1、寫(xiě)物業(yè)主管崗位職責(zé)寫(xiě)物業(yè)主管崗位職責(zé)篇一：物業(yè)主管崗位職責(zé)4、做好物業(yè)管理區(qū)范圍內(nèi)的綠化建設(shè)和保養(yǎng)，以提供良好的生 態(tài)環(huán)境。尤其是草地綠化和花木養(yǎng)護(hù)工作對(duì)營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美宜人的環(huán) 境是非常重要的。5、做好大樓和小區(qū)內(nèi)的。內(nèi)容包括小區(qū)內(nèi)的平行交通和大樓內(nèi) 的垂直交通（電梯和扶梯）的管理，也包括通道、屋頂?shù)瓤臻g的清 潔、路燈的保養(yǎng)等。6、加強(qiáng)車(chē)輛管理，防止車(chē)輛丟失、損壞或釀成事故，要求小區(qū)、 大廈行車(chē)路線有明顯標(biāo)志，車(chē)輛限速行駛，統(tǒng)一物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的'車(chē)輛 停放，保持物業(yè)轄區(qū)的道路、過(guò)道的暢通。7、搞好財(cái)務(wù)管理工作。一是要搞好以及儲(chǔ)備金的核收和管理， 為用戶的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益作早期的策劃，二是要搞好管理費(fèi)

2、用的核收和使 用管理，保證的健康順利進(jìn)行。8、及時(shí)辦理物業(yè)及附屬設(shè)備的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，避免由于自然災(zāi)害給 業(yè)主造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失。9、搞好社區(qū)管理，創(chuàng)造健康文明的社區(qū)文化，努力建立友好融 洽的新型人際關(guān)系。同時(shí)協(xié)助政府進(jìn)行社會(huì)管理，推進(jìn)全社會(huì)的文 明和進(jìn)步，如在所管物業(yè)范圍內(nèi)從事人口統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃生育、犯罪預(yù) 防等方而的工作。10、就公共的有關(guān)事務(wù)與政府和公共事業(yè)部門(mén)聯(lián)系。11、建立物業(yè)檔案，隨時(shí)掌握產(chǎn)權(quán)變動(dòng)情況，維護(hù)物業(yè)的完整和 統(tǒng)一管理。如果業(yè)主認(rèn)為所在小區(qū)的物業(yè)公司不夠盡職，可以向他們提出整 改意見(jiàn)，也可以向有關(guān)部門(mén)反映。如仍無(wú)法解決問(wèn)題，可向提出意 見(jiàn)，由決定是否解聘該物業(yè)公司，重新選擇新的物業(yè)

3、管理企業(yè)。12、業(yè)主拒交管理費(fèi)的做法，在實(shí)際訴訟中，幾乎沒(méi)有勝算的可 能，反倒會(huì)使業(yè)主處于被告的不利地位。一旦發(fā)生訴訟，業(yè)主既花 時(shí)間又得多出錢(qián)，最后不但要補(bǔ)交所欠的管理費(fèi)，還要再交滯納金。篇二：物業(yè)主管崗位職責(zé)1、根據(jù)國(guó)家財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)，結(jié)合木公司實(shí)際情況，制定 適用的財(cái)務(wù)管理辦法。2、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)計(jì) 劃和費(fèi)用預(yù)算，監(jiān)督好各管理處的財(cái)務(wù)操作、分析存在問(wèn)題，查明 原因，及時(shí)解決。3、做好公司各項(xiàng)資金的收取與支出管理。4、定期向公司匯報(bào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作情況，提出合理化建議，為公司經(jīng) 營(yíng)發(fā)展決策提供參考依據(jù)。5、做好財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)賬目，報(bào)表年終結(jié)算工作，并妥善保管 會(huì)計(jì)憑證，賬簿，報(bào)表和其他檔案資料。6、統(tǒng)一歸集管理公司各種票據(jù)，檢查公司所屬部門(mén)的收支發(fā)票 和賬目，杜絕公司資金流失。7、公司財(cái)務(wù)制度實(shí)行二級(jí)核算制度，負(fù)責(zé)制定全公司的財(cái)務(wù)管 理制度，并監(jiān)督各管理處執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)各財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考