1、石化 xxxxxxxxxx 工程編 輯 人：總監理工程師：日期:Xxxxxxxxxxxxx一、工程概況工程名稱：建設地點：建設單位：設計單位：勘察單位：監理單位：司施工總承包：中二、 工程完成情況圍墻、大門及守衛室, 豎向、道路及排雨水：1 、全場道路全長0 米，道路路基完成00 米，完成總量的%；道路面層完成米，完成總量的%；2、全場排水溝全長80 米，排水溝完成00 米，完成總量的3%；3、涵洞全長35 米，涵洞完成15 米，完成總量的2%；4、圍墻全長米，目前已全部完成；5、 守衛室全場共守衛室兩座，目前1#守衛室主體及抹灰已施工完成。泵房：目前完成沉井主體預制，全高14.7 米，目前下

2、沉12.5 米。HSE中心、辦公樓、公寓及餐廳、倉庫、綜合維修、事故水儲存設施、污水處理場：1、HSE中心截至目前為止完成主體結構、內外墻抹灰及膩子、門窗安裝、地磚鋪設、電氣照明線管鋪設完成；2、站內辦公樓、倒班公寓及餐廳截至目前為止完成主體結構、內外墻抹灰及膩子、門窗安裝、地磚及墻磚鋪設、給排水、屋面防水、電氣照明線管鋪設；3、全廠性倉庫、綜合維修目前完成基礎、鋼結構主體框架安裝完成；4、綜合維修辦公室主體結構、內外墻抹灰施工完成；5、事故水儲存設施、污水處理場主體施工完成。中心化驗室及環保監測站、空壓站及氮氣儲存設施、應急發電機房：1 、中心化驗室及環保監測站目前為止完成主體結構、內外墻抹

3、灰、門窗安裝、地磚鋪設、電氣照明線管鋪設完成；2、空壓站及氮氣儲存設施目前完成去全部基礎施工，鋼結構預制及安裝正在施工；3、 應急發電機房目前完成基礎部分。LNG氣車裝車設施：目前完成LNG氣車裝車設施辦公室主體結構及外墻抹灰。三、監理工作開展情況1 、工程質量監理工作施工準備階段：監理人員于施工準備階段全部進入施工現場，對本工程項目監理工作進行了規劃和準備；對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查，主要進行了如下工作：審查了等分包單位工程主要管理人員和特殊工種作業人員的上崗資格；檢查了等分包單位的質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況，現場管理制度和責任制度的建立和落實情況

4、；審查了施工單位報送各單體的施工組織設計及相關的安全生產施工方案；現場檢查了的施工技術、施工機具、設備、物質的準備情況；參加了辦公樓、倒班公寓、HS坤心、中心化驗室及環保監測站、空壓站、污水處理場、全廠性倉庫、綜合維修等設計交底和圖紙會審；認真熟悉圖紙，找出施工質量控制的重點和難點，制定應對措施；施工階段：核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況；督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收，到目前： 鋼筋出廠質量證明122份， 抽樣復檢報告122份；水泥出廠合格證19份，抽樣復檢報告19 份；砂抽樣檢驗報告14 份；碎石抽樣檢

5、驗報告9 份；套筒出廠檢驗報告3 份，鋼筋接頭抽樣檢驗報告54 份；礦粉出廠質量證明書6 份，抽樣復檢報告6份；粉煤灰出廠質量證明書5份，抽樣復檢報告7份；CPAH廠質量證明書 2 份，抽檢復檢報告2 份；引氣劑出廠質量證明書1 份，抽樣復檢報告1 份；混凝土空心砌塊出廠合格證11 份，抽樣復檢報告11 份；對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時通知施工單位相關人員進行整改；到目前為止下發監理通知單21 份，工作聯系單32 份；施工過程中，監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術資料與工程進度同

6、步進行；在施工過程中，工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理，督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎上，再提出報驗申請，監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認；由于工期緊張，為加快施工進度對沉井墻、梁鋼筋采取分段驗收。質量控制的主要方法：根據工序的重要性設置質量控制點，對質量進行預控和重點控制，在施工過程中監理工程師進行質量監控，控制的重點包括：基槽開挖定位放線的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土配合比和澆灌、鋼結構焊接質量檢查、鋼結構安裝等；現場監理人員在施工現場實行巡視、旁站、測量、試驗、周檢及召開專題會議等手段進行全

7、過程、全方位的監理，隨時監督施工單位在施工過程中可能出現的不合格工序，預測施工過程中可能影響工序質量的因素，對各工序進行質量預控。到目前為止我單位對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時通知施工單位相關人員進行整改；到目前為止下發監理通知單21 份， 工作聯系單32份；每周進行QHS聯合大中查，2014年海水泵房檢查通報26份，接收站檢查通報 27 份。2、HSET作根據各單元的施工性質我公司嚴格按監理規范及監理準則完成好本職工作，監控現場HSE管理，并始終按照“過程控制、終端把關”的原則檢查、旁站、驗收重大危險源所波及的分項工程；認真審核施工組織設計及各種專項方案中的HSE措施,對總

8、包單位和分包單位的安全生產保證體系、安全生產規章制度的落實、執行情況跟蹤檢查。審查施工企業入場報審的資質和證件是否有變更、是否有效 , 各單元專職安全生產管理人員是否具備資格，專職安全生產管理人員的配備是否滿足相關要求；特種作業 人員是否取得特種作業操作資格證書。根據本項目“四零一無”目標要求，對重大危險源安全管理制度劃分了安全監控點：防護高空墜落、臨電線路敷設、受限空間作業及要求、塔吊安拆及使用、附著式升降、腳手架、大模板支撐、三寶使用等，并對作業前要求提供書面報審資料。要求HSE監理工程師每天巡查安全執行情況，對發現問題及時通知、反饋；做到點面相結合，加強與總包單位和分包單位安全管理人員及

9、時溝通，縮短了信息傳達時效。對作業票證嚴格管理，特種作業項目作業前有施工單位辦理作業申請，監理人員結合相關單位對票證安全措施情況進行落實，符合施工要求予以批準，并針對現場實際環境結合業主、總包意見把握票證辦理期限，減少了施工單位辦理程序，加大了辦證時效。加大旁站監理的力度，在大型混凝土澆筑、大型設備吊裝等監理相關人員全程旁站監理，對沉井下沉夜間作業單元實行夜班值班，檢查總包單位和分包單位管理人員到崗情況，確保有施工就有安全管理人員在場，為安全施工提供保障。對發現的安全隱患及時下達監理指令（監理通知單、工作聯系單、檢查通報、口頭指令），年初至今，共下達監理工程師通知單11 份、工作聯系單20 份

10、、檢查通報28 份；使得現場的安全隱患及安全問題得到了有效遏制。督促承包單位對新入場人員進行三級教育，要求施工單位做好安全交底工作， 并進行見證和檢查。2014年以來項目部共參加承包單位的三級安全教育5次、安全交底會議6 次，使得現場操作人員的安全意識有所提高。高度重視文明施工，監理人員重點檢查施工人員的勞保著裝，工程材料的整齊擺放以及施工現場的垃圾及時清理，督促施工單位布置宣傳條幅、 “七牌二圖一欄” 、設立安全警戒標志，做好臨邊防護，通過公示欄對違章案例及時曝光，提高施工人員的安全意識。項目地處臺風區，對臺風發布路線圖影響到本項目的，我單位對施工單位做出臺風預警通知，要求各單位每天關注臺風

11、的生成、移動情況，根據臺風級別、范圍、特點制定防護、控制措施，檢查分包單位的臺風應對措施，臺風過后及時到達現場檢查損失情況。今年對北海影響較大的臺風風屬四十年不遇一次，給現場造成了重大損失，但無人員傷亡情況。督促施工單位進行安全檢查工作，組織業主、總包單位、分包單位現場的 HSEffl場每周進行檢查檢查，下發檢查通報，月底配合業主進行月度檢查，同時不 定期抽查文字記錄，影像資料等記錄。3 、工程進度情況在日常的監理工作中，實行監理日報制度，現場監理將日完成工程量及檢查驗收情況進行匯總，由監理人員掌握現場第一手所發生的問題及進度情況，下發相應通知；監理人員審查承包人的進度計劃。督促承包人按計劃落

12、實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等，重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性，指出計劃中不合理的部分，提出調整修改計劃的具體意見和要求；對進度計劃的控制，通過監理例會對計劃進行核查，對未完成的原因進行 分析，并督促施工單位采取趕工措施；對計劃的完成隨時檢查落實，及時掌握實際進度與計劃進度的差距，發布調整相應計劃的指令4、文檔資料管理工作情況文件、資料是工程施工質量、施工進度和投資控制等的具體體現，為了便于 查閱文件及資料的整理，我監理組配備資料員專門負責文件資料的收發、存放、 整理。力求內業資料管理標準化、規范化。在監理過程中，不但做好現場監理工 作，同時對每道工序的監

13、理抽檢情況及時填寫或記錄在相應表格、臺帳或監理日 志上，及時將內業資料整理歸檔。做到實體工程和內業資料相一致。四、內部管理和廉潔自律認真遵守公司的各項規章制度，嚴格執行公司規定的考勤制度。要求成員愛崗 敬業，不遲到，不早退。恪守監理執業紀律，班中嚴禁做與工作無關的事情。為加強工程建設中的廉政建設，預防腐敗現象的發生，及時聽取業主、和施 工單位的反映，同時采取 積極宣傳，控制為主，監督為輔，防患于未然”的方針。 項目監理組要求各監理人員在工程建設項目中嚴格執行有關法律法規，通過內部 會議、事前務虛、自查自糾活動，做到了警鐘長鳴。使監理人員提高了思想認識， 增強了遵紀守法和廉潔自律意識，促使監理工

14、作人員做到自重、自醒、自警、自 勵，營造了廉潔自律的良好氛圍。有效地防止了任何腐敗現象滋長，至今未有任何反映廉政方面的問題發生。五、下步工作重點及目標1、質量工作：做好接收站單位工程的開工前準備工作的審核、現場檢查和工序及材料的 驗收；加強海水泵房沉井頂板預制、下沉、封底等質量監控；加強各個單體工程的施工過程控制和材料檢驗；檢查施工過程中的“三檢制”的落實情況；督促工程材料、構配件和設備以及施工工序及時報驗，做到資料與工程實體同步。2、HSH作：加強HSE方面管理，堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，確保本項目施工“四零一無”，對工程中的施工重點地段進行全過程監控。堅持一個管理（HS訃系），

15、兩個預控（超前預控、重難點預控），三個檢查（事前、事中、事后檢查），四個落實（措施、手段、人員、指標落實）的監理程序，工程安全達到受控狀態。根據工程的進展情況，及時會同業主和 EPB位進彳f工程HSE檢查，并整 理相關資料，做到工程歸檔資料與工程進度同步，并備存電子版和音像資料，確保工程HSE資料準確、完整。認真貫徹本項目HSEf理制度匯編內容，結合現場實際情況，制定切實 可行的糾正措施，不斷提高 HSE監理工作水平，確保監理工作及時、有效并符合 規定要求。目前中原監理負責的施工主要是建筑工程，也有部分安裝工程，HSE!作的難點是高處作業、腳手架搭拆、臨時用電、受限空間，項目部將根據規范要求抓好“三寶、四口、五臨邊”的檢查。對安裝工程中的吊裝、無損檢測、焊接、臨海作業等危險作業，要求承包單位嚴格按照審批的HSE 專項方案實施，必要時實施旁站監理。繼續安排專人時刻關注氣象信息，對“臺風、雷電、強對流天氣”等惡劣氣候提前發布預警，并監督施工單位防范措施的落實。對于施工過程中監理發現的不安全因素或隱患，監理人員及時發出整改指令，督促有關