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文檔簡介

1、精品文檔前言 通過該參考練習題,可以順利做完人機對抗系統的六年經營,最后在英雄 榜的總分為367.08,該練習題不能作為正式比賽用,即有參賽院校取得此雷同 分數,將直接給予末等獎。參考練習題實務打開ERP沙盤模擬人機對抗系統 創業版總體規劃:產品選擇:微龍芯技術教程網推薦:、,- 、-刖言n www.wlx.cc通過該參考練習題,可以順利做完人機對抗系統的六年經營,最后在英雄榜的總分為367.08,該練習題不能作為正式比賽用,即有參賽院校取得此雷同分數,將直接給予末等獎。參考練習題實務打開ERP沙盤模擬人機對抗系統創業版總體規劃:產品選擇:為了企業穩步發展,考慮到 P4產品容易導致中斷現金流,

2、因而 不好控制,我們不準備冒險選擇 P4產品。我們選擇P2、P3產品。而根據市場 預測,前幾年P3產品的價格偏低。所以前三年我們會首先選擇 P2產品。廠房選擇:可以容納四條生產線的A廠房與規劃相近,因為前四年我們可以 充分的利用A廠房,而且A廠房的購買價小于B+C廠房,租金也小于B+C廠 房。在第一年末交租金之前,考慮購買。生產線選擇:首先排除手工生產線,它的生產周期太長,不適合于發展。而 柔性生產線又過于昂貴,影響現金流,更會影響對權益的控制。在半自動與全自 動之間,由于空間因素的影響,全自動的優勢顯而易見。所以在六年的發展中, 除非特殊情況(拿多訂單,超過自己的生產能力,可以建半自動生產線

3、彌補),我們會選擇全自動生產線。市場開發與ISO :隨著產能的提升少量的市場不能為我們提供足夠的訂單, 而有些訂單中的ISO又決定著是否可以選擇該訂單,根據以往經驗,需要ISO的訂單往往價格高一些。所以,有必要開發所有的市場和ISO 0第一年第一年規劃:第一年,我們在保證權益為正、現金流不中斷的基礎上盡量擴 大產能,這樣重要的地位,有利于今后幾年的發展。由于第一年還沒有生產線, 所以我們暫不購買原材料。而起始的100現金使我們不會去選擇短貸和高利貸。年初因為不準備建半自動生產線,所以第一年不會有成品,只能放棄訂單。而又不得不投廣告費,所以本地 P1投1M 0選擇放棄訂單。第一季度為了避開第一年

4、折舊,第一季度不投資生產線。只做P2產品研發。到第二年第二季度研發完。為了節約現金和控制前幾年的權益,暫不研發P3,第四年在開始生產,所 以第二年第三季度再開始研發。第二季度開始投資生產線,投資一條全自動生產線生產 P1。繼續P2產品研發。第三季度再投生產線繼續P2產品研發。第四季度生產P1的生產線在明年第一季度建成,所以現在要下2個P1原料訂單。為了明年第三季度開始生產 P2,現在建一條生產P2的全自動生產線,同時 再投P1的全自動生產線。繼續P2產品研發。年末避免年末交A廠房租金,現在購買A廠房。更新長貸,申請60M的長貸投資所有新市場和ISO認證。第一年結束關帳第一年末盤面第二年年初根據

5、盤面信息,看出第二年可以生產 3個P1,1個P2.為了盡量多買產品,提高自己選單輪次。廣告費在本地市場 P1投1M,區域P1投1M。拿到兩張P1的訂單,分別為2個P1和1個P10第一季度再投生產線,現在一條P1生產線已建成。繼續P2產品研發投資第二季度由于第三季度一條P2生產線也將建成,所以第二季度要下 2個P1和1個 P2的原材料。再投生產線再在廠房A中建一條生產P2的全自動的生產線有1個P1成品,可以交貨。選中進行交貨。繼續P2產品研發,P2已研發完畢,下一季度可以生產。第三季度下原料訂單2個R1,1個R2再投生產線,1條P2已建成。開始研發P3.第四季度第二年結束后權益將降至10以下,所

6、以在今年第四季度貸桶短貸,這樣可 以確保下一年現金流不中斷。下原料訂單3個R1,2個R2再投生產線2個P2交貨給客戶繼續P3的產品研發投入年末繼續國內、亞洲、國際市場的開拓和 IS09000與14000的認證投資第三年年初打廣告,P1本地、區域和國內各1M ; P2本地、區域、國內分別3M、1M、3M第一季度下原料訂單3個R1,2個R2再投資生產P2的全自動生產線交貨給客戶1個P1,2個P2繼續P3的產品研發投資第二季度申請短貸20M下原材料訂單3個R1,2個R2在A廠房里投資一條生產P3的全自動生產線交貨給客戶1個P1,2個P2繼續P3的產品研發投資第三季度下原料訂單3個R1,2個R2再投生

7、產線交貨給客戶2個P2繼續P3的產品研發投資第四季度下一季度將建成一條P3生產線。下原料訂單3個R1,4個R2,1個R3再投生產線交貨給客戶2個P1,1個P2繼續P3的產品研發投資年末繼續亞洲、國際市場的開拓和IS014000的認證投資第四年年初4P1、 9P2、 3P3打廣告,P1本地、區域、國內和亞洲分別 0、1M、1M、0P2本地、區域、國內和亞洲分別3M、1M、1M、1MP3本地、區域、國內和亞洲分別1M、0、0、1M第一季度應收賬款貼現7M下原料訂單3個R1,4個R2,1個R3再投生產線在進行應收賬款貼現7M交貨給客戶1個P2 , 2個P2第二季度申請高利貸20M申請短貸20M下原料

8、訂單3個R1 , 4個R2 , 1個R3第三季度下原料訂單3個R1,4個R2,1個R3第四季度下原料訂單3個R1,4個R2,1個R3交貨給客戶3個P2,2個P1年末繼續國際市場的開拓和ISO14000的認證投資第五年年初打廣告,P1本地、區域、國內、亞洲和國際分別 0、1M、0、0、1MP2本地、區域、國內、亞洲和國際都是 1MP3本地、區域、國內、亞洲和國際分別 1M、1M、1M、3M、0第一季度申請短貸20M下原料訂單3個R1,4個R2,1個R3交貨給客戶第二季度申請短貸40M下原料訂單3個R1 , 4個R2 , 1個R3投資新生產線,廠房C里生產P3的全自動線一條交貨給客戶,2個P2,1個P3第三季度下原料訂單3個R1,4個R2,1個R3再投生產線交貨給客戶,2個P2,2個P1第四季度下原料訂單3個R1,6個R2,2個R3再投生產線交貨給客戶,2個P2,2個P3年末購買B、C廠房第六年年初打廣告,P1本地、區域、國內、亞洲和國際分別 0、1M、1M、0、3MP2本地、區域、國內、亞洲和國際都是 1M、1M、2M、0、1MP3本地、區域、國內、亞洲和國際分別 3M、2M、1M、3M、1M第一季度申請短貸40M下原料訂單3個R1 , 6個R2 , 2個R3再投生產線交貨給客戶,1個P2 , 1個

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