1、公司股份分配管理制度公司股份分配管理制度第一章總則為更好的建立現代企業制度并完善公司治理結構，實現企業對高管 人員及業務技術骨干的激勵與約束，使員工的職業規劃進程與企業的長 遠發展緊密的結合起來，做到風險共擔、利益共享.并充分調動員工的 積極性及創造性，為企業創造更高的業績及留住企業需要的核心專業技 術性人才，特在公司內推行股份分配制度。第二章，股份分配的范圍、股份分配包括公司所有的人員，差別在于股份配送或優惠比例不同，體現公平性，包容性及利益共享的文化。另考慮到管理成本及控股人實際 利益，持股總人數應控制在不超過20人。二、實行股權代理制，被分配到股份的人員以下簡稱為股東，有5-10名 核心

2、股東，小股東必須委托這些人員實行法律上的股東權利，以提高決 策效率及減少管理成本。三、公司核心股東即為公司的高級管理人員（含公司的董事、監 事、總經理、副總經理、財務負責人及中層干部），有一定的 業績目標，其目標可通過公司考核體糸中的考核辦法來實現， 同時他們當中一部分年薪制，通常在完成一定的業績目標的前 提下有一定的超額，公司才為他們配給一定的股份，以穩定高 管隊伍。四、核心股東也可經董事會確認未擔任中層干部的核心技術人 員及骨干。五、公司的核心人員在本制度實施時，在公司已連續工作五年以上。六、本制度實施時，公司員工男年齡不超過45周歲，女年齡不 超過40周歲。第三章股東（股份持有人）權利、

3、參加股東會并按照出資比例行使表決權；二、選舉和被選舉為董事會成員、監事會成員；三、查閱股東會會議記錄和公司財務會計報告,以便監督公司的 運營;四、按照出資比例分取紅利,即股東孚有受益權；五、依法轉讓出資；八、七、八、優先購買其他股東轉讓的出資；優先認購公司新增的資本；公司終止后，依法分得公司剩余財產。此外，股東還可以享 有公司童程規走的其他權利。第四章股東同時承擔以下義努、繳納所認繳的出資；二、以其出資額為限對公司承擔責任;三、公司設立登記后，不得抽回出資；四、公司童程規走的其他義務，即應當遵守公司童程，履行公 司童程規定的義務。第五章公司員工認繳的出資形式現金出資持股制(-)股份來源1. 公

4、司高管及中層干部現金持股。2. 實際控制人贈與配送股份 由公司實際控制人員按照員工的職務級別、工作年限、貢獻大小按照100% - 5%的不同比例進行股權贈與配送。3. 實際控制人股份轉讓獲取公司不想增資擴股的情況下,按照職各級別、工作年限、貢獻大小等優惠價格進行轉 讓,完成買股與配送的過程。(二)現金來源1. 完全由員工自籌現金取得。2. 由員工年薪中提取一走比例進行認購股份。3. 從公司的公益中劃出一部分專項資金，無息貸給員工認 購股份,然后從員工的薪資中走期扣回。4. 也可以由支付的獎金進行代購，剩余的部分由員工拿現 金認購。二、崗位分紅不持股制不投現金，不持股，在一走的崗位就有分紅權，股

5、權來源于 實際控股人，讓渡分紅權。可根據其年薪，給予相應的分紅。三、經營業績換股制()公司與高級管理人員制訂一個年度合理的業績目標,在 其達成該目標時,并在公司服務于一走年數后,公司授 予其一走的股份或提取一走的獎勵基金購買公司股份。(二)股份來源：1. 從實現的凈利潤中，提取增資。2.由提取的獎勵基金中從 實際控制人處回購公司股份。2. 此經營業績,如果持續性在五年以上,可以對業績股進行 年年分紅權,并且授予一走的證書。第六章員工基本要求公司初創發行10 000, 000份股，會隨不同時期進行變化級別股份 類型股份數量股份比例工作 年限持股代表 人數共10人董事、監 事普通股40, 000, 00060%03高級管理層普通股30, 000, 00015%12主管級管理 層普通股15, 000, 00010%32工程師及 普通管理層普通股1, 000, 00010%52普通員工普通股50, 0000.5%101投資者A優先股投資者B優先股第七章實施步驟簽訂公司股權期權協議書。二.規走配送的股權只有分紅權。三規走在公司必須服務五年以上或完成一走業績目標后，才能 辦理行權手續。四在服務期間未滿十年發生離職或死亡或職務變更,股權自動失 效，當年的分紅在離職當年終止;滿十年以上的人員可以由 公司回購。五為岀資者及擁有股權發放股權登記證書.鼓勵建立內部股權交易， 為股權交易者變更登