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文檔簡介
1、信訪崗位練兵活動總結 信訪崗位練兵活動總結 林業處信訪崗位業務練兵和評優活動總結 一、活動開展基本狀況1、設立活動領導小組 為強化對信訪崗位業務練兵和評優活動的領導,保證活動的順利進行,以及考評工作的公平、公正,成立了信訪崗位練兵活動領導小組,領導小組下設辦公室,由處辦室負責落實此項活動的安排布暑以及整理材料和報送信息等工作,為崗位練兵活動的順利開展提供了堅強的組織保證。 2、制定活動計劃 自活動開展以來,活動辦公室緊密結合工作實際,科學布暑,精心組織,把信訪崗位練兵作為當前培訓工作的一項重要內容來抓,明確了活動的指導思想、主要內容和方式方法,分四個時期分別對宣揚組織動員、崗位練兵比賽、考核評
2、優和總結表彰四個階段的任務進行了具體布暑,切實做到了學有計劃、練有安排,有力保證了此項活動整體推動、扎實有效、不走過場。 3、進行活動總結 在每個活動時期完結之后開始總結,從中找準存在的問題和不夠之處進行整改提升,保證實效,從長遠和根本上解決存在的特別問題,用扎實的工作和革新的工作思路,推動信訪崗位練兵活動的長期深入開展。 二、活動主要做法 1、目標明確,思想統一 自練兵活動開始后,練兵活動小組和活動辦公室給予高度重視,從抓思想熟悉入手,結合相關單位召開練兵動員大會,深入學習崗位練兵有關精神,使各單位領導和員工真正了解練兵活動的深遠意義, 明確練兵活動是推動創先爭優活動深入開展的強大動力,是維
3、護企業和諧穩定的重大舉措, 2、強化學習,理論奠基 自崗位練兵活動開始以來,為使員工能從根本上意識到學習的重要性,活動辦公室以強化崗位練兵學習培訓為主題,訂立明確的學習目標和奮斗目標,保持政治理論學習和業務知識學習相結合,采用了多種有效措施。 3、立足崗位,重抓實效 我們要以“立足崗位、切合實際、因崗施教、注重實效為基本要求,使練兵活動與工作實際緊密結合,通過練兵促進工作效率,通過工作檢驗練兵效果,做到在實際中訓練,在實干中提升,結合現實需要和崗位工作實際,找準存在的問題和薄弱環節,積極補正,注重成果轉化,提升練兵質量;要嚴格遵循各階段練兵活動規定的步驟和時間安排,步步推動,要在全面抓好理論學
4、習、培訓的基礎上,特別重點,體現特點,要做到“個個學習,人人練兵,切實提升全崗位員工的業務能力和綜合素養。 三、練兵活動取得成效 通過崗位練兵活動,大大提升了廣大員工對知識、技能的需求和 工作熱情,營造了一個“互相學習、互相幫助、取長補短、共同提升的優良氛圍,使大家在思想上真正體會到練兵的重要意義。理論知識考核,可以使員工發現自身存在的缺點,意識到學習的重要性,并在考核以后對發現的問題及時的學習、探討和改善。實際操作考核也使大家熟悉到彼此的差距與自身的不夠,充分意識到團隊合作和互相配合的重要性,以及如何提升自己以適應崗位需求。同時,通過崗位練兵活動,員工的工作能力和整體素養有了突飛猛進的發展,
5、一、進一步提升了員工整體素養,提升了員工適應崗位要求的業務能力和專業技能;二、強化員工隊伍建設,構建行之有效的學習培訓模式,加強了員工學習能力和技術人員的業務培訓指導能力;三、切實實現了員工在綜合素養、勞作紀律、工作作風、職責能力等工作要求的提升,進而促進了員工在“德、能、勤、績、廉方面的均衡發展。 擴大閱讀:201*年崗位練兵活動總結 大煤溝煤礦二0一0年首次崗位練兵比賽活動總結 依據大煤溝礦開展崗位練兵比賽活動方案的要求和布暑,以“爭做學習型員工,創建學習型企業為主題,本著“全面提升職工工作效率和安全生產,加強個人業務技能水平和綜合能力素養,打造適應大煤溝煤礦生產發展的高技術、高技能職工隊
6、伍,推動企業快速穩定發展的目標,保持“干什么,練什么,缺什么,補什么的原則,按照“立足崗位、切合實際、因崗施教、注重實效的要求,以提升職工職責能力為出發點,以各崗位基礎知識培訓、基本技能訓練、工作實效考評為主要內容,通過開展以賽促練、以賽促學,增素養、強技能、保發展等途徑,密切結合生產實際,在全礦范圍內開展了為期一年的崗位練兵活動。這是我礦成立以來的第一次崗位練兵活動,同時也是強化我礦職工隊伍建設的又一重大舉措。練兵一年來,經過各單位精心組織、嚴密布署,扎實有效地推動練兵活動向實戰化和長效化方向良性發展,保證“人人參加練兵,人人得到鍛煉,人人獲得提升,取得了顯然成效,現將狀況總結如下: 一、練
7、兵活動開展基本狀況1、設立練兵活動小組 為強化對崗位練兵比賽活動的領導,保證練兵活動的順利進行,以及考評工作的公平、公正,礦成立了由礦長任組長,分管副礦長任副組長,各單位負責人為成員的崗位練兵活動領導小組,領導小組下設辦公室,由礦人力資源科負責落實此項活動的安排布暑以及整理材料和報送信息等工作。各基層單位也相應成立了由隊干、隊辦事員組成的練兵活動協管小組,明確了責任分工,從而為崗位練兵活動的順利開展提供了堅強的組織保證。 2、制定練兵活動計劃 自礦崗位練兵活動開展以來,活動辦公室緊密結合工作實際,科學布暑,精心組織,把崗位練兵作為當前培訓工作的一項重要內容來抓,迅速 研究制定了大煤溝礦開展崗位
8、練兵比賽活動方案,明確了活動的指導思想、主要內容和方式方法,分四個季度分別對宣揚組織動員、崗位練兵比賽和總結表彰評比三個階段的任務進行了具體布暑,切實做到了學有計劃、練有安排,有力保證了此項活動整體推動、扎實有效、不走過場。 3、進行練兵活動總結 在每季度崗位練兵活動完結之后開始總結,從中找準存在的問題和不夠之處進行整改提升,保證實效,從長遠和根本上解決存在的特別問題,用扎實的工作和革新的工作思路,推動崗位練兵活動的長期深入開展。 二、練兵活動主要做法1、目標明確,思想統一 自每季度練兵活動開始后,礦練兵活動小組和活動辦公室都給予高度重視,從抓思想熟悉入手,結合相關單位召開練兵動員大會,深入學
9、習崗位練兵有關精神,使各單位領導和職工真正了解練兵活動的深遠意義,明確練兵活動是提升職工工作效率的動力,是強化職工隊伍建設的重大舉措,是落實企業各項規章政策的具體體現,是全面推動我礦生產建設的重要途徑,進一步加深職工練兵活動積極意識,加強崗位練兵的緊迫感,使廣大職工從思想上熟悉到參加練兵活動不僅僅是提升業務能力,更要熟悉到是適應崗位發展形勢的需要,是對自己負責、對企業負責、對將來負責的需要。 2、擴展宣揚,營造氛圍 為使職工真正了解到練兵活動的重要性,使各考核單位從思想上重視此項活動,在每季度練兵活動開始之初,礦活動辦公室以抓好宣揚和動員工作為中心,對練兵活動執行全程指導、報道,做到亮點特別,
10、全方位、多角度反映活動開展狀況、活動特色、活動成效等,具體做法有:一、印發活動簡報,對各階段活動提出具體要求,指導練兵活動的開展;二、編排崗位練兵活動板報,及時將活動開展狀況進行通報,達到互相交流、相 互促進的目的;三、強化對先進典型的宣揚力度,注重發掘和培植先進典型,發揮典型示范和引領作用,鼓舞士氣、激發熱情、樹立形象、擴展戰果。 3、認真組織,合理安排 為了使崗位練兵活動切實提升職工的整體素養,真正取得鍛煉技能、展示才干的效果,礦活動辦公室以提升職工職責能力為出發點,圍繞職工隊伍建設整體推動,保持理論與實際并重,培訓與考核并重,組織與監督并重,從實戰出發,立足本職崗位,革新練兵方式。本年度
11、崗位練兵分為四季度四個階段實施,每季度還制定了具體的練兵計劃和考核方案,逐步強化練兵深度和力度,使崗位練兵成為塑合格隊伍的有效途徑。 4、強化領導,健全機制 在練兵活動中,一要不斷加大組織領導力度,各練兵單位要積極配合,切實發揮職能作用,及時解決在培訓、練兵中存在的特別問題;要統籌安排,注重與其他各項相關工作結合,做到活動扎實有效,其他工作有質有量,要切實解決學練矛盾,科學規劃,合理布暑,保證活動期間的正常生產、休息等安排到位。二要建立健全各項練兵工作機制,從完善機制上跟上職工隊伍建設需要。要保持“以培訓育人、制度管人、監督塑人為目的,在全面、準確了解崗位練兵活動進度的基礎上,針對薄弱環節及時
12、制定整改措施,查缺補漏,并制定“統一標準、統一考核、統一評比的練兵考評工作機制,做到調動積極性與鞭策后進相結合,真正把在崗位練兵和平常工作中涌現出的適應工作需要、崗位要求、埋頭苦干的好職工選拔出來,進一步促進職工的成長,調動廣大職工工作發展的積極性和創造性。 5、強化學習,理論奠基 自崗位練兵活動開始以來,為使職工能從根本上意識到學習的重要性,礦活動辦公室以強化崗位練兵學習培訓為主題,訂立明確的學習目標 和奮斗目標,并采用了多種有效措施。一、在每季度活動始初,要求各考核單位對各工種、各崗位安全生產知識、應知應會的專業知識和企業文化知識等各方面知識進行學習培訓,并印發了學習資料,供職工業余時間自
13、學;二、在每班進班會上、每周學習會上組織安全知識和業務技能知識培訓,將“每日一題做到位;三、關于在每季度練兵活動中成績過差、技術不過硬的職工,要求各單位采用多種扶持措施,有針對性地補學、補練,加大培訓力度;四、結合每季度練兵活動,對其中存在的問題即行指正,在工作缺憾、薄弱環節上下工夫,做文章,使廣大職工均能自覺做到集中培訓與自主學習相結合,并能彼此進行學習心得和技術經驗交流,實現資源共享,為練兵活動的深入開展,奠定堅實的理論基礎。 6、精心制定,科學調整 按照礦下發的大煤溝礦開展崗位練兵比賽活動方案的要求,為保證練兵質量,結合各單位工作實際和各工種工作性質,制定考試考核方案,建立考試題庫,并科
14、學合理調整練兵內容,實現由單純的技能訓練向綜合的崗位演練的過渡。其中實際操作的評分標準,特別專業特點,在注重基本功的基礎上,強化了對動手能力的檢驗,并針對每季度練兵活動中存在的問題,及時有效進行總結和整改,積極革新和探究新的練兵思路和方法,切實做到以練促學,學以致用。 7、立足崗位,重抓實效 我們要以“立足崗位、切合實際、因崗施教、注重實效為基本要求,使練兵活動與工作實際緊密結合,通過練兵促進工作效率,通過工作檢驗練兵效果,做到在實際中訓練,在實干中提升,結合現實需要和崗位工作實際,找準存在的問題和薄弱環節,積極補正,注重成果轉化,提升練兵質量;要嚴格遵循各階段練兵活動規定的步驟和時間安排,步
15、步推動,要在全面抓好理論學習、培訓的基礎上,特別重點,體現特點,要做到“個 個學習,人人練兵,切實提升全體職工的業務能力和綜合素養。 8、目標激勵,強化競爭 在練兵活動過程中,針對崗位練兵的內容、專業等特點,制定切合實際、有吸引力、鼓足勁,能做到最大限度發揮潛力的目標,并把目標分解,大而化小,讓職工在練兵過程中逐漸實現目標,在競爭中享受成功的喜悅,加強練兵的自信心。同時要依據青年職工加強好勝的心理特點,對每一季度崗位練兵內容進行同工種的考核、競爭,讓職工紛紛“擂臺亮相,展現自己對所掌握技能的熟練程度,熟悉到自己的不夠,看到同別人的差距,進而加強迎頭趕上的練兵熱情。 9、改革革新,特別重點 為了
16、搞好練兵活動,每季度都做好定期總結、階段驗收工作,要發現問題、研究問題、分析問題、解決問題,總結經驗,提升措施。在各階段練兵活動中,扎實做好調查工作,不走形式,不走過場,要善于發現問題,有針對性地提出建議和看法,切實改正練兵活動中存在的不合理和不切合實際之處;而且要在做好常規培訓、練兵的基礎上,不斷豐富活動方式,拓寬活動思路,完善活動機制,保證出新招、出亮點,要注重加大對崗位技能實戰應用等實際操作的培訓力度,加強職工參加主動性,提升崗位業務技能和實際操作能力。 10、定期總結,階段驗收。年度練兵活動分為四季度四個階段進行,我們要在每階段活動結束后,充分熟悉其中存在的問題,及時總結,揚長避短,取
17、之精華,棄之糟粕,吸取其中好的做法,關于存在的不夠和缺陷,及時進行自查自糾,整改提升,以使下次練兵活動能夠更好的進行。 三、練兵活動取得成效 通過崗位練兵活動,大大提升了廣大職工對知識、技能的需求和工作熱情,營造了一個“互相學習、互相幫助、取長補短、共同提升的優良氛圍,使大家在思想上真正體會到練兵的重要意義。理論知識考核,可以 使職工發現自身存在的缺點,意識到學習的重要性,并在考核以后對發現的問題及時的學習、探討和改善。實際操作考核也使大家熟悉到彼此的差距與自身的不夠,充分意識到團隊合作和互相配合的重要性,以及如何提升自己以適應崗位需求。同時,通過崗位練兵活動,職工的工作能力和整體素養有了突飛
18、猛進的發展,一、進一步提升了職工整體素養,提升了職工適應崗位要求的業務能力和專業技能;二、強化職工隊伍建設,構建行之有效的學習培訓模式,加強了職工學習能力和技術人員的業務培訓指導能力;三、切實實現了職工在綜合素養、勞作紀律、工作作風、職責能力等工作要求的提升,進而促進了職工在“德、能、勤、績、廉方面的均衡發展。 一、實現了“三個加強。通過崗位練兵活動的有效開展,我礦職工實現了“三個加強,即職工的企業發展意識、團隊合作意識、個人提升意識進一步加強;職工執行崗位職責的能力、保證生產安全穩定的能力、處置突發事件的能力進一步加強;職工集體榮譽感、團隊凝集力進一步加強,為進一步促進我礦安全生產、經營管理
19、、技術革新等工作的穩步進行打下了優良基礎。 二、加強了職工隊伍的凝集力。只有過硬的職工班子,才干帶過硬的隊伍。在崗位練兵活動中,大家職責明確,既分工負責又協同配合。執行一級帶一級,一級抓一級的原則,班干保持與職工做到同步同位,要求職工做到的,班干首先做到,充分發揮了主觀能動性,積極有效的帶動了職工的學習積極性和工作熱情。同時,在每季度“崗位能手的優良形象影響下,保證了崗位練兵活動開展的有聲有色。 三、提升了職工實戰能力。在第一季度崗位練兵實際操作考核中,有各別職工平常技能操作水平可以,卻由于缺乏現場鍛煉,經受不住考核,沒有發揮出平日水準,但經過后三次考核,廣大職工在現場實戰能力上有了很大提升,
20、已經能夠做到鎮定從容地接受考核,使得此次練兵超過預期 目標。特別表現在9月14日青海省第六屆、海西州第二屆暨全省煤炭行業職工職業技能大賽中取得了爆破工第一名、第二名,修理鉗工第一名、第二名,瓦檢工第二名、第三名的優異成績。 四、形成了優良的學習風尚。通過第崗位練兵活動,多數職工從根本上熟悉到自己學習能力上的不夠與缺陷,并及時進行自查自糾、總結整改,形成了“積極向上、努力奮進的優良學習風尚。在此次練兵活動中,廣大職工的理論知識水平有了顯然提升。 五、技能操作動作、規程逐步正規化。由于我礦基層職工文化程度不高,部分職工也沒有參加過系統培訓學習,在技術上表現不過硬,掌握不夠熟練、標準。但經過這一年的
21、崗位練兵,老同志的骨干帶頭作用逐漸發揮出來,通過師帶徒、手把手教等方式,為新同志做好傳、幫、帶的表率作用。 四、練兵活動經驗總結 歷經四季度的崗位練兵,除了從中取得的不裴成績外,也使我們獲得了較深的收益,取得了豐富的經驗,主要有: 一、領導重視,是練兵取得成效的根本保證。 雖然今年練兵活動是我礦舉辦的首次練兵活動,但我們始終把練兵活動作為提升職工素養、強化隊伍建設、樹立企業形象、保證安全生產的重要舉措,做到早規劃、早準備、早布暑。通過施行證實,單位領導在大練兵活動中起著致關重要的直接作用,凡重視、支持、參加的效果十分顯然;凡不重視、不參加的效果很不顯然。這啟發我們,必須把練兵活動作為強化職工隊
22、伍建設和提升職工業務能力的重大戰略舉措,強化領導,長抓不懈,才干保證練兵活動的正確方向,不斷推動生產工作和隊伍建設的長足發展。 二、思想統一,是練兵取得成效的重要基礎。 崗位練兵活動從提升廣大職工思想熟悉、理論知識、業務能力、工作職責入手,立足崗位、注重實效。思想進步的職工認為,組織開展練兵活 動,不僅是強化安全生產工作和職工隊伍正規化建設的迫切需要,更是對職工真正的關心和愛護,通過練兵活動的理論考核和實際操作,既提升了理論水平和實戰本領,又加強了自我安全防范意識。經過四季度的練兵,深深地體會到成效是顯著的,某些職工在練兵結束以后,自覺地在業余時間強化學習崗位技能和安全操作規程,主動鉆研工作中出現的疑難問題;在實際工作中,都能自覺運用所學的安全知識來規范設備操作,形成了優良的常常性的練兵氛圍。 三、注重總結,是練兵取得成效的推動器。 在近一年的練兵活動中,我礦注重開展階段驗收工作,總結出一整套具有較強可操作性和前瞻性的練兵好經驗,比如,“強化日常學習,對各工種、各崗位應知應會的專業知識和企業文化知識進行學習培訓,并印發學習資料,供職工業余時間自學;并在每班進班會上、每日一題、每周學習會上組織安全知識和業務技能知識培訓,使理論學習
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