1、    建筑工程造價超預算的原因與控制措施    孔德帥 馬新摘 要：在建筑行業中，項目的成本是指當完成了某個項目之后，投入的資金以及竣工的核算成本，且在每個建設環節中都發揮了重要的作用。通常情況下，建筑工程造價會超出預算，例如預算工人的原因、預算編制不合理以及市場環境等客觀因素。針對這些問題，應該采取有效的措施，盡量避免超預算的情況出現，保證工程合理有效的運行，讓建筑企業獲得最大的利益。為了能夠提升企業的施工水平和經濟效益，推動企業長遠的發展，做好建筑工程預算的控制工作就顯得至關重要。關鍵詞：建筑工程；造價；超預算；原因；措施1建筑工程造價預算內容建筑

2、工程造價涉及到建筑施工的各個方面，在實際的預算過程中，相關工作人員應考慮工程的間接費用、直接費用、稅金以及經濟利潤等。間接費用主要包括規費與企業管理費等，而直接費用則包括措施費與工程費，其中工程費包括材料費、人工費以及施工機械設備的使用費用等，措施費包括文明施工、環境保護、臨時設施費、搬運費以及夜間施工費等。2建筑工程造價預算工作的重要意義在當前的時代背景下，市場競爭日益激烈，建筑企業想要在市場競爭中占據主要地位，必須提升自身的競爭力，以保證工程質量為前提，做好工程造價預算工作，以此來降低施工過程中的成本支出，提升企業的經濟效益，從而提升企業的實力與市場競爭力。建筑工程造價預算工作的開展，能有

3、效降低因工程造價控制不合理而導致建筑質量問題、設計變更現象以及工程返工現象的發生幾率，從而保證建筑工程順利進行。當建筑工程出現返工現象時，返工過程會增加施工成本的支出，嚴重影響后續工程的順利開展，甚至導致工期出現延誤，不能按時完成施工。建筑工程造價工作的順利開展，能對建筑施工過程中的相關資源進行優化處理，例如，人力資源、設備資源、財力等，合理規劃建筑施工企業在各個施工階段的資金投入，對于提升建筑施工企業的經濟效益具有重要意義。3建設工程造價超預算的原因分析3.1預算工作人員因素由于建筑造價預算是在工程設計完成后發生的，容易受到各種外界因素的影響。造價人員不僅能識圖、還要懂的定額的計價規則、相關

4、的法律法規、施工方案的編制、工程施工合同管理以及具有一定的施工經驗，由于其綜合素質的低下會使其在預算編制的過程中出現失誤，從而導致預算的結果與實際相差甚遠。3.2市場環境因素在建筑工程項目施工的過程中，由于受到市場環境的客觀影響，導致超預算事件的發生。尤其是在當前市場中，市場環境不斷地改變，建筑工程的項目所具備的時間長、跨度大范圍廣。預算人員沒有對市場環境有個明確的分析，就算是對造價預算的編制足夠合理，但是在預算的結果上仍舊會出現各種各樣的問題。從客觀的角度上看，產生這些問題的條件雖然不能全部避免，但是建筑工程項目中的工作人員要進一步強化自身的工作。3.3造價預算編制因素建筑項目中對于工程造價

5、的預算編制容易受到多方因素的影響，在這個動態發展的過程中，任何一個小的偏差都有可能引起預算與實際的巨大偏差。工程項目的實施主體是人，凡是有人參與就會或多或少的帶入一些主觀因素，而作為造價預算的編制者，也很難擺脫這些因素的影響，這樣一來，就很有可能在造價預算的編制上有失偏頗，考慮不周，導致編制不合理。4建筑工程造價超預算的控制策略4.1重視造價預算編制的科學性實現造價預算編制的科學性我們主要從工程的決策、設計和施工這三個階段著手，在決策階段，做好對施工現場的勘察，保證造價預算是以實際情況為前提編制的；在設計階段，首先要對施工的設計圖紙進行深入研究，然后將圖紙與實際的施工現場相結合以此來確定工程量

6、是否合理，設計時要嚴格按照各項標準來進行，做好對施工中材料、設備等的動態監測，確保施工設計的規范可行才能提升建筑工程造價預算的可靠性；在施工階段，這是一個存在太多不穩定因素的階段，尤其會受到這兩個階段得到足夠的重視就能夠為編制科學的造價預算奠定一個良好的基礎。4.2做好市場建筑材料的預測工作建筑工程的實際造價預算工作中，對市場材料的預算工作實施是比較重要的。由于市場的材料價格是在不斷的變化的，所以很難通過一次性的調研就能完成，這就需要在造價預算的時候對市場進行預測，對施工材料以及相應的設備因素進行分析，科學的做出估算。考察建筑磁療的時候，就要和市場影響因素進行分析，對近些年的材料價格的變化情況

7、以及彈性因素等緊密的結合，從而預測市場材料的價格變化，力圖最大化的縮小和實際使用材料價格的差距，這樣就能有助于超預算問題的解決。4.3加強建筑工程造價預算審批建筑工程造價超預算的問題出現，其中比較重要的原因就是造價預算審批的不嚴格，沒有按照相應的制度進行實施。對此就要加強建筑工程造價預算審批工作的開展，建立完善的審批制度并嚴格還行，和具體的工作請款保持高度的聯系，可適當的進行調整，這樣就能有助于造價預算的審批工作規范實施。造價預算要從多方面進行開展，對事前的預算審批以及事中的預算審批和事后的預算審批監督進行實施，發現有超價的部門就要采取有效的措施加以控制，避免出現設計變更問題出現造成超預算現象

8、。4.4完善工程管理制度高工程造價管理人員的素質在工程建筑中，工程管理與工程成本控制質量有著直接的關聯，健全、完善的工程管理制度不僅可以有效的節約工程建設成本，同時還可以提高企業管理水平，增加企業的經濟效益。工程建設企業在成本控制工作中必須加強施工管理，施工人員對現場施工進行統一指導，同時落實責任制度，誰浪費，誰負責，從而規范施工行為，使資源和用效率最大化。結束語：工程預算造價超預算在建筑施工中，是較為常見的一種現象，預算控制作為造價管理中重要的組成部分，需要意識到其中的積極作用。隨著社會市場的快速發展，建筑行業也逐漸變得更為復雜，根據目前建筑工程項目管理，應該制定科學、合理的超預算制度。這樣才能有效的控制工程造價、提高工程效率，同時根據實際情況的發展與市場變化，嚴格的調整與審批，才能為建筑企業提供更多的經濟效率。參考文獻1孔麗華.建筑工程造價超預算的原因與控制措施j.工程技術研究，2017（05）：167-168.2秦昊.建筑工程造價超預算原因與控制策略試論j.江西建材，2