1、公共工程審計危機與進程控制剖析摘要：公共項目面對的審計危機非常復雜，筆者第一剖析公共項目審計危機的類型，在此根本原理上提出公共項目審計危機的進程控制方法。關鍵詞：公共項目；審計危機；進程控制中圖類別號：TU-9文獻標志碼：A論文編號：1006-6012200805-0075-01如今中國的國民經濟水準持續提高，城市化的進程持續深入，旨在適應社會進步的要求，需要要積極建設公共設施，在此形勢下，怎么對公共項目開展切實監督，做好公共項目設計危機的防止工作，亦成旨在人們很多注意的熱點問題。公共項目面對的審計危機比照復雜，在設計、招標、施工、竣工每個時間層次，都面對著審計危機，其中所有一個環節產生問題，

2、都可能會公共項目項目工程的現實效益，故而有必要對公共項目審計危機與進程控制開展剖析。1公共項目審計危機的類型1.1設計時間層次的審計危機做好項目設計可以確保施工質量，減少施工費用支出，提高整體項目的現實效益，當前公共項目的總量往往比擬大，設計時間層次總需審計的要點往往比照復雜，對審計人員的剖析能力和技術水準都具有很高要求，這就在無形中增長了公共項目設計時間層次的審計危機【1】。1.2招標時間層次的審計危機如今公共項目總需實行招標制度，進而選用適宜的施工單位，而在此進程中，總需對在招標進程開展嚴格的監督，避免產生不合理情況。但是在個別公共項目的建設進程中，尚且存在實用不標準、競標措施不正當、投標

3、單位資質不達標等問題，假設干公共項目開標以及定標的公道性得不到保障，如此一來，就會給公共項目帶來突出的審計危機。1.3施工時間層次的審計危機在公共項目的施工時間層次，總需從機械設備、項目款、施工人員平安、原資料等每個層面入手，做好項目審計工作，以提升施工速度和效果和施工質量。但是在假設干公共項目中，買入大型機械設備時并短少按照關聯規定選定設備類型，并且施工原資料未能盡快采購，引起施工進程中面對著資料短板的問題，還有一局部公共項目中，未能依照合同約定來貫徹項目款項，越來越有假設干公共項目在施工進程中短少平安方法，這些問題都會給項目審計工作帶來不利影響。1.4竣工時間層次的審計危機在假設干公共項目

4、中，本錢核定工作中未能貫徹關聯標準標準，本錢變越來越時短少根據規定的流程開展處理，這就引起竣工結算給公共項目審計工作帶來了相對的危機。2公共項目審計危機的進程控制2.1改良設計工作設計工作是公共項目建設的初期時間層次，旨在將審計危機控制貫通到公共項目建設的全流程當中，第一就要改良設計工作，對設計工期、概算、預算以及施工計劃中的各個資料實行審核，在審計工作中需要要嚴格把握各個經濟指標，運用確切的定額標準來實行審計，確保設計計劃中每個環節都確切合理，并持續對設計計劃實行完善，進而切實施展審計的作用，減少施工費用支出。此外在公共項目的設計工作中，設計質量總需受到設計人員本身學科水準、職業素質等因素的

5、影響，故而應盡可能任用學科水準不低、實踐體會和心得豐盛的設計人員，并且設計之前一定要做好實地勘察，綜合搜索和積累項目材料。2.2做好招標管理在公共項目的建設進程中，假設干項目的招標工作原本能正常開展，然而因為不達標單位的產生，就引起動工日期被延誤，進而導致了審計危機，從這開始可見，旨在防止項目審計危機，就一定要做好招標管理。招標審計人員應該對招標的需求、公告、條件開展嚴格約束，認真審核招標文件，嚴格根據關聯規定，運用正規召集進行結構和渠道來開展招標工作，對整體招標進程開展嚴格監督，避免產生實用不標準、應用不正當競標措施、投標單位資質不達標等情況，并且要對招標現場開展監督，確保開標以及定標的公道

6、性。當招標工作實現之后，要對合同中關聯的需求以及人員任職等情形開展切實監督管理，保證項目項目工程能順利動工，而且減少審計危機。2.3采購時間層次的危機控制當前建材市場中的資料種類繁多，規格以及價格亦存在相對的不同之處，這就極大增長了公共項目采購時間層次的不確定的因素，只要公共項目中所采購的資料價格不合理，就會增長施工費用支出，導致審計危機，故而在采購時間層次，第一要做好市場調研，熟悉各個資料的市場價格，保證心中有數，此外在采購工作中，還要根據設計計劃，合理確定采購數量，要確保采購盡快，避免施工進程中產生資料短板的問題，并且不光要關注資料價格，還要關注資料質量，所采購的各個資料都需要要具有出廠達

7、標驗證，而且還要嚴格開展質量檢驗，在購買大型機械設備時一定要按照關聯規定來選定設備類型。2.4施工時間層次的危機控制公共項目施工時間層次的不確定因素更要復雜，故而應該提前開展危機評價，剖析施工進程中可能產生的突發狀況，進而制訂合理的危機控制方法，在施工前要做好機械設備的檢修工作，必要時應配備備用設備，此外應指派專門的人員實用機械。資料腐蝕亦可能引起審計危機，故而施工啟動后應立即指定專人保留及管理資料，實行責任制，要求責任人需要做好資料的防火、防潮等工作。綜上所述，想要控制審計危機，需要要保證防患于未然，事先剖析可能產生的危機，提前制訂防止方法，施工啟動之后，應結合現實施工狀況，持續實行危機評價

8、，持續躲避審計危機。2.5竣工時間層次的危機控制竣工時間層次要合理開展項目工程結算工作，并對公共項目的施工質量實行驗收，整體結算和驗收進程都應該按照遵循關聯標準標準，當本錢發生變越來越時，應按照規定的流程開展處理，避免竣工結算時產生現金流項目工程不符的情況，而且要切實施展質量驗收的作用，驗收時間層次應盡快發現問題，進而盡快實行整頓改過，避免公共項目帶病使用運用。2.6改良審計機制不改良在假設干公共項目中，導致審計危機的一個重要因素就是審計機制不改良，一故而在將來的進步中，應該積極改良公共項目的審計機制，突破以往審計機制的滯后性，保證項目建設關聯工作可以得到盡快切實的監督管理，避免產生產生審計危機。此外審計部門應該對審計人員實行嚴格的考核，強化對審計人員的管理，提高審計人員的學科素質，推動他們在開展審計工作時具有高效性、詳實性以及確切性。3總結伴著社會的持續發展，中國的公共設施正在持續改良，在此根底下公共項目亦更多，公共項目的建設給人們帶來了許多