1、煤礦工作總結篇一：煤礦月度工作總結蘇黔煤礦三月份安全工作總結及四月份安全工作計劃第一部分 三月份安全工作總結三月份，蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產工作會議精神，按照礦制定的一季度安全活動方案，細化分解全年安全生產目標，認真排查整改礦井存在的問題和安全隱患，強化現場管理，改變監管模式，取得了較好的安全生產效果，杜絕了輕傷及以上人身事故的發生，實現了一季度安全生產目標，安全生產形勢繼續保持平穩態勢。三月份我礦主要開展了以下幾個方面的工作：1 、認真落實公司安全生產工作會議和相關文件精神要求，積極組織分解落實全年安全生產目標和任務三月份，組織全員宣貫學習了西南煤業公司三月份安全辦公會會議紀要、國安

2、委辦明電20143號關于深刻吸取近期事故教訓進一步加強安全生產工作的緊急通知等文件精神，落實上級公司及地方政府的安全生產文件12 次，并按照文件要求開展了相關的安全檢查，結合年度目標任務，分解到月，制定月度生產計劃，并督促施工單位和科室組織生產和考核，為礦井各項安全工作正常開展奠定了基礎。2 、加強警示教育學習，3 月 7 日 3 月 13 日兩會期間，根據地方政府的要求，為了確保兩會期間的安全，所有煤礦停工，蘇黔煤礦充分利用停工時間，以ppt 、看錄像等宣傳工具，組織員工進行安全警示教育學習，共舉辦兩期安全警示教育，通過警示教育學習，員工提高了安全意識，達到了預期的效果。3 、強化現場安全管

3、理，迎接上級公司及地方監管部門的安全檢查 三月份以來，上級公司領導及當地安全生產監管部門來礦檢查頻率較以往有所增加，對現場安全管理給予了肯定，也提出了相應的整改要求，本月重要安全檢查情況見下表：通過上述安全檢查，我礦當前的安全管理重點是： ?盡快形成掘進下山斜巷的排水系統，保證突發情況的排水能力和安全生產； ?在五月份要形成放炮視頻監控系統； ?督促川九項目部對特種作業人員安排培訓，確保持證上崗。同時要加強現場監測監控、局部通風和防塵管理，逐步形成一個規范作業、遵章作業的安全生產環境。4 、加強頂板管理 提高支護質量 三月下旬，礦安全科會同生產科、技術科、監理及施工單位對頂板管理進行兩次專項安

4、全檢查，檢查重點是錨桿錨網支護質量、頂板管理狀況、噴漿質量等。現場檢查中發現臨時支護使用不及時，個別錨桿角度不正，未能貼實巖面，錨桿拉拔力沒有及時抽檢試驗，局部墻體赤腳穿裙，特別是專用回風巷支護不及時，存在控頂距過長的現象，礦責任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發到施工單位，責令專用回風巷停止掘進，立即支護，安排跟班人員跟蹤督促落實整改，確保不安全不生產，不整改不生產。通過專項檢查與整治，各掘進工作面杜絕了空頂作業現象，錨網支護和噴漿質量明顯提高，掘進作業安全有了保障。5 、嚴格落實領導下井帶班制度，加強生產過程控制三月份，生產科制定了月度礦領導值班帶班及現場安全員跟班計劃表，礦領導以身作則

5、，嚴格執行現場跟班帶班制度，堅持深入現場一線，發現問題，解決問題，充分發揮安全生產表率和帶頭作用。安全科現場跟班人員實行井下現場交接班，緊抓安全監察重點工作，對遠距離放炮、頂板管理及錨桿錨網支護質量等班班督查，班班落實，通過“雙班”雙重管理，保障了礦井建設安全有序的發展。6 、開展專項整治“三違”，狠抓習慣性違章三月中旬，蘇黔煤礦針對井下爬車、不隨身佩戴自救器等習慣性“三違”行為時有發生的情況，組織安全監察人員進行突擊檢查和連續性檢查，發現違章人員及時勸阻，現場講解遵章守紀的重要性，對不聽勸阻的人員給予經濟處罰。自中旬以來，共查處習慣性“三違”人員 9 人次，處以罰款1600 元，通過強化整治

6、， 習慣性“三違”行為基本杜絕，遵章作業之風漸行漸濃。7 、積極開展隱患排查，鞏固安全生產基礎三月份以來，蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會議，認真落實整改排查出來的安全隱患，督促各專業人員跟蹤落實，確保隱患排查一條，整改一條。全月組織隱患排查 3 次，共排查隱患 26 條，已落實整改 24 條，整改率 92.3%，其中 b 級隱患 1 條， c 級隱患 25 條。通過隱患排查與治理，進一步鞏固了我礦的安全生產。8 、深入開展 ehs 體系建設，進一步完善程序文件和體系文件三月初，礦安排專人參加了西南煤業公司舉辦的ehs 培訓班，提高了編制人員的專業水平，根據公司的要求，我礦組織各專業各科室相關人

7、員對現 ehs 作業文件和程序文件進行重新編制和補充完善，各科室分頭討論體系文件可操作性，并進行會審簽字，目前此項工作正在會審階段，為以后的推廣和實施打下堅實的基礎。9 、循序漸進，穩步推進安全質量標準化工作按照年初礦制定的安全質量標準化實施意見，本月共組織標準化自查三次，存在問題各專業科室分別以整改通知單的形式下發到責任單位，并跟蹤落實整改，月底各專業科室對自查情況進行評分，安全科統一匯總評級，當前礦井安全質量標準化自我評定為二級。第二部分四月份安全工作計劃四月份，貴州陰雨天氣漸少， 正是組織安全生產的大好時節，按照全年安全生產工作目標和任務，分解落實到各科室和施工單位，進一步統一思想，切實

8、轉變工作作風，順延一季度的安全生產良好態勢，扎扎實實地抓好現場安全生產管理，以高度的責任心和強烈的使命感，創造性地開展礦建安全生產工作，確保四月份各項安全生產工作平穩、有序進行，實現安全月。篇二：煤礦月度工作總結_ 2011 4月份生產總結5 月份計劃一、綜采方面本月 150403 工作面正常回采，月累產量22075 噸，累計推進 74 米，工作面剩余長度76米。本月 150310 工作面回撤， 150311 工作面安裝。二、掘進方面由于生產需要，根據實際情況對4 月份計劃做了部分調整。截止到 4 月 27 日，全礦總進尺 462 米，其中回采進尺331 米，開拓進尺131 米。本月所掘巷道基

9、本情況：150311 軌尾聯絡巷， 已掘成， 共 20 米；310、311 皮順聯絡巷， 已貫通，共 25 米； 311 軌尾橫貫（ 16 個，每個 20 米），本月累計掘進68.5 米，剩余252 米；集中皮帶東巷，本月累計掘進104 米，剩余 106 米；集中軌道東巷，本月累計掘進27 米，剩余 190米； 312 軌順，本月累計掘進10，剩余 839.5 米。 2011 年 5 月生產計劃一、綜采方面本月150403 工作面原煤計劃產量33000 噸；本月計劃150311 工作面完成安裝并試生產3 天，原煤計劃產量4050 噸。二、掘進方面本月全礦計劃總進尺932 米，其中回采進尺635

10、 米，開拓進尺 297 米。本月計劃掘進巷道情況：綜掘隊：集中軌道東巷（炮掘段），計劃進尺87 米；集中軌道東巷，計劃進尺180 米；集中軌皮正頭聯絡巷，計劃進尺 30米； 150312軌順，計劃進尺 280米； 150311集中軌皮聯絡巷，計劃進尺30 米； 311尾、 312 軌聯絡巷，計劃進尺 25米 炮掘隊： 150403 橫貫，計劃進尺 45 米。巷修隊：150311軌尾橫貫，計劃進尺 252 米篇三：煤礦月度工作總結!煤礦月度工作總結!一是注重安全新理念的滲透，大力推廣 “帶著感情抓安全” 、“安全第一，生產第二” 、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實

11、。通過安全理念的滲透，強化各級人員的安全意識，增強抓好安全工作的主動性和積極性。 二是嚴格落實責任制度，創新工作方法。我們每年組織開展“崗位責任制回頭看”活動，對本部門各項責任制度進行完善，細化各科室監察職責，嚴格落實。特別是領導班子成員，根據自身工作新加內容，適時對責任制進行充實完善。我們實施了安全監察駐礦蹲點、重大隱患跟蹤落實、科長以上干部工作匯報、值班干部當日工作匯報等新制度，對安全工作動態及時掌握，提高了工作效率，保證了日常安全監察工作的扎實開展。 三是建立激勵制約機制，增強部門活力。我們充分發揮經濟杠桿的作用，調動部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺了內部效益工資分配制度，上不封頂

12、，下不保底，對每個科室集體和員工個人按工作表現、工作質量、責任落實等內容進行月度、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實、工作質量高的科室和人員，對能夠發現重大安全隱患的人員給予獎勵，對違反勞動紀律的人員和不認真履行職責的科室和人員，取消月度效益工資。實行以來，受獎罰的既有個人，也有科室，既有普通員工，也有部領導。2005 年取消科室月度效益工資達1100 元，個人最高獎勵500 元，最高罰款100 元。由于做到了公平、公正，使受獎人員滿意，受罰人員心服，營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了安監部安全風險抵押考核辦法，對礦安全風險個人抵押考核辦法在我部的執行進行了更加 嚴格的規定，對工作人員

13、日常出勤、下井天數、下井安全檢查質量進行考核，對完成規定任務的人員發放抵押獎勵，對完不成規定任務的人員沉淀抵押金、扣發或減發抵押獎勵，實行以來，已有 2 個科被扣發抵押獎勵，促進了員工的工作自覺性。 在用人上，我們重實干，看實績，嚴格按照民- 主推薦、民 - 主測評、任前公示等組織程序，按照公平、公正、公開的原則，在全體員工中進行選撥，提拔了9 名德才兼備、實績突出、群眾公認的同志，保證了組織工作的嚴肅性，實現了組織工作的透明化。這些同志進入崗位后，工作兢兢業業，成績有目共睹，為部內工作和安全監察工作作出了突出貢獻，得到了員工群眾的進一步認可。為鼓勵先進，經過我們班子的認真研究，制定了安監部優

14、秀人才評選和獎勵辦法 ，將工作表現突出的同志評為優秀人才，通過榜樣的帶頭示范作用，促進了整體隊伍素質的提高。篇四：煤礦月度安全工作總結范文 新上海一號煤礦籌建處二 0 一二年一月份安全工作總結一、安全信息運行情況：一月份共接收礦井管理干部匯報卡 562 份，下井 568 人次，共計排查各類隱患873 條。篩選安全隱患問題196 條，電話通知76 條，下卡通知120條，按期整改完成189 條，完成率96.4% 。二、安全檢查情況：本月共組織安全大檢查 3 次，檢查問題 93 條。對查出的問題已落實整改責任人和整改時間，截止到2 月 3 日，所有問題已全部按期解決。三、制止“三違”情況：本月共計反

15、三違591起，累計罰款 70500 元。籌建處根據“三違”性質，分類進行分析，尋找薄弱環節，對重復違章或嚴重違章人員進行培訓教育，以標準規范人員的安全行為，以教育提高人員的安全意識，確保了安全施工。四、隱患治理與排查情況（一） 1 月份共排查出 b 級隱患 2 條， c 級隱患 3 條，治理情況如下：1. 主井箕斗裝載硐室修復，存有破壁突水、高空作業墜人、墜物傷人等隱患。延續為 2月份 b 級隱患管理。2. 副井井筒注漿施工， 已于 1 月 24 日順利完成， 隱患解除。3. 一水平皮帶輸送機大巷與 111 采區帶輸送機上山貫通施工，已于 1 月 5 日順利貫通，隱患解除。4.111采區回風上

16、山探水施工，已于 1 月 1 日順利完成， 隱患解除。5. 風井井筒更換穩繩作業，已于1 月 2 日順利完成，隱患解除。（二） 2012 年 2 月份共排查隱患5 條，其中 b 級隱患 2 條， c 級隱患 3 條，對所查出的隱患落實了整改責任人及整改完成時間，具體如下：1. 主井箕斗裝載硐室修復，高空作業、提升運輸過程中存有墜人、墜物傷人等隱患，井筒破壁時有突水隱患。本項為b 級隱患。掘進一工區要嚴格落實修復措施，做好高空作業安全防護工作；確保保護盤、施工平臺安全可靠；班班對提升設備、吊點進行認真檢查，并做好檢查記錄；按措施要求對修復范圍進行探放水、注漿堵水，嚴防突水事故；井筒破壁后及時進行

17、支護，嚴禁大面積劈幫圍巖暴露；加強放炮管理，嚴格控制爆破參數。工程科制定跟班計劃，嚴格現場安全、質量管理。2. 清理斜巷過十五煤含水層，存在突水隱患。本項為b 級隱患。陜煤二處嚴格落實專項措施，提前備好應對出沙、出水等緊急情況的材料，工程科做好技術指導工作， 安監處派專人盯靠， 確保施工安全。 3.1082 工作面中部聯絡巷施工， 存在有害氣體、 煤塵積聚，開口處有冒頂、放炮貫通傷人隱患。本項為c 級隱患。制定貫通專項措施并嚴格落實；加強通風管理，確保風量達到要求，并做好有效的防塵工作；放炮時，綜掘工區、掘二工區、方大公司配合好，確保放炮安全；加強開口處的頂板管理。4. 風井井筒內設施拆除，

18、存在高空作業墜物、 墜人等隱患；風井閘門安裝過程中存在滑落傷人、損壞設備等隱患。本項為c 級隱患。機電工區編制并學習好專項安全技術措施，安排專人重點盯靠，井口加強防護，專人統一指揮、統一操作，確保拆除安全；制定吊裝安全技術措施，并嚴格組織學習，主要負責人現場統一指揮，確保安裝順利完成。5. 主井井塔施工，存在高空作業墜人、墜物隱患。本項為c級隱患。棗礦四處嚴格落實施工措施，做好高空作業安全防護工作，確保滑模操作平臺牢固可靠，平臺邊緣不得有易墜物，在臨邊處施工的人員要系好安全帶。已對所查出的隱患逐條落實了整改責任人及整改完成時間。五、安全生產情況本月未發生輕傷及以上事故，實現了安全生產。1. 主

19、井箕斗裝載硐室修復進入關鍵階段，自施工起一直作為 b 級隱患進行治理，在現場安全、質量、技術管理上，采取措施嚴抓細管。一是專門制定了會戰計劃， 實行籌建處管理人員和工區管理人員24小時現場跟班制度，對現場安全、質量進行過程監控和技術指導；二是工程科每天組織生產科室、工區召開協調會，將任務分解細化，并協調解決現場存在的各種問題；三是中國礦業大學專家駐礦進行技術指導，協助解決技術難題。有效的促進了修復工程的順利開展。2. 加強頂板管理。五煤軌道上山等上山巷道規范使用迎頭防護網和超前錨桿，嚴防片幫傷人；一水平皮帶大巷頂板來壓變形嚴重，籌建處制定計劃在春節前對開裂變形區域進行了修復處理，防止了巷道進一

20、步變形。為確保各掘進工作面后路頂板安全，籌建處按照公司領導的要求，制定了“頂板管理制度”，要求頂板噴體開裂巷道和掛遮雨棚的巷道必須建立頂板管理臺賬，安排專人負責班班檢查和找頂，并做好頂板觀察和處理記錄，有效的保證了后路安全。3.1082兩順槽綜掘機掘進施工，籌建處重點對施工工藝和施工工序進行合理調整，有效的提高了施工進度和安全。在安全管理上，重點是對頂板管理和機械操作嚴格把關，控制現場控頂距離和職工操作規范，強化現場管理要求，確保了施工安全。4. 清理斜巷即將過十五煤頂板含水層，前期探查工作全部完成，考慮現場實際，要求陜煤二處在春節放假前嚴禁揭露十五煤。在揭露前必須制定可行的專項措施，備好相應

21、的應急材料，方可組織施工。5. 加強 1082 兩順槽、 1085 及 1086 工作面運輸巷和五煤軌道上山等淋水巷道的頂板管理和防治水管理，保證錨桿支護質量達到設計要求，對錨桿預緊力達不到設計要求的巷道及時進行架棚支護。6. 加強通防安全管理，因建設期間通風的特殊性，從施工階段性、季節性出發，對各巷道風量進行及時測定，提前制定方案對井下通風系統進行了優化調整。 111 采區軌道上山中部車場貫通后，重新優化布置了1085皮帶順槽、1085及1086工作面運輸巷、111 采區軌道上山局部通風機的位置，有效的保證了井下供風環境。7. 一月份地面土建工程為主井井塔±0m 以下基礎梁施工，對

22、于主井井塔冬季施工，要求土建科明確混凝土施工保溫區域的下限溫度，監督栆礦四處制定有效的保溫措施來保證混凝土工程質量，同時由業務科室配合，落實好人員的防護措施，確保冬季施工安全。8. 在“冬季四防”安全管理上，做好副井口、生活區的防寒、防凍工作，不定期對生活區取暖煤爐、電器進行檢查，嚴防煤氣中毒。認真落實12月 30 日礦業公司組織的地面安全檢查問題，并做到舉一反三，消除各類安全隱患。9. 認真開展安全生產“雙基”建設和質量標準化達標建設活動，完善和落實各項制度要求，按照標準對井上、下安全、質量以及防治水、文明施工進行整改，有效的促進了達標建設的開展。10. 為全面落實安全責任， 促進區隊的安全

23、、 質量工作開展，籌建處制定、下發了關于開展區隊爭先創優競賽活動的通知 ，通過對安全生產、工程質量、隱患治理和文明施工等十項內容進行考核，每月對前三名的區隊進行獎勵。通過活動的開展，現場安全、質量工作有所提高，區隊整體素質也得到了進步，為實現安全生產提供了有力保障。11. 籌建處在春節期間正常開展的工程有：主井箕斗裝載硐室修篇五：煤礦生產科月工作總結1月份工作總結生產科2013 年 1 月 24 日 1 月份工作總結一、原煤生產任務完成情況：1 月份全礦原煤計劃71000 噸，預計完成 72000 噸，超產 1000 噸。其中掘進煤計劃 2000 噸，預計完成 2000 噸；回采煤計劃 690

24、00 噸，預計完成 70000噸，超產 1000 噸；綜采隊丁5-6-22070采面計劃38000 噸，預計完成39000 噸，超產1000 噸；綜采準備隊己16-17-16070采面計劃23000 噸，預計完成23000 噸。采煤準備隊己16-17-22041采面計劃 8000 噸，預計完成 8000 噸；1 月份，采面戰線全體干部職工在礦領導的大力支持下，在戰線領導的正確帶領下，化篇二：金河煤礦2013 年度工作總結金河煤業有限責任公司2013 年度工作總結及2014 年工作計劃時光荏苒，不知不覺中， 2013 年成為過去 , 新的一年已經開始。回顧一年來的工作感慨萬千，既有客觀條件限制的

25、無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。毫不夸張地講， 2013 年礦井面臨著生死存亡的考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產四個多月，對礦井的沖擊非常大，經營非常困難。 一年來， 在各級政府部門的關心支持下，在建設集團總公司的正確領導和統一指揮下，在礦長彭正高為首的領導班子正確領導下，緊緊圍繞“安全生產創效益，降本增效促效益”的目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理” 的安全生產方針，牢固樹立 “以人為本、 安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切” ，緊緊圍繞安全目標：從零開始，向零奮斗，深入

26、開展了“百日安全活動”、“專項整治” 、“質量標準化評比” 、“安全生產月” 、“隱患排查治理” “打非治違”等活動，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全；突出一通三防、瓦斯抽放、頂板管理、機電運輸、工程質量、火工品等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制。以責任落實保安全，以質量標準化動態達標保安全，加強安全管理體系和制度建設， 實現依法保安。 特別是在安全生產月期間，加強了礦井文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形式的持續穩定發展。 2013 年，經全礦干職員工的共同努力，全礦未發生安全事故，實現了安全生產年。現在對 2013 年工作作總結，并匯報明

27、年的工作打算。一、礦井基本情況金河煤礦屬獨立保留礦井，證照齊全合法有效，是合法的生產礦井。現有在冊職工約 50 人，職工隊伍不穩定，人員空缺還大。目前，礦級管理人員和后勤人員共 50 人（其中正礦長 1 人，安全副礦長 1 人、生產副礦長 3 人、正副總工各 1 人、安監科 1 人、防突隊長 1 人、礦調 2 人、安全員 3人、瓦檢員 8 人、電工 5 人、抽風工 2 人、抽水工 3 人、監控員 3 人、井口檢身 2 人、礦燈房 2 人、庫管 3 人、地磅 2 人、食堂 2 人、辦公室 2 人、財務 2 人）。配齊井下各特種作業人員，按要求建立有“五科、五隊”組織機構，建立健全各項規章制度。目

28、前的生產作業布置在+260m水平 309 采區，該采區儲量還有41.7 萬噸，回采工作面3092 已開始出煤，能夠滿足2014 年的回采需求。礦井按一采二掘布置，總進風量 1400m3/min ，能夠滿足礦井通風需要。礦井完成了“六大”系統建設，并能正常運行。二、 2013 年所做的主要工作（一）、 2013 年安全生產主要指標完成情況2013 年礦井因政策性影響停產4 個多月，正常生產時間不足 7 個月，未能完成各項生產計劃。1、今年生產原煤27929 車，煤炭銷售 41053.33 噸；2、掘進進尺 :k5抽放巷 246m、巖巷約 80m、k6 煤層巷道防突進尺 527 米；各項安全生產指

29、標表采礦分公司能有今天的好業績，得益于部門間的相互協作，也是服從礦業公司領導規劃布局的成果, 更是全體員工不辭辛勞努力打拼的結果。二、 2013 年我公司所完成的主要工作（一）礦安全工作2013年是金河煤礦承前啟后的關鍵一年，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現場安全管理，實現了死亡事故為零的安全目標。1 、工傷事故情況：進入2013 年以來，礦各層都圍繞一個安全目標在努力，上下一條心，克服各種因素的影響，不斷改進管理方法，加大各項處罰力度，很反“三違”。對違章人員絕不姑息和遷就，發現違章及時制止，對其教育和幫教，再進行處罰，并在班前會上對違章人員進行曝光，使全礦職工都能認識到違章將會帶來的后果

30、。雖然經過全礦職工的努力，但還是有不盡人意和未做到的地方，全年共發生工傷事故5 起，其中采煤工作面頂板和片幫事故共2 起受傷2 人、運輸事故3 起，事故的背后還是值得大家深思的，其主要原因還是現場管理不到位，職工的自主保安意識不強。2 、三違查處情況：強化安全監督檢查力度，全面落實安全生產責任制，加強現場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監督檢查。 堅持從嚴從重原則， 采取罰教相結合的辦法，全年共查出各類違章情況 72 起，共處罰金 8150 元。3 、完成了礦井瓦斯防治能力評估及復查工作，完成了防突能力評估，兩項工作經專家評估達標并得到專家認可。4 、完成了緊急避險系統建設并經市局驗收合格

31、同意使用。5 、接受省專家組安全隱患核查，完成了所查隱患的整改，于 12 月 11 日縣驗收小組會同省專家組對隱患整改情況進行驗收，同意我礦恢復生產，取得合法資格。（二）、技術管理方面的工作1 、嚴格作業規程、安全技術措施的審批制度：采取作業規程、安全技術措施提前會審，在開工前完成學習傳達工作。2 、通過礦毎月安全培訓會、周會及碰頭會，不但總結技術工作，有利于發現問題，提出防范措施，使得技術工作有了超前性和指導性。3 、嚴格按照技術管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存， 便于查找，嚴格執行“一工程一措施” ，杜絕了無措施施工現象，經上級主管部門和省專家

32、多次檢查，得到了肯定。4、優化布局，合理安排生產接續。在停產時間長，礦采掘接替緊張的情況下，抓住機遇，精心組織施工，加快工程進度，正常完成了采煤工作面接替工作，給2014 年的原煤生產創造了條件。5 、積極推廣應用新技術、新工藝：巷道掘進在圍巖松軟地段采用了架廂、掛網再噴漿的聯合支護，因操作簡單，職工便于掌握。在底板網格抽放瓦斯方面，不斷探索，改進導管穿越、封孔技術，大量抽放瓦斯，給巷道掘進創造了條件，加快了掘進進度（每月達 100m)。6 、嚴格工程質量管理，巷道掘進斷面、支護規格技術人員在班前會、現場仔細講解，認真督促，嚴格驗收。三、注重學習培訓，增強職工業務素質。為提高全礦干部職工隊伍的

33、安全素質，增強自我保護意識，預防和減少各類傷亡事故，依照上級要求，結合本礦實際，以培訓安全生產管理人員、特種設備操作管理人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。1 、加強安全培訓的組織領導。通過送外培訓，有7 名礦級人員參加相應的培訓班，獲得了相應的任職資格證書，完成了五長、五科、五隊及班組長的任職資格培訓。2 、全力組織全員培訓，開展了員工自救互救常識培訓工作。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，按要求送到縣培訓中心進行培訓，簽定師徒合同。同時礦利用班前會、上崗前、停產期間、每月安全生產例會等方式對職工進行素質和安全意識的教育，讓他們掌握安全知識和現場操作

34、技能，增強職工的安全意識和自我保護能力，目前全礦特殊工種、管理人員和職工全部持證上崗。3 、做好到期證件的復訓審證工作。四、加強企業文化，營造良好安全生產氛圍全面學習貫徹全國安全電視電話會議、國家安全總局、省和各級主管部門的一系列安全工作相關文件及安全工作會議精神，并針對上級要求結合我礦實際，研究部署我礦安全生產工作。組織觀看了全國近年來發生的幾起重特大事故警示教育片，開展事故案例教育，找出事故發生的深層次原因從中吸取教訓。充分利用安全例會、事故案例分析、觀看事故警示教育片、安全活動月、班前安全宣誓、懸掛了安全標語等形式，使員工篇三： XX 煤業公司 XX 煤礦 2015 年度工作總結 201

35、6 年度工作計劃XX 煤業公司 XX煤礦 2015 年工作總結及 2016 年工作計劃2015年， XX 煤礦認真貫徹落實集團公司和永煤公司的各項方針政策，創新發展理念，轉變思想觀念，團結一心，奮力拼搏，以黨的十八屆四中、五中全會精神為指引，認真貫徹集團公司四季度保生存、穩運行、增質提效要求，堅守紅線，始終把職工生命健康放在首位，加強區域瓦斯治理，深化安全機制措施，規范生產經營，最大限度地降低成本費用支出，努力提高經濟效益和提升企業經營管理水平。一年來，全礦干部員工團結一心，撲下身子抓現場， 放下架子做榜樣，從而確保了礦井各項工作的穩步推進。現將2015 年的工作情況總結如下：第一部分2015

36、年工作總結一、主要指標完成情況及分析1 、安全目標：實現安全零目標，截止11 月底杜絕了輕微傷及以上事故，安全保持了良好的發展態勢。2 、原煤產量：計劃產量50 萬噸，預計全年完成42 萬噸，完成全年計劃的84%，同比 2014 年 51.53 萬噸降低了9.53萬噸。1 、未完成原因：一是本年度以來受12101 綜采工作面地質結構條件變化的影響，采區煤層薄，斷層起伏錯差過大，工作面推進速度慢， 分離出來的次煤量較大。二是人員不穩定，工作效率低，造成生產誤工、誤時。三是生產組織和區隊管理存在問題較多，造成綜采工作面單產太低。3 、開拓進尺：計劃進尺1375 米，預計全年完成589 米，完成全年

37、計劃的42.84%，同比 2014 年 1477 米減少了 888 米。未完成原因：一是開拓巷道少，全年開拓巷道只有-16m 一個巖巷施工；二是開拓區隊人員不穩定，人員少；三是-16水平運輸東大巷巖巷作業線安裝調試后，人員操作不熟練，單進水平低。4 、原煤制造成本：計劃成本365.48元 /噸，預計全年完成338.16元/噸，比計劃成本降低了27.32 元 /噸，同比2014年 394.55 元 / 噸降低了 56.39 元/ 噸。其中材料消耗計劃18.31 元 / 噸，預計全年完成18.23 元 /噸，比計劃材料成本降低了0.08 元 / 噸，同比 2014 年 21.01元/噸減少了2.7

38、8 元 /噸。5 、營業收入：計劃元，完成全年計劃的16882 萬元，預計全年完成9409.03 萬55.73%，同比 2014 年 17192.85 萬元降低了 7783.82 萬元。未完成原因是受12101 綜采工作面影響過斷層后，煤層變薄產量減少，銷量降低；結合目前煤炭市場疲軟的緣故及二月份春節期間拉運客戶放假，導致煤炭銷量大幅降低；受煤炭市場下行的壓力，累計噸煤售價下浮較為嚴重；在目前電保煤政策的扶持下，加上礦井煤質不穩定，造成煤炭銷售比較單一，無法開拓銷售市場，造成營業收入減少。6 、利潤：計劃虧損3318 萬元，預計全年虧損5132.69 萬元，超出計劃盈虧1814.69萬元，同比

39、2014 年盈虧減少308.27 萬元。完成較差的原因一是噸煤售價降低，不含稅均價降至222 元/ 噸；另一方面是 12101 綜采工作面地質斷層條件及過石門影響，導致產量降低，銷量減少，成本升高等因素造成利潤總額虧損較多；三是目前銷量單一，銷量降低，產銷失衡，在正常銷售時造成營業成本升高，導致利潤虧損增加；四是薄煤層工作面高度低，坡度大，人工及材料投入較大，保證區域瓦斯治理安全穩定等因素導致利潤虧損嚴重。二、責任落實全覆蓋，安全監管無盲區（一）健全安全考核體系，強化系統責任。1 、我礦堅持以安全“雙基”為總抓手，堅持月度考核、月度兌現，建立健全精簡實效的考核模式， 筑牢安全生產基礎。一是考核模式“兩結合” ，與過程管理相結合，與責任落實相結合。二是考核層次“五覆蓋” ，實現正職對副職考核、副職對系統考核、系統對區隊考核、區隊對班組考核、班組對個人考核，落實五自管理要求。三是考核兌現“四突出” ，突出正向激勵、突出責任落實、突出標桿引領、突出安全效果，持續提升自主管理水平，確保全年安全生產。2 、堅持三級安全考核，激發安全管理正能量。一是推行安全風險抵押金考核。二是創新區隊“三自”管理評價考核。三是實行員工“安全伙伴”獎勵，實現各個層面均與安全管理掛鉤，激發全員參與安全生產積極性。3 、嚴格落實