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文檔簡介

1、醫(yī)院感染暴發(fā)應急方案 為了有效預防和控制醫(yī)院感染暴發(fā)事件的發(fā)生, 最大限度減少醫(yī)院感 染暴發(fā)事件對病人健康造成的危害,保證病人安全,根據醫(yī)院感染 管理辦法、中華人民共和國傳染病防治法、突發(fā)公共衛(wèi)生應 急條例、 醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范要求。結合我院實 際工作,制定本方案。一、成立醫(yī)院感染暴發(fā)報告處置領導小組組長:李玉良副組長:張翠枝(主管院長)王鐵漢成員:醫(yī)院感染委員會成員及各科室主任1、負責醫(yī)院感染暴發(fā)事件應急處理的領導,統(tǒng)一指揮;2、組織召開醫(yī)院感染暴發(fā)緊急處理會議,制定控制措施,最大限度 降低對患者造成的危害;3、決定是否暫停收治新病人、暫停手術或診療項目等。二、醫(yī)院感染暴發(fā)制度1

2、、臨床科室主任為醫(yī)院感染暴發(fā)報告第一責任人 (院內報告)。2、當發(fā)生以下情況時,主管醫(yī)生立即報告科主任,科主任調查后立 即報感染辦并記錄備查;(1)臨床醫(yī)生短時間內發(fā)現 3例及 3例以上臨床癥候相似、懷疑有 共同感染源和感染途徑的感染病例;或者 3 例以上同種同源感染病 例;2)臨床醫(yī)生發(fā)現 1 例無菌手術感染者;(3)某病區(qū)多從耐藥菌 3 株以上者;(4)細菌室發(fā)現 1 例特殊病原體或其他新發(fā)病原體;(5)可能造成重大公共影響或者嚴重后果的醫(yī)院感染等。3、出現疑似醫(yī)院感染暴發(fā)或醫(yī)院感染暴發(fā),感染辦立即報告主管院 長,并通知相關部門。4、經調查證實后的以下情況( 1)10 例以上的醫(yī)院感染暴發(fā)

3、;( 2) 發(fā)生特殊病原體或新發(fā)病原體的醫(yī)院感染;( 3)可能造成重大公共 影響或者嚴重后果的醫(yī)院感染。 感染辦立即報告主管院長并在 2 小時 內向區(qū)衛(wèi)生局( 6185139)和疾控中心( 6172289)報告。5、當發(fā)生 5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)或 3 例以上醫(yī)院感染暴發(fā)時, 感染辦查實后應當于 12 小時內向區(qū)衛(wèi)生局( 6185139)和疾控中心 (6172289)報告。6、對瞞報、緩報和謊報情形,按有關規(guī)定對相關責任人進行處理。三、醫(yī)院感染暴發(fā)院內報告流程臨床科室主任 上報醫(yī)院感染辦 上報主管院長 上報院長四、部門(科室)職責1、臨床科室:發(fā)現疑似醫(yī)院感染暴發(fā)或醫(yī)院感染暴發(fā)時,應立即報

4、感染辦,并協(xié)助調查處理。2、醫(yī)院感染管理辦公室:對臨床科室上報的疑似醫(yī)院感染暴發(fā)或暴 發(fā)病例進行調查核實,并按要求逐級上報,提出控制措施、消毒隔離 技術指導各科防護用品的儲備等3、醫(yī)務科 :負責組織醫(yī)療人員對感染病例的診療與搶救4、護理部:負責組織護理人員對醫(yī)院感染暴發(fā)的消毒、隔離措施實施。5、后勤科:負責公共環(huán)境消毒、醫(yī)療廢物的消毒處理。6、藥械科:負責保障各類藥品及消毒劑、防護用品及醫(yī)療用品的供 應。7、檢驗科:負責可疑傳染病和病原體的同源性等監(jiān)測。8、預防保健科:負責傳染病的報告工作。9、保衛(wèi)科:負責阻止污染物流失或惡意高危傳染病的流動,確保醫(yī) 務人員的救治工作安全。五、醫(yī)院感染暴發(fā)處置

5、措施1、分管院長接到報告并確定后立即召開會議,討論應急處理措施, 立即啟動醫(yī)院感染暴發(fā)事件應急處理預案。2、負責科室立即組織醫(yī)護人員積極查找原因, 采取有效的控制措施, 控制感染源,切斷傳播途徑,對患者積極實施救治。3、院感辦積極進行流行病學、環(huán)境衛(wèi)生學檢測,對感染者、接觸者、 可疑傳染源、環(huán)境、物品、醫(yī)務人員等進行流行病學調查、微生物監(jiān) 測等,并提出有效控制措施。4、臨床科室保存好相關資料,積極配合專職人員的調查、監(jiān)測、不 得拒絕和阻礙,不得提供虛假材料。5、責任科室根據院感辦的建議進行有效的消毒處理,隔離措施等。6、臨床科室根據醫(yī)院領導小組討論決定, 執(zhí)行是否暫停收治新病人、 暫停手術或診

6、療項目等。7、醫(yī)院感染辦公室對調查結果進行分析、總結,并通報全院,最后 形成文字資料存檔。8、特別重大事件應及時請求疾病預防控制中心參與或請示上級主管 部門予以協(xié)助處理。9、醫(yī)院感染暴發(fā)處置管理小組成員、科主任、護士長及相關人員, 在醫(yī)院感染暴發(fā)期間要保證 24 小時電話暢醫(yī)院感染暴發(fā)管理責任制 為加強醫(yī)院感染暴發(fā)管理,根據衛(wèi)生部醫(yī)院感染管理辦法、 醫(yī) 院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范要求,特制定本制度:一、法人代表李玉良院長 (醫(yī)院感染委員會主任) 為醫(yī)院感染暴發(fā)第 一報告責任人。二、科室主任為科室醫(yī)院感染暴發(fā)報告的第一責任人, 各科室醫(yī)院感 染監(jiān)控小組負責本科室的醫(yī)院感染報告監(jiān)督和管理工作。三

7、、發(fā)生 3 例以上醫(yī)院感暴發(fā)或 3 例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)病例的所 在科室,應有本科室的醫(yī)院監(jiān)控醫(yī)生填寫醫(yī)院感染報告卡, 并立即報 告醫(yī)院感染辦。四、微生物室在短時間內, 同一病區(qū)的不同病例中, 三次檢出同一種 病原體或檢出特殊的、 重要、多從耐藥的病原體, 應及時報告感染辦。五、發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā), 經醫(yī)院感染管理委員會組織調查, 證實發(fā)生 的醫(yī)院感染暴發(fā)符合下列情形之一時,由醫(yī)院感染辦 12 小時內上報 區(qū)衛(wèi)生局及區(qū)疾控中心。1、5 例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)2、3 例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)3、由于醫(yī)院感染暴發(fā)直接導致患者死亡4、由于醫(yī)院感染暴發(fā)直接導 3 人以上人身損害后果的5、發(fā)生特殊病原體或

8、新發(fā)病原體的醫(yī)院感染6、可能造成重大影響或者嚴重后果的醫(yī)院感染。六、醫(yī)院感染屬于法定傳染病的, 主管醫(yī)師應同時按照 傳染病防治 法等法律法規(guī)報告。七、醫(yī)院感染管理科負責醫(yī)院感染信息收集、 分析,并反饋至相關科 室,必要時按規(guī)定向有關部門報告。八、對未按規(guī)定進行醫(yī)院感染報告造成嚴重后果的, 根據衛(wèi)生部 醫(yī) 院感染管理辦法,對相關責任人給與開除、留院查看、降級降職、 嚴重警告等處分。醫(yī)院感染暴發(fā)應急預案 為加強我院醫(yī)院感染管理, 有效預防和控制感染暴發(fā)事件的發(fā)生, 保 證醫(yī)院感染暴發(fā)后能迅速、 有效采取控制措施, 防止事件的蔓延擴大, 保證醫(yī)療安全根據傳染病防治法、突發(fā)公共衛(wèi)生應急條例、 醫(yī)院感染

9、管理辦法、 醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范等法 律法規(guī)的要求,制定本預案。一、本預案所稱醫(yī)院感染暴發(fā)事件是指我院某科室發(fā)生的醫(yī)院感染暴 發(fā),以及由于醫(yī)院感染暴發(fā)直接導致患者人身損害、 死亡及造成其他 嚴重后果的情形。二、醫(yī)院感染暴發(fā)事件的以及處理原則:職責明確、分級負責;依靠 科學、依法規(guī)范;快速反應、措施果斷。三、醫(yī)院感染暴發(fā)事件的分級: 根據醫(yī)院感染暴發(fā)事件的危害程 度,將醫(yī)院感染暴發(fā)事件分為一般事件 (級)、較大事件(級) 、 和重大事件(級)三個級別。(一)、一般事件(級):具備以下情形之一的:1、某科室短時間內發(fā)生 5 例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā);2、3例以上、 5例以下醫(yī)院感染暴發(fā)。(

10、二)、較大事件(級):具備以下情形之一的:1、5 例以上醫(yī)院感染暴發(fā);2、由于醫(yī)院感染暴發(fā)直接導致患者死亡;3、由于醫(yī)院感染暴發(fā)導致 3 人以上人身損害后果的。(三)重大事件(級):具備以下情形之一的:1、10例以上醫(yī)院感染暴發(fā);2、發(fā)生特殊病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染;3、可能造成重大公共影響或者嚴重后果的醫(yī)院感染四、應急響應全院各科均為醫(yī)院感染暴發(fā)事件的監(jiān)測和響應單元, 每個職工均 負有醫(yī)院感染暴發(fā)事件的監(jiān)測義務和積極采取預防與控制實施的責 任。根據科室報告或醫(yī)院感染管理科監(jiān)測, 認為可能發(fā)生醫(yī)院感染暴 發(fā)時,立即報告主管院長, 同時進行現場調查,并組織醫(yī)院感染管理 委員會有關專家進行分

11、析討論。一)會議認為不屬于醫(yī)院感染暴發(fā)時, 將會議討論結果報告主管院長,同時指導有關科室繼續(xù)加強醫(yī)院感染的監(jiān)測工作。(二)會議認為屬于醫(yī)院感染暴發(fā)時, 報告主管院長, 并按本預 案規(guī)定程序處理。 必要時, 報請組織醫(yī)院感染委員會全體會議進行再 次討論認定。五、根據醫(yī)院感染暴發(fā)事件的嚴重程度,設定三個應急響應級別。 (一)級響應:一般事件 符合一般事件(級)的情形,由醫(yī)院感染管理科報告醫(yī)院感染管理 委員會證實后啟動級響應,并負責及時采取以下措施:1、醫(yī)院感染管理專職人員立即再次到現場進行流行病學調查,會同 當事科室醫(yī)院感染管理小組及相關人員分析暴發(fā)原因, 確定可能污染 源、傳播途徑或感染因素,指

12、導科室采取相應的控制措施。2、當事科室對感染病人實行相對隔離治療;醫(yī)院感染管理小組應每 天報告感染病人病情和病區(qū)其他病人是否有醫(yī)院感染跡象, 發(fā)現感染 跡象,立即甄別,采取果斷有效措施處理。3、當事科室和醫(yī)務人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術和消毒隔離措施。 (二)級響應:較大事件 符合較大事件(級)的情形,由醫(yī)院感染管理委員會證實后啟動, 并負責及時采取以下措施:1、上述級響應應采取的措施;2、報請衛(wèi)生局和疫控中心給予專家指導;3、對感染病人實行隔離治療。首先對病人和密切接觸者分組隔離, 分組治療, 及時進行正確的消毒 處理。必要時報告應急處理領導小組批準,可采取關閉相應科室、暫 停接受新病人等措施。

13、(1)、隔離病人。一般可采取將病人分類隔離與不同的病室,或采 取其他相應措施來控制感染的進一步擴展。 如果病原微生物有進一步 擴展的跡象,則對病人進行嚴格的分組護理, 各組護理人員必須固定, 醫(yī)護人員要嚴格執(zhí)行隔離技術規(guī)范。 若分組護理仍不能有效控制感染 控制感染擴散, 并出現感染病例急劇增多或出現死亡病例時, 應暫時 關閉病房,停止收治新發(fā)病人,尋找感染源,確認主要傳播途徑。(2)、切斷傳播途徑。事發(fā)科室應加強消毒和隔離工作,做好隨時 消毒和終末消毒。(3)、保護易感人群。積極治療原發(fā)疾病,采取有效措施改善易感 人群免疫功能。 嚴格掌握各種侵入性診療操作的指征, 盡量減少局部 免疫屏障損傷,

14、減少正常菌群易位造成的感染。合理使用抗菌藥物, 減少或延緩耐藥菌株的發(fā)生。(三)級響應:重大事件 符合重大事件(級)的情形時,經醫(yī)院感染管理委員會證實, 報醫(yī)院感染暴發(fā)事件應急處理領導小組批準后啟動, 并負責及時采取 以下措施:1、上述級響應采取的措施;2、對發(fā)生事件的科室予以隔離或關閉;3、由醫(yī)院感染暴發(fā)事件應急處理領導小組決定,采取其他相應 有效措施。六、報告 按醫(yī)院感染暴發(fā)報告制度上報七、響應終止經采取應急處理措施, 醫(yī)院感染暴發(fā)事件得到有效控制后, 終止響應 并按規(guī)定報告。(一)、一般事件(級):由醫(yī)院感染管理科報告醫(yī)院感染暴發(fā)事 件應急處理領導小組決定終止。(二)、較大事件(級)與重

15、大事件(級):由醫(yī)院感染暴發(fā)事 件應急處理領導小組報告主管部門 (區(qū)衛(wèi)生局及疾控中心) 決定終止。八、保障醫(yī)療救治工作由醫(yī)務科負責協(xié)調并組織實施。1、醫(yī)用物質由后勤科、 藥械科等部門負責儲備并保證已經處理需要。2、相關部門負責應急處理過程中的人員協(xié)調工作。3、發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)的科室負責配備現場處理必需物質,包括隔離 衣帽、口罩、手套、鞋套等隔離防護用品。4、醫(yī)院感染管理科負責醫(yī)院感染控制措施的監(jiān)督指導。5、檢驗科負責準備醫(yī)院感染暴發(fā)事件現場采樣、檢驗用具、6、其他部門依職責做好應急處理準備工作。九、責任與獎懲1、醫(yī)院感染暴發(fā)事件應急處理工作實行嚴格的責任制和責任追究制 2、全院各級各類醫(yī)護人員,應切實履行職責并服從應急處理領導小 組指揮,采取積極有效措施預防和控制醫(yī)院感染暴發(fā)事件。 對工作中 做出成績的先進集體和個人給與表彰和獎勵, 對違反法律法規(guī)和技術 規(guī)范的責任人,依據有關規(guī)定進行嚴肅處理。十、附1、醫(yī)院感染:指病人在醫(yī)院內獲得的感染,包括在住院期間發(fā)生的 感染何在醫(yī)院內獲得、 出院后發(fā)生的感染, 但不包括入院前已開始或 者入院

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