1、和諧企業：創新進取奉獻感恩深圳海王公司經過16年的快速成長，公司資產 增長7萬倍，年銷售規模增長50多萬倍，利稅增長16萬倍， 員工人數增長500倍。去年，公司“司慶”將主題確定為“創 新、進取、奉獻、感恩”，這既是海王過去16年企業文化的 沉淀，也是海王公司永久的主旋律。海王認為，為建設和諧 社會貢獻力量是一個企業成熟的標志，也是一個企業向前發 展的原動力。以人為本，創新和諧企業海王始終如一地視人才為企業發展之本，目前在全 國范圍集團有員工13000多名，其中博士、碩士和留學人員 占公司人員5%本科學歷占公司人員的 35%平均年齡僅為 29歲。XX年，海王集團被全國勞動和社會保障部評為“全

2、國就業和社會保障先進民營企業”。董事長張思民對人才的態度充分說明了他用人的社會責任：你可以來海王，在海王 你不能不學習；你可以離開海王，但你身上一定會有從海王 學習到的知識和技能以及被熏陶的海王企業文化。海王以“愛護員工，視員工為企業最寶貴的財富； 嚴格遵守勞動法，自覺維護員工合法權益；關注員工成長， 強化培訓，培養人才；通過企業發展使員工得到豐厚回報” 為人力資源工作的基本理念。做到“四個保證，三個保障”的基本原則。“四個保證”是：保證工會組織建設；保證勞 動合同執行率100%保證員工參加社保率 100%保證公平、 公正、公開解決勞動爭議。總公司和下屬公司都有專職勞動 爭議的人事專員，負責聽

3、取爭議者意見，協助和協調有關部 門進行爭議處理。“三個保障”是：保障勞動安全；保障員 工生活居住環境；保障員工工資處于同行業較高水平。XX年生產一線工人平均工資 1400元左右，高于深圳最低工資標 準一倍。海王還有海王自身特色的“愛心救助制度”。公司設立了 “海王愛心救助”福利制度，對全體海王員工的直系親 屬（父母、配偶、子女）提供重大疾病愛心救助，包括免費 供應本公司生產的藥品和恢復期營養保健品，以及提供其它 救助。形成海王特有的“管到底”勞動保障體系。張思民常 說：向員工負責就是向社會負責，向社會負責必須向員工負 責。終極目的，感恩和諧社會“感恩”是海王文化的重要內容，“感恩”之心使海王集

4、團在快速發展的同時，始終把建設和諧社會擺在非常重 要的位置。多年來，海王在企業文化中注入“感恩文化”，培養員工的社會責任感。海王認為向社會負責，回報社會， 為建設和諧社會貢獻力量是一個企業成熟的標志，也是一個 企業向前發展的原動力。海王集團十幾年來累計為希望工程、扶貧濟困、華 東水災、廣東省少兒基金會、中國兒童福利事業、中國醫學 基金會智力工程、全國地方病防治工作等社會公益事業提供 資助達6600多萬元，得到各級政府和社會各界的高度評價。 特別是在抗擊“非典”的戰役中，海王牢記“健康衛士”的 神圣使命，在高度的社會責任感和優良的職業精神感召下， 向奮戰在抗“非典” 一線的醫護人員捐獻了價值XX

5、萬元的保健品、藥品和現金，再次受到了政府的表彰和廣大民眾的 好評。公司榮獲“抗非典模范單位”“抗擊非典模范集體”等七個獎項，集團董事長張思民榮獲 “抗擊非典個人二等功” 光榮稱號。在企業快速發展的同時，海王把建設和諧社會放在 一個非常重要的位置。做陽光產業，賺陽光利潤。這是海王 創業者董事長張思民辦企業的基本原則，XX年，海王集團全年納稅額2億元。數年來，海王集團納稅超過15億元，集團和旗下多家企業被各地政府評定為優秀納稅大戶。海王集團在黨和政府的關懷下，牢固樹立發展民族 醫藥產業的信念，用遠大的目標和面向國際的發展戰略引領 企業不斷發展。海王在發展中謹記“責任源于祖國，榮譽歸 于祖國”的司訓，不忘建設和諧社會的責任， 從企業的理念、 文化、產品、管理到服務都牢牢緊扣“和諧社會”這個