1、本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）外文翻譯畢業(yè)設(shè)計（論文）題目：xxxxxxxxxxxx外文題目：analysis of the improvement of human factors engineering in production line譯文題目：基于人因工程在生產(chǎn)線的改善分析學(xué) 生 姓 名： xxx 專 業(yè)： xxxxxxxxx 指導(dǎo)教師姓名： xxxx 評 閱 日 期： 基于人因工程在生產(chǎn)線的改善研究1. 人因工程概述人因工程是研究人的特性及工作條件與機器相匹配的科學(xué)。它把人和機器視為一個有機結(jié)合的系統(tǒng)，指出機器應(yīng)該具有什么樣的條件才能使人付出適宜的代價后可獲得整個系統(tǒng)的最佳效益。人因工程不

2、僅涉及到工程技術(shù)理論，還涉及到人體解剖學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)以及勞動衛(wèi)生學(xué)等。認真研究這門科學(xué)，可以創(chuàng)造出最佳設(shè)計和最適宜的條件，使人機實現(xiàn)高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成高效、經(jīng)濟、安全的有機系統(tǒng)。尤其在企業(yè)中體現(xiàn)得更為明顯，在企業(yè)生產(chǎn)線改善中能夠從細節(jié)上減少浪費，為作業(yè)操作者創(chuàng)造并不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境。人因工程的應(yīng)用能夠幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率。隨著社會的發(fā)展，人們越來越注重“以人為本”的原則，尤其在制造性手工勞動密集型的企業(yè)中顯得更為重要。他們認為人手是最“貴”的工具，不斷為員工創(chuàng)造更合理，更舒適的工作環(huán)境，就會使其更好地發(fā)揮作用。這正是人因工程理論的運用所在。筆者以某汽車配件公司全臺鎖的半自動裝配線的改善為例，

3、討論運用人因工程原理對生產(chǎn)線中人、機、環(huán)境三者之間組成的人機系統(tǒng)進行的可行性設(shè)置和安排。2 .人因工程在生產(chǎn)線改善中的應(yīng)用在當今激烈的市場競爭條件下，企業(yè)對生產(chǎn)的產(chǎn)品要求越來越嚴格，在生產(chǎn)中要求達到零缺陷，同時要求有很高的生產(chǎn)效率。這就使決策者會想盡辦法來提高生產(chǎn)力，其做法可能是對工作環(huán)境、產(chǎn)品制造流程重新設(shè)計，或?qū)ΜF(xiàn)有生產(chǎn)線加以改良。此時，時間成為首要考慮因素，不論是在提高人和機器的配合上，或是減少制程失誤、提高產(chǎn)品品質(zhì)、改善工作環(huán)境、加速制程中的信息傳遞，都有助于節(jié)省大量時間，而這些都可以利用人因工程學(xué)的原理、原則來達成。2.1 人機匹配的改善人機匹配是指人的特性與機器特性的適當配合。在人

4、機系統(tǒng)中，人是系統(tǒng)的主體，機器是人創(chuàng)造出來的，機器當然應(yīng)該適應(yīng)人的特點。如操作空間應(yīng)與人體外形測量尺寸相適應(yīng)；操作機構(gòu)應(yīng)與人的形體和最佳用力范圍相適應(yīng)，指示儀表及信號應(yīng)適合人的視覺、聽覺和觸覺的常規(guī)要求等。安排合理的人機匹配方法和人機系統(tǒng)主要是從人的角度出發(fā)，社會的發(fā)展，一切都要向著人性化的方向發(fā)展。尤其在制造業(yè)企業(yè)中，制造的操作主體是人。況且人的作用很重要，只要設(shè)計好合理的人機匹配方法和人機系統(tǒng)對提高企業(yè)的生產(chǎn)效率起著關(guān)鍵作用。目前在全臺鎖的半自動裝配線主要是讓員工站著操作，這種操作方式不但員工不會很好地集中注意力，而且站的時間長了很容易疲勞，員工經(jīng)常抱怨這種操作方式很累。再者由于裝配零件比

5、較小，員工站著操作，眼睛離工作點遠，長時間操作易造成視覺疲勞，以致影響工作效率。由于汽車配件(鎖) 裝配操作基本上都是裝配線，所以決定員工采用坐式操作方法，從人體功能角度出發(fā)，坐式操作會減少能量消耗，不易產(chǎn)生疲勞，易集中注意力，從而提高生產(chǎn)效率。操作者坐在座椅上工作時肘垂直和工作臺保持水平，會減少其工作時的能耗。工作點在直立坐時正前方的一定范圍內(nèi)。這個范圍是人眼容易及的視野。另外，裝配組件合理地安排在工作臺的周圍，在不影響工作的前提下，盡量安排在人手容易夠得著的活動范圍內(nèi)。更細節(jié)的考慮，裝配頻率高的組件放到手前方的特定部位，以便人手以最快的速度取拿。經(jīng)過這樣的改善后操作者的抱怨沒有了，工作效率

6、有了明顯的提升。2.2 人機關(guān)系方面的改善人機關(guān)系是指人機環(huán)境系統(tǒng)中人與機器這兩個主要因素之間的相互關(guān)系，人機關(guān)系變化的趨勢主要有以下幾個方面： 隨著機器的功能和技術(shù)裝備水平的提高，使人對機器運行狀況的了解和操縱變得越來越復(fù)雜；技術(shù)進步大大減輕了作業(yè)者的體力消耗，但在腦力和心理上的負擔加重了； 生產(chǎn)過程中信息在時間和空間上密集化，對作業(yè)者勞動過程產(chǎn)生了很大的影響； 要求作業(yè)者的工作反應(yīng)速度和準確性越來越高；人直接參與自然物質(zhì)的加工過程減少了，而是被遠離加工客體，用監(jiān)視和管理的工作方式所替代。2.3 人機功能分配方面的改善根據(jù)人和機器各自的長處和局限性，把人機系統(tǒng)中任務(wù)分解，合理分配給人和機器去

7、承擔，使人與機器能夠取長補短，相互匹配和協(xié)調(diào)，使系統(tǒng)安全、經(jīng)濟、高效地完成人和機器往往不能單獨完成的工作任務(wù)。人機功能分配是指為了使人機系統(tǒng)達到最佳匹配，在研究分析人和機器特性的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮人和機器的潛能，合理地將系統(tǒng)各項功能分配給人和機器的過程。因此，必須對人和機器的特性充分分析比較。人機功能分配是一個復(fù)雜問題，要在功能分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)人機的特性進行分配。長期的設(shè)計實踐產(chǎn)生了一系列人機功能分配的一般原則：費力、快速、持久、可靠性高、精度高、程序固定、操作復(fù)雜和環(huán)境條件差的工作，都適合于由機器來承擔；研究、決策、編程序、發(fā)指令、做工精細、檢查、監(jiān)視、管理、維修、處理故障和應(yīng)付不測等利用腦

8、力和感官的工作都應(yīng)該由人來承擔。人機功能分配一般是指在人機之間進行分配，但有些功能必須通過“人機對話”才能完成，可以認為這部分功能分配給人機共同完成。在該汽車配件公司的全臺鎖的半自動裝配線上，全臺鎖在鉚壓之前有一個裝配彈簧的過程，由于彈簧較小且容易彈出，雖然采用了專用治具裝配，但是當裝配好時又要搬移到鉚壓機上鉚壓，在這個過程中彈簧往往會彈出。工人在操作過程中經(jīng)常重復(fù)進行裝卡彈簧的工作，浪費了比較多的加工時間，為了避免這個弊端，我們根據(jù)人機功能分配的原則，把人不容易完成的工作交給機器去做，改變原來的設(shè)計，將裝配治具安排到鉚壓機上,這樣當裝配完彈簧不用移動就直接鉚壓，彈簧就不會再彈出來了。在作人機

9、功能分配時就應(yīng)考慮以下幾點： 一是要求付出的體力必須保持在人體生理上可以承受的限度內(nèi)，必要時可采用技術(shù)性的輔助手段；二是身體的運動應(yīng)符合自然的運動規(guī)律，付出的體力應(yīng)與人體的活動狀況相適應(yīng)；三是不得因姿勢不當而給人體肌肉、關(guān)節(jié)、韌帶以及心血管系統(tǒng)造成不必要的負擔；四是設(shè)計和布置應(yīng)與人的視覺、聽覺和觸覺等察覺能力相適應(yīng)。2.4 人機環(huán)境方面的改善人機系統(tǒng)是在特定環(huán)境中進行工作的。環(huán)境對人機系統(tǒng)的工作效能有很大影響，人機系統(tǒng)對環(huán)境也有具體要求。特別是作為系統(tǒng)主體的人，對工作環(huán)境的要求更為苛刻。為了保持系統(tǒng)的高效率、可靠性和持久性，單從不傷害人體的角度來改善環(huán)境是不夠的，還必須考慮操作者工作的舒適性。

10、人機系統(tǒng)的工作環(huán)境是多種多樣的，應(yīng)根據(jù)不同的工作環(huán)境進行設(shè)計或改善工作環(huán)境。工作環(huán)境對人工作的影響也很嚴重，惡劣的工作環(huán)境對人的工作效率直接產(chǎn)生著負面影響。這里所說的環(huán)境包括工作人員周圍的一切，比如：聲音，顏色，溫度，光照等；廠房的大小高低，生產(chǎn)線上設(shè)備、人員的密集程度，工作臺的大小高低、形狀，凳子的高低，大小，軟硬程度等。當然，工作環(huán)境很大程度上會影響到人的工作情緒，這一點往往會被人們忽略，這也正是工業(yè)工程工作者所研究的問題。由于人的心情好壞直接影響到工作的認真程度、影響到工作時集中注意力。所以，我們要不斷改善工作環(huán)境，以調(diào)節(jié)操作者的工作心情。只有處理好人機系統(tǒng)與工作環(huán)境的和諧性，才能使人的能力發(fā)揮到最佳效果，才能提高生產(chǎn)效率。人因工程現(xiàn)在越來越多地應(yīng)用到社會的各個方面，體現(xiàn)著它的使用價值，在現(xiàn)代企業(yè)中，尤其制造業(yè)企業(yè)中，人因工程在生產(chǎn)線改善中起著至關(guān)重要的作用。在生產(chǎn)線的改善過程中，只考慮設(shè)備布局是遠遠不夠的，還要進行可行性的設(shè)備