1、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)心得體會 培訓(xùn)心得 201*年10月16日，我有幸的參加了由股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心培訓(xùn)計劃安排，委托中國建筑材料驗(yàn)證中心在浙江區(qū)域舉辦的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，使我收獲頗多，自己的感受體會如下： 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，是具有戰(zhàn)略性系統(tǒng)整合能力的動態(tài)管理過程，它要求企業(yè)各個工作部門、生產(chǎn)崗位、作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理、規(guī)章制度和各種設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境，必須符合法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等要求，是一項(xiàng)系統(tǒng)、全面、基礎(chǔ)和長期的工作。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要立足企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，合理評定企業(yè)的安全狀況，特別抓住制約本單位安全生產(chǎn)的主要矛盾，集中優(yōu)勢資源，有

2、針對性地解決重點(diǎn)問題，合理確立考評目標(biāo)。 要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，企業(yè)首先要做好與之相關(guān)的策劃和準(zhǔn)備工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化是涉及到企業(yè)所有部門、所有生產(chǎn)的流程、所有人員的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，如果做不好有效地策劃，那么所建立的安全標(biāo)準(zhǔn)化肯定嚴(yán)重缺乏系統(tǒng)性、可操作性差，兩張皮現(xiàn)象不可避免。策劃和準(zhǔn)備包括管理層的真正重視、人員的配備。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的選擇。資金的支持等。 要進(jìn)行創(chuàng)建初期的培訓(xùn)。其中包括：對創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的培訓(xùn)，提升其對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作重要性的熟悉；對推動工作組成員的培訓(xùn)，讓其知道企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范、評分細(xì)則、行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法律法規(guī)、創(chuàng)建步奏、考評辦法等；對其他

3、人員的培訓(xùn)，是培訓(xùn)的重中之重，必須讓其知道如何做好自身與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有關(guān)的事。 要對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行評審。推動工作組成員認(rèn)真搜索現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理的有關(guān)制度、程序、操作規(guī)程，充分分析企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，把握標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的正確方向。 策劃和制定。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，對企業(yè)安全管理目標(biāo)制定；依據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定相應(yīng)的控制措施及治理方案；按照標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范的要求對需要建立的安全管理制度，進(jìn)行制定或修改。 編寫文件。依據(jù)有關(guān)制度、程序、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案制訂的需要，由相關(guān)部門為主起草或修訂相關(guān)文件，經(jīng)相關(guān)人員評審后再做進(jìn)一步修改，形成待公布稿。 運(yùn)行及調(diào)整。文件在管理者簽字公

4、布后，在運(yùn)行過程中，要對文件中的一些規(guī)定、程序、規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真的分析和試驗(yàn)，假設(shè)發(fā)現(xiàn)缺陷，則應(yīng)充分醞釀，經(jīng)更改、調(diào)整后形成新的規(guī)定公布實(shí)施。 企業(yè)進(jìn)行自評。依據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際狀況，企業(yè)依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，全面的綜合分析，得出量化的、反映整體安全生產(chǎn)工作狀態(tài)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，查找需要改 進(jìn)的問題，明確下一步工作方向。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一個動態(tài)管理，繼續(xù)改善和不斷完善的過程，不是簡單的只編寫一些文件，通過繼續(xù)改善，強(qiáng)化對事故隱患和危險源的治理，對危險源做到可防可控，提升企業(yè)安全水平，杜絕違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象，全面降低事故風(fēng)險，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 * 201*年10月20日 擴(kuò)大閱讀：

5、安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)心得 安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)體會 為了保證公司安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。安環(huán)部于201*年11月15日至11月17日，在綜合樓四樓教室對公司全體安全員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理專題學(xué)習(xí)。系統(tǒng)的講述了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范和合成氨生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評分辦法。明確了今后安全生產(chǎn)工作的方向和目標(biāo)。學(xué)習(xí)體會 一、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵 開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，涉及到企業(yè)的全體員工。因此，只有企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全力配合安全工作的推行，才干保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)。 二、責(zé)任落實(shí)是核心 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范和合成氨生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評分辦法覆蓋了與安全生產(chǎn)相關(guān)的所有內(nèi)容，因此，在企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中，落實(shí)各部門的安全監(jiān)管職責(zé)、各車間各班組級的安全生產(chǎn)職責(zé)，構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理網(wǎng)絡(luò)是核心。 三、教育培訓(xùn)是基礎(chǔ) 只有通過全員的安全教育培訓(xùn)，才干使員工準(zhǔn)確的理解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的實(shí)質(zhì)含義，加強(qiáng)全員的安全意識。 四、綜合治理是途徑 企業(yè)對照標(biāo)準(zhǔn)推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作和實(shí)施整改的過程中，必須采用多種途徑，執(zhí)行綜合治理，才干取得事半功倍的效果。 五、長效機(jī)制是方向 開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作是過程，而鞏固其成果，形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制則是我們追求的根本目的。 安全環(huán)保部201*/11/23