1、醫院院長個人述職報告(1)醫院院長個人述職報告各位代表：此次職代會我代表院黨政班子所做的題為總結經驗， 明確任務，開拓創新，再求發展的工作報告，全面簡要的 總結了醫院去年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存 在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時對醫院今后的發展 戰略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進行了詳盡的 部署。通過這個報告，基本上體現了班子和我本人過去一年 所做的主要工作，也標志著對醫院今后工作的述職。誠請各 位代表在討論時充分發表意見和建議，品頭論足。職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結果 反饋后，看到決大多數職工群眾對醫院工作和我本人工作給 予了充分肯定、贊譽、鼓勵和

2、支持，從而更加堅定了不負眾 望，繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫院事業 的每一個進步與發展，離不開上級黨委的正確領導，離不開 院黨政班子整體功能的有效發揮，更離不開全院中層干部和 廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大 的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只 不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予 自己的職責，盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是，九三中 心醫院在我們大家的共同創造下，變得更加強壯、文明，更 富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想， 變成了今天的現實。九三醫院的發展史上會永遠銘記我們這 代人為之付出的艱辛和努力。翻過

3、去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫院發展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫療市場的競爭態勢 將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀， 忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀存在的，就擺在我們的 面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有 面對困難和挑戰，審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看 到發展優勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清 思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發展是硬道理， 把醫院今后的改革、發展規劃好、落實好。應該堅信，有黨政班子堅強團結的領導核心，有全院一 百多名黨員、中層干部和經過幾年改革鍛煉考驗的全體職工 組成的支持系統；有醫院過去八年改革

4、發展的實踐，我們在 人才、技術、設備、管理經驗、資金等方面的積累，醫療專 科特色的形成，服務功能、服務質量的改善，醫院的信譽、 社會公眾形象的提高；有我們不斷培育升華的九三醫院人的 六種精神，我們一定能戰勝任何困難，繼續保持醫院按照良 性慣性運行軌道發展，使我們的醫院真正成為技術精湛、管 理嚴明、保障有力、環境優美、服務一流，墾區內外人民群眾信賴的人民醫院就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒 露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來 九三對我進行考核，擬到農墾總醫院任職。在此后的兩個月 時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也 可以說是對人生事業目標追求選擇的考驗和測試。最終，自 己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫院，繼續 為九三人民服務，為九三中心醫院的發展建設繼續做出貢 獻。經過這次抉擇，通過這段時間與許多關心愛護我的同 志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼 眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患 難與共結成的深情厚誼，更使我明確了今后應怎樣做人、怎 樣為官。上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我