1、蒙牛乳業宿遷有限公司廠區綠化工程施 工 投 標 文 件投 標 人：江蘇思聰園林建設有限公司（蓋章）法定代表人或委托代理人： 蔡高枝 （簽字或蓋章）日期： 2011 年 9 月 18 日施 工 投 標 文 件（封面） 工 程 名 稱：蒙牛乳業宿遷有限公司廠區綠化工程投標文件內容： 商務標投標文件 法定代表人或授權委托人 ： （簽字或蓋章） 投 標 人： （蓋章） 日 期： 2011 年 9 月 18 日目 錄1、投標函2、投標函附錄3、工程量清單報價表4、投標保證金繳納憑證復印件5、企業法定代表人身份證明書6、投標文件簽署授權委托書7、中標服務費承諾書投 標 函致：蒙牛乳業宿遷有限公司1、根據已

2、收到貴方的招標編號為baj-2011-sg1175工程的招標文件，遵照中華人民共和國招標投標法等有關規定，我單位經考察現場和研究上述招標文件的投標須知、合同條款、技術規范及其他有關文件后，我方愿以總價_貳佰萬陸仟貳佰玖拾貳_元的投標報價并按施工圖紙、合同條款、技術規范要求承包上述工程的施工、竣工并修補任何缺陷。2、我方已詳細審核全部文件及有關附件，并響應招標文件所有條款。3、我方承認投標函附錄是我方投標函的組成部分。4、一旦我方中標，我方保證按合同的開工期開工，按合同中規定的竣工日期交付全部工程。5、我方同意所遞交的投標文件在“投標須知”第13條規定的投標有效期內有效，在此期間內我方的投標有可

3、能中標，我方將受此約束。如果在投標有效期內撤回其投標，其投標保證金將全部被沒收。6、除非另外達成協議并生效，貴方的中標通知書和本投標文件將構成約束我們雙方的合同。7、我方的投標保證金按時遞交。投 標 人：（蓋章）單位地址：淮安經濟開發區徐楊鄉黃崗村蔡莊組法定代表人或其授權委托人：（簽字或蓋章）郵政編碼：223200電 話戶銀行名稱：日期：2011年9月18日投 標 函 附 錄（開標一覽表）序號項目內容約定內容備注1投標報價貳佰萬陸仟貳佰玖拾貳元以工程量清單報價2工期2011年9月20日至2011年10月30日（41日歷天）3質量等級符合國家質量驗評標準投標人（蓋章）法

4、定代表人或授權委托人（簽字或蓋章）工程量清單報價表序號項目編碼項目名稱項目特征描述計量單位工程量金額（元）綜合單價合價其中：暫估價1050102001001栽植喬木1.喬木種類:枇杷2.喬木胸徑:高度：200-250cm，蓬徑：120-150cm3.養護期:二年株60280.016800.02050102001002栽植喬木1.喬木種類:龍柏2.喬木胸徑:高度：250-350cm，蓬徑：80-100cm3.養護期:二年株180260.046800.03050102001003栽植喬木1.喬木種類:桂花2.喬木胸徑:高度：300-350cm，蓬徑：200-250cm，地徑：8-10cm3.養護期

5、:二年株10700.07000.04050102001004栽植喬木1.喬木種類:雞爪槭2.喬木胸徑:高度：180-200cm，蓬徑：120-150cm，地徑：6cm3.養護期:二年株20950.019000.05050102001005栽植喬木1.喬木種類:石榴樹2.喬木胸徑:高度：180-200cm，蓬徑：120-150cm3.養護期:二年株44230.010120.06050102001006栽植喬木1.喬木種類:銀杏2.喬木胸徑:高度：500-600cm，蓬徑：250-300cm，胸徑：15-18cm3.養護期:二年株263500.091000.07050102001007栽植喬木1.

6、喬木種類:廣玉蘭2.喬木胸徑:高度：350-400cm，蓬徑：150-200cm，胸徑：8-10cm3.養護期:二年株90800.072000.0本頁小計262720.0序號項目編碼項目名稱項目特征描述計量單位工程量金額（元）綜合單價合價其中：暫估價8050102001008栽植喬木1.喬木種類:欒樹2.喬木胸徑:高度：350-400cm，蓬徑：120-150cm，胸徑：10-11cm3.養護期:二年株44320.014080.09050102001009栽植喬木1.喬木種類:雪松2.喬木胸徑:高度：400-450cm，蓬徑：150-200cm，3.養護期:二年株46500.023000.01

7、0050102001010栽植喬木1.喬木種類:香樟2.喬木胸徑:高度：400-450cm，蓬徑：150-200cm，胸徑：12cm3.養護期:二年株310700.0217000.011050102001011栽植喬木1.喬木種類:金葉女貞球2.喬木胸徑:高度：110-130cm，蓬徑：110-130cm，3.養護期:二年株58130.0754012050102001012栽植喬木1.喬木種類:小葉女貞球2.喬木胸徑:高度：110-130cm，蓬徑：110-130cm，3.養護期:二年株10085.08500.013050102001013栽植喬木1.喬木種類:冬青球2.喬木胸徑:高度：110

8、-130cm，蓬徑：110-130cm，3.養護期:二年株65110.07150.014050102004001栽植灌木1.喬木種類:紅葉石楠球2.喬木胸徑:高度：110-130cm，蓬徑：110-130cm，3.養護期:二年株60165.09900.0本頁小計287170.0序號項目編碼項目名稱項目特征描述計量單位工程量綜合單價合價其中：暫估價150501102004002栽植灌木1、種類：小葉女貞2.喬木胸徑:高度：25-30cm，蓬徑：20-30cm，3.養護期:二年80031525200.016050102010001鋪種草皮天堂草 滿鋪m2330008.5280500.0170501

9、03001001噴灌設施de63pvc噴灌管道管溝挖土方，回填m120045.054000.018050103001002噴灌設施de32pvc噴灌管道管溝挖土方，回填m40035.014000.019050103001003噴灌設施de32水龍頭出水口m4560.02700.020050101006002回填土土方回填，整理買土，運土m33000035.01080000.0小計1456400.0總合計2006292.0投標保證金繳納憑證復印件企業法定代表人身份證明單位名稱： 江蘇思聰園林建設有限公司 地 址： 淮安經濟開發區徐楊鄉黃崗村蔡莊組 姓名：蔡高枝 性別： 男 年齡： 35 職務：總

10、經理系 江蘇思聰園林建設有限公司 的法定代表人。為施工、竣工和保修的工程，簽署上述工程的投標文件、進行合同談判、簽署合同和處理與之有關的一切事務。特此證明。投標人： 江蘇思聰園林建設有限公司 （蓋章）日 期：2011年9月18日投標文件簽署授權委托書本授權委托書聲明：我 蔡高枝 系 江蘇思聰園林建設有限公司的法定代表人，現授權委托 嚴同鋒 為我單位代理人，并以我單位名義參加蒙牛乳業宿遷有限公司廠區綠化工程的投標活動。代理人在投標、開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我均以承認，并承擔相應的法律責任。代理人無權轉讓委托，特此委托。代理人： （簽字）性別： 男 年齡

11、： 47 身份證號碼：職務： 副經理 投標人： 江蘇思聰園林建設有限公司（蓋章）法定代表人： （簽字或蓋章）授權委托日期：2011年9月18日（代理人身份證復印件復印于此處）中標服務費承諾書致：北京愛建招標代理有限公司我們在貴公司組織的蒙牛乳業宿遷有限公司廠區綠化工程項目（標書編號：baj-2011-sg1175）的投標中若中標，我們同意貴公司從我方提交的投標保證金中扣除中標服務費。特此承諾投標人：江蘇思聰園林建設有限公司（蓋章）授權人簽字： 日期：2011年9月18日施 工 投 標 文 件（封面） 工 程 名 稱：蒙牛乳業宿遷有限公司廠區綠化工程投標文

12、件內容： 技術標投標文件 法定代表人或授權委托人 ： （簽字或蓋章） 投 標 人： （蓋章） 日 期： 2011 年 9 月 18 日目 錄1、施工組織設計（1）工程概況（2）各分部分項工程主要的施工方法及技術措施（3）工程投入的主要施工機械設備及其進場計劃（4）勞動力安排計劃表（5）確保工程質量的技術組織措施（包括季節性施工措施、質量通病、施工難點的預防及治理措施）（6）確保安全生產的技術組織措施（7）確保文明施工的技術組織措施（8）確保工期的技術組織措施（進度圖為橫條圖或網絡網均可）（9）成品保護措施（10）降低成本措施（11）新技術、新材料、新工藝應用（12）臨時用地表（13）有必要說明

13、的其他內容2、項目管理機構配備情況表（1）項目經理簡歷表及資質證復印件（2）項目技術負責人簡歷表及職稱證復印件（3）主要施工管理人員表及上崗證復印件（4）項目管理機構配備情況輔助說明資料施工組織設計一、總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分我們明確承諾：一定以科學的態度，按照快速、優質、安全、文明的施工要求，認真執行招標書中的技術規范和施工圖中的說明，并按照設計要求，保質保量地完成整個工程項目的施工，在合同約定的工期內完成本工程的所有施工項目，并會同甲方、監理等進行完工驗收。各施工項目均達驗收標準，樹苗存活率達100%，保證本工程質量達到優良等級。安全方面，按創建文明工地的標準建好

14、設施和建立各項規章制度，保證不發生傷亡事故，保證施工區和施工生活區文明整潔、環境優良。全面做好消防和工地內外的治安保證工作，保證無條件地服從監理工程師對施工質量的監督管理，服從建設單位有關部門的總協調、總管理和總控制。施工期間和竣工時對有關資料及時正確記錄、編制。我們保證在合同約定的工期內運用新的綠化工程技術手段，全面科學地完成施工任務。一、工程概況：項目名稱：蒙牛乳業宿遷有限公司廠區綠化工程施工地點：宿遷市工業園區二、施工條件：(一)有利條件：我公司為國家園林綠化三級資質，有十分雄厚的技術力量和施工隊伍，有多年廣場、公園、道路綠化及各種復雜環境綠化的施工經驗，熟知各地的施工條件和施工方法。(

15、二)不利條件：1、樹木品種對起挖種植要求高，種植時間集中，難度大。2、其他工程施工有一定的影響，需要進行交叉施工，給施工帶來一定的影響。針對上述特殊情況，結合這次招標工作，我公司成立了項目領導班子，專門負責本工程的施工準備工作，在分析了各種因素后，對整個工程的施工作業進行了周密的布置、嚴密的組織，全面落實投標書中提到的各項具體問題，充分確保在時間上、質量上達到招標文件中所規定的要求。二、施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置1、布置原則施工現場臨時平面布置合理與否，將直接關系到施工進度并能反映現場安全文明管理水平，為保證現場施工順利進行，確定平面布置原則為：在滿足施工條件下，盡量節約施工用電

16、；在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設施建設投資；在保證場內交通運輸通暢和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內的二次搬運；符合施工現場衛生及安全技術要求和防火要求。2、現場布置設想辦公設施、生活設施、生產設施辦公設施包括項目經理室、監理室等用房，生產設施包括機具間、倉庫等。各種材料采購和現場布置材料布置原則上應做到分批分類合理堆放，不影響施工道路暢通，并作好標識驗收工作。材料進場應根據施工進度計劃及材料采購計劃要求分批陸續控制進場。材料采購計劃按工程進度需要情況制定每周采購計劃，有預算員負責編制，材料員負責采購，布置總的原則是：節省費用，減少二次搬運。2、施工部署1）施

17、工構想若該工程承蒙中標，項目施工目標將進一步分解分細，確定各分部質量、進度目標，建設中我們切實貫徹全面質量管理體系和精心施工，精心組織、精心指揮，在施工中，公司各部門將全力支持施工，一是公司負責人親臨現場領導，做好協調工作，做到解決問題及時，促使工程加快建成，努力確保優良。二是工地組織項目部施工，建立以項目經理為核心的工地項目班子，真正承擔起共同實施的擔子，切實加強施工作業的具體領導。三是加強以班組長為骨干的班組一級為基礎的施工隊伍建設，使整個施工過程始終形成強有力的三級組織的生產管理網絡。2）施工部署一旦我公司有幸中標，待接到開工通知書后，馬上組織進場，先進行施工準備，平面布置，施工放樣，根

18、據工程總體進展，積極安排好各工種的密切配合，銜接緊密，既確保工期，又達到質量目標。最后掃尾清場到組織驗收。道路材料臨時堆放場地廁所宿舍宿舍門衛食堂倉庫會議室辦公室 三、施工進度計劃和各階段進度的保證措施【一】施工進度計劃為確保工程工期，公司將采取有力的措施，搶時間、爭速度、高質量、嚴要求地完成該工程施工任務，具體措施如下：1、認真編制切實可行的施工方案和總進度計劃及月、旬進度計劃，分部分項作業計劃，按照安排計劃，認真組織落實，保證計劃的實施，每個分項作業計劃只準提前，不許后拖。2、根據進度計劃及實際工作時，組織充分的勞動力，做到各工程齊全，下達施工任務單，真抓實干，提高生產效率，確保工期按期按

19、質完成。3、施工機械滿足工程需要，充分發揮機械化效率，以減輕人力勞動，促使工作加快發展。4、認真抓好質量，做到施工一次成功，避免因返工而拖延工期。并做到各工程之間交叉作業，互不干擾，減少施工中不必要的誤工。窩工等現象。5、保證材料的供應，根據工程進度計劃，認真編制材料進場計劃，決不出現停工待料現象，滿足工程需要。6、組織精干的具有實踐經驗的項目管理人員，深入現場，加強管理，做到工期緊忙而不亂，任務重胸有成竹，質量高敢于攀登，管理人員及施工人員不擅自離開工作現場。【二】工期保證措施（一）施工人員投入保證措施1、組織強有力的項目管理班子，由具有豐富施工管理經驗的優秀項目經理擔任本次工程的項目經理，

20、并保證駐現場參與施工管理。2、公司及時組織主要施工人員的進場，以“技術水平高、吃苦耐勞、服從指揮”為條件，本著“一人多能，精干高效”的原則。施工過程中，根據施工進度的需要，及時調整。3、根據工程的實際情況，制定各項管理規章制度，充分調動施工人員的積極性，確保工程按進度進行。（二）施工機械的投入保證措施1、充分利用我公司的機械設備優勢，根據工程的實際需要，組織施工機械（具）分批進退場，現場由專職人員負責編制機械（具）進退場計劃，施工過程中嚴格按計劃管理。2、加強機械設備（特別是大型機械設備）日常的維修、保養，確保機械設備始終處于完好狀態，提高機械設備的利用率，確保工程不受影響。（三）工程材料投入

21、的保證措施1、根據工程預算的材料分析及現場材料的使用情況，由專職人員負責材料進退場的計劃，施工過程中嚴格執行定額用料管理。2、現場安排專職人員負責苗木的采購，及時與本單位苗木采購供應部門聯系，確保苗木按時供應到位，保證施工過程中不出現待料現象。（四）技術管理的保證措施1、總進度計劃控制：中標后，首先根據總工期目標及業主、監理的總體協調，對工程的總進度網絡計劃控制圖進行優化處理或調整，然后根據業主、監理審定的總進度計劃，進行總體部署及各類資源的配備，確保總計劃的實現。2、周計劃控制：根據總進度計劃，編制周施工計劃，周控計劃根據前三天的實際情況，調整后三天控制計劃并制定下周計劃。3、圍繞網絡進度計

22、劃，確定關鍵工藝點，對關鍵工藝點進行重點監控。狠抓關鍵工序到位，最大限度的縮短各工序的施工周期。4、與班組簽訂工期、質量、安全等小合同，確保工期按計劃進行。5、加強操作人員對質量意識的培養，提高施工質量和一次成優率，同時加強分項工程間的搭接，嚴格實行過程控制，每道工序必須經過檢驗合格后，方可轉入下一道工序，減少返工現象的發生，從而加快了施工進度。6、狠抓現場文明施工及成品保護工作，確保工作一步到位，盡可能地縮短竣工收尾巴的工作時間。7、制訂季節性及夜間施工技術措施，確保工程無論在任何情況下都能正常施工。8、項目部堅持每周一次生產例會，對工程進度、資金、物資、設備等進行總調度和平衡，解決施工過程

23、中的各類矛盾和問題，確保工程順利進行。（附：工程施工進度計劃表） 四、各分部分項工程的完整施工方案及質量保證措施 【一】綠化施工方案(一)綠化主要工序施工方法1、場地平整和改造嚴格按照有關質量標準及設計要求精心組織施工。適當動用小型園林機械進行粗平和人工精平細整相結合；對于有坑洼的地方在回填過程中，要注意土方自然沉降的特性，回填時要稍高于周圍土壤3-5cm，使其在自然沉降后與周圍土壤相平。在場地平整過程中清除其中不需要的物質，確保綠地內無石礫、瓦礫及石灰等建筑垃圾和有害物質。2、種植施工方案(1)原則：嚴格按圖施工，規范施工。(2)根據現場實際情況，充分尊重各種植物的生物學特性和生態學特性，做

24、到具體問題具體分析，確保苗木成活率和成活后的景觀效果。(3)把好苗木栽植關，規范各環節的技術管理，確保工程質量，充分體現設計意圖。(二)綠化種植養護具體措施1、苗木起挖：(1)苗木的選擇：喬木選擇樹干挺直、樹冠豐滿、生長健壯、無病蟲害的符合綠化設計規格的樹木，花冠木應該選擇樹冠豐滿、枝條分布均勻、花繁葉茂、無病蟲害的符合綠化設計規格的苗木。(2)苗木的起挖：苗木的起挖是保證綠化苗木成活的基礎，尤其是大型苗木的起挖更重要。為了提高苗木的成活率，各種綠化苗木均需帶土球起挖，土球的大小根據苗木根徑而定，土球挖好后用草繩牢固包扎。大樹進行繞干保護。(3)苗木的裝、運、卸：苗木的裝、運要掌握輕裝、快運、

25、輕卸的原則。以防止在裝運過程中損傷苗木和土球。(4)放樣定點、挖穴：根據綠化設計施工圖標明的各苗木位置放樣定點。挖穴應根據苗木特性及種植順序，先挖常綠喬木及大灌木，再挖小灌木等，開塘應嚴格按質量標準。2、苗木的種植：(1)修剪：苗木裝運到施工現場，在種植前必須進行修剪，對常綠針葉大樹剪去在運輸過程中損壞的枝條部分、內膛細弱枝、枯枝、交叉枝等。對于需重剪的苗木應保留三級分枝。(2)種植：將苗木根據施工圖對號入座。選擇最好的觀賞面朝向人的觀賞視野，扶正樹苗。剪去土球包扎物(大型樹木為防止土球破碎可保留部分不影響生根的包扎物)，將其取出然后從栽植穴邊緣向土球四周培土，分層夯實切須不傷土球，培土并做好

26、蓄水池、澆透水。苗木栽植好以后對大樹必須及時在樹干上繞草繩保護、保濕。(3)支撐：為了保證成活，喬木及大灌木必須支撐，防止樹木擺動，特大喬木必須多層支撐，支撐方法視苗木高度而定。(4)綠地整理：綠化作業施工區經過樹木移植后，土壤比較板結表面也不平整，在栽種花卉植物之前必須進行場地整理，并用人工再次清理各種雜物，根據施工圖要求，開挖排水溝，把清理出的建筑垃圾放入盲溝中，上面覆土達到設計要求，以利排水。地面整理達到播種草坪及地被植物的種植要求。3、大樹栽植施工及管護(1)大樹選擇：根據設計圖紙的規格及要求選擇樹形端正(大樹選擇應放在施工前準備工作中)，根系發達，無病蟲害，長勢健旺的樹種。同時應選擇

27、生長在地形平坦，便于挖掘包裝運輸地段的樹木。(2)樹移植的時間：大樹移植最佳時間是早秋，挖掘時損傷的根系不是很容易愈合和再生。移植時需加大土球，加強修剪、遮蔭。(3)大樹移植前準備工作。大樹移植盡可能用移植過或斷根法處理的樹木，確保樹木的須根生長，保證樹木移植后很好地成活。對大樹地上部分進行合理的處理，凡病枯枝，過密交叉修長枝，干擾枝均應修剪，使其樹勢均勻、端正。(4)大樹移植的方法用草繩將樹冠圍攏，然后鏟除樹干周圍浮土，按要求將土挖掘。利用鋒利的鐵锨，將土球表面修整平滑，保證土球平衡。利用草繩打上腰箍，然后用蒲包將土球包嚴，并用草繩將腰部捆好，包裝好土球。(5)大樹的定植將大樹緩緩地斜吊放入

28、早已準備的種植穴內，撤除纏此樹冠的繩子，扶正樹稈，初步支撐。仔細審視樹形，轉動和調整樹冠的方向，使樹姿和周圍環境配合，以符合原來的意向。然后分層填土，分層筑實，將土球全埋地下，地上部分做出攔水圍堰，澆透、澆足。(6)定植后的養護保持樹干的濕度，將大樹干枝進行綁扎，以減少樹皮水分的蒸騰。大樹定植后，高立支架，將樹木牢固支撐，確保樹姿平衡。養護期中，注意土壤濕度，合理澆水。盛夏，應多對地面和樹冠噴灑澆水，增加環境濕度，降低蒸騰作用。移植后第一年秋天，施一次追肥，第二年早春和秋季，至少施2-3次肥。在種植的澆灌水中加入0.02%的生長素，使根系提早生長健全。4、播種前的土壤處理：(1)為減少草坪雜草

29、危害，在播種前用化學除草劑進行苗前滅草，消滅大部分雜草。(2)為滿足、播種草坪、花木和地被植物生長的需要，在播種前對表土做細，同時施適量有機肥料，有利于草坪生長及改善土壤結構。5、地被植物栽種及種子的播種：(1)地被植物栽種應按綠化圖紙標明的位置及所需數量栽植，做到整齊、美觀、均勻。(2)種子的播種應先對種子處理，用多菌靈浸種。(3)在刮風天我們不會實施播種，也不會在過濕或未經耕作的土地播種。6、地被植物、草花栽種：根據綠化施工圖紙標明的位置及所需要數量種植，做到整齊、美觀。7、苗木、地被的養護管理：(1)灌溉、排水：視天氣情況而定，以確保苗木花卉生長對水分的需要為準則，尤其是在天氣干旱的情況

30、下不但要對地面澆水，對大樹還需進行葉面噴水。在多雨天氣，應經常巡視，絕對不能有積水，妨礙樹苗木花卉生長。(2)除草：要掌握“除早、除小、除了”的原則，尤其是草坪更應如此，保持綠地內基本上無雜草生長。(3)施肥：地被植物要掌握“薄施、勤施”的原則，以滿足它們生長對養分的需要，保證葉色濃綠、花繁葉茂。(4)修剪：綠籬、色塊、球類、灌木根據不同樹種應及時進行修剪，其他苗木視情況而定。(5)病蟲害防治應掌握“以防為主，防治結合”的原則，發現病蟲害應及時采用高效低毒的藥物進行防治。(6)抗風、防臺：在臺風多發季節，要經常檢查支撐的牢固程度，在大風過后對吹倒、吹歪的樹木要及進扶正加固。8、各分項工程的施工

31、順序苗木選擇中標施工前的準備工作放 樣清 理場 地樹木種植缺陷責任期的養護管理完工驗收地被種植、草坪播種小灌木種 植修剪整理綠地整理移交竣工驗收(三)綠化技術方案任何工程，優秀合理的施工方案和技術保證措施，合理及時的養護管理措施都是確保優質的重要環節。施工步驟：1、審圖：掌握領會綠化設計要點，保證植物種植定點準確、到位。2、基礎整理：清除不需要的物質、施工垃圾和其他有害物質；更換局部不符合種植要求的土壤；測量土壤標高至設計或監理指定的高度，整理翻松土壤以利種植。3、樹木種植：按照先種種植部位應根據設計圖紙的要求放樣，在征得設計監理工程師同意后種植；按樹種設計規格挖穴；種植穴內施用營養土；栽植后

32、夯實、澆水、扶正、培土、修剪、扶樁，各個工序都必須到位。【二】工程質量管理體系及保證措施(一)全面質量體系框圖方案責任工程師質量工程師監理工程師進入下道工序技術交底三工序操作審批全面質量管理領導小組 (二)質量管理網絡項目總工程師項目綠化工程師項目工程師安全員植保員測量員施工員材料員預算員采購員質量員綠化隊長(一隊)綠化隊長(二隊)(三)工程質量保證措施為確保本工程達到所要求的質量目標，根據以往的施工管理經驗以及本工程的特點，采用項目法管理機制，委派管理經驗豐富的工程師擔任本工程的項目經理，各相關職能部門全力配合。工程質量管理安全按照iso9001質量體系進行全過程的質量控制。在本工程的建設中

33、，要求全體施工人員牢固樹立“質量第一”的意識，貫徹“質量第一求效益，用戶之上為信譽”的企業宗旨，以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”的指導思想，認真對待每個施工環節。為保證所承建工程質量處于受控狀態，制訂本質量措施。運行本質量管理規劃的同時，嚴格執行國家現行有關技術標準規范的規定。本質量管理措施制定的依據：以iso9001質量標準為依據，針對工程的具體特點而制定。確定工程質量的主要措施：一）建立質量責任制1、建立健全質量責任制，上至項目經理、總工程師，下至作業隊的工人，均制定質量責任制,形成質量管理工作系統。2、按照質量管理組織機構，配齊質量管理的各級機構的工作人員，將質量意識強、施工

34、經驗豐富、組織能力強的人員充實到質量管理的各級機構或部門。3、全面按照投標文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經驗的隊伍和技術、管理人員投入本項目，以保證施工順利進行和質量創優。4、建立健全各種質量管理的規章制度及制訂質量標準及操作工藝，并通過質量監督檢查工作確保貫徹落實，每季度定期舉行一次工程質量評比。5、分階段確定本項目質量攻關項目，并組建相應質量小組，保證質量得到有效的控制。二）人力資源管理1、執行iso9001質量標準，并對項目部具體要求，制定詳實可行的質量職責和權限，選拔經驗豐富的管理人員和工程技術人員，采取獎懲制度，確保各級人員有效行使自己的職責和權限。2、對各級施工人員要根據具

35、體情況進行培訓，包括專業技術培訓、安全、文明施工培訓等；保證管理人員、特種作業人員上崗證持有率100，普通工人和民工崗前教育率100。三）建立材料進場檢驗管理制度嚴格把好材料質量關，所有的進場材料，必須經檢查合格并出具合格證后方可進入施工現場。1、根據現場平面布置圖，認真做好材料的碼放，力求做到方便施工，避免或減少二次運輸。2、材料進場時，根據進料計劃、送料憑證、質量保證書或產品合格證，進行數量、質量的把關驗收，驗收時要做好記錄，辦理驗收手續。3、對不符合計劃要求或質量不合格的材料，應拒絕驗收。四）思想教育保證措施在本項目參戰員工中，廣泛經常開展“責任、市場”質量觀教育，使廣大員工深刻認識到：

36、百年大計，質量第一；質量責任重于泰山；質量就是市場，必須不斷建造精品工程，施工企業才能贏得市場，才能生存發展，企業員工才有收入來源，才能不斷改善和提高物質和文化生活水平。深入開展全面質量管理教育，使參戰員工更深刻認識人、機、料、法、環五大因素對工程質量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質量的措施和辦法。五）技術管理保證措施1、建立并實行以總工程師為首的技術負責制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，做到分工明確，責任到人，使施工程序和方法符合施工規范和施工技術管理制度的要求，以此確保工程質量創優。2、認真編制施工組織設計運用統籌法、網絡計劃技術等現代管理方法，在周密調查研究取得可

37、靠數據的基礎上，編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報業主（或監理工程師）批準。在嚴格按網絡計劃組織實施的同時，實行動態管理。根據變化了的情況及時作為必要調整，使整個施工過程時時處于受控狀態。3、做好施工前的技術準備工作3.1組織施工方案會審，開工前組織技術負責人及各個施工作業小組及各專業工種隊長進行施工方案會審，集思廣益，查找是否有差、錯、漏現象，提前發現問題、分析問題，以便解決問題。3.2認真進行技術交底。施工方案會審后，由總工程師、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保作業人員掌握各項施工工藝及操作要點、質量標準，技術交底對各負責人要簽認。3.3抓好技術資料管理。施工過程做好詳

38、細記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術總結，為做好技術檔案和技術情報工作打下基礎。六）施工保證措施1、施工準備階段1.1根據本投標文件制定的質量目標和各項保證措施，分層次制訂全部或單項工程的創優規劃和更為詳細的創優保證措施，為工程創優明確方法、途徑和標準。1.2設立工地試驗標準段，配備專業的試驗人員，以保證施工試驗和檢測的需要。2、施工測量保證措施2.1我們將在項目上組織一個技術小組對在傳統工藝上出現的一些施工中的質量通病,進行分析、查找原因，討論出如何解決辦法，并在以后的工作中加以避免，查閱資料解決施工中的難點問題，大膽革新，采用新工藝、新技術、新材料用最小投

39、入獲得更高質量的工程。2.2準備工作所有進入現場的測量器具無論是否經過計量檢定，均重新到指定的計量檢定部門進行檢定；與建設方辦理交接樁手續；檢查紅線樁和水準點；承擔測量工作的單位和個人應具備相應的執業資質；編制測控布置；建立測量數據庫；對測量人員進行技術交底。驗線工作由規劃驗線、監理驗線和施工單位的主管部門驗線三級組成。相互重疊的各級驗線工作應盡可能的同上進行，以縮短工作時間。驗線工作與放線工作要做到人員、儀器和測量方法三分開，獨立進行。驗線的精度要高于放線。嚴禁驗線與放線同時進行。在施工工序安排上要給驗線留出必要的時間，嚴禁不經驗線就擅自施工的現象發生。驗線工作按精度級別和難易程度由專業驗線

40、組和質檢員分別負責。驗線工作必須有下道工序的工長參加，并填寫交接單。3、土方挖運質量保證措施3.1用挖土機挖作業面時，應附以人工配合修整坡面，盡可能使邊坡平整并符合設計要求的坡角。3.2開挖土體含水率過大，摻加渣土、級配砂石、白灰等拌和料，使土體達到最佳含水率。3.3嚴格按施工方案規定的施工順序進行土方開挖施工，應注意先從低處開挖，分層、分段依次進行，形成一定坡度，以利排水。3.4挖深均勻，不出坑、不凸起，裝載均勻不掉塊。3.5開挖線不清楚、不動鏟、不裝車，及時反映給項目部要求畫線后開挖。4、苗木種植工程質量保證措施4.1帶冠移植大規格落葉喬木必需帶土球，吊運時吊車荷載噸位要大于土球和樹體總重

41、量，裝車時土球朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。運輸中樹木不滾動，不損傷樹皮和主枝。4.2栽植前要進行適當修剪，所有大規格落葉喬木必須保證樹冠完整，修剪以疏枝為主，修剪總量不超過1/4-1/3，保持主枝、側枝分布均勻。有主干的樹種如銀杏等，要以疏枝為主，側枝可結合整形適當短截，不傷害頂芽。4.3栽植時，樹坑要視土球大小決定樹坑大小，垂直下挖。栽植時可使用生根粉。嚴禁使用耕作層以下的深層土。4.4栽植后要設立支架保護，支架要牢固，高度一致，整齊美觀，捆綁時要加墊層，不傷害樹皮。栽植后要及時澆水，澆完三遍水后，要進行苗木扶植整理。4.5移植大規格苗木要在陰天或傍晚進場，對不同樹種特性，采取有針

42、對性的控制樹體水分流失，可采取避苫、噴蒸騰劑、搭蔭蓬。4.6植物材料按計劃要苗，隨到隨種，必要時假植，不使植物苗木失水。5、工程資料和文件管理保證體系5.1質量保證資料按照以下五部分進行整理收集：5.1.1主要原材料的質量合格證、試驗報告、檢驗檢疫證5.1.2施工試驗報告和記錄5.1.3施工記錄5.1.4工程預檢記錄5.1.5工程隱檢記錄5.2工程技術資料管理收集主要按照下五個部分整理：5.2.1編制施工各分項工程施工作業設計5.2.2編制施工進度網絡計劃5.2.3質量通病預防措施及治理整改措施5.2.4設備及材料使用登記表5.2.5施工涉及到的設計變更、洽商等。6、施工過程監督及檢查6.1建

43、立健全公司、指揮部監督檢查和項目部、班組自檢的質量監督檢查制度，強化以項目質量檢查工程師為核心的工程質量監察系統，選拔堅持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔任各專、兼職質量檢查，確保和維護其權威性。6.2實行工序質量考核負責制，上道工序必須經檢查驗收滿足本項目的質量標準并經簽認后方可轉入下道工序的實施。6.3對關鍵工序項目，實行旁站監督，全部施工必須置于質檢人員的現場監督之下。6.4主動配合支持監理工程師的工作，積極征求監理工程師的意見，堅決執行監理工程師決定，共同把質量關，聯合創優。七）質量控制技術措施1、確保原材料質量1.1草種必須附有檢測檢疫證、合格證，草種使用前必須做發芽率試驗。1.2草

44、種保管必須符合國家規定的種子倉庫的相關技術標準。1.3苗木必須經過檢疫，生長健壯，土球完好，無病蟲害。1.4所有基建材料必須達到國家優質標準。2、先期進行標準段施工施工前先進行標準段試驗，經監理工程師批準后，選擇最佳方案。3、草坪、花卉、苗木的養護及時到位，并加強缺陷修復。 五、安全文明施工及環境保護措施【一】安全生產管理體系及保證措施1、工程管理、施工配合措施項目經理項目總工程師施工負責人技術負責人樹木種植組綠地整理組質量安全組養護管理組后勤生活組本工程施工我們采取項目管理法進行管理，建立項目管理領導班子全面負責施工進度，質量安全等管理。根據施工總的進度表，為保證工期及工程質量，各施工小組相

45、互配合、相互監督，環環扣緊形成一個整體，施工負責人、技術負責人，各施工組長對每道工序進行檢查驗收，合格后再進行下一道工序，避免因質量事故而返工所造成的經濟損失和工期延長。項目經理應定期召集各負責人碰頭研究工程進度和存在的問題，總結經驗教訓，發現問題及時通報各施工組，施工負責人要把握總的進度，并負責各小組，各個階段的施工控制，后勤生活組負責施工人員的生活后勤保障工作，更好地樹立全心全意為職工服務的思想，關心職工的生活。2、安全文明施工管理的組織措施(1)認真貫徹國家江蘇省和上級勞動保護，安全生產管理部門頒發的有關安全生產消防工作的方針、政策、法規、條例等規定和認真執行江蘇省有關文明施工的規定措施

46、、制定制度，落實到各施工組，責任到人。(2)施工期間樹木、地被植物到工地后，按規定堆放，保證工地整潔，同時接愛甲方監理工程師的檢查和指導，爭創文明工地。(3)加強對職工的安全生產意識的教育，以預防為主，綜合治理安全員及各級兼職安全員現場監督，杜絕一切違法亂紀事件的發生。(4)施工人員在操作時，對廢物應及時清理，現場不得亂倒垃圾，各種生產工具及材料分別堆放整齊。(5)施工現場不準隨地大小便，嚴格控制四害的孽生。(6)宿舍區內保持整潔，落實專人打掃衛生，各宿舍應天天打掃通風，保持清潔衛生。3、安全施工措施(1)建立安全生產制度，結合本工程施工的特點，明確各類人員的施工安全責任制。(2)堅持安全教育

47、和安全技術培訓，認真學習國家有關安全生產責任制，安全技術規程，安全操作規程，牢固樹立安全第一的好思想，防止工傷事故的發生。(3)加強施工現場管理，入口處張貼安全生產標志。(4)汽車運輸，應配齊各種安全防護裝置，備有各種安全保護設備，特別在苗木運輸中更應教育安全第一，樹梢一定要固定位置，嚴禁無證操作、無證開車、酒后操作和酒后開車，發現事故隱患及時發出警告，作出處理。(5)安全員必須對安全施工進行監督檢查，堵塞事故漏洞，防患于未然。(6)在生活區嚴禁堆放易燃易爆品。【2】文明施工、環境保護措施 文明施工是一個施工企業管理水準的標志，也是達到該戰略方針的必要條件。爭創文明施工企業。執行文明施工條例，

48、是我們的責任和義務，為此制訂以下文明施工措施。1、施工場地（1）建立文明施工管理制度，建立“文明施工標準化工地”領導小組，全面負責施工現場的文明施工，實行責、權、利結合，責任落實到人，使整個施工現場有一個干凈、整齊的工作環境。（2）施工過程中，材料、機械堆放按指定位置排放，做到整潔有序。（3）車輛進出場地必須干凈整潔，車輛運輸材料用帆布遮蓋，以免灑落。（4）在施工現場周圍設置醒目的文明施工標語，以取得行人和附近居民的諒解和支持。施工路口設置警示燈，以告戒車輛和行人注意。（5）工地實行掛牌施工，注明工程名稱、工程規模、開竣工日期，工地負責人、責任人，接受社會監督。（6）辦公室內必須圖表整齊，施工

49、內部資料齊全。2、加強職工素質教育職工的素質高低關系到文明施工能否順利實施。加強對職工的技術教育的同時，加強職工的精神文明教育，崇尚社會公德。總之，文明施工不僅僅關系到企業的形象，更關系到工程質量和工程進度，我們一定群策群力，搞好文明施工。六、項目管理班子的人員配備、素質及管理經驗（1）為保證在合同工期內按照合同要求的質量標準完成本合同項目的各項工程，本工程按項目法組織施工。本公司將選派有經驗、有能力、質量意識強、技術水平較高的人員組成本工程項目經理部，并作為公司實施本合同工程的組織機構。（2）項目部設項目經理一人，項目技術負責人一人，由各專業管理人員組成項目部，分別管理各專業技術工作，并按規

50、定設置五大員。現場設置一個施工隊，負責場區內路面工程施工。（3）項目經理部組織機構的設置及配備主要人員見項目經理部組織機構框圖。項目經理項目總工程師施工負責人技術負責人樹木種植組綠地整理組質量安全組養護管理組后勤生活組（4）項目經理部的職能履行本合同的全部條款；組織編制施工組織設計并組織實施；組織管理勞務、材料及設備等；負責合同工程的技術、質量、安全以及施工環境管理，在確保質量的同時，按計劃完成各項施工任務；負責與業主的溝通及對外協調。（5）項目管理人員制度及職責項目管理人員制度項目經理部是企業對外形象的窗口，為保證項目經理部各項管理工作和措施順利進行。抓住以人為本，貫徹“三個代表”思想，根據

51、公司管理制度，結合工程特點，健全各項管理制度，健全合理的工作程序，健全有利于調動員工工作積極性的激勵機制。做到規范管理、項目運作有章可循、獎優罰劣、獎勤處懶，最大限度的發揮人的潛能。為此建立健全以下主要管理制度。項目部組織管理制度；項目部分工協作制度；項目各級人員質量工作責任制度；項目各級人員安全工作責任制度；項目各級人員文明施工工作責任制度；技術管理工作責任制度；資料管理工作責任制度；設備管理工作責任制度；質量、安全技術交底制度；項目員工工作質量考核制度；項目成本考核制度；項目經理與公司簽定的項目責任。項目經理部職責項目經理的職責是全面負責本合同工程實施的織織、領導和協調工作，就本項目工程的質量、進度、財務、安全、文明施工、環保及職工管理等工作對公司負責。負責項目經理部的行