1、廣播電影電視管理干部學院實訓案例商業計劃書（黑貓動漫股份有限公司）第三小組 組長： 白碧薇 組員：艾永福、郭陽、南照煒、史歡、王曼菲 指導教師：王進云 2011年9月18日目 錄o 摘要 o 第一部分 公司基本情況 o 第二部分 公司管理層 o 第三部分 產品/服務 o 第四部分 研究與開發 o 第五部分 行業及市場情況 o 第六部分 營銷策略 o 第七部分 產品制造 o 第八部分 管理 o 第九部分 融資說明 o 第十部分 財務計劃 o 第十一部分 風險控制 o 第十二部分 項目實施進度 o 第十三部分附錄摘要：黑貓動漫股份有限公司成立于2011年9月9日，注冊地點在太原，注冊資本50萬，實

2、際到位資本10萬，其中公司高層管理都出資10萬，籌資有50萬，借資30萬，公司屬于股份合作制。主營業務有依托游戲，影視，旅游特色的，出品定制各類個性產品，雜志漫畫，紀念品等。公司地點在廣干樓2層，電話： 聯系人：史經理主要高層有， 總經理：艾永福 銷售總郭陽 財務總監：白碧薇 研發總監：王曼菲 市場總監：南照煒 客戶服務： 史歡 畢業院校均為廣播電影電視管理干部學院畢業，專業為媒體營銷，都具有豐富的經驗。我公司主要從事游戲，影視，旅游特色的創作與制作，根據客戶的需求定制各類個性產品，漫畫，雜志，紀念品，DIY產品等。我們有專業的研發創作團隊，具有超強的前沿的產品創作，產品樣式豐富，具有根據旅游

3、特色及文化與動漫相結合，具有產品開發的先進性與獨特性。我們會在更新眾多動漫產品的同時將傳統文化元素與時尚動漫元素相結合，打造獨具特色的動漫產業。我公司將依靠本院校強大的動畫基地以及外來從事多年動漫事業的人士，達到符合公司的標準要求，目前團隊的技術將完美符合公司發展要求，對外在的先進技術不斷學習與創新，公司研發方面會占資費的的重要一部分，研發人員是創意動漫公司的源泉，我們將采取不同有效方式的激勵機制來滿足創作人員。國外動漫產業發展蓬勃而富有朝氣出現了大量的作品，但在國內動漫產業的發展仍是舉步維艱，無論是產業規模，經濟效益，都處在初級階段。我們認為不僅要打造栩栩如生的動漫形象和傳播優秀文化的雙重功

4、效，才能具有巨大的市場和利潤空間。同時將傳統文化元素與動漫元素相結合的創新產品幾乎不能滿足現在的市場。在此，國家政策也對動漫發展做出了極大的支持。文化動漫產業最主要的核心是“創意”我們的首要任務是培養原創力強的各類動漫人才，提高動漫創意水平，通過大力開拓新型發行渠道，國內外動漫展覽，運用國家和地方政策進行有效宣傳。在文化動漫產業的成本策略是壓低成本，渠道策略是線上，線下銷售，衍生產品策略，與傳統文化元素相結合。公司將采取OEM生產方式來滿足客戶各種需求，我們將與各大影視后期制作，創意動漫制造商，游戲開發商等進行合作。根據公司情況而言采用現在以人為本的管理模式，智慧型組織，使得各個部門進行有效的

5、溝通與合作，從而為創作部門提供有利的條件。總經理持有公司的決策權，各個投資方有監督權和固定分紅，人事部將安排各個勞動者的分配，培訓，解雇。創作權將交付創作總監，人事方面的調動將根據實際情況所決定。我們融資將從三方面落實。一，公司各高層共同出資10萬 二，投資方籌集50萬 三，銀行借貸30萬。公司成立之際將用于辦公，支付薪水，設備購買，開拓市場等等。根據發展要求我公司進行短期和長期融資，財務部會從每個部門的支出進行不同程度的預算。我們從市場風險，經營風險，人才風險，技術風險，政策風險各個方面進行風險預測和防范。第一部分 公司基本情況 1.1黑貓動漫股份有限公司成立于2011年9月9日，注冊地點在

6、太原，注冊資本50萬，實際到位資本10萬，其中公司高層管理都出資10萬，籌資有50萬，借資30萬，公司屬于股份合作制。公司沿革：自公司成立就從事傳媒行業，主營業務有依托游戲，影視，旅游特色的創作與制作，出品定制各類個性產品，雜志漫畫，紀念品等為一體的動漫傳媒公司。1.2公司目前職工情況：各崗位高層均在傳媒院校畢業，具有媒體營銷與創作優勢，現在擁有員工6人，其中均屬于高層管理者，大專以上文化程度占100.1.3目前主要股東情況：附錄1.1圖1.4目前公司內部部門設置情況：附錄1.2圖第二部分 公司管理層 2.1公司管理層簡表：職 務姓名工作單位學歷聯系電話總經理白碧薇黑貓動漫股份有限公司大專 財

7、務總監艾永福黑貓動漫股份有限公司大專 市場總監南照煒黑貓動漫股份有限公司大專 設計總監王曼菲黑貓動漫股份有限公司大專 銷售總監郭陽黑貓動漫股份有限公司大專 客戶服務史歡黑貓動漫股份有限公司大專 第三部分 產品/服務 3.1我公司主營業務是依托游戲，影視，旅游特色的創作與制作，出品定制各類個性產品，雜志漫畫，紀念品等為一體的動漫傳媒公司。我們公司主要負責為客戶提供符合他們自己要求的動漫產品。包括益智搞笑、飾品禮品、文體用品、家居用品、模型玩具 、個性DIY、服裝鞋帽、電腦設備用品等八大系列，開發的產品包括手機掛件、徽章、胸針、項鏈、耳環、頭帶、護腕、手套、T恤、挎包、腰包、零錢袋、扭蛋、模型、公

8、仔、手辦、漫畫書、雜志畫冊、DVD、相框、明信片、筆記本、書簽、臺牌、貼紙、海報、布畫、鑰匙扣、撲克牌、塔羅牌、鼠標墊、水壺、餐具、打火機、存錢罐等多種產品。這些產品集精致、實用、藝術、小巧、美觀于一身，以健康、時尚、人性化的角度將動漫文化滲透到生活中。動漫為顧客營造一個自己動手制作動漫服裝、動漫佩飾、情侶產品和個性裝束的特區，分為彩印T恤、動漫DIY掛牌胸章項鏈、情侶動漫T恤、掛牌、相框、抱枕，還有情侶馬克杯、書簽等等。體驗動手的樂趣，可謂其樂無窮，同時將自己精心設計的產品作為禮物送給愛人，其紀念意義更深遠！ 還有比如一些動漫迷、游戲迷光看動漫、玩游戲還滿足不了他們的需求，而動漫產品更進一步

9、的使他們擁有他們喜愛的動漫人物。一方面通過卡通人物、游戲人物提高我們公司的知名度，也可以豐富動漫產品種類。公司還將針對游客設計一些具有地方特色的動漫產品，比如風景、當地風俗等的相關產品，更多的是根據游客的需求一對一的設計個性化產品，獨一性產品，滿足不同客戶的不同需求。同時還需要和一些旅游社、旅游景點合作，幫他們設計符合他們要求的產品，我們更多的是付出創造力和智慧，使產品既有個性，又有內涵。除此之外，我們公司還將設計一些日用品，這部分主要針對喜歡卡通的小孩和一些年輕人，比如：卡通牙刷、杯子、枕頭、臉盆、發飾.等等小物件。3.2服務方面要做到周全。貼心的服務往往會招來更多的回頭客，而且也能加大一定

10、的宣傳力度，我們做的不是一次性買賣，我們需要建立固定的客戶群體，作為我們最忠誠的客戶，從而鞏固我們的市場地位，逐漸建立我們的人際網，建立我們自己的品牌。我們公司會提供一些個性化服務，設計一些滿足各類客戶各種個性需求的產品，將產品走出一條特色化、個性化的發展道路。我們公司產品的獨特優勢就是產品齊全，個性化服務，可以滿足各種各樣的客戶，而且客戶可以親自參加設計，制造只屬于自己的獨一無二的產品。 公司的研發周期一般是通過客戶反饋，旅游特色自行調查，創作模型，申請產權專利，公布網店。一款產品大概需要13天時間，便可完成創意模型。3.3公司的目標市場我們公司所針對的人群主要是兒童，青少年，情侶等喜愛動漫

11、以及旅游人士。當然我們的產品在價格與產品內容上沒有固定的門檻限制。第四部分 研究與開發 4.1主要研發團隊年輕人就是一個富有想象的團隊，動漫更是他們生活的一部分，所以借助我們學校動漫游戲專業、相關影視制作專業、專門從事動漫設計和研究、以及酷愛動漫的人士。我們還計劃和相關網游公司以及動畫影視形成一定的戰略聯盟。4.2研發策略我們公司制造的產品會根據國家行業標準和質量檢測標準來進行實施，在面對國內外的同類研發部門，我們會采取差異化研發與宣傳，達到同類競爭的優勢，在研發產品之前，我們會安排市場部的人員到各地采樣，然后可以進行判定最具有創意的動漫內容去研發和制造。在我們公司中動漫的主要核心就是“創意”

12、所以我們會在很大程度上去投入到研發部，在技術開發方面計劃投入資金20萬-50萬，研發團隊也分具有地域性，特色性，自創性等幾個種類，當然在前期，我們會著重開發具有市場區域性的產品。我們在研發部主要投資有，研發人員的激勵薪酬，技術軟件的更新等辦公費用，為了保證產品的創新性，我們將依托我們所在學校的動漫游戲相關專業，尋求已有相關經驗的專業人士，我們會根據公司發展情況和人員的表現去制定不同的激勵模式，當研發部人員有需調配時，我們會不同程度上進行前期培訓更新和后期直接增補，另外可與學院達成相互合作戰略。第五部分 行業及市場情況5.1動漫產業的背景動漫產業已經成為21世紀知識經濟時代的產物也是一種無煙產業

13、，世界發達國家一向非常重視動漫產業的發展，它已經成為各國爭先恐后發展的文化支柱性產業而其在發展過程中也會遇到越來越多的問題和挑戰，中國動漫的發展重在人才，國內動漫新生代的崛起，在加上中國古老文化的魅力重現勢必促進中國動漫產業的快速崛起，成為當前經濟危機下的中國經濟的又一增長亮點。 5.2目前中國動漫產業的現狀我們發現國內的動漫產業還所存在這幾個問題：第一，創作人員的開發意識還比較緩慢，跟國外的創作大師相差很大，而且缺少創新意識。第二，國際上的動漫發展一片蓬勃，但國內的動漫市場缺少本地化，不能有效的去傳播。第三，整個國內的產業鏈還比較單一，利潤回報也很有限，容易出現資金斷裂，公司發展不強。第四，

14、說到最根本的缺的還是各個層面上的人員，尤其是創作人員。5.3中國動漫產業的前景展望和發展對策 經濟全球化的發展使世界經濟進一步的融合，加快了中國經濟對外開放的速度，中國動漫產業也伴隨著中國經濟的發展，逐步走向成熟的產業化發展之路和現代化之路，有專家預測未來的不久中國動漫市場定當成為全球第一大消費市場。展望中國動漫產業的前景十分廣闊，市場潛力巨大。產業鏈的進一步完善和經驗管理觀念的進一步更新等等，都為中國動漫的發展埋下了闊步前進的伏筆。進入21世紀以來動漫產業是最具魅力的朝陽產業之一，中國的動漫產業處于熱潮時期，各地紛紛而起，同時我們在看到廣闊的前景也發現中國動漫產業在發展的過程中還存在著許多問

15、題，中國是一個動漫產品進口大國，如何讓中國的青少年樂于接受中國的本土動漫，如何將中國的本土化動漫推向世界，如何完成中國動漫產業發展的國際化，已經成為我們今天關注的問題，由此我們推出動漫與國內的文化產業相結合，發揮具有中國特色的動漫產業。現在有很多做動漫的公司，但很少有與傳統文化元素相結合起來的動漫文化產業公司，如果有這樣的市場需求，我們的利潤盈利應該是達到30-80，該市場的競爭者是人事動漫產業的，而且要想轉入我們這塊門檻也相當低，這就需要我們申請自己的專利，不斷更新自己的產品，來引領市場。5.4 PEST分析動漫文化產業5.4.1政治法律環境為了扶持動畫產業的發展，近兩年來國家廣電總局建立了

16、17個國家影視動畫產業基地，并撥出專項巨資用于扶持優秀動畫原創產品生產、技術服務等。中國文化部出臺的關于扶持動漫產業發展的若干意見并且文化產業“十二五”規劃已經完成，其中動漫游戲產業將作為重要的組成部分。5.4.2經濟環境伴隨的是人們生活水平的進一步提高，人們的精神物質生活越加的豐富，而且中國是一個人口大國，按照經濟學原理消費者在哪里市場就在哪里的說法，那么整個中國動漫消費市場將是全球動漫市場增長的一級市場，一方面我們的消費結構正在逐步的改善，精神消費越加的需要，而動漫產品確正值一種精神消費。5.4.3社會文化因素當動漫與文化產業結合起來就具有了地域上的文化差異，各民族風俗習慣也有相應的差別，

17、根據差異化我們會進行不同程度上的去創作開發，進行區域劃分，來豐富產品的樣式與內容。5.4.4技術環境隨著動漫的發展，高端創作人員的需求量是非常大的，盡管近兩年國內開發動漫專業的高校比較多，但高校人數還是供不應求，很大程度上制約著現在動漫產業的發展。第六部分 營銷策略 6.1營銷策略概括根據國內市場動漫的發展前景而言，有著寬廣的市場需求和政策扶持。在文化動漫產業最主要的核心是“創意”我們的首要任務是培養原創力強的各類動漫人才，提高動漫創意水平，只有這樣才能有源源不斷創新的新產品。另外我們通過大力開拓新型發行渠道，其中包括網絡營銷，手機動漫游戲，雜志報刊，影視動畫，國內外動漫展覽，還可以運用國家和

18、地方政策進行有效宣傳。在文化動漫產業的成本策略是壓低成本，渠道策略是線上，線下銷售，衍生產品策略，與傳統文化元素相結合。6.1.1動漫文化產業的成本策略：動漫產業要想獲得利潤，拿到足夠自己生存的市場份額，必須要做到動漫產品的三次開發甚至四次開發。其中最重要的就是第一次開發和第二次開發。每次進行創新產品研發時，都要進行合理的市場調查，分析市場需求量，研發成本控制等研發部都將進行回饋到財務部分析預算。 從廣告投放中，我們的動漫產品同樣可以進行動漫產品的媒體化。在播放“特別鳴謝”時，我們通常放在動畫片播放完后沒有人喜歡看的片尾，而應當將“特別鳴謝”放在影片的前面、片頭曲的后面，不用將贊助商

19、的名字寫出，將公司商標放在明顯處，使之可識別即可，這樣廣告的效果將更好。6.1.2動漫文化業的產品策略：本公司生產的產品將與有質量保證的CEM代理商進行長期合作，以保證品牌價值，在眾多產品中能夠提供男、女配對的產品使購買者產生一種能湊齊的心理，在購買當中能給客戶提供單一和一套購買，產品包裝要精美。6.1.3動漫文化產業的價格策略：每個產品會根據市場同類競爭者的價格和成本進行核算來制定價格方式，另外有自己產權的產品會優于其它競爭者來爭取更多的客戶。其中我們分為線上和線下兩種運營模式，線上的產品一般會低于同類競爭者，線下我們做的是跟旅游特色相關的產品，這樣會經過運營商，可能價格略高一點，不過，我們

20、會根據市場的變化和客戶的需求來相應的制定自己的價格。6.1.4動漫文化產業的銷售渠道：我們公司主要是做動漫創意與提供產品的公司，但不直接參與設立專賣店，所以我們在網上進行銷售，和各旅游景點周邊的代理運營，建立一定的品牌形象和基礎，授權其它企業應用我公司的動漫產品形象。我們的動漫形象還可出版在各種雜志報刊，少兒娛樂節目，游戲，彩信等，從而擴大銷售渠道。6.1.5動漫文化產業的促銷方式：我們會主要依靠各大網站做廣告，電視廣告可與有關動漫有關的節目投放，建立驗貨系統，每件產品可用專用代碼就行驗貨，保證消費者買的放心，還可以與其它產品捆綁銷售，來進行優惠銷售。6.1.6動漫文化產品的售后服務策略：經過

21、網上運營銷售產品，可隨時根據客戶反饋得到信息，根據客戶的要求去反饋到研發部，向制造商重新下單，以求得客戶滿意程度。 6.2  我國動漫產業的SWOT分析。6.2.1優勢分析:我國動漫需求旺盛，市場規模巨大。2007年我國動漫市場規模為201億元，據預測,2010年這個數字將增長到512億元，每年都幾乎翻一番。據2008年中國動漫產業分析及投資咨詢報告顯示，國內至少有5億是動漫市場消費者，市場空間為1000億元/年6.2.2劣勢分析:我國的動漫產業鏈相當短，部分產業鏈中的重要環節甚至缺失，整個產業鏈正在建立的起步階段，并且缺少資金，缺少人才，缺少好的產品，產品的市場也沒有全面的挖掘，大

22、多數產品只是面向少年，而青年動漫市場和中老年動漫產品基本為零，并且我國計劃生育政策的實施，使得我國青少年的數量只會越來越少，如果只關注少年動漫產品，市場只能越做越小，最后將會消失。      6.2.3機會分析:國家政策為動漫產業發展創造了良好的環境，建立了國家動畫產業基地、數字新媒體產業基地等，從而使動漫產業的環境基礎得到顯著改善。如國家10部委共同制定并發布了關于推動我國動漫產業發展的若干意見、國家廣電總局發布了關于發展我國影視動畫產業的若干意見等。    6.2.4 威脅分析:網絡時代的到來使得我國反盜版的工作變得更加

23、困難，國外的動漫產品以非法的途徑進人我國的市場，由于廣電總局的限制，國外的大部分動漫產品無法取得收人，就把動畫產品媒體化，將盜版的成本轉移給實體經濟，將動漫衍生品以玩具的形式打入中國市場，在進入時，只將使用權租給中國廠商，看似本國受益，實則被國外賺取大量的利潤，并嚴重威脅中國的動漫市場。第七部分 產品制造 7.1產品制造合作方式我們公司將進行OEM生產各類產品，后期需要與各個影視后期制作商，創意動漫制造商，游戲開發商等不同程度的合作，從而根據生產商-公司創作-客戶要求，為模式的去生產制造各種滿足客戶需求。在產品制造中，由我們公司制定產品的規格，樣式，數量等有效數據。生產部會與各部門進行不同程度

24、上的合作，其中制造經費從財務部扣除并做記錄。7.2產品制造內容 黑貓動漫會為顧客營造一個自己動手制作動漫服裝、動漫佩飾、情侶產品和個性裝束的特區，如美國燙畫系列、刺繡布貼系列、韓國燙鉆亮片系列、金屬燙畫系列、變色服裝系列、彩印T恤、動漫DIY掛牌胸章項鏈、情侶動漫T恤、掛牌、相框、抱枕，還有情侶馬克杯、書簽等等，讓顧客自選或創意圖案。自己動手來印、染、織、貼，裝飾服裝，轉瞬間，驚喜立即呈現。體驗動手的樂趣，可謂其樂無窮，同時將自己精心設計的產品作為禮物送給愛人，其紀念意義更深遠！另一方面，國內的傳統文化元素與動漫元素相結合將會很大程度上吸應各地游人和收藏者。第八部分 管 理 8.1公司采取C管

25、理模式根據公司發展要求，我公司將采取C管理模式，具體就是智慧組織整體為球型，它的任何一個面都是一個和諧的圓形-這個圓，由眾多的圈和線構成，大圈代表基層，中間的圈代表中層，中心代表高層；中間的粗線用以區分中層各部門；每個扇形中間的線條代表基層、中層、高層的縱向溝通；整個基層、中層、高層圍成圈組成圓，代表各層之間的橫向溝通。高層管理著中層，中層管理著基層，然而他們各層之間橫向、縱向又相互聯通，基層可以暢通無阻的聯通高層，高層對基層的反饋也會迅速做出決策。可以說，智慧型組織的球型結構，其每一個截面都因具有這種高效的溝通機制而擁有完整的組織功能，這正是智慧型組織的“智慧”所在。8.2在我公司C管理模式

26、的設置我公司根據此C管理模式將設置：總經理為中心 ，中間的圈里包括研發部，市場部，銷售部，客戶服務部，基層則包括市場部。因公司屬于動漫創意公司，則首要的就是創意部門的創新性，它的信息來源可以根據銷售部，客戶服務部直接得到客戶的反饋與信息指導。市場總則主要行使它的開拓，開發線上，線下，還有各個旅游景點，使得市場比較開闊。財務則在些管理模式中屬中層，他的主要任務是根據市場的開拓支付費用，預算研發費用，回饋總經理，另一方面可以與銷售部門直接溝通到財務回收利用及預算。如圖：² 市場部² 財務部² 總經理銷售部客戶服務部研發部 按股份占有率進行戰略決策，各部門進行橫縱溝通型

27、方式。區域市場進行不同方式開拓與管理。庫存管理按零庫存進行運輸。第九部分 融資說明 9.1籌資我們公司主要是靠新穎的創新力和豐富的衍生產品爭取市場，為保證項目實施需要新增投資50萬元，在新增投資中，需要投資方投入50萬，對外借貸30萬，公司自身投入10萬，是靠我們團隊共同出資，股份比例按占有資金計算。我們公司對外的借貸是按股份抵押，每年給出相應的分紅，我們會按照契約償還借貸，回歸公司股份。擬向投資方出讓3049的權益，根據公司決策權所決定。9.2公司開拓市場在前兩年我公司主打山西市場，收益率保持在510，在未來3年收益將保持30，到5年將達到4080。投資方可進行年度財務監督，開股東大會計劃下

28、年的發展戰略但不直接參與決策。若公司沒有實現項目發展計劃，公司將出售相應的股份價值或采用MBO的方式取得轉變發展。9.3投資方撤回方案投資方假若要撤回資金，具體方式有三種：1，提前半年退股，撤回資金。2，簽約固定年限，違約按比例退出。3.按股份市值來算，提前3個月撤出。9.4國家支持由于公司所發展的是響應國家文化產業及動漫創作的業務在稅種和稅率方面，公司可享受政府提供相應的優惠減稅政策及補貼，給公司發展創造了有利的資金保障。在獲得投資方資金支持時將要與其達成協議，管理等問題。第十部分 財務計劃 10.1財務預測我們前期用VC進行股權融資，按計劃5年，公司達到相對財務自由，短期融資將采用銀行貸款

29、業務解決財務危機。財務計劃表： 未來5年業務收入預測年度收入20122013201420152016網絡營銷500009000015000080000100000旅游產業800001500003000020000110000估算資金使用計劃年度項目20122013201420152016市場投入1300024000045000100000210000研發費用100000150000250000350000400000制造商通過每年的發展，公司采用兩種方式進行融資分別是：短期融資與長期融資。10.11在籌集到資金90萬后進行發展兩年，穩固公司，主打山西市場。前期的投入量比較大，收益會保持10左右

30、。在第三年主打陜西省市場，收益會保持30左右，在第四年搜取各地旅游特色，以及進行產品反饋，第五年進發全國市場收益將達到40-80。10.1.2當公司運行當中急需一筆緊急資金，則可對銀行進行短期貸款，一般是23月時間，財務部會預算周期進行還貸。10.1.3在公司形成一定規模時，則需要長期融資計劃，這時可申請擴充公司股份，把原來的管理者占有股份降低。10.1.4當公司需要更多運營資金時，可尋求上市。第十一部分 風險控制 11.1市場風險：我們所面臨的市場是動漫產業的發展期和文化產業的新時期，現在市場的需求量比較大，但門檻進入比較容易，有惡劣競爭的存在。沒有形成相應的市場秩序和產業化。防范：前期做相

31、應的開拓工作，著重在線上投放宣傳，滿足個性化需求，更新最新產品，與旅游產業相結合，發揮和建立有效售后機制。11.2經營風險：經營始終面臨著不確定性，收入能否達到預期這將直接影響下一季度的經營，影響項目盈利的主要因素有：管理不善，市場需求萎靡，創作人員的調動，市場未有郊開拓。防范：采用股權激勵模式，團隊進行定時培訓，做好市場分析和產品更新。11.3人才風險：我們公司所做的就是滿足個性化需求，與文化產業相接應。靠的就是創新性人才，所以公司的創作人員是公司的重中之重。由于公司發展是初期發展階段，有經常性的人員調配所以就需提前準備后序工作人員。防范：要求做好人事培訓，調動，薪酬，激勵，及培養新人員的工作等 。11.4技術風險：人們的需求點是不斷變化的，我們面臨的就是不斷去滿足客戶的需求，我們的技術團隊需要不斷更新產品，創造一系列卡通新面孔。每季會隨著動漫界的變化，去更新我們的產品，替代周期較快，面臨相應的更新風險。防范：要求與售后相結合，新增老客戶的個性要求，關注市場需求動態，更新工作軟件，制作內容，創作風格等11.5政策風險：國家的十二五規劃明確指出發展國家的動漫與文化產業。使該產業近十幾年不會有太大的變動。若出現巨大變動，我們將有相