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文檔簡介

1、人事方案執行情況自查 一、上半年工作情況 1、積極做好根底工作，今年，xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求 - ，結合目前xx公司實際，制定出xx年公司年度培訓方案，并在今年上半年工作中逐步進行開展實施： 一是標準入職培訓工作，xx公司運營4年以來，培訓是比擬弱的環節，沒有系統的培訓體系和標準的培訓方案和培訓資料，xx年，公司從入職培訓著手，標準入職培訓流程，設置了公司簡介、公司、養護根本知識、機電系統運營和禮儀禮節課程，固定授課教師，書面化培訓資料，借此翻開培訓體系設置工作。 二是強化崗位業務培訓，今年，xx公司為進一步提高一線人員的業務知識和技能水平，結合實際工作需要，組織了財會知識、技

2、術評定、電工業務等多項業務的培訓。 2、加強檔案 經過4年多的運營管理，人員更替之后，xx公司的檔案管理顯得比擬 ，特別是電子檔案的管理，由于局部人員是從其他公司調入，沒有在xx公司預留相關資料，造成在工作中的不便，xx年4月，xx公司資源部對現有人員檔案進行了梳理和規整，并依照市面常用檔案管理軟件的要求，對電子檔案進行了修改和細化，方便今后引入軟件進行檔案管理。 3、嚴格管理 xx年，國家實行新的休假制度，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班，依據集團公司人力資源部的要求，xx公司設定了加班申報表及明細表，對 。 因工作需要加班的情況申報明細到人，嚴格加班管理申報程序，逐級審批，做到先申請后

3、加班，經批準后加班，不是法定假日不計入加班。并對日常管理加以標準，同時做好檢查工作。 4、簽訂勞動 xx年恰逢新勞動合同法開始實施，新法的條款和內容社會各界理解不一，而xx公司原有合同在xx年12月31日全部到期，在這種不利情況下，xx公司依據集團公司的指導和支持，避開現有新法條款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好根底工作。 二、下半年工作方案： 1、實行軟件化管-理-員工檔案，以便各類數據的及時更新，查詢，提醒。 xx公司現在職工總數維持在300人左右，人員資料多而雜，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶，各種表格交錯互立，現雖將各類資料匯總，但信息更新慢，錯漏多，沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒，各種數據的統計也依賴于手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟件進行管理，可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息，同時便于各類資料的及時更新。 2、進一步加強考勤管理，對各類請假、加班的審批程序及手續進行檢查標準。 3、xx公司現行工資各收費站自行測算的模式已經進行一年，下半年將對各收費站的績效工資根底數據進行抽查，盡可能杜絕錯漏現象。 4、做好全年的職稱評審工作，我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員，局部近兩年的技術人

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