1、網絡創業交流會策劃書與網絡創業計劃書合集網絡創業交流會策劃書網絡創業交流會策劃書創業是一種精神，一種意識，一種挑戰；創業是團隊合作，是歷練成長，是生命 體驗。在e時代的今天，越來越多的大學生選擇創業來實現自己的人生價值，社會上 也有越來越多的人關注大學生創業。為了引導大學生了解創業知識、培養創業意識、 提髙創業能力，搭建大學生自主創業舞臺，全面提高大學生的綜合素質和鼓勵大學生 自主創業，電子商務協會特此舉辦每年一屆的網絡創業交流會。一、活動目的：通過本次交流會對本校學生進行一次網絡創業講解，激發大學生熱情，鼓學業。二、活動目標：吸引更多的大學生參加網絡創業大賽三、活動主體：活動時間：20*年1

2、0月20日活動地點：xx職業技術學院西一階主辦單位：電子商務協會活動對 象：電商協會成員和大一新生四、交流會整體流程1、工作人員和項目組（1）工作人 員：技術部、創業部、策劃部、營銷部、外聯部（2）項目組：a、第一項目組：技術 部組長：劉xx組員：技術部成員任務：準備好晚會所需要的音響、話筒、電線等設 備并監督；確保舞臺的搭建及時及質量。b、第二項目組：創業部 組長：丁小青 徐 磊組員：創業部成員任務：負責布置晚會會場，準備好會場服務物品，如水杯、茶葉 等，并接待好嘉賓。c、第三項目組：策劃部組長：趙xx組員：策劃部成員任務：擬 寫交流會策劃書和現場攝影及dv攝像d、第四項目組：營銷部組長：陶

3、xx組員：營 銷部成員任務：買裝飾品，制作海報、宣傳并負責茶水服務。e、第五項目組：外聯 部 組長：于xx組員：外聯部成員任務：負責會場紀律維持、會場后勤保障以及處理 緊急情況，端茶倒水，布置嘉賓的座位次序以及迎接嘉賓f、第六項目組：禮儀組節 目組組長：邢xx組員：禮儀小姐 任務：負責禮儀小姐的服裝和化妝g、第七項目組：清潔組組員：創業部和技術部任務：會后的會場清掃h、第八項目組：危機小組 組長：會長及副會長組員：各組組長任務：處理突發事件2、各階段任務晚會策劃及 準備期：a、節目、主持人、禮儀小姐的征集、篩選及排練：由各部門負責人負責， 采取各個部門提供節目及主持人和禮儀小姐，經過篩選節目單

4、和主持人并進行排練。 b.宣傳：由營銷部和策劃部負責，海報設計及張貼、橫幅。c、晚會全過程確定及彩 排：節目單確定交由各部門，加緊排練節目并進行彩排，時間暫定星期六下午六點 3、晚會流程：(1) 禮儀小姐到位(2)外聯部引領嘉賓就坐(3)各部門維持現場秩序(4)主 持人上臺，晚會開始(5)協會成員調動氣氛，要積極問問題以及參加游戲(6)歡送 嘉賓離開，交流會結束4、晚會后期工作：a、協會成員留下，做最后總結及安排下次 活動b、協會成員按序離開，留技術部和創業部打掃會場c、策劃部寫一份活動總結 五、資金預算：暫定六、應急控制節目應急方案：上一個節目演出時，其后的兩個節 目在后臺準備，前一節目由于

5、各種原因無法按時出演時，下一個節目即時跟進。任一 節目在演出過程中發生失誤或無法順利進行的情況時，由節目的領演人迅速組織演員 重演此節目；若重演仍出現問題，則該節目立即退場，視具體情況決定其再次重演或 取消。(3)其它緊急情況發生時，由危機小組處理注：(1) 各工作組在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時，請自覺參加其他工 作組的工作以加快整體工作進程。(2) 晚會會后工作細則：晩會結束后，各工作人員按照會前安排的相應工作進 行收場工作。(3) 晚會結束后立即開展清理會場工作，各負責人完成自己的工作即可離開會場；xx職業技術學院電子商務協會20*年xx月12日網絡創業計劃書網絡創業計劃書11公

6、司簡介本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業，公司致力于打造針對校園內 部的網絡交易平臺，利用網絡信息傳遞便利的優點，結合校園交易活動即時性、跨越 地域范圍狹小的特點，為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內容系統全面的網絡 交易平臺把虛擬的網絡拉近學生們的身邊，突破網絡服務只能提供虛擬服務的局限， 讓同學們體驗到網絡生活帶來的實體便利：以此為公司運作基礎，樹立公司良好形 象，科學合理運營公司項目，立足于長遠發展。1. 2公司戰略燕山大學是我們公司發展的起點和試點，前期從小處著手，深入開拓燕山大學市 場，積累經驗教訓，立足于長遠，我們會根據未來發展狀況，把這個平臺推廣到秦皇 島的各大髙校中

7、，最終拓展到全國的每一所高校。1. 3執行項目概要學生自由交易平臺；二手書出售；超市在線購物;承包培訓機構招生;承包旅游機構 組團；商家網上開店；常用型產品出售；廣告業務。1. 4資金籌集方式公司運營資金由負責人（周保成、郭慧）籌集也允許公司其他成員的股份的方式融 資。淘寶網：亞太最大網絡零售商圈，由阿里巴巴集團在20*年5月10日投資創 立。20*年上半年，淘寶成交額就已達到413億元。其搭建的電子商務生態圈，使超 過一百萬的網絡賣家感受著中國網絡給商品交易帶來的便捷。購物用戶在幾年內急速 增長，成功走出了一條中國本土化的獨特道路。淘寶網提倡誠信、活躍、快速的網絡 交易文化，為c2c（個人對

8、個人）、b2c（商家對個人）提供網絡交易平臺，從中抽取交易 提成和廣告費，已成為網絡商務交易的模板。當當網:1999年11月正式開通，成立以來，當當網一直保持高速度增長，每年 成長率均超過100%o 20*年圖書銷售超過六億元每月約有20*萬人在當當網瀏覽各 類信息。它靠網上銷售圖書獲得良好聲譽，逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品，采 用消費者鼠標輕輕一點，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門，當面收款經營模式，吸 引了全球3756萬的顧客在當當網上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商 品提供交易平臺獲利。針對于大學生的非常成功的例子就是江西農業大學學生吳子發創辦的大學生168 服務網，該網站于

9、20*年建立，到20*年月成交額達百萬元。該網站提供集網上訂 餐、網上超市、網上二手書店的服務，初期經營范圍只在一個學校，到后來把業務逐 步擴大周邊大學校園，采用網上下訂單，貨到付款的交易方式，大大方便了學生的日 常生活，在學生當中贏得了很好的口碑，很值得我們學習。綜上，網絡交易平臺對商品分類，智能查詢、購物導航和輕松的購物方式進行了 完美的展現，加上每個網站的特色服務，吸引瀏覽者和商家，這樣網站經營者得到了 豐厚的回報。2.2自身發展優勢2.2.1隨著網絡技術的不斷發展，網絡以其時效性強，信息交流便捷等特點，成 為21世紀另一個市場。雖然互聯網已經發展的相當廣泛了，但是互聯網在學生市場 中并

10、沒有真正的打開。學生市場與互聯網之間還存在著很大的距離，據我們對周圍學 生的觀察，學生們主要利用網絡的方式有：學習、查資料、看新聞、網上聊天、玩游戲、發表言論等，可以看到，這些都是比較虛擬的服務，對學生帶來很少實體的服 務，這些都沒有涉及到學生們的切身利益，學生享受不到網絡給人們帶來的第一章執 行概要11公司簡介本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業，公司致力于打造針對校園內 部的網絡交易平臺，利用網絡信息傳遞便利的優點，結合校園交易活動即時性、跨越 地域范圍狹小的特點，為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內容系統全面的網絡 交易平臺把虛擬的網絡拉近學生們的身邊，突破網絡服務只能提供虛擬

11、服務的局限， 讓同學們體驗到網絡生活帶來的實體便利：以此為公司運作基礎，樹立公司良好形 象，科學合理運營公司項目，立足于長遠發展。1. 2公司戰略燕山大學是我們公司發展的起點和試點，前期從小處著手，深入開拓燕山大學市 場，積累經驗教訓，立足于長遠，我們會根據未來發展狀況，把這個平臺推廣到秦皇 島的各大髙校中，最終拓展到全國的每一所髙校。1. 3執行項目概要學生自由交易平臺；二手書出售；超市在線購物;承包培訓機構招生;承包旅游機構 組團；商家網上開店；常用型產品出售；廣告業務。1. 4資金籌集方式公司運營資金由負責人（周保成、郭慧）籌集也允許公司其他成員的股份的方式融 資。淘寶網：亞太最大網絡零

12、售商圈，由阿里巴巴集團在20*年5月10日投資創 立。20*年上半年，淘寶成交額就已達到413億元。其搭建的電子商務生態圈，使超 過一百萬的網絡賣家感受著中國網絡給商品交易帶來的便捷。購物用戶在幾年內急速 增長，成功走出了一條中國本土化的獨特道路。淘寶網提倡誠信、活躍、快速的網絡 交易文化，為c2c（個人對個人）、b2c（商家對個人）提供網絡交易平臺，從中抽取交易 提成和廣告費，已成為網絡商務交易的模板。當當網:1999年11月正式開通，成立以來，當當網一直保持高速度增長，每年 成長率均超過100%o 20*年圖書銷售超過六億元每月約有20*萬人在當當網瀏覽各 類信息。它靠網上銷售圖書獲得良好

13、聲譽，逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品，采 用消費者鼠標輕輕一點，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門，當面收款經營模式，吸 引了全球3756萬的顧客在當當網上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商 品提供交易平臺獲利。針對于大學生的非常成功的例子就是江西農業大學學生吳子發創辦的大學生168 服務網，該網站于20*年建立，到20*年月成交額達百萬元。該網站提供集網上訂 餐、網上超市、網上二手書店的服務，初期經營范圍只在一個學校，到后來把業務逐 步擴大周邊大學校園，采用網上下訂單，貨到付款的交易方式，大大方便了學生的日 常生活，在學生當中贏得了很好的口碑，很值得我們學習。綜上，網絡交易平臺對商品分

14、類，智能查詢、購物導航和輕松的購物方式進行了 完美的展現，加上每個網站的特色服務，吸引瀏覽者和商家，這樣網站經營者得到了 豐厚的回報。2.2自身發展優勢2.2.1隨著網絡技術的不斷發展，網絡以其時效性強，信息交流便捷等特點，成 為21世紀另一個市場。雖然互聯網已經發展的相當廣泛了，但是互聯網在學生市場 中并沒有真正的打開。學生市場與互聯網之間還存在著很大的距離，據我們對周圍學 生的觀察，學生們主要利用網絡的方式有：學習、查資料、看新聞、網上聊天、玩游 戲、發表言論等，可以看到，這些都是比較虛擬的服務，對學生帶來很少實體的服 務，這些都沒有涉及到學生們的切身利益，學生享受不到網絡給人們帶來的2.

15、3項目運營關鍵2. 3.1注重學生需求的實際，讓服務更專業、更全面。不同服務根據學生需求特點采用不同的經營管理模式，如：二手書服務中，我們 把所有可能要購買的書都集合在我們的網上書店里，學生可用鼠標輕輕一點即可搜索 到，之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍，不用花高價購 買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復印質量不高的書本。這樣，到位的 服務會賺取好的口碑和利潤。2.3.2把網絡拉到學生身邊，惠及他們的切身利益，辦出我們的特色?，F在學生接觸到的網絡深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底，例如百度涉及到 的是信息檢索，不能觸及到日常具體生活，顯得不夠全面，而淘寶提供的網上

16、購物雖 有實體的味道，但也只是一部分實體，顯得不夠徹底。而我們創辦的網站因為具有面 對具體學生群體的要求，涵蓋內容是專門為學生所關注和參與的，所以能夠真正把網 絡拉到學生身邊，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面。2.3.3合理構建服務項目，保持生存與發展。在我們經營的項目中，在線購物、在線訂餐、在線購書、學生自由交易平臺是我 們贏得學生歡迎、商家信任的重要策略，是網站生存發展的前提條件；除自由交易平 臺外，其他六個服務都有獲利的空間，可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進來 了，達到團隊生存發展的目的。2. 3. 4.借鑒知名網站的服務模式和服務特色，結合校園生活的特點，科學合理的 規劃

17、，精心細致的設計，打造出功能強大，服務周到，適應學校實際的獨具特色的本 土化網站。總之，要用適合學生根本利益的服務站穩腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現。2.4行業風險第三章執行項目解析及營銷戰略3. 1學生自由交易平臺我們開辟一個自由交易的平臺，為學生免費投放廣告，學生只要把廣告刊登到相 應的分類信息中，就會被消費者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到。用這種服務來提 高網站的知名度。3. 2超市在線購物3. 2. 1市場分析燕山大學學地域廣闊，宿舍區分布廣泛，大部分宿舍區距離超市較遠，學生購物 極其不便，在線購物-上門送貨和網上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超 市之間形成了比較激烈的競爭，我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格 低，這就是激烈競爭的結果，可想而知他們對贏得學生市場的渴望，而我們給他們提 供的在線購物服務是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的服務費用比他們靠降價競 爭的方式劃算，他們就會很愿意和我們合作的。3.2.2行銷策略把校園內外的超市吸引過來，我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰 略，超市根據自身情況是否選擇訂單服務。為他們在網站上提供空間，讓他們在網站 上開店展示商