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文檔簡介

1、用精益管理筑牢人身安全防線能否對人身安全進行有效卡控，確保安全工作長期穩定，是每個單位，特別是行車主要單位的重要工作。定西工務段長期以來高度重視人身安全工作，使其成為常抓不松、狠抓不懈的一項長效工作。定西工務段在嚴格執行各項安全規定的同時，在各有關部門的檢查和班組日常作業中，對發現的各類人身安全問題進行充分調研。這個段對各工種人身安全檢查出的問題修訂、補充和完善了 定西工務段安全關鍵卡控內容 等規章制度。這個段逐漸完善相應的管理機制，為人身安全奠定堅實的制度基礎，形成有章可循、有章必循、循章必嚴的良好局面。他們成立了安全監察大隊，將作業人員執行標準化作業情況、防護措施及備品等作為重點檢查內容，

2、將發現的問題，由檢查人員負責盯控，立即通知責任人進行整改，直至問題整改銷號完畢。同時，安全監察大隊按照“以改為主、以罰為輔”原則，根據情節給予通報和相應的考核。檢查出的問題由信息中心進行匯總，由業務科室及時進行現場指導，并完善和補充相應制度、措施。定西工務段出臺了安全關鍵卡控內容，對關鍵處所和重點工作進行了明確，并出臺了相應的卡控措施。當管內有重要施工作業時，由安全科派出盯崗干部，對施工全過程進行安全卡控，嚴把施工安全關、作業防護關和列車放行關，嚴格執行標準化作業程序，確保人身安全管理工作有序可控和全面穩定。為使干部現場檢查形成正規化、經常化和制度化，這個段制定了定西工務段干部包保班組實施辦法

3、等規章制度，明確了干部包保原則、包保制度和實施辦法。他們量化了設備、職工“兩違”和管理中出現問題后的考核標準，明確了干部包保班組的量化指標，使包保干部定崗、定班組進行包保。按照“段長、黨委書記包全段，段領導班子副職包車間和機關，車間干部包班組”的原則，他們對包保班組作業情況進行跟蹤檢查指導。同時，他們定期檢查防護備品，并每周參加一次班組會議，宣傳形勢任務、貫徹落實段的工作重點和要求。他們對段、車間確定的薄弱處所、關鍵環節每周至少檢查一次，進一步規范了班組管理，有效確保了職工的人身安全。定西工務段從強化班組標準化作業執行力度教育入手，讓職工牢固樹立“讓標準成為習慣”的意識，變“要我執行”為“我要執行”，真正認識到堅持標準化作業是防止事故、安全生產的根本保證。通過這個段教育科定期勞動安全培訓和深入作業現場檢查以及抓好班前安全教育，解決好慣性違章和反復違章問題，每名職工做到熟練掌握作業標準，逐漸養成

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