1、萬寧市廠務公開工作匯報材料 按照海南省2014年廠務公開民主管理工作意見文件要求，在思想 上充分認識到做好廠務公開工作的重要性，在行動上，爭取黨政支 持，加強領導，積極參與公開工作，使得全市廠務公開民主管理工作 呈現出全面推進、逐步規范，不斷深化的勢頭，取得明顯的成效。我 們的具體作法是：一、加強領導，明確工作責任廠務公開工作關鍵在于領導。市里成立了由市人大副主任、市總工 會主席為組長，市紀委、市政府、市總工會領導為副組長，市直有關 部門主要領導為成員的廠務公開協調小組。各企事業單位也相應成立 了廠務公開領導小組，形成黨委統一領導、黨政共同負責、部門齊抓 共管、職工群眾參與的工作運行機制，為廠

2、務公開民主管理提供有力 的組織保障。針對我市不同類型的企事業單位，市廠務公開協調小組制定了廠務公 開工作目標責任制，廠務公開協調小組成員實行分片包干：教育局領 導負責教育系統，總工會領導負責國有企業，總商會領導負責非公企 業，各企事業單位主要領導對本單位的廠務公開負主要責任，確保廠 務公開目標任務落到實處。二、選準內容，注重工作實效1、公開內容詳實。公開的內容主要有三個方面：一是單位改革和發展的重大事項；二是涉及干部職工切身利益和合法權益的具體事 項；三是有關單位廉政建設的情況。我們要求各企事業單位圍繞上述 內容確定公開的具體事項。具體包括了各企事業單位發展的方案與計 劃、重大決策，領導班子民

3、主評議、財政收入，職工的人事變動等情 況均予以公開；尤其在關系職工切身利益方面如技術職務晉升、職工 聘任、職稱評定、評先評優、獎勵辦法、勞動紀律考核等均予以公 開。2. 公開形式多樣。堅持以職代會為主，其他手段為輔的多層次公 開形式。我們要求企業將廠務公開的內容分別納入職代會職權之中， 把推行廠務公開制度和完善職代會制度有機結合起來。許多企業在堅 持職代會制度的同時，還可以采取廠情發布會、職工代表聽證會、職 工民主議事會、單位負責人接待日、廠務公開欄等有效形式推動廠務 公開，既把廠務公開融入到職代會工作程序，又保障了職代會各項職 權在公開中得到全面落實，實現兩者交融，相互促進。3. 公開程序規

4、范。我市廠務公開協調小組深入企業，指導各企事 業單位按照輕重緩急的原則在適當時機對廠務進行公開。一般按照“提出、審查、公開、評議、整改”的程序進行，重大或有時限性的 內容隨時公開。三、健全制度，加強監督檢查健全考核體系是推動廠務公開的長效機制。市廠務公開協調小組制 定了市廠務公開民主管理工作目標考核和問責辦法，明確了考核對 象、考核內容、考核標準、獎懲措施和問責辦法；把廠務公開工作列 入企事業單位領導班子實績考核重要內容；把廠務公開工作作為評選勞動關系和諧企業、評先評獎評模的必備條件；每年度進行廠務公開 工作總結表彰。開展監督檢查是推動廠務公開工作的有效機制。我市通過企業自查、互查、領導小組派

5、出督察組監督檢查，把督促檢查與分類指導想 結合，把相互檢查與相互交流學習、相互督促提高相結合，不斷提高 廠務公開工作水平和工作實效。推進工資集體協商制度是推動廠務公開的有效形式。我市明確在非公企業中重點推進“兩建”，兩建即建立以工資集體協商制度為主 體的集體合同和建立職工代表大會（職工大會）制度，將廠務公開內 容納入工資專項集體合同協議之中，用法律文本形式規范非公企業廠 務公開工作，積極推行工資集體協商等各種與非公企業相適應的民主 管理制度。四、我市廠務務公開工作取得顯著成效（一企業民主政治建設明顯加強。 自各企業相繼建立廠務公開制度 以來，職工代表大會的作用得到發揮，廣大職工的合法權益得到維

6、 護，沒有因公開不規范造成的群訪事件和其它糾紛。目前止，全市公有制企業廠務公開建制數 37家，建制率100%非公有 制企業廠務公開建制數429家，建制率85%事業單位廠務公開建制數 100家，建制率為100%自各企業相繼建立廠務公開制度以來， 職工代表大會的作用得到 發揮，廣大職工的合法權益得到維護（二）企業黨風廉政建設明顯加強，黨群干群關系得到改善，凝 聚力明顯增強，職工對廠務公開工作滿意率達 90%以上。推行廠務公開 以來，增加了企業管理的透明度，規范了行政管理，把領導干部置于 職工的監督下，有效地防止腐敗行為的發生。如市人民醫院推行廠務 公開后，促進了黨風、凈化了醫風、鼓舞了士氣，密切了

7、干群關系， 領導干部和職工之間的理解溝通，職工心順了，氣平了，工作干勁更 大了，醫院各項決策的貫徹落實也更容易了。（三）企業管理水平、經濟效益和社會效益明顯提高。推行廠務 公開促進企業民主管理，使職工了解企業的發展目標，增強他們完成 任務的自覺性和積極性。如市人民醫院推行院務公開，促進醫院內部 管理，病床使用率逐步提高，手術量大幅度上升，各項業務指標穩中 有升，病人滿意度測評率達95%以上。五、企事業單位實行廠務公開的情況和問題一是認識不到位。有些單位領導對廠公開工作不積極，不主動。有的 對這項工作的長期性認識不足，產生松勁思想。二是發展不平衡。從總體上看，省管企業和教育衛生等事業單位開展 得

8、比較好，改制企業相對薄弱，非公企業推行難度較大。三是運作不規范。一些企事業單位廠務公開民主管理制度不夠健全， 執行不嚴格，工作隨意性大。這些問題都應引起高度重視，在今后的 工作中要認真解決。六、口味王廠務公開工作經驗（一）健全機構。為了把廠務公開工作落實到實處，公司成立了以 工會主席為組長、工會委員為成員的廠務公開工作領導小組，加強企 業廠務公開的領導和組織協調工作，并把廠務公開工作擺上重要議事 日程，做到領導親自抓，成員具體負責，部門密切配合，認真抓好具 體工作的落實，確保廠務公開與加強民主管理工作健康有序地開展。（二）抓住關健，認真落實廠務公開“六個一”。公司按照上級 有關精神和要求，對企

9、業經營管理密切相關和涉及職工群眾切身利益 的各項事務實行公開，在廠務公開中，堅持做到“六個一”即：（一 個抓公開工作的領導小組；一個抓公開工作的監督小組；設立一個公 開欄；配備一本專門記錄廠務公開會議和職工群眾意見和建議的記錄 簿。定期召開領導小組、監督小組和辦公室成員會議，按規定及時公 布公開內容，接受職工監督，公開反饋落實情況，增強廠務公開工作 透明度，多方收集和正確對待職工意見，讓職工看得清楚，想得明白，取信于職工的監督之中，使廠務公開真正成為企業民主管理的有 效途徑反腐倡廉的重要陣地。（三）公司按照上級有關精神和要求，認真做好廠務公開工作。 一是制定了相關制度，做到廠務公開與企業改革發

10、展和生產經營一起 布置、一起檢查、一起總結，通過廠務公開，解決企業改革的難點、 生產經營的重點、職工頭腦的疑點和職工普遍關心的熱點，使廠務公 開工作與經濟工作相互促進。通過完善公司的各項規章制度，規范廠 務公開的內容和程序，認真做好廠務公開的自查和考核，增強了透明 度，使公司的重大事務得到有效地監督。二是健全約束機制，公司制 定和完善“六公開”（即財務公開、資金發放、人事安排、業務往來、基建修繕、福利開支公開）、“三監督”（黨內、職工、社會監 督）為主要內容的制約、監督制度。三是廠務公開領導小組每季度至 少召開一次碰頭會，檢查廠務公開工作的具體運行情況，總結前段工 作情況。（四）加強制度建設，

11、規范企業管理，健全機構、規范管理，搞 好制度建設。一是根據工作需要及時調整、充實廠務公開組織機構成 員，修訂廠務公開工作制度和實施細則，按制度辦事。二是按照市場 經濟和現代企業制度的要求，公司從實際出發建立一套規章制度和崗 位職責，加大民主、管理力度，并隨著企業經營的發展，不斷予以修 訂、補充和完善。做到依法經營、按章辦事，避免管理中的死角和漏 洞，為企業的經營發展提供保證。三是公司每季度公布一次生產經營 情況和業務招待費、辦公費用使用情況，還在年終職工大會上通報公 司干部、職工的獎金、福利發放情況，自覺接受職工監督，使公開工 作更加貼近職工的需要，讓職工更好的了解公司經營情況。四是公司 廠務

12、公開領導小組每季度至少召開一次會議，廠務公開辦公室每個月 召開一次碰頭會，檢查廠務公開工作的具體運行情況，總結前段工作 情況，認真分析、部署下一段工作。五是廠務公開的內容、項目須經 廠務公開領導小組和監督小組審核簽字后，方可上墻公開，對公司重 大事項做到事前、事中、事后全過程公開。通過廠務公開讓職工知企 情、議企事、參企政、監企務、促企興。六、全面推進廠務公開民主管理工作的意見和建議：一是抓好國有企事業廠務公開工作。認真貫徹落實黨的十八大精神， 加大工作力度，做到重大決策和涉及職工切身利益的重大事項必須通 過廠務公開聽取職工意見，并提交職工或職工代表大會審議。不通過 職代會審議的有關方案視為無效方案。二是進一步加強廠務公開制度建設。要著重抓好兩個方面的制度建 設。一是建立健全廠務公開民