1、.2018 年安全生產(chǎn)目標計劃實施方案（一）、指導思想公司始終把 “安全第一、預防為主，綜合治理，全員參與 ”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展 “安全標準化 ”活動，不斷提高公司的安全管理水平， 提升全員的安全思想素質和自我保護能力， 充分調動員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性， 切實保護好員工的安全健康，為確保公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。（二）、目標和原則：目標： 深入推進安全標準化管理，創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險性作業(yè)率。原則：按照國家安全標準化要求， 結合公司特點， 從人的本質化安全、管理的本質化安全、 設施本質化安全方面入手，開展安全標準化

2、工作。（三）、組織機構及職責為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作， 公司成立安全生產(chǎn)標準化工作小組。1、工作小組組成人員：組長：總經(jīng)理白松副組長：王樂軍、侯加義、王目躍成員：胡青松、王林喜、宋章峰、姚鐵軍、劉恩軍、曹永軍、李景園、李廣2、工作小組職責.（ 1）、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的開展；（ 2）、確定標準化活動實施方案， 負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓；（ 3）、指導協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題， 修訂和完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；（ 4）、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況；（ 5）、組織各類事故隱患排查整改復查工作；（ 6

3、）、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內部評比和考核。（四）、實施步驟、內容和時間安排標準執(zhí)行依據(jù)： 按照危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準執(zhí)行；本年度標準化實施計劃從2018 年 2 月 10 日開始，至 2018 年 12月 31 日結束。共分三個段；第一階段：各部門安全標準化工作計劃制定和培訓階段1、根據(jù)實施方案制定標準化工作實施計劃，2 月 20 日前完成。2、依據(jù)標準化要求，針對編制的安全標準化計劃，組織培訓，讓員工明白 2018 年的安全標準化計劃，于 2月 28日前完成；第二階段：具體推進實施階段（ 3 月 1 日-12月 31日）每月根據(jù)安全標準化實施計劃完成以下11 個基本要

4、素工作：第一要素法律法規(guī)和標準， 主要內容：識別和獲取、符合性評價、學習，.根據(jù)相關的法律法規(guī)對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價； 第二要素機構和職責，主要內容：方針目標、負責人、職責、組織機構、安全風險達標、安全費用的使用等；第三要素風險管理，主要內容：風險評價管理制度的修改完善、建立作業(yè)活動清單、設備、設施清單、組織風險評價、重大危險源的管理；第四要素管理制度，主要內容：固化公司安全管理制度的執(zhí)行， 使公司安全管理制度落地； 第六要素生產(chǎn)設施及工藝安全，主要內容：生產(chǎn)設施建設、安全設施、特種設備、工藝安全、關鍵裝置及重點部位、檢維修、拆除和報廢；第七要素作業(yè)安全，建立安全標示臺帳、統(tǒng)計分析各類票證

5、執(zhí)行情況、在職業(yè)危害的崗位設置警示標志；第八要素職業(yè)健康，職業(yè)危害項目申報、作業(yè)場所職業(yè)危害管理、勞動防護用品、職業(yè)危害預評價、控制效果評價、現(xiàn)狀評價；第九要素危險化學品管理， 危險化學品檔案、化學品分類、化學品安全技術說明書和安全標簽、 化學事故應急咨詢服務電話、 危險化學品登記、危害告知、儲存和運輸；第十要素事故與應急，應急指揮和救援系統(tǒng)、應急救援設施、應急救援預案與演練、 搶險與救護、事故報告、事故調查；第十一要素檢查與自評，安全檢查、安全檢查形式與內容、整改、自評；第十二要素本地區(qū)的要求，危險化學品生產(chǎn)企業(yè)中負責人的學歷和從業(yè)要求、對未經(jīng)正規(guī)設計的企業(yè)的要求、安全評價檢查出問題或隱患的

6、整改落實要求。第三階段：總結分析階段（12 月 10 日-12 月 31 日）根據(jù)本年度安全標準化工作實施情況進行總結分析，查找不足，提出改進方案，并制定 2019 年度安全標準化實施計劃；.三、安全標準化執(zhí)行情況評比和考核安全標準化工作小組擔任此次活動執(zhí)行情況的考評小組，考評小組主要職責和工作內容如下：1、主要職責和要求：（ 1）評審小組成員必須熟知安全標準化要素及評價方法，按要求定期組織開展公司安全標準化工作實施情況的考評。（ 2）制定安全標準化工作獎懲辦法，并根據(jù)考評結果對相關部門和人員進行獎懲。2、評價安排和考核：（ 1）公司考評小組每季度按照本實施計劃進行評價和考核，形成安全標準化考

7、評執(zhí)行情況總結分析報告。 報告須體現(xiàn)：計劃完成情況、存在問題、改進措施；根據(jù)對安全標準化工作貢獻情況，對相關部門及人員進行相應獎懲。（ 2）實行標準化工作調度制度。為順利推進公司安全標準化實施，達到問題和資源共享， 安全生產(chǎn)部將按照工作計劃，每階段組織車間召開安全標準化工作調度會，對標準化工作實行階段調度制度。重點針對車間在執(zhí)行標準化相關標準方面存在問題進行討論分析， 分享好的安全管理方法，使安全標準化整體工作順利推進。（ 3）每月上、中、下旬考評小組分 3 次將考評結果下發(fā)并公示。要求車間根據(jù)失分、得分情況進行分析總結， 避免同類錯誤繼續(xù)發(fā)生；總結要體現(xiàn)： 1、安全標準化工作實施過程中好的安全管理方法（如隱患排查整改方面、安全風險分析與控制方面、員工安全培訓方面、.事故應急預案等方面）；2、隱患排查整改方面，主要突出在安全標準化執(zhí)行過程中在工藝、操作、設備、安全設施等方面隱患排查和整改情況，尤其是可以在公司間推廣的好做法；3、員工職業(yè)健康方面，主要體現(xiàn)改善員工工作環(huán)境 （尤其是在噪聲、有毒有害氣體等方面）、工藝設備優(yōu)化、員工勞動防護用品等方面；采取考評結果與崗位安全風險