1、公司企業文化的活動策劃書一、目的為了豐富員工的業余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，如下：二、主題緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產”的理念，結合公司青年人的特點，通過征文、和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。1、安全生產與公司發展 ;2、就工作中的某些環節，我們怎樣做好安全生產保障工作;3、從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;4、從“以人為本”的角度談安全生產的重要性;5、發生在身邊的體現至誠、立信、尚學、創新的先進事跡;6、對“卓越品質、高尚品格、一流品牌”愿景的描

2、述和理解;7、做高質產品，塑高尚人品，營造企業品質文化;8、感念與公司共同成長的心路歷程分享;9、我是公司的一員，我的青春同樣精彩;10、公司愿景，我們的責任與使命;11、如何看待成長與公司發展之間的關系;12、希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發展平臺;13、降低成本，從我做起 ;14、我為公司發展獻計策。三、組織本次活動由行政部主辦，企業文化小組協辦。以公司全體員工以個人投搞參加。四、參賽對象公司 35 歲以下所有員工五、征文比賽參賽要求1、征文內容應緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結合，自由抒發建議。2、征文體裁不限，字數應不少于1000 字;3、參賽作品分別由各部門主管及文員匯總

3、，按照文章的通用格式進行整理，于 20 xx 年 x月 x日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。六、評審及表彰辦法1、評審由各部門主管、經理及企業文化小組成員組成，以打分的方式選出最佳作品。2、本次征文比賽設作品一等獎1 名，二等獎 2 名，三等獎 3 名，參賽獎若干 ; 設最佳組織獎 1 名。1. 團日活動主題活動策劃書范文2. 活動策劃書3.2017 年公司企業青年節活動方案4. 公司企業十周年慶活動方案5. 雷鋒月活動策劃書范文6. 活動策劃書模板范文7. 整形美容活動策劃書范文8. 學校環保活動策劃書范文9.2017 六一活動策劃書格式范文10. 大學生活動策劃書范文公

4、司企業財務會計個人工作總結2018 年公司企業財務會計個人工作總結財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。今年的工作可以分以下三個方面：一、費用成本方面的管理1. 規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。2. 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成

5、本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。二、會計基礎工作（1）認真執行會計法，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。（2）國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。（3）按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審

6、及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。三、財務核算與管理工作（1）按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。（2）正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、

7、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。（4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體

8、的業務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。第二篇 : 公司財務工作者個人工作總結范文一、努力學習，增強業務知識，提高工作能力。xx年，本人能夠根據業務學習安排并充分利用業余時間，加強對財務業務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，把握了電算化技能，提高了實際動手操作能力；通過會計人員繼續教育培訓，學習了會計基礎工作規范化要求，使自身的會計業務知識和水平得到了更

9、新和提高，適應了現在的工作要求，并為將來的工作做好預備。1、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上，本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量。2、顧全大局、服從安排、團結協作。今年，根據總隊的工作安排，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，把握業務技能，并能團結同志，加強協作，與同志一起做好財務審核和監督工作。3、堅

10、持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責財務審核和管理工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規范合法，確保了我總隊會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。4、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。三、遵紀守法、廉潔自律，樹立財務工作者的良好形象本

11、人作為一名財務工作者，始終以較高的標準來要求自己，學習和掌握相關的法律法規知識，做到知法依法、知章偱章。加強會計人員職業道德教育和建設，熟悉財經法律、法規、規章和國家統一會計制度，做到秉公執法、清正廉潔。xxx年，為配合實現遼寧總隊的全面管理和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，我們需要在以下幾個方面繼續做好工作：1、配合審計事務所進行決算和經濟責任審計，完成好全年財務工作，為下一年的工作打好基礎。2、做好 xx年度決算報表編報工作和xxx年各期報表工作， xx年度所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。3、加強資金管理，加強生產成本，非生產費用和可控費用的控制和執行力度，進一步降

12、低成本費用。更加細化財務成本核算項目，保證全面預算管理工作順利實施。4、繼續建立，健全和完善各項財務管理制度和內部控制制度，對各單位財務管理制度和內部控制制度的執行加大監督和管理力度。新的 xxx年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲，把各項工作做的更好。第三篇 : 2018 年度公司財務部工作年終總結回顧過去的一年，財務部在公司領導的正

13、確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報：一、財務核算和財務管理工作組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財

14、務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續，并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。二、資金調度和信貸工作資金對于企業來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟

15、。資金需求日益增加。尤其在1-7 月份項目未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8 月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6 億元，償還到期貸款 4500 萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹立了東方公司“aaa資信企業”的良好形象。自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司

16、的長足發展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業信譽的目的。我部于3 月5 月向銀行申請房地產開發貸款 3000 萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業務知識。三、全力協助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的優劣與否直接關系到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。由于

17、董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至 12 月 31 日，門店銷售： 297個、住房銷售 262個，成交率72.44%，成交額 11560 萬元，實收房款 9301萬元，尚有未收房款2015 萬元，資金回收率為82.62% ；預定門店 67套，收取定金 139萬元。出租自有門店82 套，收取定金 59 萬元，出租率 53.25%。在這 5 個月中，財務部和招商部同心協力，加班加點，尤其是在審批至 11 月 16 日的按揭貸款中 ,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款2391 萬元，創該

18、行月發放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的控制上，在規范財務核算程序、統一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求；要么就是執行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是2015 年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改

19、進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。走向市場經濟的企業財務管理鎮海煉油化工股份公司的調查報告走向市場經濟的企業財務管理鎮海煉油化工股份公司的調查報告鎮海煉油化工股份公司是中國石化總公司控股的特大型煉油化工企業。公司前身是創建于1975年的浙江煉油廠， 1983 年劃歸中國石化總公司后改名為中國石化鎮海石油化工總廠，1994 年改組成為現公司。目前擁有年800萬噸原油加工能力和60 萬噸尿素生產能力；有包括目前國內最大的26

20、 萬噸級泊位在內的泊位5 座，油品年吞吐能力超過 2000萬噸。經濟效益穩步增長，1979 至 1996年, 利稅年平均增幅為 32% （其中“八五”期間利潤年均增幅達46% ）, 增長速度和盈利總額都在全國燃料化肥型煉油化工企業中名列第一；銷售收入在全國工業企業中排名第50位，綜合經濟效益在全國工業企業中排名第 37 位。企業國際化經營形成規模，目前每年加工原油中近80% 來自國際市場，成品油30% 出口，出口創匯居全國工業企業前列。股份制整體改組取得成功，成為國內第一家在境外上市的燃料型煉油化工企業 , 企業凈資產由上市前的15.52 億元增加到 1996年底的53 億元。 1997年初，

21、該公司被中宣部、浙江省委、省政府和中國石化公司相繼樹立為國有企業的先進典型。鎮海煉化公司的成功，是與他們在財務管理領域的銳意進取分不開的。該公司多年來在財務管理方面的努力，突出表現在以下四個方面：一、財務管理觀念的轉變從計劃經濟走向市場經濟，對任何企業來說都是一個脫胎換骨的過程，這中間也伴隨著觀念的轉變。適應市場經濟的企業財務管理，同樣首先需要財務管理人員在觀念上有一個大的 轉變。鎮海煉化公司取得的成績，體現了他們牢固樹立了市場觀念、利潤觀念和以財務管理帶動其他管理的觀念。（一）市場觀念積十多年參與國內外市場競爭之經驗，該公司深感過好市場關是搞活國有大中型企業的必由之路，是推動國企發展的必勝之

22、路。因此，公司經營戰略上的一個顯著特點是, 勇于率先搏擊國際市場 , 敢于在激烈的國際競爭中推進國有企業的現代化。22 年來，鎮海煉化遇到過其他企業一樣的困難，如原料供應不足、生產吃不飽、缺少資金、技術，新項目上不去，成品油沒有銷路、壓庫等。然而，煉化人不等不靠，面向市場找出路，在全國石化企業中較早地主動進入市場，并成功地完成了“四級跳”：第一跳，80 年代初期，以率先加工國內高價油為標志，在全國煉油企業中首先突破原料國家供、產品國家銷的計劃經濟模式，主動闖入了國內市場；第二跳，80 年代后期，以率先為外商代加工進口原油為標志，走進了廣闊的國際市場；第三跳， 90 年代初期，以率先取得部分外貿

23、自主權為標志,開展進料加工產品復出口業務, 更直接地參與了國際市場的競爭；第四跳， 90 年代中期，進入國際資本市場，在境外發行股票和債券。通過這四大步的跳躍，形成了利用國內國際兩個原油市場、兩個產品市場和兩個資金市場，多種經營方式互為補充、全方位出擊的格局。而在這“四級跳”的過程中，實現了從計劃經濟體制下的企業財務管理向市場經濟體制下的現代企業財務管理的轉變，形成了一整套面向市場的財務管理方法體系：快速對市場的財務預測，銜接市場和生產經營現場的財務計劃，使利潤時時處處受控的財務控制；模擬市場機制的目標利潤責任制和精細的資金管理。（二）廣義成本觀念該公司不斷強化成本管理，樹立了廣義成本管理觀念

24、，向成本管理要資金、要效益。他們在管好產品生產成本的同時，十分重視籌資成本和投資成本的管理。一是通過企業的股份改造，直接通過資本市場吸取和籌集資金；二是在舉債時，通過計算和比較各種負債方式下的資金成本，開拓新的籌資渠道，特別是國際資本市場。在投資成1234公司企業人事專員年終總結篇一：人事專員年終總結時光飛逝，轉眼間在深川工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。為使20xx年有更好的借鑒和指導，現將我這幾個月的工作總結如下。一、招聘工作1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性

25、招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年 60 余位人才 ( 不含辭職 )需求。二、建立、健全、規范人事檔案管理1、對現有人員進行建檔工作：身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現員工檔案齊全。2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。4、實行各部門在職人員人數每周統計工作。并對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統計并進行核對。5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。三、員工培訓工作1、完成新入職人員的培訓工作：員工入職管理規定、考勤管理辦法、工作紀

26、律等。2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術部內勤的商務禮儀培訓工作。3、協助采購部完成員工物料培訓工作。4、全力協助研發部做好生產、技術部門技術骨干的培訓工作。四、員工關系1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態。2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態。3、配合各部門工作，協助處理各種突發事件。篇二：人事專員年終總結伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx 年。回望 xx 年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，詳細內容請看下文人事專員年終總結。我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到

27、來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自 xx 年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的