1、    鋼鐵企業安全技術管理研究    盧殿君摘要：現階段我國鋼鐵企業的發展已經被企業的安全事故所影響，只有解決好企業的安全生產問題，鋼鐵企業才有可能獲得 進一步的發展。面對新形勢，鋼鐵企業只有從自身做起，加強企業安全技術管理，建立和完善企業安全技術管理體系，才能 有效地減少安全事故的發生，也才能為企業的進一步發展打下堅實的基礎。關鍵詞：鋼鐵企業；安全技術；管理；研究：f273.2 ：a ：2095-3178（2018）06-0111-01引言鋼鐵企業的安全管理水平已經成為制約中國鋼鐵企業進一步發展的因素。目前，中國生產的鋼鐵企業仍有大量的安全問題，如何

2、 做好企業的安全生產中的新形勢下，為公司的可持續發展提供堅實 的安全保障，是解決中國鋼鐵企業的問題的迫切需要。1 鋼鐵企業安全技術管理的特點分析隨著社會經濟的不斷發展，我國鋼鐵企業已經取得了顯著的成績。但是，隨著鋼鐵行業的發展，人民對于鋼鐵企業的安全生產就 應該有更高的要求，目前鋼鐵企業安全技術管理問題已經極大地制 約了鋼鐵行業的發展，盡快解決安全管理問題已經成為了目前需要 解決的一個大問題。鋼鐵企業安全技術管理就是為了保證鋼鐵企業 在生產過程中的安全性而開展的工作。鋼鐵企業安全技術管理工作 的開展，不僅能夠保證再生產過程中工作人員的人身安全，而且還 能夠有效的保證生產工作正常、順利的進行。雖

3、然鋼鐵行業能夠給 人們帶來很大的財富，但是同樣也能給人們帶來災難，在鋼鐵企業 進行生產時，最為突出的問題就是頻繁發生的安全事故，極大地威 脅著工作人員的生命財產安全。同時，在進行鋼鐵的生產時，由于 生產工藝較為復雜，對于工作人員的生產技術要求很高，而且生產 鋼鐵所需要的機器種類較多且操作過程復雜，在生產過程中很容易 受到外界各種環境因素的影響，從而就導致了鋼鐵企業在生產過程 中安全事故的頻繁發生。所以說，鋼鐵企業安全技術管理是鋼鐵企 業中一個重要組成部分本，是最基本的防范手段，要加強對于鋼鐵 企業安全技術管理工作的管理。2 現階段鋼鐵企業安全技術管理方面存在的問題分析盡管在中國鋼鐵企業的安全生

4、產管理取得了一定的成績，但在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，在鋼鐵企業生產安全事 故管理安全技術存在的問題仍然沒有得到有效遏制。2.1 鋼鐵企業內部安全管理意識在傳統的經濟體制在過去的影響，大多數鋼鐵企業仍將是企業的鋼鐵生產企業生產的唯一目標，對企業安全管理的忽視，導致企 業的安全技術管理薄弱。生產人員缺乏安全意識，生產過程中的安 全隱患不能及時發現并及時處理，不能始終保持高度的安全警惕。 鋼鐵企業的管理，沒有充分認識到企業的安全技術管理的重要性， 不嚴格控制生產過程，以及相關的安全措施不到位，安全風險和安 全隱患不能及時地排除。2.2 鋼鐵企業對與工業氣體相關的安全管理存在著漏洞隨著我

5、國鋼鐵產量的不斷增加，鋼鐵企業開始改進生產工藝， 對一些新型工業原料進行了廣泛的使用，與這些原材料配套使用的 是一些工業氣體（氧氣、煤氣等），工業氣體使用率的不斷提高也增 加了企業的安全風險。大部分企業的安全技術標準并沒有隨著新材 料的使用而及時加以更新，相對落后的安全技術指標已經不能適應 多樣化的生產的需要。正是由于缺乏必要的新型安全技術管理措施，才使得由于工業氣體引發的安全事故越來越多，造成了一定的人身 財產損失。2.3 鋼鐵企業生產設備存在著巨大的安全隱患工藝安全技術升級的配套措施不到位。許多大型國有企業的設備存在嚴重老化的問題，造成問題多，故障頻發，而相應的升級改 造又受到資金等客觀因

6、素的制約。而對于中小企業來說，其項目的 改擴建水平較低，技術規范不到位，造成許多固有缺陷和隱患。例 如現在很多企業使用的吊運鋼包，還是采用的非冶金專用的鑄造工 藝。許多國企的存在技術改造方面的資金或者技術問題，造成生產 安全設施完備，新建的系統與老系統不兼容的問題。總而言之，鋼 鐵企業的安全隱患治理難度很大。3 完善鋼鐵企業安全技術管理的具體措施3.1 建立一個完善的安全管理體系在進行鋼鐵企業的安全管理工作時，一點要首先建立起一個完 善的安全管理體系，使得安全管理工作更加順利、有序的進行。在 進行安全監督管理工作時，相關管理人員一定要加強監督、管理力 度。對于危險的材料或生產設備一定要進行嚴格

7、的檢查、管理并進 行妥善、合理的保管，保證以后可以持續使用。在進行新材料的引 進時，要進行嚴格的檢查和實驗，保證各項指標符合企業的安全標 準。對于生產過程中需要的設備，相關管理人員要進行定期的檢測， 及時排查安全漏洞，如果發現生產設備出現老化的問題，就要及時 進行更新換代，保證在使用過程中的安全問題。同時，在進行鋼鐵 生產的過程中，無法避免的要使用工業氣體，所以在進行工業氣體 的使用時，管理人員要進行嚴格的管理，在進行安全管理時，一定 要全面、仔細，加大監測的力度，保證鋼鐵企業工作人員的人生財 產安全。3.2 轉變觀念，提高關注度做好企業的安全生產工作，我們必須從企業的管理理念入手，改變原有的

8、企業只關注企業的生產管理理念，提高對安全技術管理 企業管理人員的重視程度。企業管理者應充分認識安全技術管理對 企業可持續發展的重要性，加強對企業安全管理的監督，建立正確 的評價標準。企業應加強對員工的安全教育，提高全體員工的風險 意識，員工也應積極參加企業的安全培訓，提高安全生產企業的安 全作為首要目標。企業應樹立“以人為本”的思想，大多數員工將 在企業生產經營的首要位置，生命和財產的安全，將安全生產納入 企業發展的總體布局，企業的安全管理要真正落實。3.3 建立鋼鐵企業安全事故風險預警機制與應急預案 建立行之有效的安全事故風險預警機制，對企業內部危險源頭實施技術監控手段，能夠及時地發現企業內

9、部存在的安全隱患，解 決可能出現的各種安全問題，避免重大安全事故的發生。完善的風 險預警機制需要企業內部建立強有力的安全監督網絡，運用安全技 術檢測設備對企業生產過程進行全程監控。應急預案的建立是處理 緊急安全事件的最有效、最全面的措施，嚴格地按照企業事先確定 的應急預案啟動應急程序，可以在最短的時間內組織救援，減少損 失。3.4 對具有嚴重危害作業場所的監督和管理在鋼鐵生產的過程中，一般都會有大量的粉塵產生，并且有很大一部分還對我們人體有巨大的毒害，除此之外，在生產的過程中 還會產正大量具有高度危害的接觸性毒物，這些有毒物質的危害性 是相當嚴重的，所以就需要我們對這樣的有害作業場所進行監督和 管理。在監督的過程中，其主要的任務就是保證這些有嚴重危害的 作業場所中的有害物質不能夠超過國家規定的標準，并且要對使用 及產生這些有害物質的加工過程采取相應的控制措施。在我國，有 許多的鋼鐵生產企業，在生產管理當中的水平也都不盡相同，所以， 在這樣復雜的環境及條件下，我們的監督和管理工作首先應當將主 次分清，對不同層次的企業進行分類的指導。結束語雖然我國的鋼鐵企業得到了快速的發展，但是，目前在鋼鐵企業中所存在的安全管理問題已經嚴重制約了企業的發展，所以，要想鋼 鐵企業可持續發展，就需要解決并完善好安全技術管理問題，建立 科學、合理的安全管理體系，有效的降低