1、招商局XX年工作總結及2018年工作思路匯報材料今年以來，在區委、區政府的正確領導和各部門、鎮街共同努力下，我區招商引資工作整體態勢良好、基礎工作扎實、項目推進平穩。具體如下：一、XX年工作總結及亮點（一）全年到位資金總量穩步增長。1-10月，市級核定我區到位資金x億元，完成全年目標任務的x%，暫居三區兩市第二。11月，新增到位資金5.49，合計總量達x億元，完成任務數x%，同比增長106%。預計12月新增到位資金4億元，全年到位資金總量將達x億元，超額完成全年任務數的x%。但因市對區考核指標還涉及產業結構，我區產業項目偏少，故該項得分偏低，可能影響整體考核得分排名。（二）省級盯引項目順利完成

2、。今年，我區省級盯引促簽約項目任務4個，目前文化體驗街、城市中心商務廣場等4大項目均以落地；省級簽約促開工項目任務1個，目前該項目已開工。簽約6個月以上項目共3個，目前遠大住工集團先進建筑工業化項目、南塘?新天地項目等2大項目已開工；剩余1個已完成“招拍掛”，計劃年內開工。（三）招大引強成效顯著。今年新引進的26個項目中，億元以上項目10個、50億元以上項目2個。年初召開了xx區經濟發展懇談會，年中召開了xx區“大建大美”全域謀劃方案匯報會暨項目推介會，邀請了萬科集團、旭輝集團、綠城集團、招商局集團、香港瑞安集團等一批世界500強、行業龍頭、央企、國企、上市公司，分別與萬科集團、旭輝集團、綠城

3、集團等三家企業簽訂新型社區建設項目合作框架協議（預計投資總規模約x億元），與中國遠洋集團達成歷史文化街區項目合作框架協議（預計投資規模約80億元），目前已明確投資目標項目的有19家，其中保利科創發展有限公司、銀泰商業集團等3家已提供項目概念性方案。二、2018年工作思路2018年，我區將緊緊圍繞“大建大美”主旋律和全域謀劃要求，結合我區資源優勢和城市功能定位，重點做好以下三方面工作：（一）建立“一對一”掛鉤機制。一是圍繞“大建大美”全力做好區塊招商。根據市區城市商業網點規劃（XX-2020），聚焦我區“2+4”主導產業，繼續抓好中央綠軸項目、雙嶼商業集聚片區、五馬大南市級商業中心、濱江商務區商

4、業集聚片區的招商推介，堅持片區規劃、區塊謀劃、項目招引同步，推行帶方案和大區塊招商模式，做到“一個區塊一個具體項目帶動”，由點到面。二是圍繞“一帶一片”全力做好項目盯引和推介。重點做好“一帶一片”項目服務，實行“一個重點項目、一位領導牽頭、一個聯絡員”的“一對一”服務機制，一條線對接，時時掌握項目進展，提高招商履約率、資金到位率、項目落地率。三是建立項目進展月報制。結合鹿委辦發XX49號等文件要求，要對“一帶一片”、“大建大美”等重大項目實行“一月一督查、一月一通報、一月一安排”的工作機制，落實招商引資主體責任，各片區聯絡員要協助實施主體單位做好招商引資、要素保障等工作，對專管區的項目基本情況

5、、每月進展、存在問題等進行詳實登記、更新，做到“清單上墻、掛圖作戰”，并及時匯總上報上級部門、有關領導，形成全區招商“一盤棋”。（二）全力做好重點在談項目的落地工作。一是加快推進城市新型社區建設項目落地，目前已經與萬科集團、旭輝集團、綠城集團三家企業簽訂項目合作框架協議,下步加快對接項目落地。二是加快推進歷史文化街區項目落地，目前已經與中國遠洋集團就“墨池華蓋里歷史文化街區保護更新項目”達成項目合作框架協議且對方已提供項目設計方案，與香港瑞安集團就“慶年坊歷史文化街區保護更新項目”積極對接推介中,近期遠洋集團、香港瑞安集團均將排出項目建設時間節點。三是加快推進城市商業體項目落地。目前正與中糧集

6、團、華潤集團、龍湖地產、招商局集團、寶龍集團等企業對接。四是加快推進公共基礎設施、學校、城市道路、地下管網等項目落地，目前與央企中建總公司對接順利。五是抓好雙創平臺建設，目前保利科創發展有限公司已就南郊高新小微雙創園做好規劃方案，省建筑設計研究院溫州分院已在xx區成立。（三）統籌全區招商項目。一是做好市區兩級項目互動。繼續將市屬在鹿項目納入我區年度招商推介項目庫，加大與市級集團在信息互通、資源共享等方面的溝通聯系，共同做好項目宣傳推介;著重做好老港區碼頭的項目招商工作，目前正與保利集團、華潤集團、萬科集團、寶龍集團等單位對接;加快推進中央綠軸板塊的開工建設，并導入現代商貿服務業，做好二項招商工

7、作。二是加大外資引進力度。利用海內外僑胞僑眷、全國各地溫州商會及溫商的資源平臺，對外傳達項目信息、搜集溫商資源，進一步加大政策扶持力度，在項目咨詢、政策解讀、審批代辦等方面提供無償服務、一站式服務。三是加大稅源經濟招引力度。用好用足我區的關于印發加快xx區總部經濟發展的若干意見的通知（溫鹿政辦XX57號）等系列優惠條件，加快產業轉型升級，從調結構入手，從數量引進向質量提升轉變，重點引進企業研發中心、核算中心等關鍵部門，向產業、稅源要效益。四是加強內外溫商互動。強化對企業家特別是新生代企業家的指導、幫助和服務，對那些經營業績突出、社會責任感強的優秀企業家，尤其是“溫二代”“溫三代”，給予大力表彰

8、和廣泛宣傳，以先進樹形象，以先進帶群體，努力營造尊商、親商、愛商的良好氛圍。今年以來，在區委、區政府的正確領導和各部門、鎮街共同努力下，我區招商引資工作整體態勢良好、基礎工作扎實、項目推進平穩。具體如下：一、XX年工作總結及亮點（一）全年到位資金總量穩步增長。1-10月，市級核定我區到位資金x億元，完成全年目標任務的x%，暫居三區兩市第二。11月，新增到位資金5.49，合計總量達x億元，完成任務數x%，同比增長106%。預計12月新增到位資金4億元，全年到位資金總量將達x億元，超額完成全年任務數的x%。但因市對區考核指標還涉及產業結構，我區產業項目偏少，故該項得分偏低，可能影響整體考核得分排名

9、。（二）省級盯引項目順利完成。今年，我區省級盯引促簽約項目任務4個，目前文化體驗街、城市中心商務廣場等4大項目均以落地；省級簽約促開工項目任務1個，目前該項目已開工。簽約6個月以上項目共3個，目前遠大住工集團先進建筑工業化項目、南塘?新天地項目等2大項目已開工；剩余1個已完成“招拍掛”，計劃年內開工。（三）招大引強成效顯著。今年新引進的26個項目中，億元以上項目10個、50億元以上項目2個。年初召開了xx區經濟發展懇談會，年中召開了xx區“大建大美”全域謀劃方案匯報會暨項目推介會，邀請了萬科集團、旭輝集團、綠城集團、招商局集團、香港瑞安集團等一批世界500強、行業龍頭、央企、國企、上市公司，分

10、別與萬科集團、旭輝集團、綠城集團等三家企業簽訂新型社區建設項目合作框架協議（預計投資總規模約x億元），與中國遠洋集團達成歷史文化街區項目合作框架協議（預計投資規模約80億元），目前已明確投資目標項目的有19家，其中保利科創發展有限公司、銀泰商業集團等3家已提供項目概念性方案。二、2018年工作思路2018年，我區將緊緊圍繞“大建大美”主旋律和全域謀劃要求，結合我區資源優勢和城市功能定位，重點做好以下三方面工作：（一）建立“一對一”掛鉤機制。一是圍繞“大建大美”全力做好區塊招商。根據市區城市商業網點規劃（XX-2020），聚焦我區“2+4”主導產業，繼續抓好中央綠軸項目、雙嶼商業集聚片區、五馬大

11、南市級商業中心、濱江商務區商業集聚片區的招商推介，堅持片區規劃、區塊謀劃、項目招引同步，推行帶方案和大區塊招商模式，做到“一個區塊一個具體項目帶動”，由點到面。二是圍繞“一帶一片”全力做好項目盯引和推介。重點做好“一帶一片”項目服務，實行“一個重點項目、一位領導牽頭、一個聯絡員”的“一對一”服務機制，一條線對接，時時掌握項目進展，提高招商履約率、資金到位率、項目落地率。三是建立項目進展月報制。結合鹿委辦發XX49號等文件要求，要對“一帶一片”、“大建大美”等重大項目實行“一月一督查、一月一通報、一月一安排”的工作機制，落實招商引資主體責任，各片區聯絡員要協助實施主體單位做好招商引資、要素保障等

12、工作，對專管區的項目基本情況、每月進展、存在問題等進行詳實登記、更新，做到“清單上墻、掛圖作戰”，并及時匯總上報上級部門、有關領導，形成全區招商“一盤棋”。（二）全力做好重點在談項目的落地工作。一是加快推進城市新型社區建設項目落地，目前已經與萬科集團、旭輝集團、綠城集團三家企業簽訂項目合作框架協議,下步加快對接項目落地。二是加快推進歷史文化街區項目落地，目前已經與中國遠洋集團就“墨池華蓋里歷史文化街區保護更新項目”達成項目合作框架協議且對方已提供項目設計方案，與香港瑞安集團就“慶年坊歷史文化街區保護更新項目”積極對接推介中,近期遠洋集團、香港瑞安集團均將排出項目建設時間節點。三是加快推進城市商

13、業體項目落地。目前正與中糧集團、華潤集團、龍湖地產、招商局集團、寶龍集團等企業對接。四是加快推進公共基礎設施、學校、城市道路、地下管網等項目落地，目前與央企中建總公司對接順利。五是抓好雙創平臺建設，目前保利科創發展有限公司已就南郊高新小微雙創園做好規劃方案，省建筑設計研究院溫州分院已在xx區成立。（三）統籌全區招商項目。一是做好市區兩級項目互動。繼續將市屬在鹿項目納入我區年度招商推介項目庫，加大與市級集團在信息互通、資源共享等方面的溝通聯系，共同做好項目宣傳推介;著重做好老港區碼頭的項目招商工作，目前正與保利集團、華潤集團、萬科集團、寶龍集團等單位對接;加快推進中央綠軸板塊的開工建設，并導入現

14、代商貿服務業，做好二項招商工作。二是加大外資引進力度。利用海內外僑胞僑眷、全國各地溫州商會及溫商的資源平臺，對外傳達項目信息、搜集溫商資源，進一步加大政策扶持力度，在項目咨詢、政策解讀、審批代辦等方面提供無償服務、一站式服務。三是加大稅源經濟招引力度。用好用足我區的關于印發加快xx區總部經濟發展的若干意見的通知（溫鹿政辦XX57號）等系列優惠條件，加快產業轉型升級，從調結構入手，從數量引進向質量提升轉變，重點引進企業研發中心、核算中心等關鍵部門，向產業、稅源要效益。四是加強內外溫商互動。強化對企業家特別是新生代企業家的指導、幫助和服務，對那些經營業績突出、社會責任感強的優秀企業家，尤其是“溫二

15、代”“溫三代”，給予大力表彰和廣泛宣傳，以先進樹形象，以先進帶群體，努力營造尊商、親商、愛商的良好氛圍。今年以來，在區委、區政府的正確領導和各部門、鎮街共同努力下，我區招商引資工作整體態勢良好、基礎工作扎實、項目推進平穩。具體如下：一、XX年工作總結及亮點（一）全年到位資金總量穩步增長。1-10月，市級核定我區到位資金x億元，完成全年目標任務的x%，暫居三區兩市第二。11月，新增到位資金5.49，合計總量達x億元，完成任務數x%，同比增長106%。預計12月新增到位資金4億元，全年到位資金總量將達x億元，超額完成全年任務數的x%。但因市對區考核指標還涉及產業結構，我區產業項目偏少，故該項得分偏

16、低，可能影響整體考核得分排名。（二）省級盯引項目順利完成。今年，我區省級盯引促簽約項目任務4個，目前文化體驗街、城市中心商務廣場等4大項目均以落地；省級簽約促開工項目任務1個，目前該項目已開工。簽約6個月以上項目共3個，目前遠大住工集團先進建筑工業化項目、南塘?新天地項目等2大項目已開工；剩余1個已完成“招拍掛”，計劃年內開工。（三）招大引強成效顯著。今年新引進的26個項目中，億元以上項目10個、50億元以上項目2個。年初召開了xx區經濟發展懇談會，年中召開了xx區“大建大美”全域謀劃方案匯報會暨項目推介會，邀請了萬科集團、旭輝集團、綠城集團、招商局集團、香港瑞安集團等一批世界500強、行業龍

17、頭、央企、國企、上市公司，分別與萬科集團、旭輝集團、綠城集團等三家企業簽訂新型社區建設項目合作框架協議（預計投資總規模約x億元），與中國遠洋集團達成歷史文化街區項目合作框架協議（預計投資規模約80億元），目前已明確投資目標項目的有19家，其中保利科創發展有限公司、銀泰商業集團等3家已提供項目概念性方案。二、2018年工作思路2018年，我區將緊緊圍繞“大建大美”主旋律和全域謀劃要求，結合我區資源優勢和城市功能定位，重點做好以下三方面工作：（一）建立“一對一”掛鉤機制。一是圍繞“大建大美”全力做好區塊招商。根據市區城市商業網點規劃（XX-2020），聚焦我區“2+4”主導產業，繼續抓好中央綠軸項

18、目、雙嶼商業集聚片區、五馬大南市級商業中心、濱江商務區商業集聚片區的招商推介，堅持片區規劃、區塊謀劃、項目招引同步，推行帶方案和大區塊招商模式，做到“一個區塊一個具體項目帶動”，由點到面。二是圍繞“一帶一片”全力做好項目盯引和推介。重點做好“一帶一片”項目服務，實行“一個重點項目、一位領導牽頭、一個聯絡員”的“一對一”服務機制，一條線對接，時時掌握項目進展，提高招商履約率、資金到位率、項目落地率。三是建立項目進展月報制。結合鹿委辦發XX49號等文件要求，要對“一帶一片”、“大建大美”等重大項目實行“一月一督查、一月一通報、一月一安排”的工作機制，落實招商引資主體責任，各片區聯絡員要協助實施主體

19、單位做好招商引資、要素保障等工作，對專管區的項目基本情況、每月進展、存在問題等進行詳實登記、更新，做到“清單上墻、掛圖作戰”，并及時匯總上報上級部門、有關領導，形成全區招商“一盤棋”。（二）全力做好重點在談項目的落地工作。一是加快推進城市新型社區建設項目落地，目前已經與萬科集團、旭輝集團、綠城集團三家企業簽訂項目合作框架協議,下步加快對接項目落地。二是加快推進歷史文化街區項目落地，目前已經與中國遠洋集團就“墨池華蓋里歷史文化街區保護更新項目”達成項目合作框架協議且對方已提供項目設計方案，與香港瑞安集團就“慶年坊歷史文化街區保護更新項目”積極對接推介中,近期遠洋集團、香港瑞安集團均將排出項目建設時間節點。三是加快推進城市商業體項目落地。目前正與中糧集團、華潤集團、龍湖地產、招商局集