1、四川省巴中怡和藥業連鎖有限責任公司口經營 管理 口綜合口其它員工培訓學分管理制度編號人管 2011 001版次01通用口銜接 口部門口臨時編制周美軍復核唐平陸富德審批肖斌簽發李篤維日期2011.10日期2011.10日期2011.10日期2011.10閱文范圍 全體員工口 店長級 口 部長級口經理室執行日期2011.11.1一、目的為了規范和完善培訓管理體系，提高員工的培訓積極性及參與度，進一步提升培訓效果及其成 效性，明確培訓與員工個人業績及其發展之間的關系，將怡和和儒龍打造成一個高效創新的學 習型組織。二、范圍本制度適用于四川儒龍醫藥有限公司、四川省巴中怡和藥業連鎖有限責任公司所有正式員工

2、。三、管理規定3.1 課程設計3.1.1 課程分類：根據培訓課程學習性質，將培訓課程分為必修課和選修課二種；3.1.2 必修課：指該職位必須參加培訓并獲得學分的課程，課程內容為完成本職工作職責必備的工 作技能或素質要求；3.1.3 選修課：指與該職位工作內容或職責相關聯的素質課程，并能更好地支持其完成本職工作或 擴大其知識面或作為今后晉升的條件而設計的培訓課程內容；3.2 學分設計3.2.1 以各崗位的素質模型要求設計培訓課題，根據不同崗位或不同課程來確定每個課程的積分，單個課程學分最高2分（核心素質課程），最低1分（其他課程），低層級職位可以修更高層 次的課程并得學分，高層級職位可以修更低層

3、次的課程，但不得學分；3.2.2 素質課程不包括因企業文化或提升績效所需要的臨時性補充培訓課程（如企業文化、制度或流程講解、日常工作案例分析、臨時性課程等）；3.2.3 各崗位在每個課程培訓后并經考核合格才能獲得相應的學分，否則需要重新參加這個課程的 培訓，直到考核或考試合格后方能積分；3.2.4 門店員工的專業知識培訓以季考中相應的專業知識考試成績為依據，該專業知識考試得分在60%t以上者視為合格并得學分,得分在 60%Z下者視為不合格且不得學分；3.2.5 各職能部門內部組織的本職能的專業知識或專業素質培訓也可納入積分范圍，但必須提供完整的培訓講義、培訓記錄及簽到表、考試題目庫等資料，并須

4、經人力資源部審核，由人力資源部統一組織季度考試，并以季度考試成績作為積分依據，考試得分在80%t以上者視為合格并得學分（補考通過也得學分），得分在80犯下者視為不合格且不得學分；3.2.6 在一個積分周期內，個人參加外訓或在工作之外參加進修或自學并取得與工作相關的資格或 資歷證書時，所修課程如與所在崗位要求的培訓課程內容相近或相同時（須提供培訓教材和相關證明，并經人力資源部核實無誤），可得相應學分（藥師或執業藥師的再教育考試合格也 得相應學分），與現任職位工作無關的課程不得學分。3.3 學分累積規則3.3.1 員工學分累積以年為單位進行計算，每年12月31日前，由人力資源部確定各崗位下一年度

5、的學分要求，每季度由人力資源管理部門公布每位員工季度學分累積情況，并將情況報告給 董事長；3.3.2 員工當年度超出的積分可以計入下一年度，但不得超過下一年度所要求學分的20%員工當年積分不滿者，所缺積分計入下一年度，即下一年度要完成上一年度缺欠之分值及當年度的 積分要求之和；3.3.3 人力資源部須為本公司所有員工建立員工培訓檔案員工培訓履歷表，記錄其每次參加培訓的課題和所得學分等，此表保存至該員工離職后1年；3.3.4 員工離職后一年及以上再聘回公司者，以前所修學分作廢并須重新按崗位要求參加培訓和積 分，如離職后半年及以后聘回公司者，只保留其在職時最后一個月的培訓積分，如離職后半 年內聘回

6、公司者，只保留其在職時最后三個月的培訓積分，其余積分作廢；3.3.5 各職能部門的試用期員工應完成相應的培訓帶教計劃并考核合格后方可轉正，試用期內不作培訓積分要求，但所參加培訓通過考核后可得相應學分，并計入其當年度所得學分；3.3.6 門店新進員工須完成新員工“ 3+2”培訓模式所規定的課程，并經考核合格方可上崗；3.3.7 員工參加后備人員專項培訓并通過期末考試者，與其現任職位工作相關聯的課程可獲得相應 的學分，其他課程不得分；3.3.8 員工參加某一核心素質和基本素質課程的培訓并獲得的學分有效期為2年，專業素質課程（包括制度流程等）的學分有效期為1年，該課程學分超過有效期后應重新參加培訓并

7、獲得相應 學分，如員工參加過此課程的培訓并得學分者，下次培訓時可提出免修書面申請，經所在門 店/部門負責人審核，公司人力資源部門負責人審核，總經辦書面審批后可免除參加該專業 素質課程的培訓，但必須進行新教材的自學，并參加此次培訓的考試，如通過考試得學分， 如考試沒通過，則本課程學分歸零，須重新參加下一次的培訓并通過考試和獲得學分；（同一積分周期內，同一課程不重復計學分）3.3.9 如該課程內容在有效期內進行過重大的修訂或調整（由人力資源部確定），應修此課程的員工須重新參加培訓和考核并獲得相應學分；3.3.10 員工有工作調動但崗位性質不變時，其原所得學分有效，如崗位性質有變動，則與新崗位 工作

8、有關的培訓積分有效，其他積分無效。3.4 學分應用規定3.4.1 每個崗位的員工在每個年度必須修完規定的學分，員工學分將應用到員工個人的晉級、評優、星級評定和干部提拔中；3.4.2 在員工晉級時，上年度沒有修完規定學分者不予參加晉級考評，在同等條件下（都修完規定的學分，下同），所修學分更高者優先晉級；3.4.3 上一年度沒有修完規定的學分者，至少二次不得評為優秀員工，在同等條件下，所修學分更高者優先；3.4.4 在年度優秀員工或“怡和/儒龍標兵”評選時，沒有修完規定學分者不得參加評比，在同等條件下，所修學分更高者優先；3.4.5 在季度員工星級評定中，沒有修完規定學分者不得參加星級晉升評比（對

9、于已取得的星級也 自動向下降一級），在同等條件下，所修學分更高者優先升級；3.4.6 在干部提拔時，同等條件下，所修學分更高者優先提拔。3.5 學分統計3.5.1 公司人力資源部門為所在公司員工學分統計、學籍檔案管理的歸口部門；3.5.2 員工每次參加完相關培訓后，人力資源管理部門培訓管理人員須憑員工的培訓簽到表和成績單在員工培訓履歷表上記錄其每次參加培訓的情況，并簽名確認；3.5.3 員工在參加培訓或考試時有弄虛作假的情況時，視為該培訓或考試無效且不得學分，并將視情況扣減已得學分1-3分，情節嚴重者另行處罰。3.5.4 每門培訓課程均以書面考試作為考核員工培訓是否合格的方法，如確實不便采用書

10、面考試的方法，可由授課講師提議其他的考核方法，經總經辦確認后執行。四、附則4.1 本制度自2012年元月1日起實施；4.2 本制度由人力資源部（辦公室）起草，董事長批準后生效，修訂亦同；4.3 本制度的解釋權歸人力資源部所有，并由其負責組織實施和監督執行。4.4 附學分設計規則，具體如下圖所示。4.4.1 各崗位培訓課程結構設計原則：?層級越高，對核心素質和基本素質要求越高（概念性技能）?層級越低，對其專業素質要求就越高（專業性技能）4.4.2 各崗位人員課程結構（各類課程比例或權重）各崗位培訓課程結構（總部）一般員工高層管理者職員（干事） 基層管理者 中層管理者0%20%40%60%80%1

11、00%核心素質 基本素質 專業素質員工干事店長區總各崗位培訓課程結構（門店）0%50%100%4.4.3各崗位人員課程學分設計 原理?課程對崗位業績或責任產生的影響越大分值越高，反之亦然;?課程對崗位的重要性越高分值越高，反之亦然。精心謀事潛心做事誠心處事齊心成事5/6四川省巴中怡和藥業連鎖有限責任公司一、基本信息姓名性另出生日期籍貫/住址入司時間入職職位入職部門學歷/專業二、培訓履歷和記錄序號受訓時間課程名稱課程 類別考核 結果所得學分所在職位培訓組織者記錄人備注學分累計1.年一月一日2.年一月一日3.年一月一日4.年一月一日5.年一月一日6.年一月一日7.年一月一日8.年一月一日9.年一月一日10.年一月一日11.年一月一日12.年一月一日13.年一月一日14.年一月一日15.年一月一日16.年一月一日17.年一月一日18.年一月一日19.年一月一日20.年一月