1、xx一季度平安生產總結 最近發表了一篇名為xx一季度平安生產總結的范文，感覺寫的不錯，希望對您有幫助，為了方便大家的閱讀。 xx年第一季度工作總結 xx年的第一季度，平安工作在我局領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發生一起平安事故。我站全體職工認真貫徹落實濰坊市平安工作方面的文件精神，牢固樹立“平安第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的平安生產理念，廣泛深入地開展平安生產工作，為計生辦營造了一個安定、和諧的工作環境，確保了我站的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我站的平安生產工作情況匯報如下： 一、領導高度重視，全面開展平安生產工作 為進一步做好我站的平安生產工作，切實

2、加強我站對平安生產工作的領導，站領導把平安工作列入重要議事日程，由站領導直接抓，辦公室具體抓，各部門負責人、全體職工具體分工負責組織實施，全面深入地開展我站的平安工作，形成了上有領導抓，下有人員的齊抓共管的良好局面。 二、組織機構健全，各項平安制度措施齊全 根據上級的要求，建立健全了平安生產管理體系，加強了領導管理，分工明確，辦公室全面負責我站平安生產工作。我站平安管理小組作為平安生產工作的職能部門，充分發揮了平安領導小組的作用，建全平安管理方面的規章制度，做好了平安工作的長效管理、日常管理和根底管理工作，強化了平安生產責任制的落實。擬定了平安生產責任書，明確各部門的平安責任。 三、加大平安宣

3、傳力度，提升自我保護能力 平安教育工作不是可有可無的一門工作，而是工作過程中平安工作最重要的一局部，我們平安工作的指導思想是“平安第一，預防為主，綜合治理”，因此，平安教育工作是“預防為主”的前提。針對隊員平安意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進行培訓，使其明白各項平安工作的相關規定及要求，增強全員平安生產法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。 四、嚴格檢查制度，消除平安隱患 一是我站各科室每月都進行一次平安隱患自查，并將自查結果上報辦公室。在第一季度中，由平安生產領導小組具體負責進行平安檢查，未發現平安隱患，還對辦公設備、車輛等進行檢查，所有設備運行正常。確保了平安設施齊全有效，把平安隱

4、患消滅于苗頭中。二是重點檢查了車輛平安，并對管理人員和駕駛人員進行再教育，要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養，駕駛人員嚴格遵守交通規那么，平安駕駛。 五、存在問題 上年度平安生產工作方面我站取得了比擬好的成績，我們應該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓平安工作，實實在在的把平安生產工作抓到底，確保更好地各項工作任務。 某秒鎮方案生育效勞站 xx年3月31日 篇二：泉港大地-xx年平安生產工作總結暨xx年第一季度平安生產工作匯報 xx年平安生產工作總結暨xx年第一季度 平安生產工作匯報 一、公司情況 泉州市泉港大地石化界山分公司成立xx年06月，經住建局、安監局、消防、質監、

5、環評、安評專家等綜合驗收通過投入生產，占地面積11093m2,公司位于泉港區界山鎮第二工業區大前村，主要裝置為液化氣石油氣儲罐100m3 5個。我司主要從事液化氣體的儲存充裝派送業務。 二、xx年工作總結 1、堅持平安開展，強化責任落實，提高我公司本質平安水平 我公司一直強調公司領導重視平安工作，建全和完善主體責任，各種規章制度，xx年取得平安生產無出現事故；加強教育與培訓，為提高全公司整體員工平安意識在每月全體員工平安例會和每周平安例會等，通過平安會議與平時加強自我學習，提高平安技術管理水平，標準全公司平安行為； 2、提升標準化 平安生產標準化表達了“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針和“

6、以人為本”的科學開展觀，強調我公司平安生產工作的標準化、科學化、系統化和法制化，強化風險管理和過程控制，通過我公司標準化進一步建全和完善公司各項規章制度和各崗位操作等；我公司標準化工作已上報市安監局，近期會通過專家組審核驗收。 3、開展專項整治及隱患排查工作 1）開展了xx年節假日公司領導帶班排查平安生產工作，特別是對貯罐區、管道、工藝、氣瓶、其它設備等進行地毯式排查，一旦發現隱患及時處理， 全年共排查隱患33處，整改率達90%。 2）堅持每個月、周平安例會制度，通過會議認真學習上級文件精神、培訓學習各崗位操作規程，發動全體員工、群策群力，查找平安隱患，科學修訂符合實際的充裝工藝，嚴格操作規程

7、，做到對不符合要求的鋼瓶堅決不充，并按條碼數字化要求做好充裝記錄，嚴格標準全體員工的勞動保護措施，對不執行者給予處分；在會議上分析事故原因和采取相關平安措施等，通過例會制度使全體員工思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力。 3）、全年生產銷售情況，xx年根據市場變化情況，我公司領導勇于擔當、自加壓力、從嚴要求、搶抓機遇，認真分析當前存在問題與困難，積極制定詳細相對應策略，總的來說穩中有升。 4）、加大平安生產投入，進一步完善我公司平安生產條件，xx年公司根據平安生產需要，投入萬元更改液化石油槽車裝卸機械設備，從而提高裝卸平安可靠性。 5）、我公司供給站點開展情況及另售情況，

8、供給站點根據目前市場變化情況，采取穩打穩扎策略，使供給站點穩中有升；通過供給站占的銷售，起到領頭標準指導市場經營，確保廣闊群眾用上保質保量、平安可靠的氣源。三、xx年第一季度平安生產情況 xx年我公司貫宣上級文件精神，年初和一季度，是事故容易發生、多發的敏感期，抓好這一時期的平安生產工作，主要是元旦、春節平安值班，日常、節假前的平安隱患排查，開展了領導帶班排查平安隱患生產工作，一旦發現平安隱患立即排查。 泉州市泉港大地石化界山分公司xx年2月24日 篇三：xx年第一季度平安生產工作總結范文 xx年第一季度平安生產工作總結范文 各位領導、同事： 大家上午好! 緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的

9、幾個月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的"鋼鐵主業穩中求進，夯實轉型升級的根基"總體戰略要求，堅持穩定健康開展的理念，本著根底管理"精"細，專業技能"精"湛，工藝流程"精"準，技術裝備"精"良，人才隊伍"精"干，客戶效勞"精"誠，產品"精"美的總體目標，堅持抓安環，提質量，降本錢，拓市場，促提升，控風險，保效益的既定措施，抓住平安、環保的工作重心不放松，穩高爐生產、提煉鋼質量、保動力順行，經過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產任務

10、，實現鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結礦四十四萬二千四百五十噸，白灰三萬四千九百噸，球團十三萬七千零六十噸，發電三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，平安生產實現零事故，環境治理取得明顯成效。 現我將xx年一季度平安、生產、環保情況作如下總結，不妥之處請各位同事給予指正： 一、平安生產態勢平穩，實現了零事故的目標。 1、提升領導干部管理意識，將"平安第一"方針落到實處。 我們始終關注員工的生命與健康，把"生命大于天，責任重于泰山"的意識貫穿在整個管理工作中，把領導干部對平安工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決

11、條件。并在年初組織班組長以上干部學習新公布的平安生產法，進一步明確本單位、本部門的主體責任，逐級簽訂了責任狀，從根本上實現了平安第一。 2、逐步推行平安管理制度，強化"學規程、反違章"活動。 一季度將原有制度進行修訂、補充，保持了制度的適宜性、有效性，安監處把制度推行列為每月工作重點，共推行了平安檢查、隱患排查、易燃易爆等十項管理制度，標準了基層管理的方法，約束了員工的行為; 為更好地深入推進學規程、反違章活動，安監處集中組織了一線崗位工人操作規程的培訓和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調動提供了客觀依據。 3、建立以各單位

12、為主導的平安檢查機制，使檢查更有針對性、更有實效。 改變了檢查以部門、單位、區域檢查的習慣性模式，實施主要負責人負總責，安監處督導，各單位、各部門統一行動的方法，并與設備、生產融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。 4、緊緊圍繞平安培訓的工作重心，開展全員教育培訓，提高平安技能。 安監處組織特種作業等專業培訓3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了平安生產法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓，提高了平安意識和操作水平，為保持穩定的平安生產形勢奠定了根底。 二、環保形勢嚴峻，環境治理已成為當前的頭等大事。 自全國兩會召開以來，環境保護已成為各級

13、政府、各企業的重點工作，我公司根底環保設施雖沒有明顯的缺陷，但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求，違規排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應現在的環保形勢，提升環境治理的能力，安監處組織班組長以上干部學習新修訂的環境保護法，各單位從5s管理入手，從生產、設備、平安等方面開展綜合整治，強化定置管理，強化設備、區域衛生，(: 在點 網:xx一季度平安生產總結)發動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空 地栽種花草樹木，累計植樹11850棵，綠化約10萬平米。三、生產穩定順行，產量、質量、本錢取得明顯進步 1、發揮裝備優勢，挖掘設備潛能，提高產品產量。 本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發電

14、均超額完成了方案指標，其中發電完成115.41%，超產402萬度，創效97萬元;燒結完成113.73%，超產5.3萬噸;鐵水完成107.74%，超產2萬噸;鋼坯完成104.6%，超產1.2萬噸。 2、通過提高技術操作水平，產品質量有了顯著提高。 生產技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓，員工的 技術水平有了顯著進步，各工序產品質量均超額完成了方案指標;其中，白灰，方案97%，實際完成99.73%;球團，方案97%，實際完成98.82%;燒結礦，方案97%，實際完成98.86%;鐵水，方案97%，實際完成99.43%;鋼坯，方案99.2%，實際完成99.92%。 3、不斷改良工藝，實現降本

15、增效。 一季度針對球團膨潤土、燒結固體燃料、燒結返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關，通過優化配比、提高料溫，提升操作、嚴細管理，取得了很好的效果，燒結3月份固體燃料完成58.25kg/t，高爐3月份累計燃料比完成534.1kg/t，球團3月膨潤土消耗完成12.1kg/t，均創歷史最好水平; 4、推進方鋼工程投產進程，提升產品競爭力。 因方鋼設計、施工缺陷，在試產期間故障較多，始終不能投產，各單位各部門協調配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間，夜以繼日的奮戰在生產一線，完成了設備調試和局部技術改造，如期完成了試產任務;投產后，公司產品結構得到進一步優化，也必將成為我公司新的利潤增長點。 5、抓細

16、節、抓過程、落實小指標獎勵機制。 生產技術處制定小指標獎勵措施，對產量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍，落實鼓勵手段，實施以來共計發放獎勵資金23000元，充分調動了員工的積極性，表達了精細化管理的手段。 6、從操作入手，強化人、機協調管理，千方百計降低事故。 生產與設備部門緊密配合，落實操作者是設備第一責任人的理念，強化崗位人員技術操作水平，強化責任心，減少誤操作、操作隨意發生的生產事故，事故同比下降20%。各位同事，在異常嚴峻的市場形勢下，煉鐵、煉鋼、動力主體廠克服了重重困難，完成了產量、質量等各項重點指標;生產技術處優化物料結構，精心組織，合理調度，保證了生產的順利進行;檢驗

17、處深入生產一線，嚴格把關，促進了質量指標的進一步提升;安環處在平安、環保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護航的作用;在此，對你們辛勤的付出表示感謝對你們取得成績表示祝賀謝謝你們 一季度的各項工作，我們取得了開門紅，二季度要重點解決以下幾方面問題，開展如下重點工作： 1、四月份生產方案 燒結礦產量十四萬三千五百五十噸，合格率97%;鐵水產量九萬二千八百噸，合格率97%;鋼坯產量八萬九千九百噸，合格率99.2%;白灰產量一萬一千零二十噸，合格率97%;，球團產量四萬五千六百噸，合格率97%;發電870萬度，氧氣供出量1053萬m³合格率100%; 2、平安、環保管理要從小事入手

18、，對違章、違規排放現象實行零容忍。 平安、環保的管理力度只會加大不會降低，各部門要按照公司統一安排，加強危險源管理，做好污染源監控，加大違規考核力度;二季度平安重點關注防雨、防觸電事故，扎實開展平安生產月的各項活動;環保重點關注廢水治理，提高廢水重復利用率，減少 排放，降低用水本錢。實現各類平安、環保事故為零的目標。 3、提高標準，落實制度，提升精細化管理水平。 通過一季度的生產運行看，生產技術、平安、環保等標準已比擬成熟，有了一整套適合生產的管理制度，以后的工作就是抓落實。首先要抓領導干部的執行力，只有領導身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規程、制度為依據，為準繩，對違章作業、違反工藝紀律行為、睡崗現象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作，形成人人學