1、1A420010建筑工程項目施工進度控制方法的應用常用的施工進度控制方法主要有如下兩種：流水施工方法和網絡計劃技術。(1) 流水施工施工參數有三種：工藝參數、空間參數、時間參數。施工過程數：n施工段數：M流水節拍：t流水步距：K工期：T流水施工的基本組織形式主要分三種：等節奏流水施工、異節奏流水施工、無節 奏流水施工，應掌握三種形式的不同特點及適用情況，并熟悉其工期計算方法。等節奏流水施工工期計算公式：Tp= (M+ Nl) K-EC+E G,其中C為工序搭 接時間，G為工序間隔時間。無節奏流水施工工期計算公式：Tp=EK,i+i +E仁一EC+EG,其中K+i為各施工 過程間的流水步距，E

2、tn為最后一個施工過程的持續時間。案例一：【背景】某工程由4幢完全相同的磚混住宅樓組成，某建筑公司中標后，施工組織設 計中考慮以每個單幢為一個施工流水段組織單位工程流水施工。經測算，各施工過程及流水節拍參數如下:(1)地下部分序號流水節拍(周)施工過程ABCD1單體I22222單體U22223單體川22224單體W2222(2)地上部分序號流水節拍(周)施工過程EFG1單體I4422單體U4423單體川4424單體W442【問題】1.分別指出地下部分、地上部分各自最適合采用的流水施工組織形式，并給出各自的流水施工工期。2. 除問題1中采用的流水施工組織形式外還有哪些形式？并簡要說明其特 點。3

3、. 如果地上、地下均采用最適合的流水施工組織方式， 現在要求地上部分與 地下部分最大限度地搭接，各施工過程間均沒有間歇時間，計算最大限度搭接時 間。4. 試按第3問的條件繪制流水施工進度計劃，并計算整個工程的總工期。參考答案：(1) 地下部分適合采用等節奏流水施工施工過程：N= 4施工段數：M= 4流水步距：K= 2工期 T地下=(N 1 )X K=(4 + 4 1 )X 2= 14 周。(2) 地上部分適合采用成倍節拍流水施工(異節奏流水施工)。施工過程：N= 3施工段數：M= 4流水步距：K= min (4、4、2)= 2專業隊數：b1= 4/2 = 24/2 = 2ba= 2/2 = 1

4、總隊數N = 2 + 2+ 1 = 5工期 T地上=(M+ N' 1)X K=( 4+ 5 1)X 2= 16周。2.除了問題1中等節奏流水施工、異節奏流水施工外，還有無節奏流水施工。 無節奏流水施工的特點：(1) 各施工過程在各施工段的流水節拍不全相等；(2) 相信施工過程的流水步距不盡相等；(3) 專業工作隊數等于施工過程數；(4) 各專業工作隊能夠在施工段上連續作業，但有的施工段間可能有間隔時間3.地下部分最后的施工過程為回填土，回填土施工過程在四個流水段上的流水 節拍為：2、2、2、2周，其中第一個施工段在第 2周末結束后，即開始進入地 上部分施工。故最大限度搭接時間為剩余三個

5、施工段施工時間：2+ 2+ 2= 6周。4.(1)工程整體施工進度計劃如下圖:總=T地下+ T地上一搭接時間=14+ 16 6 = 24周(2) 網絡計劃技術網絡計劃表示的邏輯關系通常有兩種：一是工藝關系，由工藝技術要求的工作先后順序關系； 二是組織關系，施工組織時按需要進行的工作先后順序安排。 通常情況下，網絡計劃優化時，只能調整工作間的組織關系。 掌握時差的概念，熟練掌握工作的總時差與自由時差的計算。總時差，是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差，是指在不影響其所有緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的 機動時間。注意：某工作的延誤對總工期是否有影響，以工作的總

6、時差作為判定依據，而非工作的自由時差注意：由關鍵工作組成的線路不一定是關鍵線路，但關鍵線路上的工作肯定都是 關鍵工作。工期優化的原則：(1) 縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作；(2) 有備用資源的工作；(3) 縮短持續時間所需增加的資源、費用最少的工作。資源優化：通過改變工作的開始時間和完成時間，使資源按照時間的頒布符合優 化目標。通常分兩種模式：“資源有限、工期最短”的優化，“工期固定、資源均衡” 的優化。費用優化：在一定的限定條件下，尋求工程總成本最低時的工期安排，或滿足工 期要求前提下尋求最低成本的施工組織過程。例題1如下圖網絡所示的進度計劃，當準備實施的時候，發現B工作和E工作必

7、須使用同一臺設備，請重畫網絡圖。A下圖的做法錯誤B FKDrIA片廠 ；BF正確的作圖應該是:-例題：某綜合樓工程，地下1層,，地上101層，鋼筋混凝土框架結構，建筑面積28500m2, -某施工單位與建設單位簽訂了工程施工合同， 合同工期約定為20個月。施工單位根據 合同工期編制了該工程項目的施工進度計劃，并且繪制出施工進度網絡計劃如圖所示圖施工進度網絡計劃在工程施工中發生了如下事件。事件一：因建設單位修改設計，致使工作 K停工2個月；事件二：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月；事件三：因不可抗力原因致使工作 F停工1個月；事件四：因施工單位原因工程發生質量事故返工，致

8、使工作M實際進度延遲1個月。【問題】1. 指出該網絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些關鍵工作組成。2. 針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求 ？并分別說明理 由。3. 上述事件發生后，本工程網絡計劃的關鍵線路是否發生改變 ？如有改變，指出新 的關鍵線路。4. 對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月 ？實際工期是多少？答：1. 關鍵線路是9、8、5、3、2、1，故關鍵線路是：fffff 該網絡計劃的關鍵工作為：A DE、H、L2. 事件一：施工單位不可提出工期索賠要求，因為雖屬于建設單位的責任，但該工作 有時差3天，不影響總工期；事件二：施工單位可提出工期索賠要求，因為該工作在關

9、鍵線路上，影響總工期，且屬建設單位責任； 事件三：施工單位可提出工期索賠要求，因為不可抗力是一個有經驗的承包商所無 法預見的，屬于業主的風險，但是該工作總時差為 2 天，不影響總工期； 事件四；施工單位不可提出工期索賠要求，因是施工單位自身責任造成的。3. 上述事件發生后，所有時間按照延誤時間重新計算，則可知工期為21 天關鍵線路仍然是：T一一一一，故關鍵線路沒有發生改變。4. 對于索賠成立的事件，則 M工作的仍然為2,其他工作按照延誤時間計算，可知工 期仍然是 21 天， 21-20=1 天，將可順延工期 1個月。實際工期計算是 21 個月。本題： 1)若有業主指定分包商參與， 某項工作為指

10、定分包商的原因延誤， 則如何處理？2) 若要求BGK共用同一臺機器，貝U機器最短閑置時間如何計算？3) 本題若組織EH流水施工，則如何計算工期？1A420020 建筑工程項目施工進度計劃的編制與控制1. 單位工程進度計劃的內容(1) 工程建設概況(2) 工程施工情況(3) 單位工程進度計劃，分階段進度計劃，單位工程準備工作計劃，勞動力需用量 計劃，主要材料、設備及加工計劃，主要施工機械和機具需要量計劃，主要施工方案 及流水段劃分，各項經濟技術指標要求等。2. 單位工程進度計劃的編制步驟(1) 收集編制依據；(2) 劃分施工過程、施工段和施工層；(3) 確定施工順序；(4) 計算工程量；(5)

11、計算勞動量或機械臺班需用量；(6) 確定持續時間；(7) 繪制可行施工進度計劃圖；(8) 優化并繪制正式施工進度計劃圖。3. 施工進度計劃實施監測的方法有：橫道計劃比較法，網絡計劃法，實際進度前鋒線 法，“S'形曲線法、香蕉形曲線比較法等。4. 施工進度計劃調整的方法進度計劃的調整，一般有以下幾種方法：1) 關鍵工作的調整。本方法是進度計劃調整的重點，也是最常用的方法之一。2) 改變某些工作間的邏輯關系。此種方法效果明顯，但得在允許改變關系的前提 之下才能進行。3) 剩余工作重新編制進度計劃。當采用其他方法不能解決時，應根據工期要求， 將剩余工作重新編制進度計劃。4) 非關鍵工作調整。

12、為了更充分地利用資源，降低成本，必要時可對非關鍵工作的時差作適當調整。5）資源調整。若資源供應發生異常，或某些工作只能由某特殊資源來完成時，應 進行資源調整，在條件允許的前提下將優勢資源用于關鍵工作的實施，資源調整的方 法實際上也就是進行資源優化。例題：某分部工程雙代號時標網絡計劃執行到第6天結束時，檢查其實際進度如下圖前鋒線所示，檢查結果表明（ABE ）。BA.工作B的實際進度不影響總工期C.工作D的總時差尚有2天 DE.工作G的總時差尚有1天案例二：【背景】某單項工程，施工單位中標后進場，工作C的實際進度正常 .工作E的總時差尚有并編制施工組織設計,其中進度計劃如下圖所示，報監理工程師批準

13、后按些組織施工:對實際施工進度進行檢查時發現：工作A已全部在施工進展到第75天時，完成，工作B即將開始監理工程師認為施工進度滯后比較嚴重會影響總工期， 要求施工單位在工藝 關系固定的情況下，通常調整各工作持續時間來壓縮工期， 并提出明確有效的趕 工措施，必須保證按原進度計劃的總工期完工。經施工單位測算，各工作相關參數見下表：序號工作最大可壓縮時間（d）趕工費用（元/ d）1A1020002B520003C310004D1030005E520006F1015007G1012008H54200【問題】1. 指出本工程施工組織設計中進度計劃網絡的關鍵線路（節點法表示），并 計算進度計劃網絡圖的總工期

14、。2. 監理工程師認為B工作進度滯后會影響總工期是否正確？為什么？3. 施工單位應如何調整原進度計劃，既經濟又保證整個工作能在原計劃工期 內完成（列出詳細調整過程）。并計算調整所需投入的趕工費用。4. 重新繪制調整后的進度計劃網絡圖，并列出關鍵線路（關鍵工作表示法）。 參考答案：進度計劃網絡圖調整過程如下：（1） 總工期拖后15d,即剩余工作按原計劃進行，實際工期將為185天。找出此時的關鍵線路：B D H。（2）關鍵線路上工作B工作D工作H均可調整，其中工作B趕工費率最 低，故先對工作B持續時間進行壓縮。工作B壓縮5天，因此增加費用為5X 2000= 10000元總工期為：185 5= 18

15、0 d調整后，關鍵線路：B- D Ho剩余關鍵線路上的工作中，工作D趕工費率最低，故應對工作D持續時間進 行壓縮。工作D最大可壓縮時間為10天，但在工作D持續時間壓縮的同時，應考慮 與之平行的各線路，以各線路工作正常進展均不影響總工期為限。故工作D只能先壓縮5天，因此，增加費用為5X 3000= 15000元總工期為：180- 5= 175 d調整后，關鍵線路：B- D H和B- C- F-H兩條。（3）此時關鍵線路變成兩條。在剩余關鍵線路上的工作中，存在三種壓縮 方式：1）同時壓縮工作C、工作D的持續時間；2）同時壓縮工作F、工作D的持續時間；3）壓縮工作H的持續時間。分別計算三種壓縮方式的

16、趕工費率：1）同時壓縮工作 C、工作D:趕工費率=1000+ 3000= 4000元/d2）同時壓縮工作F、工作D:趕工費率=1500+ 3000= 4500元/d3）壓縮工作H:趕工費率=4200元/d由此可見，同時壓縮工作 C和工作D的趕工費率最低，故應選擇對工作 C和工作D同時進行壓縮。工作C最大可壓縮天數為3天，工作D還剩余可壓縮時間為5天，故本次調 整只能壓縮3天，因此，增加費用為3X 1000+ 3X 3000= 12000元總工期為：175 3= 172 d調整后，關鍵線路：B D H和B C F H兩條。(4) 此時關鍵線路仍為兩條，在剩余關鍵線路上的工作中，存在兩種壓縮 方式

17、：1) 同時壓縮工作F、工作D的持續時間；2) 壓縮工作H的持續時間。分別計算兩種壓縮方式的趕工費率：1) 同時壓縮工作F、工作D:趕工費率=1500+ 3000= 4500元/d2) 壓縮工作H:趕工費率=4200元/d由此可見，壓縮工作H的趕工費率最低，故應選擇對工作H的持續時間進行 壓縮。上述三步已壓縮13天，本次工作F持續時間僅需壓縮2d，因此增加費用為2 X 4200= 8400 元總工期為：172 2= 170 d(5) 通過以上工期調整，工作仍能按原計劃的170d完成。所需投入的趕工費為：10000+ 15000+ 12000+ 8400= 45400元(1)(2)(3)(4)B

18、工作持續時間壓縮了 D工作持續時間壓縮了 C工作持續時間壓縮了 H工作持續時間壓縮了3.5d,調整后的持續時間是35d;5+ 3 = 8d,調整后的持續時間是47d;3d，調整后的持續時間是12d;2d，調整后的持續時間是13d。調整后的進度計劃網絡圖如下:0(? D26023547丫 1325-20調整后進度計劃網絡圖的關鍵線路(關鍵工作法表示)為：A B D- H和A1A420130建筑工程造價計算的應用（1）建安工程費的構成r冒捜工程芟間接費j規費建違蚱工程藝直接工程費：包括人工費、材料費、施工機械使用費。措施費：包括1）環境保護費、2）文明施工費、3）安全施工費、4）臨時設施費、 5）

19、夜間施工費、6）二次搬運費、7）大型機械設備進出場及安拆費、8）混凝土、鋼 筋混凝土模板及支架費、9）腳手架費、10）已完工程及設備保護費、11）施工排水、 降水費。措施費：（P305的08規范的“通用措施費”略有不同）二：二次搬運環：環境保護夜：夜間施工臨：臨時措施大：大型機械水：降水支：支模 架：腳手架已：已完工程安：安全施工 穩：諧音，通“文”，文明施工規費：包括1）工程排污費，2 ）社會保障費：養老保險費、失業保險費、醫療保險費，3）住房公積金,4）工傷保險。稅金：指國家稅法規定的應計入建筑安裝工程造價內的營業稅、城市維護建設稅及教育費附加等。清單計價的組成：1. 分部分項工程費：人工

20、費、材料費、機械設備使用費、企業管理費、利潤2. 措施費項目：3. 其他項目清單：暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務費4. 規費：工程排污費、社會保險費（養老保險、醫療保險、生育保險、失業保險、 工傷意外保險、住房公積金）5. 稅金：營業稅、城市維護建設稅、教育費附加、地方教育附加背景資料：某企業（業主）一套加氫裝置擴建安裝工程由某施工單位承擔。工程包括：動設備安裝23臺，靜設備安裝15臺，非標設備現場制做240噸，管道安裝23000m 合同工期6個月。其中動、靜設備安裝，非標設備制做統稱為設備安裝工程，其直接工程費約300萬元。合同規定：設備安裝費按照建筑安裝工程費用項目組成（建標206號

21、文件）中的綜合單價法計價和結算。設備安裝各項費用的取值如下：措施費為 直接工程費的5%:間接費為直接費的10% ;利潤為直接費和間接費的 8%，稅率為 3.4 %。合同其他條款如下：1. 管道安裝費（綜合單價）按 0.016萬元/米計算，管道安裝實際工程量超過估算工程量10%時進行調整，調價系數0.9。2. 開工前業主向施工單位支付估算合同總價 20%的工程預付款：工程預付款在最 后兩個月扣除，每月扣50%。3. 業主每月從施工單位的工程款中按 3%的比例扣留工程質量保修金。施工單位前3個月進行設備安裝，從第3個月開始進行管道安裝。其中管道安裝 工程每月實際完成并經監理工程師簽證確認的工程量如

22、下表：時間第3月第4月第5月第6月管道安裝工程量（m5000800090006000工程保修期間，一臺現場制做的設備被損壞，業主多次催促施工單位修理，施工單位一再拖延，最后業主請其他施工單位修理，修理費1.5萬元。問題：1. 計算設備安裝預算造價（結果保留 2住小數），要求列出各項費用計算步驟2. 計算全部安裝工程預付款總額。3. 計算第6月管道安裝工程量價款。監理工程師應簽證的管道安裝工程款是多 少？實際簽發的付款憑證金額是多少？4. 被損壞設備的修理費用應出自何處？1. （本小題共 9 分）直接工程費 =300 萬元措施費二直接工程費X 5%=300< 5% =15萬元（1分）直接費

23、 =直接工程費 +措施費 =300+15=315萬元（ 1 分）間接費=直接費X 10% =315X10% =31.5萬元（1分）利潤=（直接費+間接費）X 8%=（ 315+31.5）X 8% =27.72萬元（2分）稅金=（直接費 + 間接費 + 利潤）X 3.4 % = （315+31.5+27.2 ）X 3.4 % =12.71 萬（2 分）設備安裝預算造價（估價）=直接費+間接費+利潤+稅金=315+31.5+27.72+12.71=386.93 萬元（ 2分）2. （本小題共 6 分） 合同預算造價（估價）計算方法一：管道安裝預算造價（估價）=23000X 0.016=368 萬元

24、（ 2分，計算錯誤扣 1 分）合同預算總造價（估價） =386.93+368=754.93 萬元（ 1 分） 合同預算造價（估價）計算方法二：合同預算總造價（估價） =23000X0.016+368.93=754.93 萬元（3分，計算錯誤扣 1 分）預付款金額 =754.93X20%=150.99 萬元（ 3分，計算錯誤扣 1 分）3. （本小題共 12 分）第6月管道安裝累計完成工程量 28000m比原估算工程量23000m超出5000m已 超出估算工程量的 10%（1 分），超出部分其單價應進行調整（ 1 分）。超出估算工程量 10%的工程量 =28000-23000X（1+10%） =

25、2700m（2 分，計算錯 誤扣 1 分）超量部分單價應調整為： 0.016X0.9=0.0144 萬元米（ 1 分）第 6 月管道安裝工程量價款 = （6000-2700） X 0. 016+2700X0. 0144=90.6 萬元（ 3 分，計算錯誤扣 1 分）第 6月應簽證的工程款 =90.6 X （1-3%） =87.88 萬元（ 2分）第6月實際簽發的付款憑證=87.88- 150.99 X 50% =12.38萬元（2分）4. （本小題共 3 分）1.5 萬元的修理費應從施工單位的質量保修金中扣除（ 3 分）。（ 2）工程量清單計價考生應掌握建設工程工程量清單計價規范（GB5050

26、0-2008的計價原則及主要 內容，附錄 A 至附錄 F 分別為建筑工程、裝飾裝修工程、安裝工程、市政工程、園林 綠化工程和礦山工程六個專業部分。1A420140 建筑工程工程價款計算的應用（ 1 ）合同價款的確定 在專用條款內約定采用下列三種確定合同價款的方式之一：1）固定價格合同。雙方在專用條款內約定合同價款包含的風險范圍和風險費用的 計算方法，在約定的風險范圍內合同價格不再調整。風險范圍以外的合同價款調整方 法，在專用條款內約定。2）可調價格合同。雙方在專用條款內約定合同價款調整方法。3）成本加酬金合同。合同價款包括成本和酬金兩部分，雙方在專用條款內約定成 本構成和酬金的計算方法。（ 2

27、）合同價款的調整建設工程施工合同 （示范文本）中規定，可調價格合同中，合同價格的調整因 素包括：1 ）法規、政策變化影響合同價格。2）工程造價管理部門公布的價格調整。3） 一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時。4）雙方約定的其他因素。承包人在工程變更確定后14d內，提出變更工程價款的報告，經工程師確認后調 整合同價款。變更合同價款按下列方法進行：1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。2）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經 工程師確認后執行。承包人

28、在雙方確定變更后 14d 內不向工程師提出變更工程價款報告時，視為該項 變更不涉及合同價款的變更。合同中綜合單價因工程量變更需要調整時，除合同另有規定外，應按下列辦法確 定：1）工程量清單漏項或設計變更引起的工程量增減， 其相應綜合單價由承包人提出， 經發包人確認后，作為結算依據。2）由于工程量清單的工程量有誤或設計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以 內的，應執行原有的綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少 后剩余部分的工程量的綜合單價，由承包人提出，經發包人確認后作為結算依據。（3）預付款 建筑工程一般不得超過當年建筑（包括水、電、暖、衛等）工程工作量的25，大量采用預制

29、構件以及工期在 6 個月以內的工程，可以適當增加；安裝工程一般不得 超過當年安裝工作量的 10，安裝材料用量較大的工程， 可以適當增加； 小型工程（一 般指 30 萬元以下）可以不預付備料款，直接分階段撥付工程進度款等等。預付款起扣點二承包工程價款總額一（預付備料款/主要材料所占比重）（4）竣工結算調值公式法： P P0（a0 a1A/A0 a2B/B0 a3C/C0 a4D /D0） 應用調值公式時注意以下四點：1）計算物價指數的品種只選擇對總造價影響較大的少數幾種。2） 在簽訂合同時要明確調價品種和波動到何種程度可調整（一般為10）。3）考核地點一般在工程所在地或指定某地的市場。4）確定基

30、期時點價格指數或價格、計算期時點價格指數或價格。計算期時點是特 定付款憑證涉及的期間的最后一天的 49d 前一天。例題某施工單位 （承包人）于 2007年 3月與業主簽訂，某綜合辦公樓的施工總承包合同， 合同價 7000 萬元。合同方式采用可調整價格合同，雙方依據建設工程施工合同 （示 范文本），除了通用條款約定的價款因素，在專用條款也約定了價款調整的因素，并約定考慮材料價格上漲因素的結算按照合同中約定的調值公式進行計算。該工程于2007年 3月 20日正式開工建設。施工過程中發生如下事件：事件一：2007年4月2日，由于市政管線故障檢修停水，造成停工6h; 4月4日施工現場電纜短路停電，造成

31、停工 5h。事件二： 2007年 4 月 23日，由于供電局臨時停電，造成停工 4h; 4 月 25日大雨 導致城市供電線路跳閘， 造成停工 2h; 4 月 27 日與本工程相鄰的另一施工工地土方開 挖挖斷供水管線，造成停工 3h。問題 :(1) 建設工程施工合同 (示范文本 )的通用條款中，可調價格合同中合同價款的 調整因素包括哪些內容 ?(2) 對于本工程施工過程中所發生的事件，施工單位是否可依據合同要求對合同價 款進行調整，為什么 ?(3) 施工中發生承包人認為應當調整價款的事件， 承包人應如何通知工程師 ?工程師 收到承包人的通知后應如何處理 ?(4) 建設工程工程量清單計價規范 (G

32、B50500) 規定，合同中綜合單價因工程量 變更需要調整時如何調整？答案:(1) 可調價格合同中合同價款的調整因素包括：1) 法律、行政法規和國家有關政策變化影響合同價款;2) 工程造價管理部門公布的價格調整;3) 一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過 8h;4) 雙方約定的其他因素。(2) 事件一：承包人不可以要求調整合同價款。 由于施工現場短路造成停工是承包 人自身的原因，而市政管線故障檢修造成停工6h，在一周內停工事件沒有超過8h，故不能進行合同價款調整。事件二：承包人可以要求調整合同價款。因為4月23日4月27日一周內因停水、停電造成停工累計達到9h，超過8h,且均不是

33、該工程承包人的原因導致停水、 停電造成停工。因此可以依據合同要求進行合同價款的調整。(3) 建設工程施工合同 (示范文本 ) 規定，若發生了合同價款需要調整的因素后， 承包人應當在 14 天內，將調整原因、金額以書面形式通知工程師，工程師確認調整金 額后作為追加合同價款， 與工程款同期支付。 工程師收到承包人通知后 14 天內不予確 認也不提出修改意見，視為已經同意該項調整。2. 承包人在工程變更確定后14d內，提出變更工程價款的報告，經工程師確認后調 整合同價款。變更合同價款按下列方法進行：(1) 合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。(2) 合同中只有類似于變更工程

34、的價格，可以參照類似價格變更合同價款。(3) 合同中沒有適用或類似于變更工程的價格， 由承包人提出適當的變更價格， 經工程師確認后執行。3. 承包人在雙方確定變更后 14d 內不向工程師提出變更工程價款報告時， 視為 該項變更不涉及合同價款的變更。工程師在收到變更工程價款報告之日起 l4d 內予以 確認，工程師無正當理由不確認時，自變更工程價款報告送達之日起 l4d 后，視為變 更工程價款報告已被確認。工程師確認增加的工程變更價款追加合同價款，與工程款 同期支付。4. 建設工程工程量清單計價規范 (GB50500) 規定，合同中綜合單價因工程 量變更需要調整時，除合同另有規定外，應按下列辦法確

35、定：(1) 工程量清單漏項或設計變更引起的工程量增減，其相應綜合單價由承包人 提出，經發包人確認后，作為結算依據。(2) 由于工程量清單的工程量有誤或非承包人原因引起的工程量增減，該工程 量變化在合同約定幅度以內的，應執行原有的綜合單價；在合同約定幅度以外的，其 增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價，應予以調整。例題： 某新建辦公大樓的招標文件寫明：承包范圍是土建工程、水電及設備安裝工程、 裝飾裝修工程；采用固定總價方式投標，風險范圍內價格不作調整，但中央空調設備 暫按 120 萬元報價；質量標準為合格，并要求創省優質工程獎，但未寫明獎罰標淮； 合同采用建設工程施工合同 (示范文

36、本) (GF 99 0201) 。某施工單位以3 260萬元中標后，與發包方按招標文件和中標人的投標文件簽 訂了合同。合同中還寫明：發包方在應付款中扣留合同額5%,即163萬元作為質量履約保證金，若工程達不到國家質量驗收標準，該質量履約保證金不再返還；逾期竣 工違約金每天1萬元；暫估價設備經發承包雙方認質認價后，由承包人采購。合同履行過程中發生了如下事件：主體結構施工過程中發生了多次設計變更， 承包人在編制的竣工結算書中提出設計變更實際增加費用共計70萬元，但發包方不同意該設計變更增加費。【問題】發包人不同意支付因設計變更而實際增加的費用70萬元是否合理？說明理由。答案：發包人不同意支付因設計

37、變更而實際增加的費用70萬元合理。按照建設工程施工合同（示范文本）（GF 99-0201）承包方應在收到設計變更后 14天內提出變更報 價。本案例是在主體結構施工中發生的設計變更，但承包人卻是在竣工結算時才提出 報價，已超過了合同約定的提出報價時間，發包人可按合同約定視為承包人同意設計 變更但不涉及合同價款調整，因此發包人有權拒絕承包人的70萬元設計變更報價。例題：某項目合同價1000萬,預付比例為20%主要材料所占比例為40%各月完 成工程量情況如下表，不考慮其它任何扣款，求預付款是多少？起扣點是多少，按月 應支付的費用是多少？月份12345完成工程量（萬元）100200300300100答

38、：預付款=1000X 20%=200萬起扣點=1000-200/40%=500萬按月支付的費用：月份12345完成工程量（萬元）10020C300300100200100應扣回預付款（萬元:0004012040應支付的費用(萬元:10020C2006018060累計付款(萬元)10030C500560740800例題：某項工程項目，業主與承包人簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為335300m，單價為180元/ m。合同工期為6個月。有關付款條款如下：(1) 開工前業主應向承包商支付估算合同總價20%勺工程預付款；(2) 業主自第一個月起，從承包商的工程款中，按5%勺比例扣留保修金；(3

39、) 當累計實際完成工程量超過(或低于)估算工程量的10%寸，可進行調價，調價 系數為1.1(或0.9);(4) 每月簽發付款最低金額為15萬元；(5) 工程預付款從承包人獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包人每月實際完成并經簽證確認的工程量見下表承包人每月實際完成工程量月份123456實際完成工程量(仃門8001000120012001200500問題1. 工程預付款為多少？工程預付款從哪個月起扣留？每月應扣工程預付款為多少？2. 每月工程量價款為多少？應簽證的工程款為多少？應簽發的付款憑證金額為多 少？解1估算合同總價為：5300X 180=95.4

40、萬元工程預付款金額為：95.4 X 20%=19.08萬元工程預付款應從第3個月起扣留，因為第1、2兩個月累計工程款為：1800X 180=32.4 萬元 >95.4 X 30%=28.62萬元每月應扣工程預付款為：19.08 - 3=6.36萬元2. 每月進度款支付：1）第 1 個月工程量價款為：800X 180=14.40萬元應簽證的工程款為：14.40 X 0.95=13.68萬元15萬元，第1個月不予付款。2）第 2 個月工程量價款為： l000 X l80=18.00 萬元應簽證的工程款為： 18.00X0.95=17.10 萬元13.68+17.1=30.78 萬元應簽發的付

41、款憑證金額為 30.78 萬元3）第 3 個月工程量價款為： 1200X180=21.60 萬元應簽證的工程款為： 21.60X0.95=20.52 萬元 應扣工程預付款為： 6.36 萬元20.52-6.36=14.16 萬元15萬元，第 3個月不予簽發付款憑證。4）第 4個月工程量價款為 1200X 180=21.60 萬元應簽證的工程款為： 21.60X0.95=20.52 萬元 應扣工程預付款為： 6.36 萬元應簽發的付款憑證金額為：14.16+20.52-6.36=28.32 萬元5）第 5 個月33累計完成工程量為5400m，比原估算工程量超出100m ,但未超出估算工程量的 1

42、0%，所以仍按原單價結算。第 5個月工程量價款為： 1200X180=21.60 萬元應簽證的工程款為： 20.52 萬元應扣工程預付款為： 6.36 萬元20.52-6.36=14.16 萬元15萬元，第 5個月不予簽發付款憑證。6）第 6 個月累計完成工程量為 5900m ，比原估算工程量超出 600m ，已超出估算工程量的10%對超出的部分應調整單價3應按調整后的單價結算的工程量為：5 900-5 300 X (1+10%)=70m第6個月工程量價款為：70X 180X 0.9+(500-70) X 180=8.874萬元應簽證的工程款為：8.874 X 0.95=8.43萬元應簽發的付

43、款憑證金額為14.16+8.43=22.59萬元兩個假定1. 如果每月簽發付款最低金額為14萬元，第6個月應簽發的付款憑證金額為多少?2. 如果完成的工程量少了，如承包人每月實際完成工程量月份123456實際完成工程量(仃) 800100012001200400100333總工程量：4700m , 比 5300-5300 X 10%=477(m，還少70 m，故應該調價。正確做法是：對第6月進行結算工程量總價款為：4700X 180X 1.1=93.06萬應扣留保修金總額為：93.06 X 5%=4.6530萬按月已支付總額為：30.78+28.32=59.1萬6月應簽發的付款憑證金額為：93

44、.06-59.1-4.653-19.08=10.227 萬例題：某建筑工程承包合同額為1000萬元，工期為12個月。承包合同規定：(1) 主要材料及構配件金額占合同總額的 60.83 %;(2) 材料儲備天數為90天；(3) 工程保修金為承包合同總價的3%,業主在最后一個月扣除；(4) 除設計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不做調整。由業主的工程師代表簽認的承包商各月計劃和實際完成的建安工程量見表：工程結算數據表(萬元)月份189101112計劃完成的建安工程量420160170150100實際完成的建安工程量440160170130100問題：(1) 有關工程進度款支付的總額應如何控制 ？

45、(2) 本例的工程預付款和起扣點是多少？(3) 18月及其他各月工程師代表應簽證的工程款是多少？應簽發付款憑證金額是多少？答：(1)在工程竣工前，施工單位收取的備料款和工程進度款的總額，一般不得超過合 同金額(包括工程合同簽訂后經發包人簽證認可的增減工程價值)的95 %，其余5%尾款，在工程竣工結算時扣除保修金外一并清算。承包人向發包人出具履約保函或其他 保證的，可以不留尾款。1000 60.83%90(2) 本例的工程預付款金額二36590 = 150萬元工程預付款的起扣點計算：1000- 150- 60.83 % = 753萬元(3) 18月及其他各月工程師代表應簽證的工程款、應簽發付款憑證金額：18月完成440萬元；9月完成160萬元，累計完成600萬元；10月完成170萬 元，累計完成770萬元，770萬元753萬元，因此，應從10月份開始扣回工程預付款。1) 18月實際完成的建安工程量440萬元工程師代表應簽證的工程款為：440萬元應簽發付款憑證金額為：440萬元2) 9月份工程師代表應簽證的工程款為：實際完成的建安工程量160萬元9月份應簽發付款憑證金額為：160萬元3) 10月份實際完成的建安工程量170萬元工程師代表應簽證的工程款為：10 月份應扣回工程