1、五河縣宇繁種養(yǎng)殖專業(yè)合作社事跡簡介五河縣宇繁種養(yǎng)殖專業(yè)合作社位于頭鋪鎮(zhèn)屈臺村龍?zhí)逗?三圩，距徐明高速五河西出口 1500 米，跨過 816 米沱湖大 橋就到省級濕地沱湖保護區(qū)。 2013 年 7 月本社在五河縣工商 行政管理局注冊依法成立， 法人代表楊翠翠， 2016 年五河縣 新集供銷社又入股 43.75 萬元加入本社，使本社注冊資金達 到 168.75 萬元。建有 400 畝設施大棚和露天蔬菜自動噴灌 系統(tǒng)及機井 24 座。2016 年在合作社投資 200 萬元，興建 6967.2 平方米的 服務場所，其中 4000 平方米用于合作社辦公、設施農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)、種子、農(nóng)藥、蔬菜檢驗檢疫及會議、培

2、訓場所及曬場。 1000 平方米用于社員住宿、 餐飲等后勤保障， 還建立 2 棟有 1120 平方米的庫房。 一棟為農(nóng)資集中配送中心， 一棟為農(nóng)機 倉庫和農(nóng)機設備調(diào)度中心。 剩余 847.2 平方米用于農(nóng)機修理。一、擔責、促幫、真扶貧從 2010 年的 730 畝到現(xiàn)在的規(guī)模，每一步都滲透著各 級政府的關心和支持，縣農(nóng)委、扶貧辦、鎮(zhèn)政府以及村領導 多次深入本社調(diào)研指導。基地的發(fā)展，也離不開當?shù)剞r(nóng)戶的 奉獻和支持，從基地配套建設所需的土地、路、渠協(xié)調(diào)、用 工協(xié)調(diào)， 當?shù)剞r(nóng)戶都給與了很大的包容與支持。 為擔當責任、 回饋社會，合作社積極與屈臺、 官橋、 劉馬三個村兩委對接， 全力配合村兩委進行精準

3、扶貧工作。對于年齡較大、文化程 度較低的貧困戶，合作社與其簽訂甜玉米回收合同。以高于 市場的價格收購，保證了扶貧戶的利益。例如張祖浩因患有 殘疾不能外出務工，生活非常貧困，是屈臺村里典型的貧困 戶。 2017 年張祖浩僅種植甜玉米一項收入將近 6000 元。年 底合作社又與屈臺、官橋、劉馬 3 個村兩委仔細篩查，對于 年齡稍低、有一定文化程度的貧困戶，合作社采用“四統(tǒng)一” 模式，安排官橋村貧困戶王秀安、丁明善、王天從等 5 戶， 劉馬村貧困戶丁星祥、高義本、潘安梅等 5 戶，屈臺村貧困 戶朱克文、 王立伯、 張道芝等 11 戶種植甜玉米， 讓其掌握一 門甜玉米種植技術、帶動全家脫貧實現(xiàn)增收脫貧

4、。二、創(chuàng)立品牌、注重品質(zhì) 品牌是合作社的生命，品牌是合作社創(chuàng)造效益的保障。為做大做強“綠沱”蔬菜產(chǎn)業(yè)品牌，合作社組織社員走出去， 請進來，學經(jīng)驗，學技術。一是派人員去山東和省、市參加 技術培訓，不斷提高社員的技術水平。二是請專家、教授親 臨合作社講課和作技術指導，不斷提高社員的理論素養(yǎng)和實 踐操作能力。三是注重科學管理。從抓無公害生產(chǎn)基地到生 產(chǎn)綠色食品， 再發(fā)展到生產(chǎn)有機產(chǎn)品 ;從抓產(chǎn)品質(zhì)量到改換各 種包裝，進入安徽省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管追溯平臺，產(chǎn)品質(zhì) 量逐步提升。四是積極創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)立自己的品牌。功夫不負 有心人，經(jīng)過幾年的共同努力，本社澤凡家庭農(nóng)場“綠沱”牌 蔬菜現(xiàn)已開發(fā)多個系列品種，無公

5、害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、產(chǎn)品認證 已獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量中心認定。三、加大投入、增強實力 蔬菜品種、蔬菜包裝和貯藏、運輸直接影響蔬菜產(chǎn)品質(zhì) 量檔次。為發(fā)揮品牌優(yōu)勢提高“綠沱”蔬菜品質(zhì)，合作社加大 投入，進行硬件建設、技術改造和產(chǎn)品開發(fā)，不斷增強合作 社發(fā)展后勁。一是下大力改良品種。投資 300 萬元擴建溫室 大棚， 去年冬天溫室大棚“香瓜”、“草莓”等優(yōu)良品種有50 余畝 ; 二是注重產(chǎn)品研發(fā)。 每年拿出 50 萬元資金用于產(chǎn)品研發(fā)， 現(xiàn) 已研制開發(fā)了 10 個“綠沱”蔬菜系列產(chǎn)品。三是投入更新設備 和蔬菜大棚建設。 2017 年投資 100 萬元，新建 2000 噸保鮮 庫一座。為合作社蔬菜種植和生產(chǎn)夯

6、實了基礎，合作社的實 力不斷增強。四、注重服務、聯(lián)結社員、帶領社員致富 五河縣宇繁種養(yǎng)殖專業(yè)合作社， 最初只有 6 戶人家入社， 沒有規(guī)模，更談不上效益。為充分利用當?shù)佚執(zhí)逗牡锰飒?厚的自然條件， 幫助帶動當?shù)剞r(nóng)民種植蔬菜增收， 脫貧致富。 合作社采取合作社 +公司 +基地 +農(nóng)戶的經(jīng)營管理模式，從資 金、選種、種植、防蟲、銷售等方面，手拉手進行扶持幫助， 已吸納 120 多戶農(nóng)戶入社，合作社對入社菜農(nóng)進行業(yè)務培訓指導，提供科技服務，五、幫扶濟困、回報社會 合作社壯大了，但始終不忘社員，始終與社員心連心。自己富了，從不忘記國家，積極主動回報社會。一是以人為 本，善待社員。為社員解決生產(chǎn)、生活上的實際困難，切實 為社員謀福利，從不拖欠社員盈余分紅和工資，做到隊伍和 諧穩(wěn)定，合作社生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。二是安排農(nóng)村剩余勞力 就業(yè)，幫助帶動周邊農(nóng)民致富。根據(jù)蔬菜生產(chǎn)季節(jié)，每逢采 摘期，聘請合作社周邊 300 多名農(nóng)村婦女采摘蔬菜，解決了 農(nóng)村剩余勞力和貧困群眾就業(yè)，增加農(nóng)民收入，當?shù)剞r(nóng)戶就 此項收入每戶平均增加 2000 元以上