1、歐陽生創編人力資源常用數據分析時間：2021.02.08創作人：歐陽生招聘分析常用計算公式1、招聘入職率：應聘成功入職的人數三應聘的所有人數x100%。2、月平均人數：（月初人數+月底人數）m23、月員工離職率：整月員工離職總人數三月平均人數x100% 4、月員工新進率：整月員工新進總人數三月平均人數x100% 5、月員工留存率：月底留存的員工人數三月初員工人數 x100 6、月員工損失率：整月員工離職總人數三月初員工人數x100%7、月員工進出比率：整月入職員工總人數三整月離職員工 總人數x100%8、骨干員工留存率：中高層員工人數三月初員工人數 *100%二.考勤常用的統計分析公式1、個人

2、出勤率：出勤天數三規定的月工作日x100%2、加班強度比率：當月加班時數三當月總工作時數"00%3、人員出勤率：當天出勤員工人數三當天企業總人數x100%4、人員缺勤率：當天缺勤員工人數三當天企業總人數x100%三.常用工資計算人力成本分析公式1、月薪工資：月工資額W21.75天x當月考勤天數2、月計件工資：計件單價x當月所做件數3、平時加班費:月工資額三21.75天三8小時x 1.5倍x平時加班時數4、假日加班費：月工資額-21.75天三8小時x2倍x假日加班時數5、法定假日加班費:月工資額-21.75天三8小時x3倍x 法 走 假 日 加 班 時 數6、直接生產人員工資比率：直接

3、生產人員工資總額F企業工資總額x100%7、非生產人員工資比率：非生產人員工資總額三企業工資總額x100%8、人力資源費用率：一定時期內人工成本總 額m同期銷售收入總額x100%9、人力成本占企業總成本的 比重：一走時期內人工成本總額m同期成本費用總額 x100%10、人均人工成本：一走時期內人工成本總額三同期同口徑 職工人數11、人工成本利潤率：一走時期內企業利潤總額 F同期企業人工成本總額X100%四.培訓統計分析公式培訓出勤率：實際培訓出席人數三計 劃培訓出席人數x100 % HR常用公式分析 1新晉員工比率二已轉正員工數/在職總人數 2補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數3.

4、離 職率（主動離職率/淘汰率）二離職人數/在職總人數4異動率=異動人數/在職總人數 5人事費用率二（人均人工成本*總人數）/同期銷售收入總 數6 招聘達成率二（報到人數+待報到人數）/（計劃增補 人 數 + 臨 時增 補 人 數 ） 7人員編制管控率二每月編制人數/在職人數 8 人員流動率二（員工進入率+離職率）/2 9離職率二離職人數/（期初人數+期末人數）/2） 10 員工進入率二報到人數/期初人數11 離職率二離職人數 /（期初人數+錄用人數）x100%12 員工當月應得薪資的計算方程式為：13 每天工資二月固走工資/21.75 天14當月應得工資二每天工資x當月有效工作天x當月實際 工

5、作天數調整比例備注：當月應工作天數二當月自然日天數 -當月休息日天數當月有效工作日=當月應工作天數-全無薪 假期當月實際工作天數調整比列=21.75天/當月應工作天 數：作為生產型企業，還會要算到勞動生產率:勞動生產率二銷 售 收 入 / 總 人 數 1新晉員工比率二已轉正員工數/在職總人數 2 補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數 3離職率（主動離職率/淘汰率二離職人數/在職總人數 4異動率=異動人數/在職總人數 5人事費用率二（人均人工成本法總人數）/同期銷售收入總 數成本效用評估：總成本效用二錄用人數/招聘總成本招募 成本效用二應聘人數/招募期間的費用選拔成本效用二被選中 人數

6、/選拔期間的費用人員錄用效用二正式錄用人數/錄用期 間的費用招聘收益成本比二所有新員工為組織創造的價值/ 招聘總成本數量評估：錄用比二錄用人數/應聘人數*100% 招聘完成比二錄用人數/計劃招聘人數*100% 應聘比二應聘人數/計劃招聘人數*100% 工資計算二月工資/21.75*實際工作天數（不計算周六日） 加班率：總加班時間/總出勤時間直接間接人員比例：直接 人員/間接人員人力資源季（月）報表統計指標匯總:人員數量指標1、按行政單位劃分（總部、區域）與編制對照；2、按性質劃分（職能部門）；3、按時間劃分（期初人數、期末人數、平均人數例 月平均人數二（月初人數+月末人數）/2 ）;4、按職務

7、劃分（經理級、主管級、文員及員工級）二.人員素質指標1、學歷分布（本科以上、本科、大專、中專高中、初 中及以下）；平均教育年限；2、年齡分布（20歲以下、20-29歲、30-39歲、40 歲以上）；平均年齡；3、通常統計人員素質指標時，與人 員數量指標結合進行二元組合統計。三.勞動時間利用指 標1、出勤率（）二出勤工日（工時）三制度工日（工 時）x100% ;2、加班加點強度指標（% ）二加班加點工時數三制度內實際工作工時數x100%o!X!勞動生產率指標：實物勞動生產率二報告期銷售額/報告期平均人數*100%;五.勞 動報酬指標:1、工資總額與平均工資（一般按某個范圍統計總 部、區域、城市公司）;2、薪金占人力資源成本、銷售額比重；3、固走與變動薪酬比，用于衡量激勵水平；4、薪金 范圍分布（某一薪金級別人數分布）。六、人員流動指標:1、流失率二報告期流失人數/報告期平均人數*100%2、同批雇員留存率及損失率（通常用于衡量核心員工的穩 走性,）留存率二留下人數/初始人數*100%損失率二損失 人數/初始人數*100%3、流失人員工齡分布4、流失人員原因統計分布5、新進員工比率二報告期入職人數/報告期平均人數 *100% （通常與流失率比較,用于衡量員工流動）七.其 他人事業務指標招聘人次.調配人次.晉級人次.招聘來 源統計培訓人次.培訓費用.