1、業務員年終的述職報告示例【三篇】 【篇一】 商超部業務人員是公司商超經營的直接管理人員：為保證商超業務人員勤于職守，限度提高公司商超經營效益，商超部要求業務人員務必嚴格執行下列職責規定： 一，商超業務人員嚴格遵守國家的政策法規和公司各項規章制度。不得從事公司以外的經營業務和有損公司利益的行為，努力做好商超經營一線的管理工作。 二，業務員的職責范圍為管理好超市促銷人員。協調好超市店內的客情關系，保證商品不缺貨，不斷檔，搞好商超的市場調研和新品種的入市開發，確保超市完成和超額完成預計的收入計劃，提出合理化推薦，結合市場搞好促銷活動。 三，業務人員嚴格遵守下列規定。 (一)業務人員嚴格遵守公司的考勤

2、制度，保證每一天早8：30到公司簽到連續遲到三次扣發一天工資，需要請病，事假提前一天向部門經理請假，假期超過三天由銷售總經理審批。公司人員不定時到店里進行查崗，未到崗者視為曠工，連續三次曠工予以辭退。 (二)巡店工作業務人員每一天堅持巡店，KA店每日不少于5個店，便利店不少于10個，巡店后填寫日志： 工作資料：1，貨品擺放有無變動。 2，店內貨品有無短缺斷檔。 3，促銷員是否按規定到崗。 4，店內日銷售收入和單品銷售收入 5，需要解決的問題。 (1)促銷員管理：業務員可到店或電話查詢促銷員是否按規定時間到崗，是否執行公司要求的服務標準禮貌待客，是否用心推銷公司店內經營的產品，促銷員與店內的公關

3、關系，銷售收入完成狀況，用心配合公司的促銷活動，業務員巡店后對促銷員提出評價意見。 (2)店內客情和促銷：業務人員堅持與店長和店內其他工作人員溝通搞好公共關系，根據銷售狀況，解決好貨品擺放位置以利銷售，節假日可根據銷售需要組織堆頭活動和禮盒銷售及其他促銷活動都要得到店內支持，取得位置，以利提高銷售收入。 四，業務人員考核標準 1，業務人員實行工資與業務收入掛鉤的原則。完成公司計劃的業務收入的發放基本工資1200元，完不成公司業務收入按實際完成的百分比發放基本工資，不足800元補到800元連續兩個月完不成收入的視為自動離職。 2，費用補貼標準為餐補，交通補貼，電話費，每月300元，發現離崗曠工一

4、次扣發15元。 3，業務人員要管理好促銷人員確保店內不缺貨，發生缺貨一日，扣發業務人員半日工資，缺貨兩日扣發一日工資，缺貨三日扣發一周工資。 4，業務人員按工作資料填寫工作日志，發生漏填和虛假填寫，扣發業務員工資30元 5，業務人員錄用后，試工期間工資發放1000元，轉正后執行第四款第1條標準。 6，便利店業務員兼顧部門內的流通戶任務，包括結帳和送貨事宜。 7，KA店業務員保證店內產品不放置邊角處，同時力爭一個月內各店有一單的反貨。 五，獎勵 1，業務人員超額完成收入計劃的超出部分按1%獎勵業務員。 2，業務人員提出合理化推薦，公司采納后，獎勵業務員100元。 3，業務員年度銷售有重大貢獻，銷

5、售收入超出10萬元以上的，超出部分獎勵2%，超出20萬元以上的，超出部分獎勵3% 六，此職責書經業務員和商超部簽字公司蓋章生效。 【篇二】 一、努力提高政治素養和思想道德水平 用心參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向，認真學習理論和“三個代表”重要思想等，從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平，在思想上政治上都有所進步。 二、努力提高業務素質和服務水平 用心參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考核，勤于學習，善于創造，不斷加強自身業務素質的訓練，不斷提高業務操作技能

6、和為客戶服務的基本功，掌握了應有的專業業務技能和服務技巧，能夠熟練辦理各種業務，知曉本公司經營的各項業務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。 三、嚴格執行各項規章制度 一年來，無論在辦理業務還是其它的工作中，都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定，堅持使用禮貌用語，不越權辦事，不以權謀私，沒有出現被客戶投訴的行為以及其它違規違章行為。業余生活檢點，不參與賭博、購買*等不良行為。 四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務 一年來，能一向做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻，用心完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠用心主支動關心本部門

7、的各項營銷工作和任務，用心營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。憑著對保險事業的熱愛，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責，努力按上級領導的要求做好各方面工作，取得了必須的成績，也取得領導和同志們的好評。回首一年過來，在對取得成績欣慰的同時，也發現自己與秀的員工比還存在必須的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足，進一步提高自身綜合素質，把該做的工作做實、做好。 【篇三】 伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿期望的20xx年。在這年終之際，現對來公司九個月的時間里所作的工作匯報如下： 一

8、.完成了100P圓筒、100P彩虹、60P共91個集裝箱的出口到美國，14個托盤的100P彩虹出口到日本，10個托盤的60P和100彩虹到臺灣，及2400套圓筒和600套60P(REPLACEMENT)到美國。 主要負責 1.簽訂合同后，催客戶開信用證，并與收到后審核，有問題并通知及時修改。 2.按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯系租船訂艙。 3.與客戶確認相關得出貨資料后，整理單據，辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書。 4.協調好生產部門，按客戶不同的包裝要求，安排拖車發貨。 5.核算出相關的出口數據，制作單據，委托辦理出口報關。 6.根據信用證要求，制作并準備相應的出口單據，去銀行辦理交單議付，

9、有時辦押匯。 7.登記相關的出口資料，并按客戶要求，每周帶給裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。 8.將資料整理歸檔，并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳狀況。并將每月的出口資料帶給給財務。 此項工作繁瑣且重復率高(自七月份起，幾乎每周重復一次)，占去了近80%的精力。期間因工作時間短，經驗不足，也犯過不少錯誤： 1.拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。 2.與車間及其他部門配合、協調不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現錯誤，檢查工作沒做好。 3.車間加班不及時，常被叔叔點名。 透過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找期望。 二.與客

10、戶進行日常的郵件聯系。 主要負責與韓國BESTSELECTION公司聯系關于此出口美國貨物的細節資料，一般透過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產品質量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關產品的變動等等資料，其中大部分是協助王總來完成。 期間曾因業務經驗少有過失誤：在事情緊急、誤解了韓國意思的狀況下，與美國客戶直接聯系。結果給客戶造成誤解，給王總帶來麻煩。 透過這項工作，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高，并學到了好多與客戶交流的技巧及業務上的知識。但離一個成功國際貿易業務員的標準還差得很遠，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。 三.新產品的開發，為客戶備樣。 將

11、王總與客戶的談判結果(有時旁聽并記錄)及產品要求、變化等資料傳達給采購及生產部門，并負責監督并隨時向領導匯報工作進度。按雙方協商及客戶要求，準備樣品并負責發到美國或韓國。按不同要求，為客戶帶給圖片、報價等，透過郵件反復確認。協助銷售為B.S.整理庫存樣品并報價;給B.S.準備從日本帶回的新樣品;給MORRIS準備美國展會樣品并報價等。 透過對此業務的接觸，使我對公司的產品有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷，期望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更順手。 四.與韓國HANKOOKSHARP訂遙控鉛芯;催GOODFELA生產并盡快發貨;訂EMICRO的細太空，并與收到貨后，對于出現的質量問題進行郵件聯系。由于出口美國貨物的任務加重，之后都轉給小畢負責。 五.處理日常工作，服從公司領導安排。 聯系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領導辦理遷證準備資料;與車隊、熏蒸、貨貸、報關行、快遞