1、優秀主管競聘報告范文精選3篇優秀的職位需要競爭， 我們的能力需要更好的展現出來，而除了平時的工作認真負責， 一份完整規范的競聘報告能將自身的 優點特點直接呈現出來，對不熟悉你的同事而言是了解你的最佳 方法。我精選了一些關于銷售主管競聘報告的優秀范文，讓我們一起來看看吧。主管競聘報告尊敬的各位評委、領導，各位同事：大家好！我叫xxx，今年4月來到xxx集團這個人才濟濟、團結奮進 的大家庭以來，在領導的關心指導下，同志們的支持幫助下， 我有幸學到不少東西，取得了一點進步，在此向大家向在座的諸位 領導表示真摯的感謝，今天我要競聘的職位是部門主管。在剛剛結束的 XX年里，在黃經理領導下，在市內公司對本

2、 科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進行了積極的開發，深入到縣鄉，逐一走訪客戶 100多家，對銷售的各個品牌 重新進行劃分重新定位， 確立相應的客戶市場。 加大空白市場的 開發力度，開發新客戶 20余家，在今年的系統操作下，預計明 年的市場將會有大幅度的提升。發貨旺季時，積極聯系車輛、發 貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現斷貨的現象。 搞好農化服務，抓好試驗田，及時跟蹤，為公司產品在山東市場的銷 售奠定良好的基礎。我沒有輝煌的過去，我要把握好現在和將來。 在以下方面的 考慮上，今天我參加部門主管職位的競爭：我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。 不斷培養吃苦耐勞、

3、 默默無聞的敬業精神。 在公司組織的學習羅 文爭做羅文式優秀員工的活動中，我認真學習，體會羅文精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練，進一步加深了我愛崗 敬業，積極主動的品質，養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。 在工作中踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，努力把工作做得。擁有虛心好學、開拓進取的創新意識。“熱愛是的教師”。我 熱愛業務工作，平時愛讀營銷方面的書籍，也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。 到金大地工作后，系統學習了有關業務知 識和各類公司精神，已經具備了一個業務人員所必需的業務知 識。在工作中，我嚴格要求自己，勇于實踐，積極開拓業務市場。 還學到了管理的知識， 能夠進行日常管理

4、， 各種數據報表的制作 等。如果能夠競聘成功，在XX年里，我會一如既往的尊敬領導， 團結同志，踏實工作，銳意進取，做好以下的工作：1、繼續加大市場開發力度。進一步開拓市場，做細市場。消滅空白市場，構建一個立體市場銷售網絡。抓好大客戶，抓好渠道建設，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。2、加強學習型組織的建立，做好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗，不斷學習提高，充實完善自己，促進各業務人員素質的提高。和大家一道努力把業務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中，出發時要做工作安排，制定一個詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、 每個月份、每一天，做成表格，不斷進

5、行激勵自我前進。4、搞好農化服務，加強服務意識。深入一線為客戶搞好服 務，與客戶同吃同住，為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對 本企業的宣傳，提高xxx的知名度和美譽度，宣傳產品形象，起 到終端拉動的作用。做好農化服務，抓住真正消費者一一農民。5、加強客戶關系，完善客戶檔案。在 XX年里，我會把大部分的時間留在客戶那里，幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉鎮、自然村，了解市場、把握市場，做好農化服務。還要加強對 客戶檔案的管理。將客戶分類，區別對待，和客戶保持良好的聯系。主管競聘報告尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：大家好！今天，我本著檢驗、學習、提高的目的走上這個演講臺。在 我決定參加這次公

6、開競爭之前，思考再三，有些猶豫，但我最后還是決定參加了。理由有三：理由一、表明我堅決擁護部務會推行中層骨干崗位競爭上崗的機制。理由二、表明我是積極要求進步的，能夠主動迎接挑戰。理由三、表明我顧全大局，服從組織安排。這次競爭我沒有提出具體職位要求，重在參與，重在鍛煉， 通過參加這樣的活動提高自己的綜合能力。下面，我就從二大方面進行談談，一方面簡要介紹個人基本情況；二方面我的競爭優勢以及努力方向。我叫XX，XX年出生，XX年入黨。xx年7月，XX農業大學 xx經濟管理專業畢業，獲得管理學學士。同年，在原志成鄉政 府工作，先后任組織干事、黨政綜合辦主任；2004年12月調人市科技局工作，任辦公室主任

7、、綜合計劃股長。2006年底考入市委組織部。近年來，在領導和同志們的關心、支持、幫助下，我在思想 上、工作上都取得了新的進步。借此機會，向所有關心、支持我 成長的領導和同事，表示衷心感謝 !這次部務會對中層崗位實行公開競爭， 對調動干部工作的積 極性和主動性，激勵干部全面發展和健康成長， 具有十分重要的 作用。我認為參加競爭的優勢主要體現在三個方面：一是具備了一定的理論和文化功底。大學畢業后，從事辦公室和黨務工作 4年多，并且積極參加 社會實踐活動，積累了一定的理論和業務知識， 能較快的適用新 的工作崗位。二是經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養了多方面的能力。參加工作七年來，從事過文秘、人事、黨

8、務、綜合等多項工 作，都取得了較好的成績。 2002、2003、2005年度被評為優崗。 2005年被評為市級優秀*員。三是經歷過鄉鎮艱苦生活的磨煉。我曾在條件最艱苦的志成鄉工作3年10個月，在那里培養了我吃苦耐勞、堅韌不拔的性格。這些為我干好工作的打下了堅 實基礎。尊敬的各位領導、各位評委、各位同事！如果這次競爭成功，我將發揚勤勉好學、愛崗敬業、 求真務 實、團結協作的精神，扎扎實實地做好各項工作不負重托、 不負 眾望。在以后工作和生活中，我將從三方面努力：一方面加強自身修養。我將認真實踐“六個組工”（理性、鐵面、規范、陽光、人文、勤廉），不斷做到：在認認真真學習上有新進步，在堂堂正 正做人

9、上有新境界，在踏踏實實干事上有新成效，在清清白白從政上有新形象。二方面多向領導匯報，搞好與兄弟科室的協作。經常向主管領導請示、 匯報，了解領導要求，把握領導思路， 把工作的主動性與針對性、 實效性有機結合起來。 虛心向兄弟科 室學習，多交流，多協調，互相幫助，共同進步。三方面搞好科室內部團結。做到：生活上相互關心、照顧 ；工作上互相支持、幫助，團 結一致為實現共同的目標而努力工作。如果今天競爭不上任何一個崗位，我都不會灰心。因為我知道，作為一名“組工新兵”，我要學的東西還有很多，離在座的 各位差距還有很遠。總之，無論在哪個崗位，我都會虛心學習、 扎實做事、誠實做人。請領導放心 ！請同事們放心！

10、謝謝大家！主管競聘報告感謝公司進行競聘，使我能有機會站在演講席上，也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝!我叫XX,自xx年畢業后就職于xx水泥有限責任公司。今天, 我參加公司主管競聘的演講，大家會認為我太年輕，缺少資本，但 是我為什么要站在這個競聘的演講臺上，是因為我信奉”海闊憑魚躍,天高任鳥飛”，機會是靠自己去努力爭取的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用說去搞好生產了， 前輩們有前輩們的優勢： 豐富的實踐經驗和社會經驗，而年輕人的優勢在于接受新鮮事物 快,思維方式能與時代同步。三年以來，在xx這個大家庭里，通過前輩們的幫助，我成長 了不少，其間

11、我不僅積累了許多本專業的知識，并且學到了很多處理問題的實踐知識。這些知識不管什么時候都是我的一個財 富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：一、環保管理隨著“環保城市”建設的推動，現代工業企業綠色環保生產 必將被推上更高要求的臺階。 因此，目前形勢下，焦化生產行業 的特點決定了環保管理在生產管理中無疑成了不可或缺的重點。一般講，焦爐生產過程中可能出現的環保污染問題主要是煤 煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一 是嚴格焦爐生產的各方面操作；二是適時地做好必要的投入、改造工作1. 理清薄弱環節，梳理焦爐出現污染點的部位和環節，各崗位、各作業點齊抓共管形成合

12、力， 制止非環保性操作現象的出現。2. 增強“按崗位操作規程操作的規范性”的意識。關鍵是操作要到位，環保意識要增強。3、加強日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒 狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。4、加強內部環保檢查考核制度。二、現場管理現場環境衛生的整治， 通過衛生區域劃分到人， 每天到現場 檢查督促，逐步改善現場的工作環境， 為員工營造一個舒適的工 作環境。設備衛生，每天帶領1-2名新進人員進行一次現場設備 的點檢及設備衛生檢查， 安排落實專項設備保潔， 逐漸改變設備 衛生狀況。三、設備管理每天和衛生檢查同步， 對設備進行一次技術巡檢， 查找設備 運轉中存在的問題及設備隱患，能

13、及時處理的立即處理， 不能處理的做好工作計劃，利用停機時間集中處理， 如存在大的隱患立 即向領導匯報，確保設備運行程度的受控， 避免設備事故的發生。四、人員培訓中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位，中控操作員的培訓尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、實踐知 識、設備工作原理等知識的培訓。平時多講解運行過程中出現的問題及如何有效高效解決。五、安全管理在今后的工作過程中謹記，“生產再忙，安全不忘，安全一 忘，生產白忙”。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員 工灌輸這種安全意識，使他們從根上認識到安全工作的重要性。 在設備檢修時檢查督促規范停送電制度，限度避免安全事故的發生。現場的消

14、防設備每月不定期進行抽檢。最后如果我有幸競聘上崗，我將竭盡全力，做好自己的工作， 充實自己相應崗位的責任和技能 ，爭取盡快使自己勝任六、操作控制管理適應焦炭市場需求、原料煤狀況，外網用氣狀況等積極調整 生產步調，適時調整結焦時間， 適時合理調整配合煤比例適應外 網用氣量及焦炭產量，合理匹配優化生產，強化各方面管理，實現生產效益的化，是煤氣廠日常生產運行的主題。牢牢抓住生產工藝管理這條主脈， 很好地把配煤、結焦時間、 焦爐生產管理有機融組，采取了一系列科學有效的技術措施；優化現有煤源，在保證焦炭質量的情況下盡量降低入爐煤成本， 強化在單爐效益中的化，兼顧配合煤指標：灰份、硫份、膠質層、粘結性、細度等在合理優化配煤上狠下功夫， 收到良好經濟效益。加強焦爐規范化操作管理。只有日常操作的規范化才能保證焦爐運行的正常化。加強爐體的日常維修工作。爐體維護的好壞是焦爐管理的一個重要方面，也是經濟效益方面的一個體現；因此，規范日常各方面的操作管理是這一保證 的關鍵；對此，加強了爐墻的日常檢查、定期檢查，并及時進行 有計劃性的噴補，此也是保證焦爐環保生產的一個