1、工裝采購崗位說明書、崗位綜述 ：The pony was revised in January 20211、工作內(nèi)容： 1)建立各種信息資料，包括工裝清單、工裝價(jià)格合同、供給商名錄、供給商定級(jí)評(píng)審表等； 2) 完善體系評(píng)審的程序文件和各種表單； 3)日常 采購工作和帳務(wù)處理； 4)供給商的監(jiān)控、管理、開發(fā)，包括對(duì)供給商的年度過程審核、采購物料的交付狀況、質(zhì)量和本錢的控制、提供資源支持等；5對(duì)現(xiàn)有的供給商 系統(tǒng)進(jìn)行整合、優(yōu)化；5及時(shí)處理，協(xié)調(diào)工裝采購過程中出現(xiàn)的問題；6工作計(jì)劃和 達(dá)成；7技術(shù)中心各部門和供給商的溝通與協(xié)調(diào)。2、 中心任務(wù)：1工裝開發(fā)采購；2供給商的開發(fā)、監(jiān)控、管理3、工作目標(biāo)：

2、1工裝采購達(dá)成率、合格率； 2工裝供給體系完善，移交二、指揮線：上級(jí)崗位采購部經(jīng)理；下級(jí)崗位無。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求職能工程工作職責(zé)周期績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)能力要求A應(yīng)知知識(shí)1、接任務(wù)書后在限1、工裝發(fā)包；lx工裝外包管理辦咅1、工裝訂單隨定的時(shí)間內(nèi)外包完2、簽訂工裝開發(fā)合同；2、經(jīng)濟(jì)、合同法發(fā)包時(shí)成；3、本錢控制3、機(jī)械識(shí)圖2、本錢下降。4、財(cái)務(wù)根本知識(shí)1、工裝達(dá)成率;1、工裝采購的進(jìn)度掌控;2、進(jìn)度掌控2、工裝采購帳務(wù)處理； 與賬務(wù)處理3、供方的交付獎(jiǎng)罰執(zhí)行陽 2.、工裝合格率;隨時(shí)3、結(jié)款周期。5、TS16949 體系1、合同2、開發(fā)迸度表3、采購報(bào)表4八付款金額方案3、對(duì)有品質(zhì)問題的工裝進(jìn)行

3、協(xié)商處理1、對(duì)伺品質(zhì)1可題工裝進(jìn)行特采和退貨處理；2、根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)過程中的異常狀況進(jìn)行供給商整改的追蹤。1、退貨及時(shí)性、準(zhǔn)確隨 性；時(shí) 2、同種問題岀現(xiàn)的次數(shù)。4、對(duì)供給商系統(tǒng)進(jìn)行整合、優(yōu)化尋找新供給商資源，對(duì)現(xiàn)供給 商進(jìn)行分析，淘汰沒有競(jìng)爭(zhēng)力 的供給商，合并同類產(chǎn)品的采 購渠道，引進(jìn)好的供給商。隨1、供方開發(fā)個(gè)數(shù)時(shí)1、特采單2、退貨單3、問題對(duì)策表4、機(jī)械知識(shí)1、供給商名錄2、供給商分析表3、了解市場(chǎng)行情5、工作計(jì)劃和達(dá)成1、年度工作方案制定2、月度、日常工作方案的制定3、未達(dá)分析、反應(yīng)與糾正措施月1、方案達(dá)成率1、部門年度規(guī)劃2、P-D-C-A 管理6、技術(shù)中心各1、與供給商保持互惠互利、

4、公平、部門和供給商的溝公正的合作隨1、主管滿意2、做好技術(shù)中心各部門與供給時(shí)通與協(xié)調(diào)商的接口工作7、完善體系1、根據(jù)現(xiàn)有程序文件和各部門相互1、指導(dǎo)書和程序文評(píng)審的程序之間的配合方式進(jìn)行對(duì)比，新逹和更隨1、程序文件與實(shí)際操作件;文件改不合理的程序文件時(shí)致性2、程序表單；完成主管安排的臨時(shí)任務(wù)和隨主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確、主8、臨時(shí)任務(wù)5S。時(shí)管滿意5S管理知識(shí)四、工作接觸接觸對(duì)象所在單位接觸性質(zhì)接觸方式相主管、產(chǎn)品工程帥技術(shù)中心/產(chǎn)品部、內(nèi)口頭、書面主管、工裝工程師技術(shù)中心/工裝部?jī)?nèi)口頭、書面主管技術(shù)中心/設(shè)備部?jī)?nèi)口頭、書面/D AvV 口保管貝技術(shù)中心/倉庫內(nèi)口頭、書面確令材料會(huì)計(jì)，出納財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)口頭

5、、書面米購員各分公司/采購部?jī)?nèi)口頭、書面負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管供給商外口頭、書面供E負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管供給商外口頭、書面五、工作替補(bǔ):替補(bǔ)崗位所屬詳細(xì)單位所替代的工作1采購工程師技術(shù)中心采購部全部工作采購經(jīng)理采購部局部階段工作六、工作 環(huán)境：平時(shí)工作地點(diǎn)較寬敞，空氣新鮮溫度濕度佳。六、工作風(fēng)險(xiǎn)：1、勞動(dòng)強(qiáng)度：工作強(qiáng)度很大，工作節(jié)奏快，特別是由于新品開發(fā)過程中，所需配件開發(fā)時(shí)間緊急時(shí)。沒有強(qiáng)制性，但經(jīng)常加班。有很高的工時(shí)利用率。2、精神壓力：腦力勞動(dòng)壓力較大，在碰到開發(fā)周期緊，以前未接觸的新領(lǐng)域時(shí)，需要特別的思考能力，信息收集能力，商務(wù)談判能力。精神壓力主要是由于新品開發(fā)遇到技術(shù)瓶頸，供給商整改不力，影響整個(gè)開發(fā)進(jìn)度時(shí)，需進(jìn)行補(bǔ)救措施。競(jìng)爭(zhēng)性，淘汰率風(fēng)險(xiǎn)高，崗位重要，人員較少。3、勞動(dòng)平安：工作本身沒有危險(xiǎn)性七、學(xué)歷要求:專業(yè)教育d專科專業(yè)：機(jī)械類相關(guān)專業(yè)。八、工作經(jīng)驗(yàn)：1、需要本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，年限d、2年以上2、需要本崗位或相似崗位的經(jīng)驗(yàn)；工作經(jīng)驗(yàn)的類型從事機(jī)械類產(chǎn)品開發(fā)，采購等相關(guān)工作九、特定資格或補(bǔ)充能力要求:1. 國(guó)家認(rèn)可的畢業(yè)文憑2. 有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力 十、生理素質(zhì)：健康程度正常正常相貌、性別、身高、口齒、體型等正常正常力量、耐力、協(xié)調(diào)性、平衡性等正常正常視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺狀況正常矯正視力