1、表 5-3 產品、勞務供應情況表供應對象 供水數量（立方米） 供電數量（千瓦小時） 基本生產 -丙產品   103000 基本生產車間 205000 80000 輔助生產車間 供電車間 100000   供水車間   30000 行政管理部門 80000   12000   專設銷售機構 28000   5000   合 計 413000   230000   直接分配法：供水車間費用分配率 =20650÷(413000-100000) =0.066 基本生產車間應承擔水費 205000 

2、15; 0.066=13530(元) 行政管理部門應承擔水費 = 80000 × 0.066=5280(元) 專設銷售機構應承擔水費 = 28000 × 0.066=1840(元) 供電車間費用分配率 = 47400 ÷ (230000-30000）=0.237 基本生產丙產品 = 103000 × 0.237=24411（元） 基本生產車間應承擔電費 = 80000 × 0.237=18960（元） 行政管理部門應承擔電費 = 12000 × 0.237=2844（元） 專設銷售機構應承擔電費 = 5000 × 0.237

3、=1185(元) 實際工作中，輔助生產費用分配是通過編制輔助生產費用分配表進行的 ,本例輔助生產費用分配表如表5-4。 表 5-4 輔助生產費用分配表(直接分配法) 2010年×月輔助生產車間名稱 供 電 供 水 金額合計 待分配費用 20650 47400 68050 輔助生產車間以外單位受益勞務量 313000 200000 - 費用分配率（單位成本） 0.066 0.237 - 基本生產丙產品 應借“基本生產”科目 數 量 103000 - 金 額 24411 24411 基本生產 車間耗用 應借“制造費用”科目 數 量 205000 80000 - 金 額 13530 189

4、60 32490 行政管理 部門耗用 應借“管理費用”科目 數 量 80000 12000 - 金 額 5280 2844 8124 專設銷售機構 應借“銷售費用”科目 數 量 28000 5000 - 金 額 1840 1185 3025 分配金額合計 20650 47400 68050 根據表 54，應編制下列會計分錄： 借：基本生產成本 -丙產品 24411 制造費用基本生產車間 32490 管理費用 8124 銷售費用 3025 貸：輔助生產成本供水 20650 供電 47400 順序分配法：本例企業只有供電和供水兩個輔助生產車間，供電車間耗水 100000立方米，供水車間耗電3000

5、0千瓦小時，從耗用數量看，似乎供電車間受益多，供水車間受益少。但是水和電的計量單位不同，不能比。由于水的單位成本大大低于電的單位成本，因而實際上供電車間受益少，供水車間受益多。供電車間應排列在前先分配，供水車間排列在后分配。 會計處理 供電車間分配率 =47400÷230000=0.21 供水車間分配率 =（20650+6300）÷（41300-10000） =0.086 實際工作中，輔助生產費用分配是通過編制輔助生產費用分配表進行的 ,本例輔助生產費用分配表如表5-5。 根據表 55，應編制下列會計分錄： （ 1）分配電費： 借：輔助生產成本供水 6300 基本生產成本丙

6、產品 21630 制造費用 16800 管理費用 2520 銷售費用 150 貸：輔助生產成本供電 47400 （2）分配水費： 借：制造費用 17630 管理費用 6880 銷售費用 2440 貸：輔助生產成本供水 26950交互分配法：（ 1）對內交互分配。 對內交互分配率的計算： 供水車間交互分配率 =20650÷413000=0.05 供電車間交互分配率 =47400÷230000=0.21 對內交互分配額的計算： 供電車間向供水車間的交互分配額 30000×0.21=6300（元） 供水車間向供電車間的交互分配額 =100000×0.05=50

7、00（元） 交互分配后各輔助生產車間費用額： 供水車間交互分配后的費用額 20650+6300-5000=21950（元） 供電車間交互分配后的費用額 47400+5000-6300=46100（元） （ 2）對外分配。 對外分配率的計算： 供水車間對外分配率 =21950÷（413000-100000）=0.0701 供電車間對外分配率 =46100÷（230000-30000）=0.2305 供水車間對外分配額： 基本生產車間應承擔水費 =205000×0.0701=14370.5（元） 行政管理部門應承擔水費 =80000×0.0701=5608（

8、元） 專設銷售機構應承擔水費 =28000×0.0701=1971.5（元） 供電車間對外分配額： 基本生產丙產品 = 103000 × 0.2305=23741.5（元） 基本生產車間應承擔電費 = 80000 × 0.2305=18440（元） 行政管理部門應承擔電費 = 12000 × 0.2305=2766（元） 專設銷售機構應承擔電費 = 5000 × 0.2305=1152.5(元) 根據計算結果編制交互分配法的輔助生產費用分配表，見表 316。 表 56 輔助生產費用分配表（交互分配法）2010年×月 根據表 56，應編

9、制下列會計分錄： 對內交互分配： 借：輔助生產成本供水 6300 供電 5000 貸：輔助生產成本供電 6300 供水 5000 對外分配： 借：基本生產成本 -丙產品 23741.5 制造費用基本生產車間 32810.5 管理費用 8374 銷售費用 3124 貸：輔助生產成本供水 21950 供電 46100 代數分配法： 、建立聯立方程式如下： 20650+30000Y=413000X 47400+100000X=230000Y (上列方程中，方程的左方為各輔助生產明細賬的借方發生額，右方為貸方發生額) 將式移項： Y=（413000X-20650）÷30000 將 Y代入式中

10、： 47400+100000X=230000×（413000X-20650）÷30000 X=0.0671（元） 將 X代入式： Y=（413000×0.0671-20650）÷30000=0.23526 根據上列計算結果，編制代數分配法的輔助生產費用分配表，見表 57。 表 57 輔助生產費用分配表（代數分配法） 2010年×月 輔助生產車間耗用 供水 供電 金額合計 待分配費用 20650 47400 68050 勞務供應總量 413000 230000 用代數算出的實際單位成本 0.0671 0.23526 輔助 生產 車間 耗用 應借

11、“輔助 生產 成本” 科目 供水 車間 耗用數量 30000 分配金額 7057.8 7057.8 供電 車間 耗用數量 100000 分配金額 6710 6710 分配金額小計 基本生 產丙產 品耗用 應借“基本生產成本”科目 耗用數量 103000 分配金額 24231.8 24231.8 基本 生產 車間 耗用 應借“制造費 用”科目 耗用數量 205000 80000 分配金額 13755.5 18820.8 32576.3 行政 管理 部門 耗用 應借“管理費 用”科目 耗用數量 80000 12000 分配金額 5368 2823.1 8191.1 專設銷售機構 應借“營業費 用”

12、科目 耗用數量 28000 5000 分配金額 1878.8 1176.3 3055.1 分配金額合計 27712.3 54109.8 81822.1 根據表 57，應編制下列會計分錄： 借：輔助生產成本供電 6710 供水 7057.8 基本生產成本-丙產品 24231.8 制造費用基本生產車間 32576.3 管理費用 8191.1 銷售費用 3055.1 貸：輔助生產成本供水 27712.3 供電 54109.8 計劃成本分配法表 5-8 產品、勞務供應情況表 供應對象 供電度數（千瓦小時） 修理小時 基本生產產品耗用 80000   基本生產車間一般消耗 12000 6000

13、 輔助生產車間 供電車間   800 機修車間 12000   行政管理部門 8000 4000 合 計 112000 10800 會計處理 根據資料編制計劃成本分配法的輔助生產費用分配表，見表 59。 表 59 輔助生產費用分配表（計劃成本分配法） 2010年×月 輔助生產車間名稱 供 電 機 修 合 計 待分配輔助生產費用 33600 34020 67620 勞務供應數量 112000 10800 計劃單位成本 0.3 3.5 輔助 生產 車間 耗用 借記“輔助生產成本”科目 供電 耗用數量 800 分配金額 2800 2800 機修 耗用數量 12000 分

14、配金額 3960 3960 基本生 產產 品耗用 應借“基本生產成本”科目 耗用數量 80000 分配金額 26400 26400 基本 生產 車間 耗用 借記“制造費用”科目 耗用數量 12000 6000 分配金額 3960 21000 24960 行政 管理 部門 耗用 借記“管理費用”科目 耗用數量 8000 4000 分配金額 2640 14000 16640 按計劃成本分配金額合計 36960 37800 74760 輔助生產實際成本 36400 37980 74380 輔助生產成本差異 560 180 380 在所列輔助生產費用分配表中，輔助生產實際成本算式為： 供電實際成本： 33600+2800=36400（元） 機修實際成本： 34020+3960=37980（元） 輔助生產成本差異算式為 供電成本差異： 36400-36960=560（元） 機修