1、現場安全監察的內容和要求現場安全監察是電力安全監察人員職責范圍內的一項重要工作。這是因為，在從事與電力有關的工作中，為了確保人身、設備安全，除了許多技術保證措施我，還要有組織措施來保證。這些組織措施主要以各種規章制度和管理工作來體現。但是，僅有技術措施和組織措施的規定還不行，還要靠人去執行。在生產現場，對這些安全組織措施和安全技術措施執行得嚴格、正確、完善，生產全過程的安全就有切實的保證；反之，就有可能危及人身、設備安全，甚至發生事故。雖然對于從事現場生產的人員，從他們的主觀愿望來說，誰也不愿意出事故，可是，生產實踐證明，總是有人主動地或被動地、有意識地或無意識地出現一些違章的行為。這些問題往

2、往并不是人力克服不了的困難，而是人為而不為。這就要求安監人員實施現場監察來加以防止。數十年來的安監工作經驗證明，現場安全監察搞得好與不好，效果不大一樣。一些安全水平較好、安全生產形勢較穩定的單位，除了管理較規范外，在現場監察方面往往也積累了許多好的經驗。而在一些出事故的現場，往往可以發現那里的現場安全監察較薄弱；或者沒有進行；或者僅僅形式一下，不深不細，發現不了問題；或者雖發現問題，又不敢得罪人，存在種種問題。在實施現場監察中，有不少領導和職工，甚至有的安監人員自身對“監察”與“監護”兩者的職責、內容分不表。有的班組在召開班前會時，工作負責人只布置工作任務、分工、交通、后勤等的安排，而把安全措

3、施的交底讓班組安監員去做。有的安監員在現場監察中只注意安全帽戴不戴、接地線掛不掛、安全帶系不系，有的安監員甚至成了“專管”，所有現場安全措施都由他去考慮、安排、裝設和檢查，工作負責人對此不聞不問，有的單位在遇到一些較大工程（例如年度大修、母線停電、主變吊芯等） 時，往往在現場既有現場安監員（或班組安監員）、又有工區（車間、場、隊）安監員，甚至連安監科（處）的人員全都到齊。這樣一來，一旦事前協調工作稍不完善，就有可能使這三級安監員之間，以及工作負責人 （包括現場總指揮、總負責人） 與三級安全員之間的分工不清。遇到違章現象誰都有發言權，也可能誰都不去管 （工作負責人會認為現場有那么多安監員，應由他

4、們去管；下級安全員會依賴上級安監員；而上級安監員則會認為這是安監員管的，有意無意的形成了“都不管”） 。因此，在實施現場監察中，各司其職，協調配合是十分重要的。在現場，查出違章的現象，既是壞事，也是好事。說它是壞事，是因為它反映了現場的安全管理還有漏洞、還有差距，也就是說還存在事故的隱患。說它是好事，是因為這些壞事畢竟被及時查出、及時制止，從而消除了事故隱患，提高了安全水平。查出問題越多，反映現場監察成效越大，而違章部門安全管理水平越低，安全第一責任者越沒有盡到應負的安全責任。關于現場監察的對象，掌握的原則及主要內容和要求，可歸納如下：一、現場監察的主要對象（ 1）重點監察。對一些重大的操作，重大的檢修、施工、試驗工作，危險性大的作業，重大的安全隱患和問題的整改，必須到現場監督檢查。（ 2）現場檢查。定期或不定期地進行的對生產現場、基層單位和生產班組的安全檢查。二、現場安全監察需遵循的主要原則（ 1）經常性原則。為保證現場安全監察工作有實效，就必須經常深入生產現場。（ 2）預防為主的原則。現場安全監察要貫徹“預防為主”的思想。安監人員要對現場安全生產的薄弱環節、關鍵環節心中有數，實行超前監察，預防把關，防患于未然。（ 3）動態監察的原則。現場安全監察要注重在生產活動的動態