1、泓域咨詢 /豐都關于成立紙容器生產專用設備公司可行性研究報告豐都關于成立紙容器生產專用設備公司可行性研究報告xx有限責任公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 項目背景分析16一、 不利因素16二、 進入本行業的主要障礙16三、 項目實施的必要性18第三章 公司組建方案19一、 公司經營宗旨19二、 公司的目標、主要職責19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制20五、 部門職責及權

2、限21六、 核心人員介紹25七、 財務會計制度26第四章 市場分析33一、 全球包裝機械行業市場33二、 行業發展狀況33第五章 發展規劃分析36一、 公司發展規劃36二、 保障措施37第六章 法人治理結構39一、 股東權利及義務39二、 董事41三、 高級管理人員46四、 監事48第七章 項目選址可行性分析50一、 項目選址原則50二、 建設區基本情況50三、 創新驅動發展52四、 社會經濟發展目標53五、 產業發展方向53六、 項目選址綜合評價55第八章 風險風險及應對措施57一、 項目風險分析57二、 公司競爭劣勢60第九章 環境保護方案61一、 環境保護綜述61二、 建設期大氣環境影響

3、分析62三、 建設期水環境影響分析63四、 建設期固體廢棄物環境影響分析64五、 建設期聲環境影響分析65六、 營運期環境影響65七、 環境影響綜合評價66第十章 進度計劃方案67一、 項目進度安排67項目實施進度計劃一覽表67二、 項目實施保障措施68第十一章 經濟效益分析69一、 經濟評價財務測算69營業收入、稅金及附加和增值稅估算表69綜合總成本費用估算表70固定資產折舊費估算表71無形資產和其他資產攤銷估算表72利潤及利潤分配表73二、 項目盈利能力分析74項目投資現金流量表76三、 償債能力分析77借款還本付息計劃表78第十二章 投資計劃方案80一、 投資估算的依據和說明80二、 建

4、設投資估算81建設投資估算表83三、 建設期利息83建設期利息估算表83四、 流動資金84流動資金估算表85五、 總投資86總投資及構成一覽表86六、 資金籌措與投資計劃87項目投資計劃與資金籌措一覽表87第十三章 總結說明89第十四章 附表附件91主要經濟指標一覽表91建設投資估算表92建設期利息估算表93固定資產投資估算表94流動資金估算表94總投資及構成一覽表95項目投資計劃與資金籌措一覽表96營業收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費用估算表98固定資產折舊費估算表99無形資產和其他資產攤銷估算表99利潤及利潤分配表100項目投資現金流量表101借款還本付息計劃表102建筑工程

5、投資一覽表103項目實施進度計劃一覽表104主要設備購置一覽表105能耗分析一覽表105報告說明專用設備制造業受到國家產業政策的大力支持。近年來國家出臺了國務院關于加快振興裝備制造業的若干意見、裝備制造業調整和振興規劃、國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要、國務院關于促進企業技術改造的指導意見、國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要等多項產業政策鼓勵和支持行業發展。xx有限責任公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資220.50萬元，占xx有限責任公司35%股份；xx集團有限公司出資410萬元，占xx有限責任公司65%股份。根據謹慎財務估算，項目總

6、投資17771.26萬元，其中：建設投資13112.08萬元，占項目總投資的73.78%；建設期利息130.67萬元，占項目總投資的0.74%；流動資金4528.51萬元，占項目總投資的25.48%。項目正常運營每年營業收入38700.00萬元，綜合總成本費用31734.64萬元，凈利潤5096.07萬元，財務內部收益率20.91%，財務凈現值5917.56萬元，全部投資回收期5.70年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可

7、行的。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本630萬元三、 注冊地址豐都xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事紙容器生產專用設備相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx有限責任公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司發起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場

8、，以優質品質謀求發展”的營銷思路；以科學發展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5069.144055.313801.86負債總額1903.561522.851427.67股東權益合計3165.582532.462374.18公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入15616

9、.4512493.1611712.34營業利潤3236.512589.212427.38利潤總額2712.512170.012034.38凈利潤2034.381586.821464.75歸屬于母公司所有者的凈利潤2034.381586.821464.75（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度，持續推進產品升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務

10、。公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5069.144055.313801.86負債總額1903.561522.851427.67股東權益合計3165.582532.462374.18公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入15616.4512493.1611712.34營業利潤32

11、36.512589.212427.38利潤總額2712.512170.012034.38凈利潤2034.381586.821464.75歸屬于母公司所有者的凈利潤2034.381586.821464.75六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立紙容器生產專用設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由紙容器成型設備單位價值較高，屬于技術密集型產品。新產品的研發以及行業專業人才的培養投入較大，只有規模型企業能夠持續的通過研發經費投入和人才培養投入，不斷提升產品質量并研發新產品才能滿足下游行業的需求。不斷夯實園區載體平臺持續優化園區產業布局。優化現有“一區四組團”格局，積

12、極爭取拓展北岸新工業組團。“一區”指豐都工業園區。“四組團”分別指水天坪組團、鎮江組團、玉溪組團、湛普組團。依托北岸高鐵新區規劃布局10平方公里的新工業組團，提升承載能力。另在土地合規、有環境承載能力的鄉鎮布局工業集聚區。積極拓展工業用地，升級產業結構，提升園區功能。力爭到2025年，園區工業總產值突破350億元。強化園區要素保障。推進工業園區道路、供電、供氣等“七通一平”基礎設施建設，加快工業園區雙電源、雙氣源改造。推動水天坪碼頭智慧營運，大力發展口岸經濟，依托長江黃金水道豐都港，有序推進食品加工園、農商旅加工貿易集散體驗基地、產貿物流一體化基地等配套項目建設。強化工業園區僵尸企業騰退處理，

13、積極盤活閑置土地，推動園區土地集約高效利用，提高園區開發強度。著力深化園區改革，完善落實園區代辦制度，推動黨群服務與政務服務深度融合，切實解決入園企業辦事難、辦事慢、辦事繁等問題。加快智慧園區建設。打造園區智慧門戶系統，適度布置信息化、現代化的交通流量分析儀、園區全景攝像頭、自適應信號燈。推進園區關鍵區域、主干道及核心節點的各類公共基礎設施感知化建設及智能化改造，實現對地上地下空間的智能化管理。完善物聯網感知終端設備在環境監測方面的布設。建設“機聯網”“廠聯網”，提高企業自動化、智能化、網絡化制造水平。建設實現平臺化服務企業、公眾生產經營及日常生活、就業等各類服務資源的線上一體化供給。構建智慧

14、應急平臺，提高應對突發公共事件的應急處置能力。實施“綠色園區”建設。加快推動零散工業向園區聚集。加快現有產業園區整合，開展循環經濟發展引領計劃，推行企業循環式生產、產業循環式組合、園區循環化改造。以企業集聚發展、產業生態鏈接、服務平臺建設為重點，提高園區土地節約集約化利用水平，推動基礎設施的共建共享。加強余熱余壓廢熱資源的回收利用和水資源循環利用，促進園區內企業廢物資源交換利用，補全完善園區內產業的綠色鏈條，推動園區內企業開發綠色產品，主導產業創建綠色工廠，龍頭企業建設綠色供應鏈，實現工業園區綠色發展。到2025年，建成綠色工廠5-10個。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），

15、占地面積約32.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套紙容器生產專用設備的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積39063.24，其中：生產工程23823.65，倉儲工程7559.44，行政辦公及生活服務設施3828.70，公共工程3851.45。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資17771.26萬元，其中：建設投資13112.08萬元，占項目總投資的73.78%；建設期利息130.67萬元，占項目總投資的0.74%；流動資金4528.51萬元，占項目總投資的25.48%。

16、（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：38700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：31734.64萬元。3、凈利潤（NP）：5096.07萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.70年。5、財務內部收益率：20.91%。6、財務凈現值：5917.56萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產品還是市場來看，本項目設備較先進，其產品技術含量較高、企業利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。第二章 項目背景分析一、 不利因素1、國內企業規模較小、研發投入不高紙容器成型設備單位價值較高

17、，屬于技術密集型產品。新產品的研發以及行業專業人才的培養投入較大，只有規模型企業能夠持續的通過研發經費投入和人才培養投入，不斷提升產品質量并研發新產品才能滿足下游行業的需求。2、國內企業品牌在國際市場的知名度有待提高我國在制漿和造紙專用設備制造行業上規模、有實力的企業較少，特別是在面向國際市場方面，目前只有少數品牌能被市場接受，現階段與國外知名品牌的市場競爭總體上仍處于追趕階段。二、 進入本行業的主要障礙1、專業技術壁壘包裝機械行業尤其是非標單機設備和智能包裝生產線融合了機械加工、電氣控制、信息系統控制、工業機器人、圖像傳感技術、微電子等先進技術，屬于技術密集型產業，具有較高的技術壁壘。以紙容

18、器成型機生產線為例，產品由杯身紙進料裝置、高速成型裝置、伺服沖底機構、抱杯裝置等多個重要部件構成，對于行業初入者而言很難在短時間內全面掌握核心技術。此外，近十年來，國內包裝設備制造技術獲得快速的發展，少數國內領先企業的包裝設備單機制造水平已經接近或達到國際先進水平，隨著包裝機械行業生產企業專利保護意識的日益增強，專利申請量大幅增加，行業新進入者很難逾越較為嚴密的專利技術壁壘。2、人力資源壁壘包裝機械行業是集產品研發、系統設計、裝備制造、安裝調試、維護服務于一體的系統工程，是一個涉及多學科、跨領域的綜合性行業，本行業企業需要大批掌握系統設計能力、機械系統設計、電氣自動化控制系統設計等方面的高素質

19、、高技能的復合型專業人才，需要大量的研發設計人員、安裝調試人員、市場開發人員和售后服務人員組成團隊相互合作，才能保證產品技術的先進性和市場適用性。包裝機械行業安裝調試等某些關鍵崗位還需要經驗豐富、效率高、掌握操作訣竅的熟練技術工人，尤其是定制化程度較高的非標產品對技術工人的裝配技能要求更高。安裝調試人員操作技能、裝配訣竅的熟練程度是確保產品性能穩定、運轉效率高的重要因素之一。專業的生產技術人員及管理人員的培養不是短期內能夠完成的，這對包裝機械行業新進入者也是一個較大的障礙。3、品牌和服務壁壘包裝機械行業下游客戶主要為食品、飲料、醫藥、化工等行業企業，上述行業是與人民日常生活息息相關、關乎國計民

20、生的重要行業，下游客戶對產品的安全性、穩定性、耐用性等方面要求較高。要成為下游品牌企業的包裝設備供應商，必須具備豐富的下游行業應用經驗。只有擁有大量類似項目的成功案例、規模較大、聲譽良好的包裝設備供應商才能具備較強的競爭實力。因此，包裝設備制造企業健全的服務網絡、豐富的行業經驗是下游客戶的采購決策中的重要考慮因素。包裝設備是下游客戶生產線的重要組成部分，因此在考慮采購價格的同時，下游客戶更會注重包裝設備供應商的及時響應和持續服務能力，注重供應商的品牌和口碑，對于新進入者而言，從進入到被認可需要較長的時間。三、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負

21、債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 公司組建方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善

22、管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、紙容器生產專用設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化

23、內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資220.50萬元，占xx有限責任公司35%股份；xx集團有限公司出資410萬元，占xx有限責任公司65%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直

24、接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6

25、、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董

26、事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂

27、及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事

28、項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不

29、斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、周xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司

30、執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、萬xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、董xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、龍xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱

31、。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。5、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、邵xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。7、沈xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。

32、2019年1月至今任公司獨立董事。8、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司

33、法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公

34、積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不

35、低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段

36、屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；

37、合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投

38、票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公

39、司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會

40、決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 市場分析一、 全球包裝機械行業市場據美國市場調研公司弗里多尼亞集團（FreedoniaGroup,Inc.）發布的世界包裝機械調查報告顯示，全球對包裝機械的總需求將在最近五年中以平均每年4.6%的速度保持增長

41、，并預計在2017年達到418億美元，印度和中國對包裝機械的需求將占到全球對包裝機械總需求的21%。商業環境的改善將促進企業加大對固定資產的投資，而企業產量和對包裝需求的增加也將刺激包裝機械銷售額的提升。食品制造業仍然是包裝機械的最大市場，約占其總銷量的40%左右。得益于制造商對提升藥品、食品和飲料在供應鏈中安全性需求的增加，標簽和編碼設備的銷量也將在未來幾年中取得較快增長。未來幾年，發展中國家和地區包裝機械銷量的增長將成為全球包裝機械發展的推動力，中國作為最大的發展中國家，對包裝機械的需求將構成世界最大的市場之一；亞洲其他欠發達國家和地區，例如印度、印度尼西亞、馬來西亞和泰國，對包裝機械的市

42、場需求也會獲得較大的增長；而在美國、西歐、日本等發達國家和地區，盡管包裝機械的市場需求增長速度低于發展中國家，預計未來仍將獲得反彈。二、 行業發展狀況紙杯、紙碗等紙質食品包裝開始廣泛傳播始于上世紀70年代末，憑借其便捷、衛生等特質，使其在餐飲業備受器重。紙質食品包裝正以其環保性成為其他不可回收降解類包材的最佳替代品，在食品包裝領域中的比重越來越高。順應這種趨勢，國內外市場已逐步禁止使用塑料食品包裝。有些國家甚至規定，包裝食品一律禁用塑料制品，提倡采用紙制品。國際上各快餐業和飲料供應商如麥當勞、肯德基、可口可樂、百事可樂及各方便面廠家等全部使用紙質餐飲具。隨著經濟的迅速發展和人們生活水平的穩步提

43、高，人們的衛生健康意識也在不斷地加強。在全球呼吁綠色包裝形勢下，紙包裝將成為未來食品包裝行業發展的主趨勢，紙質食品包裝行業已經進入快速發展的時代。目前一次性紙杯已成為很多經濟發達地區人們日常消費之必需品，紙質餐飲具市場正在迅速成長并擴大。紙質餐飲具現已在商業、航空、中高檔快餐廳、冷飲廳、大中型企業、政府部門、賓館、經濟發達地區家庭等等領域廣泛使用，并正快速向內地中、小城市擴張。同時，紙質食品包裝行業競爭隨著經濟的發展變的更加激烈，為了應對激烈的市場競爭，許多企業通過技術、工藝、設備創新和拓展服務領域得到發展。紙質食品包裝行業的創新還延續到了包裝機械制造商、原材料供應商等，形成一種以用戶需求為中

44、心的創新產業鏈，使行業在調整產品結構、促進節能環保、提升產品質量和市場競爭力、增加經濟效益方面取得顯著成果，紙質食品包裝行業的創新速度將促使此行業在包裝行業有更快的發展和更強的競爭力。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持

45、續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為

46、國際領先的創新型企業。二、 保障措施(一)加大科研力度，推動產業配套加強關鍵技術攻關和成果轉化，加快技術研發推廣，對符合條件的項目，優先列入各級科技專項計劃，優先給予成果獎勵。積極開展新技術、新產品、新材料和新工藝的研發。(二)改善組織協調機制制定產業行動計劃，全面落實機構改革方案，改革機構設置，加強產業工作頂層設計，強化組織領導，明確責任人，形成分工合理、運行協調的組織協調機制。積極探索創新產業管理方式，以規劃、政策、標準、項目管理和運行管理等為重點，加強對產業行業的宏觀指導和服務，不斷改善行業管理體制，提高行業發展水平。不斷深化主管部門與行業協會的聯系，指導和促進行業協會更好地發揮橋梁、紐

47、帶作用。(三)加強市場監督管理健全監管組織和法規政策體系，明確監管范圍，完善監管規則，創新監管方式，規范監管行為。(四)創新行業管理健全產業運行監測網絡和指標體系，強化行業運行監測，定期發布行業運行信息。加強行業管理，及時協調解決行業發展中出現的重大問題，促進行業平穩運行發展。發揮行業協會等中介組織在加強信息交流、行業自律、企業維權等方面的積極作用。(五)加強培訓宣傳鼓勵高等院校開展相關研究，加強國際交流學習與溝通合作，提高專業技術和管理人員的專業素質。注重宣傳引導，建立區域宣傳示范基地，采取主題宣傳周、電視、報紙、網絡、手機客戶端等多種方式，開展產業相關知識的普及宣傳，營造良好的產業發展氛圍

48、。(六)加大扶持力度一是研究推動產業項目的激勵政策，采用補貼、落實相關稅費政策等手段，激勵產業項目建設；二是產業示范項目激勵，采用補貼、優先評優等方式鼓勵建設單位積極申報產業評價標識、產業示范項目。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監

49、事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到

50、難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利

51、益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質，并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓，以了解作為董事的權利、義務和責任，熟悉有關法律法規，掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿未逾五年；（3）擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、總裁，對該公司、企業的破產負有個人責任的，自該公司、企

52、業破產清算完結之日起未逾三年；（4）擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人，并負有個人責任的，自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾三年；（5）個人所負數額較大的債務到期未清償；（6）法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定，履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事

53、以及由職工代表擔任的董事，總計不得超過公司董事總數的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列忠實義務：（1）不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規定，未經股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保；（5）不得違反本章程的規定或未經股東大會同意，與本公司訂立合同或者進行交易；（6）未經股東大會同意，不得利用職務便利，為自己或他人謀取本應屬于公司的商業機會，自營或者為他人經營與本公司同類的業務；（7）不得接受與公

54、司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關聯關系損害公司利益；（10）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他忠實義務。（11）董事違反本條規定所得的收入，應當歸公司所有；給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規和本章程，對公司負有下列勤勉義務：（1）應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利，以保證公司的商業行為符合國家法律、行政法規以及國家各項經濟政策的要求，商業活動不超過營業執照規定的業務范圍；（2）應公平對待所有股東；（3）及時了解公司業務經營管理狀況；（4）應當保證及時、公平地披露信息；（5）應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公

55、司所披露的信息真實、準確、完整。若無法保證定期報告內容的真實性、準確性、完整性或者存在異議，應當在書面確認意見中發表意見并陳述理由，公司應當披露，公司不予披露的，董事可以直接申請披露；（6）應當如實向監事會提供有關情況和資料，不得妨礙監事會或者監事行使職權；（7）法律、行政法規、部門規章及本章程規定的其他勤勉義務。5、董事連續兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責，董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應當向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數時，在改選出的董事就任前，

56、原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程規定，履行董事職務。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿，應向董事會辦妥所有移交手續，其對公司承擔的忠實義務，在任期結束后并不當然解除，在半年內仍然有效。董事對公司商業秘密保密的義務在其任期結束后仍然有效，直至該秘密成為公開信息。其他義務的持續期間應當根據公平原則決定，視事件發生與離任之間時間的長短，以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章程規定或者董事會的合法授權，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時，在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執行公司職務時違反法律、行政法規、部門規章或本章程的規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。10