1、銷售經理年度述職報告3000字 銷售經理年度述職報告3000字 本文簡介： 篇一尊敬的各位領導、各位同事：大家好!轉眼間，2021年在忙忙碌碌間接近尾聲，進入到收官階段?；貞涀约鹤鳛椴块T銷售經理的2021年，這是成長的一年，忙碌的一年，奮發的一年，更是收獲的一年。今天在這里述職，首先感謝領導和同事們在工作當中給予我的關心和幫助，是你們的大力支持讓我收獲了充實的2 銷售經理年度述職報告3000字 本文內容： ? 篇一 尊敬的各位領導、各位同事： 大家好! 轉眼間，2021年在忙忙碌碌間接近尾聲，進入到收官階段?；貞涀约鹤鳛椴块T銷售經理的2021年，這是成長的一年，忙碌的一年，奮發的一年，更是收獲

2、的一年。今天在這里述職，首先感謝領導和同事們在工作當中給予我的關心和幫助，是你們的大力支持讓我收獲了充實的2021年，你們的激勵，信任，幫助和認可，讓我更加熱愛的我的工作，讓我更加有信心面對2021年工作中以及今后的工作中的每一個挑戰。2021年的工作開展以來，我認真貫徹執行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售經理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。依據公司管理人員考核辦法的通知精神，按照年終述職的有關要求和內容，現將一年來的個人工作述職如下： 1、蘇北市場全年任務完成狀況。 我負責連、徐、宿地區的銷售工作，該地區全年銷售萬元，完成全年指標1%，比

3、去年同期增加了萬元長率為%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長，開發的新客戶銷售也基本穩定，新客戶銷售額有望有較大突破。 2、重新捋順銷售網絡。 在原有的銷售網絡的基礎上，精耕細作。以各經銷商為中心，從一個一個市場入手，同經銷商編織五洲產品的銷售網絡，通過我們的努力，和每個經銷商細致溝通，耐心做工作，明確各家經銷商經銷區域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務等各項問題，終于讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信心。 3、開發空白市場。 ? ? 連、徐、宿地區三個地區底只有6家經銷商，能夠正常發貨的只有4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。年初我對空白區域進行重新調研，結合區域生活用紙消費習

4、慣，制定了具體的市場開發方案，尋找合適目標客戶，有針對性宣揚銷售產品。經過一年的努力，全年共開發新客戶6家，終端連鎖超市1家。? ? 4、組織今年的銷售工作。 積極宣揚公司各項售政策及淡儲旺銷政策，蘇北區域今年銷售量比增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品率先把經銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產品，旺季到來，經銷商優先銷售的都是我們公司的產品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現斷貨。如果發貨及時的話，今年銷量還能提升一塊。 5、做好蘇北區域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成狀況，對當月的銷售工作進行總結分析并依據當月的銷售狀況及結合全年銷售任務做好

5、下月銷售計劃。 6、每月至少一次與本區域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題及時給予解決，并與客戶分析競爭對手，商討提升市場占有率的辦法，將有價值的觀點和方法及時反饋給上級領導。 7、積極參加并協助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施狀況進行跟蹤落實，做好內勤工作的協助和指導。 一年下來，雖然蘇北市場銷售工作無論是在銷量還是在銷售管理方面都取得了突破性的進展，但仍存在一些問題： 1、我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，使我們失去一部分市場。 2、市場串貨監管不到位。由于今年銷售政策的改變，各家經銷商的銷售壓力比較大，較去年相

6、比各別區域出現串貨狀況。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題持續存在，這樣對我們產品經銷負面影響都很大，對經銷商的信心打擊比較大。我們銷售人員在信息收集、反饋方面做得也不夠全面，有的區域能提供信息協助防止串貨，而有的區域搜集不到。這說明我們業務人員的業務能力還需更快更好的提升。 3、蘇北市場網絡規劃不好，二三級市場進貨渠道比較亂，市場規范不到位，隨意銷售現象比較嚴重。 結合銷售工作取得的成績及存在的問題，并依據生活用紙1。5億元的銷售目標，打算從以下幾個方面來開展的銷售工作： 1、強化市場推廣、宣揚力度。 在鞏固現有的市場份額基礎上，強化市場滲透，運用各種有效促銷方式

7、或商務手段，保證市場的占有率;制定市場宣揚策略，監督廣告投放，實施多媒體傳播計劃，制定并實施銷售活動方案。 2、健全營銷網絡。 完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶狀況收集、調查，消滅空白縣市。 3、做好業務人員培訓、交流工作，進一步完善銷售管理工作。 我們要對任務進行落實，做到目標明確、責任到人，保證預期目標的實現，同時會加大銷售人員的引進及整合，對新進的人員進行全面的培訓，使更多的優秀年輕人加入到我們這個銷售團隊中來。 4、服從大局，團結協作。 在日常工作中，做好銷售經理助理的本職工作，努力完成公司領導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創造優良的氛圍和環境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并催促改正;對自己在工作