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文檔簡介

1、五 A01物料訂單訂購流程圖流程訂單受理生產計劃物料分析訂購方式判別訂單NO訂購YES調整庫存申購訂購入庫調整庫存存量管制責任者依據資料形成表單營銷部客戶訂單銷售計劃生管部銷售計劃1.生產計劃2.制造命令單物控1.BOM物料分析表2.訂購方式一覽表物控物料管理卡物料分析表物控物料分析表物料申購單采購物料申購單1. 物料訂購單2. 進貨追蹤表倉管收料單物控1. 物料分析表2. 物料管理卡物控物料管理卡申購單備注五 A02物料存貨訂購示意圖注:安全存量 =平均一日用量×緊急訂購時間五 A03訂單訂購流程五 A04物料分析表分析日期：分析員：客戶訂單制單NO.NO.品名型號數量交期材料使用

2、日用料分析料號項目ABCDEFGH材料單位每一個用料量備用率%標準用量庫存數訂單訂購訂購方式存貨訂購應申購數預定進料日實進料日備注說明： 1依據訂單及 BOM表分析用料；2 備用率 =（進料不良率 +工程不良率）× 1.2 。五 A05 物料表（ BOM）No.產品名稱略圖產品型號用途開發日期用料分析材料名稱ABCDEFGH規格料號計量單位每 一 個用 料 量預估備用率%材料來源單價訂 購 前置 時 間說明： 1產品開發完成后，即建立BOM表；2 設計（材料）變更時， BOM表須隨之變更。五 A06 年度材料耗用預算表年度：材料123456789101112合品名月月月月月月月月月月

3、月月計說明： 1依據年度銷售計劃（產品別）預算；2 預算貴重材料耗用便于資金預算。五 A07 呆廢料處理申請單No.申請部門：項次品名料號/規格單位數量存放地點1234567891011121314151617合計批準：主管：說明： 1定期就部門的呆料、廢料提出處理；2 原則上每月一次。五 A08 呆廢料處理報告日期：賬面價值鑒定原因單價總價意見申請：No.日期：項品規格單數擬處理擬標售底價備申請單號名（料號）位量移轉廢棄標售單注次別用總價價12345678910111213141516批準：審核：報告：五 A09 ABC 分析法說明： 1使用于物料之重點管理法；2 A 料控制資金， C料控制不斷料。五 A11外包申請單No.日期：申請訂單成品材料部門類別半成品品名規 格 用途單位數量需用日期外包原因設定底價制造說明工繳基數基數單位工繳總

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