1、1會計學chap項目管理案例討論項目管理案例討論 1月 2月 3月 4月 5月 6月里程碑事件上中下上中下上中下上中下上中下上中下方案完成設計完成單元完成總裝完成測試完成總經理人力資源部職員職員經營計劃部職員職員財務部職員職員質量部職員職員職員研發部職員生產部職員職員采購部職員職員項目管理辦市場部職員職員項目經理技 術 組計 劃 管 理經 費 管 理質 量 組 試 制 組 采 購 組項 目 管 理 辦 公 室100電動自行車研制120車體車體121車體設計122車體試制130電動機電動機150總裝總裝與測試與測試132電動機設計123車體試驗134電動機試驗133電動機試制110總體方案總體方

2、案111總體框架112單元定義160PM131電動機研究140電池電池142電池設計144電池試驗143電池試制141電池研究152測試151總裝主要任務任務名稱110總體方案 111總體框架CFC C JP112單元定義CFJ120車體121車體設計CFTCP122車體試制CCFJC123車體試驗CFCJ130電動機131電動機研究CJPF132電動機設計CJF133電動機試制CJJF134電動機試驗CJJF140電池141電池研究CJPF142電池設計CJF143電池試制CJJF144電池試驗CJJF150總裝與測試 151總裝CCFJP152測試CFCJ160項目管理FCC C CPWB

3、S項目辦研發部生產部項目經理某電機廠某電池廠計劃部財務部質量部采購部任務名稱任務名稱資源名稱資源名稱工作量（工時）工作量（工時）資源數量（人）資源數量（人）工期（天）工期（天）100電動自行車電動自行車110總體方案總體方案111總體框架工程師16002010112單元定義工程師16002010120車體車體121車體設計工程師16001020122車體試制工人32002020123車體試驗試驗人員8001010130電動機電動機131電動機研究工程師24002015132電動機設計工程師20001025133電動機試制工人48004015134電動機試驗試驗人員32002020140電池電池

4、141電池研究工程師16001020142電池設計工程師16001020143電池試制工人32002020144電池試驗試驗人員24002015150總裝與測試總裝與測試151總裝工人16002010152測試試驗人員16002010小計小計33200任務名稱任務名稱資源名稱資源名稱工作量（ 工時）工作量（ 工時）資源數量 （人）資源數量 （人）工期（天）工期（天）人力費用人力費用材料等費用材料等費用總費用總費用100電動自行車電動自行車110總體方案總體方案111總體框架工程師1600201096000100000196000112單元定義工程師1600201096000096000120車

5、體車體121車體設計工程師160010209600050000146000122車體試制工人3200202064000500000564000123車體試驗試驗人員8001010320003000062000130電動機電動機0131電動機研究工程師24002015144000500000644000132電動機設計工程師20001025120000100000220000133電動機試制工人4800401596000450000546000134電動機試驗試驗人員32002020128000200000328000140電池電池0141電池研究工程師160010209600060000069

6、6000142電池設計工程師160020109600050000146000143電池試制工人3200202064000200000264000144電池試驗試驗人員2400201596000100000196000150總裝與測試總裝與測試0151總裝工人1600201032000100000132000152測試試驗人員1600201064000300000364000小計小計33200132000032800004600000工程師60 元/工時管理費用360000元試驗人員40 元/ 工 時工人20 元/ 工 時任務名稱任務名稱工期（天）工期（天）緊前工作緊前工作搭接關系搭接關系100

7、電動自行車電動自行車110總體方案總體方案111總體框架10 112單元定義10111120車體車體121車體設計20112122車體試制20121123車體試驗10122130電動機電動機131電動機研究15112132電動機設計25131 SS10133電動機試制15132134電動機試驗20133140電池電池141電池研究20112142電池設計10141143電池試制20142144電池試驗15143150總裝與測試總裝與測試151總裝10134 FS5151總裝10123,144152測試10151111/10112/10121/20142/10141/20134/20133/15

8、132/25131/15143/20122/20123/10144/15151/10152/10SS10FS5111/10112/10121/20142/10141/20134/20133/15132/25131/15143/20122/20123/10144/15151/10152/10SS10FS50 1010 2020 3530 5555 7070 9095 10520 4040 6060 7020 4040 5050 7070 85105 115105 11595 10585 9565 8545 6520 3510 200 1030 5555 7070 9030 5050 6060 8

9、080 9525250102525010101010000人力資源分布02040608012345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23任務名稱任務名稱資源名稱資源名稱工作量（工時）工作量（工時）資源數量資源數量/人人工期工期/天天人力費用人力費用材料等費用材料等費用總費用總費用周平均費用周平均費用100電動自行車電動自行車110總體方案總體方案111總體框架工程師160020109600010000019600098000112單元定義工程師160020109600009600048000120車體車體121車體設計工程師160010209

10、60005000014600036500122車體試制工人3200202064000500000564000141000123車體試驗試驗人員800101032000300006200031000130電動機電動機0131電動機研究工程師24002015144000500000644000214667132電動機設計工程師2000102512000010000022000044000133電動機試制工人4800401596000450000546000182000134電動機試驗試驗人員3200202012800020000032800082000140電池電池0141電池研究工程師16001

11、02096000600000696000174000142電池設計工程師16002010960005000014600073000143電池試制工人320020206400020000026400066000144電池試驗試驗人員240020159600010000019600065333150總裝與測試總裝與測試0151總裝工人160020103200010000013200066000152測試試驗人員1600201064000300000364000182000小計小計33200132000032800004600000工程師60 元/工時管理費用360000元試驗人員40 元/ 工 時

12、工人20 元/ 工 時0102030405013579111315171921230501001502002503003504004505001357911131517192123010020030040050012345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23BCWPACWPBCWS關鍵點名稱：檢查組名稱：檢查組負責人：報告人：報告日期：報告份數：對關鍵點的目標描述 關鍵點結束時間與計劃時間相比 提交物是否能滿足性能要求 估計項目以后發展態勢 檢查組負責人的審核意見： 簽名： 日期任務名稱 任務編碼 報告日期 狀態報告份數 實際進度與計劃進度

13、相比 投入工作時間加未完成工作的計劃時間和計劃總時間相比 提交物是否能滿足性能要求 任務能否按時完成 現在人員配備狀況 現在技術狀況 任務完成估測 潛在的風險分析及建議 任務負責人審核意見： 簽名： 日期任務名稱及編碼：結束日期：交付物的性能特點： 實際工作時間和計劃時間相比： 實際成本和估計費用相比： 實施過程中遇到的重大技術問題及解決辦法： 評審意見： 評審人： 日期：緊后工作名稱及編碼： 緊后工作計劃及措施： 項目負責人審核意見： 簽名： 日期：事件發生的時間：事件發生的部位：突發性事件的描述： 對項目正常實施影響的程度： 事件發生的初步原因分析： 建議采取的補救措施： 項目負責人審核意

14、見： 簽名： 日期：項目名稱：項目負責人：項目變更的原因： 項目變更替代方案描述：估計項目變更后對總項目進度的影響：變更時所涉及到的相關單位： 項目負責人的審查意見： 簽名： 日期：上級項目主管部門的審查意見： 簽名： 日期：項目進度報告姓名：項目名稱：本周結束日期：關鍵問題任務范圍有變化嗎？超過目標日期了嗎？估算有問題嗎？有技術問題嗎？有評審問題嗎？是否 對跟蹤項目的解釋：下一周任務計劃：問題和辦法：完成人：日期：評審人/日期：項目管理報告: 項目號: 項目名稱: 報告日期: 項目經理: 項目報告數: 是否狀態總結 1實際進度超過10%嗎？ 2以投入工作時間加未完成工作的計劃時間超計劃時間的

15、10%嗎？ 3完成任務的數量超計劃的10%嗎？ 4提交物能滿足性能要求嗎？ 5項目能按時交貨嗎？ 6滿足用戶的要求嗎？ 7與用戶的關系被接受了嗎？ 8附上職員工作總結、資源計劃總結、累積完成任務總結報告嗎？人員配備狀況:技術狀況:任務完成估測:附上的用戶進度報告:編號:審批項目經理: 日期:管理人: 日期:技 術 組計 劃 管 理經 費 管 理質 量 組 試 制 組 采 購 組項 目 管 理 辦 公 室111/10112/10121/20142/10141/20134/20133/15132/25131/15143/20122/20123/10144/15151/10152/10SS10FS50 1010 2020 3530 5