1、.精品文檔 . 安全優秀班組事跡材料 安全優秀班組事跡材料篇一 生產部運輸組甲班共 11 人，長期以來，該班始終 把安全生產作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項 會議精神。堅持體現團結、協作、安全、奉獻的管理及工作 理念，做到從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持 團結與協作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控制差 錯為切入點，該班組自 xxx 年 xx 月至今，共 xx 個月份零工 傷，零投訴，為公司的安全生產工作做出了榜樣。一、自覺養成團結協作的班組團隊精神該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下，團結拼 搏，想方設法地完成生產任務。特別是多次面臨臨時性或突 擊任務時，他們憑著

2、對工作的熱情和愛崗敬業的精神，在公 司員工面前樹立了一支敢打硬仗的隊伍的良好形象。今年 5 月份，為了完成公司制定的生產任務，即：軋制 xx0t ，鍍鋅 10000t 的任務，面對車輛不足，人員不足 （ 當時 該組只有 9 人） 的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一 處使，想方設法排除困難，與公司生產主體車間同步工作， 保質保量地完成了任務，及時按照流程轉運物料，有效地緩 解了倉儲空間不足的問題，最大限度地發揮自身的工作主動 性，為其他班組做出了良好的榜樣。.精品文檔 .二、團結凝聚力量，協作提高效率今年 7 月份，新車買了回來，二期的生產也一步步走向 正軌，因為只有一臺新車，另外的三臺車經

3、常出現大大小小 的故障，不同程度地影響生產，在車輛全部可以使用時，該 班司機 xxx 與 xxx ，經常一個人開兩臺車，一臺停在1480，留下一個搬運工裝去分條的鋼卷，或找相鄰位置的搬運工幫 忙裝車，然后司機又跑去開另一臺去二期拉酸洗好去 850 軋 機的鋼卷 （ 那時軌道車未投入使用 ） 。而開小平板車的負責二 期物料運輸的司機 xxx 經常在原料倉不發料把拉鋼卷的車停 在軋機，原料倉的搬運工幫忙裝頭尾料，既保障了生產的正 常運行，又整理了車間現場，給生產車間創造更好的生產環 境。該班組的每個員工在自己崗位沒事做時都會主動聯系其 他崗位的同事， 詢問有沒有需要幫忙處理的工作， 互相團結， 互

4、相幫助，更好地發揮了個人在班組中的作用，有效地提高 了工作效率。三、不怕吃苦，愛崗敬業 什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業，在該班組員工的身上得 到了充分的體現。每天面對單調、 重復、枯燥的工作， 該班組員工不言苦， 不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認 真學習公司生產制度、安全相關制度，不斷提高本職崗位的 工作技能，當班時積極主動了解各機臺的生產信息，在轉運.精品文檔 . 物料時做到心中有數，該班組員工沒有因轉運不及時而造成 機臺缺料被投訴的事情發生。最大程度的保障生產。四、精心設計，超前謀劃，主動為領導分憂 上周，運輸組的大平板車與整理頭尾料用的東風車壞掉， 小平板車也不能很好的運

5、行，時不時出現小故障，然而銷售 這里有些貨又是趕時間完成交期，在這種情況下，該班組的 幾個員工找到運輸組的領導協商，討論結果是提高全部的軌 道車的利用率，可以有效地緩解車輛不足的現狀。然后又分 析了生產情況，設計了運輸路線，盡量做到節約時間，節約 能源（ 燃油、耗電等 ） ，盡可能做到軌道車與汽車交叉使用， 可以用軌道車完成的，就盡可能不使用汽車，充分發揮汽車 靈活、迅速的特點，該班組主動找主管領導出謀劃策，把集 體的事當成自己的事來做，值得生產部及公司全體員工學習。運輸組作為公司生產的輔助服務部門，雖然不是生產工 作的中心，但很大程度上影響與制約生產工作這個中心工作， 所以，在以后的工作中，

6、運輸組也打算著重把推行類似的好 的工作方法，與發揚好的工作作風，學習先進事跡作為一項 主要工作長期來抓， 要想把工作做好， 光治標不行， 要治本 篇二尊敬的各位領導、各位同事： 大家下午好，很高興點心部被評為先進班組，這無論對 我個人還是班組成員來說，既是一種幸運也是一種挑戰。在.精品文檔 .此感謝領導的厚愛，感謝同事的信任及各班組的支持。 點心部從 03 年 4 月至今，這根沉甸甸的接力捧，深感 責任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出品的質量是餐飲業 的生存的命脈，在餐飲業中起著至關重要的作用。我們只有 謹記將以高度的事業心和責任心， 嚴格要求自己， 注重學習、 善于思考、忠于職守、盡職盡責、

7、埋頭苦干、重實情、講實 效。一方面需完成規定的生產任務，維持正常的生產秩序 ; 另一方面將生產中發現的問題和出現問題與其它部門進行 協調式調整，使本部門及時合理調整生產方案，保證正常生 產順利進行。尤其在上半年基本完成酒店下達的點心產值的 任務，同時班組衛生工作得到很大的改進，班組成員思想教 育工作也得到加強，這些都是全體班組成員努力的結果。07 年上半年在酒家正確領導下及相關部門大力配合， 面 對茶市客源逐步增加，點心出品工作量和生產量難度相對增 大，點心部全體人員沒有退縮，為適應賓客消費需求，不斷 根據時令季節，每天做好營業預測，研究適銷對路的產品， 基本做到保質保量供應。成績已成過去，下半年工作任重道遠，月餅生產工作在 確保茶市穩步上升的情況下，點心部團結 15 位員工，切切 實實做好月餅的質量、產量，給我們的客戶、給大家開拓好 市場，交上一份滿意的答卷，因為我堅信在點心部全體員工 團結協作下，一定會圓滿完成