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文檔簡介
1、額爾古納市新興煤業有限責任公司 新興煤礦通風隊2016年 “一通三防” 工作總結報告2016年“一通三防”工作圍繞公司整體規劃精神,以強化通風管理,突出瓦斯治理為重點,著力解決通風系統、監測監控、現場管理等方面存在的問題,努力彌補一通三防管理缺陷和漏洞,促進了我公司煤礦安全生產形勢的持續穩定健康發展。一、2016年工作簡要回顧1、加強了局部通風管理,每個掘進工作面配備了風筒架,備用風筒按標準疊整齊統一碼放在風筒架內;局部通風機專人掛牌管理,風機實現了雙風機雙電源自動切換;風筒拐彎處安設骨架風筒,減少了通風阻力;風筒管理相比以前有了很大改觀,做到風筒吊掛平直、逢環必掛、接頭不漏風,風筒距工作面距
2、離符合規定;保證了掘進工作面正常供風。為今后局部通風達標工作奠定了基礎。2、為嚴格執行一炮三檢,加大瓦斯檢查力度,確保安全生產,增加了瓦檢員數量,保證每個工作面有專職瓦檢員。并嚴格執行一炮三檢放炮制度,認真做好記錄,保證了各作業地點安全生產。3、對回采前后頭隔爆水袋加強了管理,對吊掛質量規范化,按標準吊掛水袋,做到每班發現缺水現象及時加水。4、加大了瓦斯隱患排查治理工作力度,增大了安全系數、對局部硐室積存少量瓦斯現象采取安設骨架風筒、設風障等措施,加大了風量,杜絕了瓦斯積存現象。5、隨著皮帶上山的貫通,輔助井與主井風量分配發生了變化,通風部門及時對通風系統進行了調整,保證了各用風地點的風量合理
3、分配,確保通風可靠。6、加強對通風設施的管理,永久風門全部實現連鎖,并保證連鎖裝置靈活可靠,風門進行了編號、掛牌管理;對永久密閉進行標準化管理,密閉墻刷白并噴涂編號,檢測孔安設了閥門,設置標準柵欄,懸掛警標、檢測牌板、管理牌板。7、加強對一通三防人員專業知識培訓,制作了本專業應知應會知識學習卡片,人手一份,利用工作之余學習并掌握專業知識和操作技能。力求整體提高通風隊人員的綜合素質。 通過總結2016年 “一通三防”工作,我們總結經驗教訓,尋找存在問題和差距,看到一通三防工作還存在許多問題和不足:一是部分一通三防人員素質偏低、工作責任心不強,對安排的工作完成情況不好,工作標準要求不高;二是一些歷
4、史遺留的通風設施存在質量差,通風建筑不規范不標準。根據存在的問題有待于我們在2012年繼續加大一通三防管理力度,加大“一通三防”的安全投入,著力解決一通三防薄弱環節,以改善提高礦井抗災能力,保障安全生產。二、2012年 “一通三防”工作計劃為牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全理念,堅持以人為本,全面落實安全責任,切實做好“一通三防”和瓦斯治理工作,2012年 “一通三防”具體做好如下工作:1、對一通三防人員嚴格要求、加強教育、提高素質,在原有基礎上進一步提高工作標準。充分發揮瓦檢員在安全生產工作中的作用。2、加強礦井通風管理。必須有獨立可靠、合理穩定的通風系統,保證通風、行人暢通,滿足通風所
5、需的斷面。合理分配礦井風量,保證各用風地點風量充足、風速符合規程要求。3、要加強井下通風設施管理,及時維護通風設施,提高風門、閉墻、風窗等通風設施質量,保證風門、密閉、風窗等通風設施完好。減少礦井漏風,礦井有效風量率不得低于87。對歷史遺留的通風設施嚴格按照通風安全質量標準化的要求進行檢查、整改。4、加強礦井瓦斯管理。真正提高對瓦斯治理重要性的認識,創新安全觀念,堅持不安全不生產,瓦斯超限就是事故的一通三防管理理念。切實抓好井下通風瓦斯現場管理,必須做到采掘工作面和其他地點無瓦斯超限作業,每班瓦斯檢測次數符合煤礦安全規程規定確定瓦斯巡回檢查點的位置和數量,確保瓦斯檢查不留死角,執行好瓦斯巡回檢查制度和“一炮三檢”制度以及“三人聯鎖放炮制”;嚴格執行瓦斯檢查“三對口”,嚴禁空班漏檢。5、隨時召開“一通三防”和瓦斯治理工作專題會議。認真總結分析工作中存在的問題和不足,研究解決方案,交流工作經驗,提出合理化建議,互學互助,共同提高。
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