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1、職員考核評(píng)定表一、信息：部門被考核人姓名考核人姓名轉(zhuǎn)正日期二、基礎(chǔ)知識(shí)20%（口試）：題目?jī)?nèi)容權(quán)重評(píng)分備注對(duì)于 adidas 品牌渠道的10了解對(duì)于卡樂(lè)和 adidas 業(yè)務(wù)范圍的了解（包括負(fù)責(zé)區(qū)10域，相關(guān)對(duì)口供應(yīng)商等）三、業(yè)務(wù)知識(shí)50%（口試）：題目?jī)?nèi)容權(quán)重評(píng)分備注自身所處職位的工作內(nèi)10%容和職責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目的具體流程（以10某以項(xiàng)目為例）公司內(nèi)部流程的執(zhí)行（下10單，立項(xiàng)）材質(zhì)的熟悉程度10客戶店鋪的數(shù)據(jù)，店內(nèi)位10置的區(qū)分，店型的區(qū)分四、數(shù)據(jù)知識(shí)（筆試）30% （模擬某一小訂單，給到1 個(gè)工作日時(shí)間，給出以下3 份文件）題目?jī)?nèi)容權(quán)重評(píng)分備注整理訂單 / 篩選訂單10%報(bào)價(jià)單制作 / 下單

2、表制作10項(xiàng)目執(zhí)行ppt 制作 / 立項(xiàng)10制作（主管級(jí) 70 分為及格，助理級(jí)60 分為及格，不合格者將作為試用期不合格）考核結(jié)果：被考核人：考核人:日期:年月日制度說(shuō)明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度”之所以可以對(duì)個(gè)人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施，否則制度的約束力將無(wú)從實(shí)現(xiàn)，對(duì)人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過(guò)執(zhí)行的過(guò)程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度，就像是一把標(biāo)尺，如果沒(méi)有被用來(lái)劃線、測(cè)量，它將無(wú)異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺，而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對(duì)人們的行為發(fā)生作用的，動(dòng)態(tài)的，而且是操作靈活，時(shí)常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙?dòng)態(tài)，賦予了其能動(dòng)性，使其在執(zhí)行中得以實(shí)現(xiàn)其約束作用

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