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文檔簡介

1、1 工程安全管理1 安全體系1.1 、安全管理組織機構及安全目標1、安全工作是施工生產正常運作的前提,我項目經理部組建以項目經理為組長主管安全生產,項目副經理為副組長的安全管理組織機構,設專職安全員12 名,負責監(jiān)督施工現(xiàn)場的所有安全工作。2、安全目標杜絕因公亡人事故,無重傷事故嚴防高空墜落、火災和交通等各類事故發(fā)生。1.2 、安全管理體系框圖2 安全保證體系框圖安全保證體系思想教育保證提高安全意識項目部安全領導小組施 工 技 術安 全 規(guī) 則教育組織保證安全生產第一安全為了生產必須安全生產職能部室作業(yè)隊安全領導小組工班、工種 安 全檢查員工作保證開工前檢查施工過程檢查收尾過程檢查制度保證國家

2、安全法律法規(guī)各項安全生產標準、規(guī)程12 項安全生產制度:1.安全生產責任制2.班前安全講話制3.周一安全活動指4.安全設計制5.安全標準工地建設制6.安全教育制7.安全技術交底制8.安全交接班制9.安全操作掛牌制10.安全生產檢查制安全事故報告制12 安全生產獎懲制經濟保證包保責任制獎懲分明經濟兌現(xiàn)安全生產目標3 2 安全保證措施2.1 、加強安全教育,提高安全意識與知識水平,認真貫徹國家勞動保護條例的三個勞動法規(guī)。 開工前,本承包人將根據各項工程的施工特點編制安全措施及各項作業(yè)安全細則, 組織全體人員學習, 并要求嚴格遵守。 并積極主動地與當地公安和交警部門取得聯(lián)系,按照上述部門的規(guī)定和要求

3、辦好各種手續(xù)。2.2 、健全安全組織,強化安全檢查機構。項目經理部設安全管理部,配備專職的安全管理人員;各施工隊也都選配事業(yè)心強的專職安全員,使他們有職有權,充分發(fā)揮監(jiān)督作用, 安全管理人員隨時檢查施工安全,定期不定期召開安全生產會議,分析事故易發(fā)點,制定防范措施和安全規(guī)劃,把事故消滅在萌芽之中。 2.3 、建立安全崗位責任制做到獎罰分明。采用經濟手段對各級施工人員層層簽訂安全生產責任書,實行重獎重罰。 2.4 、在施工中, 本承包人將特別重視并做好以下工作,保證施工人員及機械設備、工作實物的安全。 1、在施工中,現(xiàn)場設專人指揮、調度,確保合適的機械車輛行走路線,并設立明顯的標志,防止互相干擾

4、和碰撞。機械作業(yè)要保持留有安全距離。 2、遇有暴雨或六級以上大風,將停止一切施工作業(yè),并做好防洪、防風準備。 3、 對于機械的操作與管理, 嚴格按照安全操作規(guī)程進行, 杜絕出現(xiàn)因攪拌、運輸、攤鋪、碾壓、摔落、觸電等過程中導致身亡, 把事故苗頭消滅在萌芽之中。 4、做好各項特殊作業(yè)人員及生產、管理人員的衛(wèi)生保健工作,實行定期檢查,積極預防各種疾病。 5、施工時要和當地電力、電訊部門取得聯(lián)系,了解電力、電訊線路及地下電纜的位置走向,積極做好電纜和光纜的保護工作, 確保電力、電訊設施的安全。 6、做好生產人員或管理人員的后勤保障工作,盡量提供方便、安全的生活設施。監(jiān)理駐地、經理部駐地配備必要的消防用

5、具,并使其保持良好的狀態(tài)。 7、配備必要的交通通訊設施,加快對突發(fā)事件的處理。8、按照業(yè)主的要求積極參加保險,并及時辦理手續(xù)。2.5 、各專業(yè)工種安全技術操作規(guī)程建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)程jgj130-2001 4 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范jgj46-2005 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范jgj80-91 建筑機械使用安全技術規(guī)范jgj33-2001 2.6 、現(xiàn)場安全用電措施1、現(xiàn)場施工原則上要遠離高壓線,如必須接近高壓線進行局部操作時,工作人員或工作物, 與導電部分要保持不小于下表的安全距離,否則必須拉閘停電后才能進行。2、施工現(xiàn)場架設的低壓線路不得采用裸導線,所架設的高壓線

6、要距建筑物水平距離 10m以外,距地面高度7m以上,跨越交通要道需加安全保護裝置。輸電線路電壓安全距離10 千伏以下07m 35 千伏1m 77110 干伏15m 3、施工現(xiàn)場、電器設備、線路均要按正式要求安裝,架設。4、現(xiàn)場裝設變壓器要符合電業(yè)局標準,做好重復接地,接地電阻要不大與4 歐姆,地臺變壓器必須裝設護欄, 設門加鎖專人負責, 并要有“注意有電” “切勿靠近”的標示牌。5、各種電器設備的金屬外殼均要有接地或接零,同時要注意在同一供電系統(tǒng)上,不能有的接地有的接零。6、各種電設備要有專用開關插銷,不許隨便搭掛導線使用,露天的使用形狀插銷要設閘箱,箱內禁止存放雜物,門要加鎖。7、需要現(xiàn)場敷

7、設臨時照明線路時,必須經主管負責人檢查批準,要用絕緣支持物,不準隨便把電線架在鋼筋、樹木和腳手架等物上。8、拆除電器設備時,必須先切斷電源,不能留有可能帶電的導線。9、使用高溫燈具如碘鎢燈、高壓水銀燈、200 瓦以上白熾燈,距易燃物品要在 3m以上,最底不得少于lm。一般電燈泡距易燃物品要不小于30 厘米。室外照明要裝防雨罩。10、保持三相平衡,單相負荷較多的電器設備,要隨時檢查調整。11、現(xiàn)場起重等設備要注意其上方是否存在電線等設施,嚴格按照操作規(guī)5 程進行,不得違規(guī)操作而造成人員傷亡。12、凡屬移動的電氣機具設備,可用軟膠皮線連接,并裝設漏電保護器(不許用膠質線代替膠皮軟線使用) ,穿過路

8、面時要埋在土內,穿管或木板覆蓋。13、拉閘停電進行電氣檢修作業(yè)時,箱門或閘把上必須掛 “有人操作”, “禁止合閘”的標示牌,必要時設專人看守。14、在雨季前必須對現(xiàn)場防雷裝置及其它保護接地線,進行一次地極電阻遙測試驗。15、在施工現(xiàn)場,生活區(qū)架設電視機的室外天線時,必須裝設避雷器,并經鑒定合格后方可使用。16、對不了解技術參數或無名牌的電機必須試驗合格后方可接線使用。17、現(xiàn)場的變配電室,必須備有四氯化碳滅火器,并配有一套高壓安全用具(接地線棒、接地卡子、高壓試電筆、絕緣的拉桿、膠靴、手套等),非本班變配電室電工人員不得亂動。18、高壓安全工具每年試一次,但對不了解情況的工具在使用前須先試驗合

9、格后方可使用。19、施工現(xiàn)場變配電室有下列情況時要設專門值班人員。1) 、供電變壓器及高低壓控制設備安裝在室內者。2) 、有需要經常監(jiān)視的儀表和蓄電器等。20、變電室值班人員要是具備熟練技術的3 級以上電工。21、遇有下雨天氣,不準登桿作業(yè)。22、在變壓器臺下要設有絕緣站臺, 室內配電盤、 柜前后須墊橡膠絕緣墊。在任何工作電壓下,橡膠墊要作為輔助安全用具。2.7 、扣碗支架施工安全技術措施施工前要對支架地基進行平整和密實處理,必要時進行澆筑砼條型基座,對所用支架要進行檢驗,發(fā)現(xiàn)扣碗拉腳、支座有斷裂變形的桿件嚴禁使用。施工前要對支架桿件荷載進行詳細計算,并制作具體可行的施工方案,開工前由技術負責

10、人向施工人員進行技術交底和安全措施交底,組織開展必要的操作規(guī)程、技術規(guī)范教育培訓, 要求作業(yè)人員了解施工的基本工藝要求和安全防范知識。6 架子搭設前對架體場地進行測量,對基礎進行檢驗,然后根據施工設計要求進行施工, 施工中要按程序自下而上、 整體均衡進行, 每部腳手扣碗要與拉腳鎖實扣緊, 橫桿間距不超過 1.2 米,立桿間距不超過 80120 厘米,在腳手架盡端、轉角處和中間每4-6 跨設置一道剪刀撐立桿承重1.5m,承重 l.8m ,橫桿承重 0.75m,承重 0.9m 每搭一步腳手架要進行水平測析,力求架體水平穩(wěn)定,防止架體失衡傾覆。施工作業(yè)人員在高度超過2 米時要系安全帶, 作業(yè)面鋪設不

11、小于60 厘米寬度的腳手板, 架體高度 2 米以上、寬度小于 2 米時四角要加設傾斜角支撐,防止傾覆。架體施工中要一步架體完成后,全面檢查底腳板和墊板是否落實和變形移位,特別是架體外排支撐腳板基礎和轉角支點是否落實,是否失衡變形, 然后由技術負責人組織設計、 施工安全技術人員進行驗收, 荷載較大的架體要進行預壓,符合要求后方可交付使用。現(xiàn)澆橋梁地面與工作面上下之間要搭設專用上下工作梯,工作寬度不小于l米,兩側設不低于1.2 米的護欄,中間應設0.6 米橫桿,護欄底側設不低于18厘米高的擋腳板,護欄內側掛立式安全網,上下道加防滑條,防滑條間距在30厘米左右,防滑條固定牢固,工作梯高度每3 米處設

12、一處緩沖平臺。拆除支架要由上而下逐層拆除,嚴禁用機械拉掛拆除,拆除時工作場地要設警示標志,并有專人監(jiān)護,嚴禁野蠻施工。架體施工完畢后,要把多于材料整理存放,嚴禁隨地亂丟亂扔等非文明施工行為,做到工完料凈場地清、文明施工、文明管理。2.8 、應急預案1、冬季施工應急預案1) 、目的:由于冬季氣候的惡劣情況,會對施工過程產生很大的影響,尤其可能出現(xiàn)突發(fā)的惡劣天氣, 對生活和施工會產生難以預測的影響,突發(fā)各類安全事故, 為采取有效措施和實施搶險, 防止事故影響蔓延, 最大限度降低損失, 特制定本預案。項目經理部成立常設工程施工突發(fā)事故搶險小組。發(fā)生突發(fā)事故時,搶險7 小組成員要立即趕赴事故現(xiàn)場,調查

13、研究情況并提出搶險方案。項目突發(fā)事故搶險小組由項目經理張術、項目副經理張少軍以及安保部、技質部、工程部主要負責人組成。2) 、程序:(1) 、項目經理部設立應急預案領導小組,由項目經理任組長, 成員包括車輛管理人員、醫(yī)務人員、司機、工會人員、安技人員及施工人員等,并每日設人員值班。(2) 、項目經理部應急預案小組建立信息聯(lián)絡網,并在各部室、值班室、警衛(wèi)室公布,一旦發(fā)生事故,保證成員能及時到位。(3) 、 項目經理部全天候備有應急用車, 有專人值班,由值班領導指揮派遣,遇到緊急事故能保證馬上行動,及時搶救傷員。(4) 、項目經理部要公布應急預案領導小組分三個系統(tǒng)即:a、報警與通訊系統(tǒng)事故發(fā)生后迅

14、速上報。b、現(xiàn)場搶救系統(tǒng)事故發(fā)生后立即營救人員、保護現(xiàn)場、工程排險、縮小事故范圍、降低事故損失。c、救援保障系統(tǒng)提供搶救器材,保障搶救工作順利開展。以上三個系統(tǒng)都要落實具體人員。3) 、應急方法(1) 、發(fā)生傷亡事故后,首先,由現(xiàn)場作業(yè)人員對傷害者進行搶救,并立即報告項目經理或應急預案值班人員,項目經理部組織人員進行全力搶救,派車將受傷人員送往醫(yī)院搶救治療。(2) 、事故發(fā)生后, 事故現(xiàn)場要迅速撤離與事故處理無關的人員及群眾,安全人員要對現(xiàn)場進行隔離,保護。對現(xiàn)場進行勘查并畫處草圖,記錄事故經過。(3) 、項目經理部應急預案小組在搶救傷員的同時,應立即向公司安保部經理報告,并隨時與搶救人員聯(lián)系

15、,掌握最新情況便于事故處理。(4) 、項目經理不在現(xiàn)場時, 接到報告后應立即指令在場的領導小組負責人全權負責處理, 前往事故現(xiàn)場, 并按以上程序向上級領導報告。同時將事故發(fā)生地點、時間、傷亡情況,初步原因分析等事故概要向公司安環(huán)部報告,最遲不得超過二十四小時(特大事故不準超過12 小時) 。8 4) 、具體的事故應急方法(1) 、火災事故冬季室內取暖方式不一, 極有可能發(fā)生火災。 當第一發(fā)現(xiàn)火情人發(fā)現(xiàn)起火,應盡最大程度隔離易燃品, 切斷電源。 搶險組人員接到通知后速到火場,視火情情況用消防滅火器進行初期滅火,及時報警并向上級領導報告。 組織搶救組人員搶救財產, 控制火勢。 必要時派專人引導消防

16、車并及時疏散人員。并以書面形式向上級領導匯報事情經過。(2) 、一氧化碳中毒由于冬季保暖的需要,房屋封閉較嚴密,須防止一氧化碳中毒事件發(fā)生,如有此類事故發(fā)生, 應立即通知應急處理小組, 同時撥打 120急救電話或及時將中毒人員送往最近的醫(yī)院,并逐級上報。(3) 、冬季防滑冬季寒冷,降雪較多,項目部成立清雪小分隊,總計20人,由應急小組在降雪以后,立即組織人員清雪,以防凍結路滑,導致人員車輛滑倒,發(fā)生事故。一旦發(fā)生事故, 立即通知應急處理小組, 同時撥打 120急救電話或及時將受傷人員送往最近的醫(yī)院,并逐級上報。5) 、職責:(1) 、發(fā)生傷亡事故后, 項目經理部安保部應立即前往事故現(xiàn)場,進行事

17、故調查,接受并配合上級部門進行調查取證工作。(2) 、本著四不放過的原則,項目經理部成立由項目經理為首,由安保部、技質部、工程部主要負責人組成的事故調查小組,對事故進行分析, 查出事故原因及事故責任人并提出初步處理意見報公司領導批準。(3) 、由項目經理部經理組織相關人員成立恢復生產領導小組,盡快恢復正常生產。(4) 、項目經理部經理、 安全生產委員會及應急預案小組有關人員配合公司及市有關管理部門的調查處理。(5) 、項目經理部突發(fā)事故搶救小組成員:劉健、焦京生、孫鈺、裴小龍2、發(fā)生觸電事故的應急預案9 1) 、目的:為了對施工過程中突發(fā)的觸電事故及時采取有效控制和實施搶險,防止事故影響蔓延,

18、最大限度降低損失,特制定本預案。本預案將事故分為三級:(1) 、 一級事故是指由于工作中因觸電導致死亡1人以上或重傷 3人的事故。(事故發(fā)生后立即報告)(2) 、二級事故是指由于工作中因觸電導致重傷12人的事故。 (事故發(fā)生后立即報告)(3) 、三級事故是指由于工作中因觸電發(fā)生的一般工傷事故。(事故報告時間不準超過 12 小時)公司成立常設工程施工突發(fā)事故搶險小組。發(fā)生一、二級突發(fā)事故時,搶險小成員要立即趕赴事故現(xiàn)場,調查研究情況并提出搶險方案。公司突發(fā)事故搶險小組由公司牛青竹副經理和工會、安保部、人力資源部、工程計劃部、設備材料部、行政事務部等有關部門負責人組成。2) 、程序:(1) 、項目

19、經理部設立應急預案領導小組,由項目經理任組長, 成員包括車輛管理人員、醫(yī)務人員、司機、工會人員、安技人員及施工員等,并每日設人員值班。(2) 、項目經理部應急預案小組應建立信息聯(lián)絡網,一旦發(fā)生事故,保證全體成員能及時到位。(3) 、項目經理部應隨時備有應急用車,有專人值班,遇到緊急事故能保證馬上行動,及時搶救傷員。(4) 、項目經理部要公布應急預案領導小組主要人員電話,便于聯(lián)系。(5) 、項目經理部的應急預案領導小組分三個系統(tǒng)即:a、報警與通訊系統(tǒng)事故發(fā)生后迅速上報。b、現(xiàn)場搶險系統(tǒng)事故發(fā)生后立即營救人員、保護現(xiàn)場、工程排險、縮小事故范圍、降低事故損失。c、救援保障系統(tǒng)提供搶救器材,保障搶險工

20、作順利開展。以上三個系統(tǒng)都要落實具體人員。1 03) 、應急方法(1) 、發(fā)生傷亡事故后,首先由現(xiàn)場作業(yè)人員對受傷害者進行搶救,并立即報告項目經理或應急預案值班人員,項目經理部組織人員進行全力搶救,派車將受傷人員送往醫(yī)院搶救治療。(2) 、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場要迅速撤離與事故處理無關的人員及群眾,安全員要對現(xiàn)場進行隔離,保護。對現(xiàn)場進行勘察并畫出草圖,記錄事故經過。(3) 、項目經理在搶救傷員的同時,應立即向公司經理報告。報告后也要與搶救人員聯(lián)系,掌握最新情況便于事故的處理。(4) 、公司經理接到報告后,立即向公司安技部報告。并趕往事故現(xiàn)場進行調查了解。(5) 、 公司安技部負責人接到傷亡事故

21、報告后,首先向主管安全生產的經理、公司總經理及公司法人報告并趕往事故現(xiàn)場進行初步調查,同時將事故發(fā)生地點、時間、傷亡情況, 初步原因分析等事故概要向公司安環(huán)部報告,最遲不得超過二十四小時(特大事故不準超過12 小時) 。4) 、職責:(1) 、公司安技部應立即前往事故現(xiàn)場進行事故調查并接受、配合上級部門進行調查取證工作。(2) 、本著三不放過的原則公司成立由工會、安保部、技術質量部、設備器材部等有關部門組成的事故調查小組,對事故進行分析, 查出事故原因及事故責任者并提出初步處理意見報公司領導批準。(3) 、由公司副經理組織公司相關人員成立恢復生產領導小組,盡快恢復正常生產。(4) 、公司應急預

22、案領導小組由閆海濤副總經理任組長、劉健副總經理任副組長、組員由安保部、工會、人力資源部、設備材料部、行政事務部有關人員組成。(5) 、項目經理部的項目經理、安全生產委員會及應急預案小組有關人員配合公司及市有關管理部門的調查處理。(6) 、項目經理部應急預案小組每半年應進行一次預練演習。5) 、觸電事故預防及搶救1 1(1) 、預防措施:a、施工現(xiàn)場臨時用電嚴格執(zhí)行jgj46-88 的規(guī)定。b、現(xiàn)場用電嚴格遵守現(xiàn)場用電施工組織設計。c、現(xiàn)場用電線路一律執(zhí)行三相五線制,并執(zhí)行三級控制兩級保護管理。d、用電設施實行一機一閘一箱一漏保的規(guī)定。e、用電線路一律架設。f 、定期對漏電保護器、地阻避雷器進行

23、檢測。g、電工一律持證上崗,并嚴格遵守操作規(guī)程。h、組織相關人員做好施工用電線路的檢查驗收工作。i 、按照職責規(guī)定,做好各種工作記錄。(2) 、發(fā)生觸電事故后的急救措施:a、首先切斷電源。b、現(xiàn)場施工人員在第一時間迅速通知應急處理小組,立即撥打120 急救電話并逐級上報。c、電工快速趕往事發(fā)地點,根據觸電情況選擇搶救的方法。d、在急救車沒到來之前搶救工作不間斷,并作人工呼吸。6) 、器材準備:(1) 、現(xiàn)場施工作業(yè)期間內、至少保留一輛值班用汽車;(2) 、急救藥箱及必備藥品(止血帶、紙血散、創(chuàng)可貼、醫(yī)用棉、繃帶、夾拔止痛消炎藥品等)若干。(3) 、擔架 12 幅(4) 、專用工具:鐵锨、鎬、架

24、子、繩子3、發(fā)生墜落事故的應急預案1) 、目的:為了對施工過程中突發(fā)的墜落事故及時采取有效控制和實施搶險,防止事故影響蔓延,最大限度降低損失,特制定本預案。本預案將事故分為三級:(1) 、一級事故是指由于工作中發(fā)生墜落事故導致死亡1 人以上或重傷3人的事故。(事故發(fā)生后立即報告)1 2(2) 、 二級事故是指由于工作中發(fā)生墜落事故導致重傷12 人的事故。 (事故發(fā)生后立即報告)(3) 、三級事故是指由于工作中發(fā)生墜落事故而造成的一般工傷事故。(事故報告時間不準超過12 小時)公司成立常設工程施工突發(fā)事故搶險小組。發(fā)生一、二級突發(fā)事故時,搶險小成員要立即趕赴事故現(xiàn)場,調查研究情況并提出搶險方案。

25、公司突發(fā)事故搶險小組由公司牛青竹總經理和工會、安保部、人力資源部、工程計劃部、設備材料部、行政事務部等有關部門負責人組成。2) 、程序:(1) 、項目經理部設立應急預案領導小組,由項目經理任組長,成員包括車輛管理人員、醫(yī)務人員、司機、工會人員、安技人員及施工員等,并每日設人員值班。(2) 、項目經理部應急預案小組應建立信息聯(lián)絡網,一旦發(fā)生事故,保證全體成員能及時到位。(3) 、項目經理部應隨時備有應急用車,有專人值班,遇到緊急事故能保證馬上行動,及時搶救傷員。(4) 、項目經理部要公布應急預案領導小組主要人員電話,便于聯(lián)系。(5) 、項目經理部的應急預案領導小組分三個系統(tǒng)即:a、報警與通訊系統(tǒng)

26、事故發(fā)生后迅速上報。b、現(xiàn)場搶險系統(tǒng)事故發(fā)生后立即營救人員、保護現(xiàn)場、工程排險、縮小事故范圍、降低事故損失。c、救援保障系統(tǒng)提供搶救器材,保障搶險工作順利開展。以上三個系統(tǒng)都要落實具體人員。3) 、應急方法(1) 、發(fā)生傷亡事故后,首先由現(xiàn)場作業(yè)人員對受傷害者進行搶救,并立即報告項目經理或應急預案值班人員,項目經理部組織人員進行全力搶救,派車將受傷人員送往醫(yī)院搶救治療。(2) 、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場要迅速撤離與事故處理無關的人員及群眾,安全員要對現(xiàn)場進行隔離,保護。對現(xiàn)場進行勘察并畫出草圖,記錄事故經過。1 3(3) 、項目經理在搶救傷員的同時,應立即向公司經理報告。報告后也要與搶救人員聯(lián)系,

27、掌握最新情況便于事故的處理。(4) 、公司經理接到報告后,立即向公司安技部報告。并趕往事故現(xiàn)場進行調查了解。(5) 、公司安技部負責人接到傷亡事故報告后,首先向主管安全生產的經理、公司總經理及公司法人報告并趕往事故現(xiàn)場進行初步調查,同時將事故發(fā)生地點、時間、傷亡情況,最遲不得超過二十四小時 (特大事故不準超過12 小時) 。4) 、職責:(1) 、公司安技部應立即前往事故現(xiàn)場進行事故調查并接受、配合上級部門進行調查取證工作。(2) 、本著三不放過的原則公司成立由工會、安保部、技術質量部、設備器材部等有關部門組成的事故調查小組,對事故進行分析, 查出事故原因及事故責任者并提出初步處理意見報公司領

28、導批準。(3) 、由公司經理組織相關人員成立恢復生產領導小組,盡快恢復正常生產。(4) 、公司應急預案領導小組由閆海濤副總經理任組長、劉健副總經理任副組長、組員由安保部、工會、人力資源部、設備器材部、行政事務部有關人員組成。(5) 、項目經理部的項目經理、安全生產委員會及應急預案小組有關人員配合公司及市有關管理部門的調查處理。(6) 、項目經理部應急預案小組每半年應進行一次預練演習。5) 、墜落事故預防及搶救(1) 、預防措施:a、嚴格遵守作業(yè)指導書 。b、按照規(guī)定要求逐級的進行有針對性的、分步分項的安全技術交底。c、施工作業(yè)前進行相關安全教育。d、作業(yè)人員嚴格遵守安全生產操作規(guī)程。e、作業(yè)人

29、員正確穿戴和使用合格有效的勞動防護用品。f 、作業(yè)平臺要有符合標準的防護欄(基坑四周要有圍欄)。1 4g、支架(腳手架)要有安全網并綁扎牢固,現(xiàn)場要有安全警示標志。h、重點部位施工要設專職監(jiān)控人員進行管理。i 、進入施工現(xiàn)場的職工必須戴安全帽,并要系好帽帶,防止脫落,或者墜落物件把帽子打掉致傷頭部。j 、懸空作業(yè)人員須系安全帶: 凡在 2m以上懸空作業(yè),必須系好符合要求的安全帶,有的懸空作業(yè)點沒有掛安全帶的條件時(如: 行車梁的上部、 吊裝屋架上弦等) ,施工負責人應為工人設置掛安全帶的安全繩、安全欄桿等。k、高處作業(yè)點的下方必須設安全網: 凡無外架防護施工,必須在高度4m至5m 處設一層固定

30、安全網。凡外架、橋式架、插口架的操作層外側,必須設置小孔安全網,防止人、物墜落造成事故。在施工過程中,尚未安裝欄桿周邊、無外架防護周邊、跑道、( 斜道) 兩側邊、卸料臺的外側邊等,必須設置lm 高的雙層圍欄或搭設安全網。l 、腳手架在安裝工程施工中,對各種腳手架必須嚴格掌握,認真把好以下幾道關口:材質關 : 嚴格按規(guī)定的質量、規(guī)格選擇材料。尺寸關 : 必須按規(guī)定的間距尺寸搭設立桿、橫桿、剪刀撐、欄桿等。鋪板關 : 架板必須滿鋪,不得有空隙和探頭板、飛跳板,并經常清除板上雜物,保持清潔、平整。木跳板厚度必須達5cm 。欄護關 : 腳手架外側和斜道兩側必須設1m高的欄桿和立網。連結關 : 必須按規(guī)

31、定設剪刀撐和支撐,高于7m的架子,必須與建筑物連結牢固,不得搖晃。腳手架兩端、轉角處以及每隔6-7 根立桿應設一根支桿,與地面角度應不大于 600。刀撐,不論木、竹、鋼管腳手架均應在盡端雙跨內和中間每隔15m設縱向剪刀撐,其最大寬度不超過6 跨,與地面呈450、600。夾角,從上到下連續(xù)設置。承重關 : 腳手架均布載荷,不超過27mpa 。在腳手架上堆磚,只允許單行側擺三層。用于裝修工程,架的載荷為2ompa 其他架子 ( 橋梁、吊籃、掛架、挑架等) ,必須經過計算和試驗確定承重載荷,如超載,應采取加固措施以保證安1 5全。上下關 : 必須為工人上下架子搭設馬道( 斜道、跑道 ) 或階梯。嚴禁

32、施工人員從架子爬上爬下,造成墜落事故。檢驗關 : 各種架子搭好后,工長必須組織架工和使用工種共同檢查驗收,驗收合格后,方準上架操作。 使用時,特別是大風、雷后,要檢查架子是否穩(wěn)固,發(fā)現(xiàn)問題及時加固,確保使用安全。(2) 、發(fā)生墜落事故后的急救措施:急救一定要遵循的四個急救步驟: a、調查事故現(xiàn)場,調查時要確保對你、傷病員或其他人無任何危險,迅速使傷病員脫離危險場所。b、初步檢查傷病員,判斷其神志、氣管、呼吸循環(huán)是否有問題,必要時立即進行現(xiàn)場急救和監(jiān)護, 使傷病員保持呼吸道通暢, 視情況采取有效的止血、 防止休克、包扎傷口、固定、保存好斷離的器官或組織、預防感染、止痛等措施。c、呼救。應請人去呼

33、叫救護車,你可繼續(xù)施救,一直要堅持到救護人員或其他施教者到達現(xiàn)場接替為止。此時還應反映傷病員的傷病情和簡單的救治過程。d、如果沒有發(fā)現(xiàn)危及傷病員的體征,可作第二次檢查,以免遺漏其他的損傷、骨折和病變。 這樣有利于現(xiàn)場施行必要的急救和穩(wěn)定病情,降低并發(fā)癥和傷殘率。、創(chuàng)傷救護的注意事項a、護送傷員的人員,應向醫(yī)生詳細介紹受傷經過。如受傷時間、地點,受傷時所受暴力的大小,現(xiàn)場場地情況。凡屬高處墜落致傷時還要介紹墜落高度,傷員最先著落地部位或間接擊傷的部位,墜落過程申是否有其他阻擋或轉折。b、高處墜落的傷員,在己確診有顱骨骨折時,即使當時神志清楚,但若伴有頭痛、頭暈、惡心、嘔吐等癥狀,仍應勸其留住醫(yī)院嚴密觀察。因為,從以往事故看,有相當一部分傷者往往忽視這些癥狀,有的傷者自我感覺較好, 但不久就因搶救不及時導致死亡。c、搬運1 6經現(xiàn)場止血、包扎、固定后的傷員,應盡快正確地搬運轉送醫(yī)院搶救。不正確的搬運,可

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