1、201*年循環內科護理工作計劃 201*年循環內科護理工作計劃 201*年循環內科護理工作計劃 在201*年的護理工作中，按照醫院及護理部的工作要求，努力提升護理工作質量，按時完成各項工作指標，強化護士崗位技能培訓，強化服務意識，使循環內科護理工作有新舉措、新突破，使護理工作再上新臺階，現將護理計劃制定如下： 一、提升護理人員專業素養和理論水平，培養護士自覺學習的習慣，每月組織護士進行基礎知識學習，專科知識學習，及技術操作考核，同時注重培養護士的應急能力，著重對年輕護士進全行方面的培養，熟練掌握急救儀器的使用，提升護士對急診急救及突發事件應急的能力，積極參加醫院和科室組織的各項學習并有筆記。

2、二、開展優質服務，提升服務質量，保持以病人為中心，以質量為核心的服務宗旨，強化服務理念，改變服務態度，強化護患溝通，及時聽取看法，對工作中存在的不夠，提出改善措施，落實基礎護理，入院宣教及健康指導工作，建立優良的護患關系，樹立優良的醫務人員形象。 三、強化病房管理，堅持病室寧靜，整治，舒適，安全，為病人提供優良的休養環境，強化護理人員的責任心，對可能出現的安全隱患，護士應履行告知程序，盡可能把隱患降到最低，強化護理員工作，病區衛生應勤清掃，床單應勤改換，衛生間無異味，送水到床頭，病區衛生無死角。四、認真執行各項規章制度及操作規程，嚴防護理差錯事故的發生，護士應熟練掌握核心制度及崗位職責，認真執

3、行值班交接班制度，查對制度，重患做到床頭交接，嚴格執行消毒隔離制度及無菌操作原則，杜絕院內感染的發生。 五、提升護理文件書寫水平，按照護理文件書寫要求，及時、客觀、真實、準確、完整的書寫護理記錄單，體現專科特點，避免不規范書寫，如錯別字，涂改，與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。 六、護理各項指示完成目標在201*年爭取達到 基礎護理合格率98%，專科護理合格率98%，危重患合格率97%，護理文件書寫合格率98%，整體護理合格率97%，病房管理合格率98%，業務培訓合格率100%，急救儀器完好率100%，消毒滅菌合合率100%，患者服務滿意度98%。 擴大閱讀：呼吸循環內科201*年

4、工作計劃 呼吸循環內科201*年工作計劃 呼吸循環內科在201*年里將積極按照醫院工作目標任務的要求來開展工作。認真以“三個代表和“十八大精神為指導，認真保持新時期衛生工作方針，在院長的直接領導下，依據我科的實際狀況，特別“抓改革，更觀念，轉職能，改作風，狠抓實干為重點，在全科醫務人員的努力下，去年已超額完成了科室的本質工作，現將下201*年的工作計劃匯報如下：一、醫療服務工作 呼吸循環內科將保持“以病人為中心，開展“醫療質量萬里行活動。切實強化“誠信服務，規范醫療衛生服務行為，提升醫療服務質量；認真強化全科職工的醫德醫風教育，杜絕收受“紅包、“開單提成、“回扣、亂收費等不正之風的蔓延，使廣大

5、醫務人員樹立起“責任重于泰山的責任意識。二、人才培養工作 我科將持續強化人才培養工作，首先為加速人才培養，優化了人才結構，構筑了人才高地，人力資源配置合理，依據學科建設的需要，積極引進高素養人才兩名，汲取1名重點本科畢業的護理人員，使科室達到合理人才梯隊結構，“十二五期間，科室立足后備骨干力量的培養，注重培養專業方向和專業之間的配合，形成了“梯形人才結構，將計劃持續引進本科以上學歷的醫護人員各兩名。為強化技能的培訓，提倡積極參加國內和國際學術交流，運用現代化管理理 念和管理方式，使科室進入良性發展的現代化管理的快車道。要促進學科帶頭人專業革新能力和科研管理能力的提升。發現、培養一批有潛力的中青

6、年醫師、護師，為科室事業的進一步發展做好人才儲備。形成尊重知識、尊重人才的學術氛圍。牢固樹立“以人為本的觀念。積極創造留住人才和人才健康成長的優良環境，并創造條件吸引人才，保持以事業留人、感情留人、待遇留人，切實穩定醫護隊伍。三學術工作 本科室將持續外派醫護人員到省外知名醫院進修學習。通過學習，提升他們的醫療業務水平，他們也將所學的先進理論、先進經驗、先進技術應用到實際工作中，也起到了學科帶頭人的作用，同時使醫院的業務收入顯然的上升，立足冠脈造影及支架植入術的順利開展。四醫療質量與安全管理工作 呼吸循環內科將持續積極組織落實學習核心制度，尤其是首診負責制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制

7、度、危重患者搶救制度、醫生交接班制度、查對制度、病歷管理制度、臨床用血審核制度等相關醫療質量管理制度。科室對醫護人員進行醫療質量管理制度的相關培訓。不定期舉行全員質量管理教育，并納進專業技術人員考試內容。對違反醫療衛生法律法規、規章制度及技術操作規程的人員進行各別強化教育。科室醫療質控小組應定期組織本科的人員學習衛生法規，規章制度、操作規程及醫院有關規定。醫療質量管理小組定期對各類醫務人員進行“三基、“三嚴強化培訓，達到人人參加，人人過關。將把“三基、“三嚴的作用貫徹到各項醫療業務 活動和質量管理的始終。醫護人員人人掌握徒手心、肺復蘇技術操作和常用急診急救設施、設備的使用方法。質量與安全質控小

8、組每周進行檢查，每季度進行一次檢查總結，并與績效掛鉤。質量與安全質控小組將不定期考核醫護人員核心制度的執行狀況，要求強化核心制度的貫徹及監管，發現問題及時進行整改。重點對三級查房制度，每月不定期對各科室的工作進行檢查，包括處方書寫、科室各種登記記錄。今年計劃診治住院患者超過兩千人次，治療有效率再增加，無醫療事故及醫療糾紛發生。計劃全年的病歷書寫甲等病歷在97%以上，病歷歸檔率達100%，也使我科的醫療質量得到質的飛躍。五、衛生防疫工作 傳染病管理在這一年中，我科將認真貫徹了傳染病防治法、突發公共衛生事件急條例，保持了門診登記和疫情自查制度；建立建全疫情報告制度，使我科的傳染病工作的登記、報告及

9、時和準確率均達100%；今年我科認真保持計劃免疫工作。在上級業務部門的指導下，持續強化對地慢病的防治工作。六、引進醫療設備工作 今年我科計劃引進排痰機、床旁多功能監護儀、中心靜脈壓監測儀、肺功能檢測儀多種醫療設備，以便更好地為患者服務。七、醫療技術工作 本科室要積極抓住本醫院將晉級三級乙等醫院的契機，進一步轉變觀念，實事求是、與時俱進，不斷滿足廣大人民群眾日益增長的就醫需求。工作思路：以醫療為中心，內抓管理，外拓市場，引進優 秀人才，增添新設備，改善舊設施，并以優質高效的人性化醫療技術服務，為勃利縣廣大人民群眾提供健康保證。201*年我科的方針目標是：強化醫護技能，完善設施設備，提升兩個效益為

10、實現目標。主要任務是：強化醫護人員的技術培訓和管理，強化“三級“三嚴培訓和考核。本科室將持續研發新項目，同時持續加大急性心肌梗塞急救新技術的開展，即開展瑞替普酶藥物更快速溶栓治療急性心肌梗塞的治療新方案，并將持續開展嚴重的心律失常電復律應用工作，強化急性心肌梗塞急診急救的工作力度，201*年計劃引進新活素治療頑固性心衰病人，還將與上級醫院聯手開展臨時起搏器及永久起搏器的安裝治療工作以及冠脈造影和支架植入技術，以更好的為勃利百姓造福。 總之，201*年的奮斗目標已經確定，任務艱巨，全科醫護人員已充分熟悉到面臨的嚴峻形勢，在思想觀念要有大幅度的轉變，要牢固樹立“以人為本的服務理念。認真落實各項指標，強化基礎管理，完善各項制度，嚴格監督檢查，