1、施工現場物資管理實施細則，適用于1范圍本細則規定了工程項目施工現場物資管理的內容與要求物資供應的工作。2職責與分工2. 1供應部門負責人全面負責項目現場物資管理工作。 又要控制材料成本，做到管供、管用、管節約。3. 3倉儲管理3. 3. 1倉庫的設置3. 3. 1. 1現場庫房、料場的位置要根據施工總平面圖進行選擇和布置，做到 布局合理、位置適當、整齊緊湊、道路暢通、地勢平坦、便于排水防洪、無 積水，利于加強物資管理，方便施工生產，以達到“方便、經濟、安全” 為目的。禁止預制廠設在倉庫料場內。3. 3. 1. 2倉庫面積的確定。倉庫面積的確定是依據儲存量和周轉速度 來決 定，基本上取決于工程任

2、務量的大小。年產值在3000萬元以上的項目部， 設簡易庫房6棟/3601IA可分為：閥門管件庫、緊固件庫、電器材料庫、儀 器儀表庫、化工油漆庫、油品庫、焊材庫、工具勞保 雜品庫、設備庫等等； 設料場5000 n?左右，可分為：管材區、板材區、型材區、周轉材料區、設 備電纜區、廢料區等。年產值在3000萬元以下的項目部庫房數可相應合并 減少，但至少設3棟庫房，既要保證生產需要還應滿足管理要求。3. 3. 1. 3做好倉庫的安全防范工作。倉庫有消防安全制度，有消防安 全組織 機構及每天的檢查記錄。各種消防器具和防火沙池配備齊全，電源開關接線 合理，電線無裸露，不準與鐵房子直接接觸。庫房堅固耐用，門

3、窗有鐵防護 欄桿，庫內做好防雨、防潮措施。3. 3. 2物資的保管保養3.3.2. 1按平面布置圖擺放物資。倉庫要有總平面布置圖，庫房、料場要有 貨架、貨區平面布置圖；庫內要設待驗區、合格區、不合格區。各類物資 必須按平面布置圖指定位置分品種、規格存放，不準亂堆亂放。貨架規格、層次要勻稱一致，貨架要編號排列整齊。3. 3. 2. 2物資擺放實行科學管理，做到“四號定位”，即以庫-架-層-位 （或場-區-排-位）來確定貨位；力爭做到“五五化”，即：五五成 行，五五成垛，五五成串等。3. 3. 2. 3庫存物資庫房采用料簽、料場采用標牌進行標識，料簽、標 牌要齊 全，完整。料簽統一購買規定的樣式，

4、料場標牌樣式、尺寸和顏色應保持一 致。對分割的物資要進行標識移植和確認。3.3.2.4對特殊、貴重物資應設專柜保管，劇毒品應雙人保管、收發，危 險品應隔離存放。3. 3. 2. 5保管員對庫存物資要進行日常性的檢查和維護保養并做好記錄，做到“十不”（不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不壞、不丟、不混、不漏、不爆）。庫存物資事故損失率應在0. 1 %0以下。3.3.2.6保管員必須做到帳目日清月結，永續盤存，帳、卡、物、資金“四 對口”，嚴禁帳外物資。保管員記帳要及時，文字、數據書寫整潔清楚，不 許自行更換帳頁，不能用不允許的方式改錯（刮、擦、挖、補、貼、涂）， 帳冊改錯率應在5%以下，單據改錯率應

5、在8%以下。3. 3. 2. 7倉庫各種質量證明文件、帳冊、憑證、單據、記錄、報表等資料， 實行檔案化管理，保存期限5年以上。3. 3. 2. 8每季度要進行一次清倉盤點，對倉庫物資的數量、質量、儲 存期 限、積壓、盈虧、維護保養、擺放等情況進行盤查，并編制庫存器材盤點報 表和庫存物資收支存資金動態表，于季度末月28日前報 公司。3. 4工器具管理3.4. 1供應部門根據施工生產任務情況，確定本單位年度工器具費用指標。3. 4. 2工器具要設專庫，按品種規格存放，妥善保管。供應部門要針對各施 工隊（班組）分別建立工器具借用臺帳。4. 4.3工器具的使用實行借用制。領用時由供應部門專人負責審批，

6、由保管 員及時登記工器具的領、退、借用情況。施工隊（班組）領出的工器具也要 進行登記，由使用人負責保管，專用工器具要有專人（或 兼職）管理，嚴格 執行工器具借用和保管責任制度。5. 4. 4已配發的各種工器具超過使用周期、性能已不能滿足使用要求，需再 次領用時，一律實行交舊領新，對不交舊品者，按新工具價格的10%收取舊 品費；工器具不到規定的使用年限損壞或丟失，領新工具時要按適當比例交 款。345供應部門要定期組織對工器具的維護保養和維修工作，提高工器具的使 用壽命，節約開支。346職工調出所在單位，所用工具必須全部收回，否則供應部門不對其調令 手續進行會簽。6. 5周轉材料管理3.5. 1各

7、種周轉材料、胎具、工裝卡具要建立臺帳，由專人管理，實行租用 或借用制。3.6. 5. 2周轉材料在使用前要進行除銹、防腐，并刷油漆作出標記。枕 木兩端500mn處用鐵絲捆扎，鋼跳板、鋼腳手架及扣件數量要配套。周轉材料不準切割改做它用。3.5.3周轉材料要妥善保管。要與其他庫存物資分開單獨存放，按品種規格 碼放整齊；木制品要墊起，避免受潮變形、腐爛。3. 5. 4周轉材料使用后要及時回收，集中保管。工程結束后，周轉材 料要成 箱成捆包裝，防止丟失、損壞，便于運輸。本頁下面內容為贈送的可以自由編輯刪除【最新資料Word版可自由編輯！】1Z101000工程經濟1Z101010資金時間價值的計算及應用

8、P111 .利息的計算巴12 .資金等值計算及應用 P513 .名義利率于有效利率的計算P111Z101020技術方案經濟效果評價P1421經濟效果評價的內容 P1422 .經濟效果評價指標體系P1823 .投資收益率分析P1924 .投資回收期分析P2225 .財務凈現值分析P2426 .財務內部收益率分析P2527 .基準收益率的確定P26P311Z101030技術方案不確定分析31.不確定性分析P3132.盈虧平衡分析 P3333.敏感性分析P381Z101040技術方案現金流量表的編制P4141.42.技術方案現金流量表P42技術方案現金流量表的構成要素P451Z101050設備更新分

9、析51.設備磨損與補償P53P5352 .設備更新方案的比選P5553.設備更新方案的比選方法P561Z101060設備租賃與購買方案的比選分析P6161.62.1Z101070價值工程在工程建設中的應用P6671.72.提高價值的途徑P67價值工程在工程建設應用中的實施步驟 P711Z101080新技術、新工藝和新材料應用方案的技術經濟分析81.原則新技術、P79P78新工藝和新材料應用方案的選擇82. 分析新技術、P79新工藝和新材料應用方案的技術83. 分析新技術、P80新工藝和新材料應用方案的經濟設備租賃與購買的影響因素P61設備租賃與購買的比選分析P621Z102000工程財務1Z1

10、02010財務會計基礎P8411.12.13.財務會計的職能P84會計核算的原則P85會計核算的基本前提P8614.1Z102020成本與費用P91會計要素的組成和會計等式的應用P8821.費用與成本的關系P9122.工程成本的確認和計算方法P9323.工程成本的核算24 .期間費用的核算P99P105 1Z102030 收入 P10631 .收入的分類及確認P10632 .建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040利潤和所得稅費用 P11441. 利潤的計算 PU442. 所得稅費用的確認P1171Z102050企業財務報表P12351 財務報表的構成P12352. 資產負債表的內容

11、和作用P12453. 禾U潤表的內容和作用P12754. 現金流量表的內容和作用P12855. 財務報表附注的內容和作用P1321Z102060財務分析 P13361. 財務分析方法P13362. 基本財務比率的計算和分析P1351Z102070籌資管理 P13971 .資金成本的作用及其計算P13972 .短期籌資的特點及和方式P14173 .長期籌資的特點及和方式P1451Z102080流動資產財務管理 P14881 .現金和有價證券的財務管理P14882 .應收賬款的財務管理P15083 .存貨的財務管理P1511Z103000建設工程估價1Z103010建設工程項目總投資P15311

12、.建設工程項目總投資的組成P15312 .設備及工器具購置費的組成P155P165按費用構成要素劃分的建筑安裝工P'5按造價形式劃分的建筑安裝工程費用項目 P16813 .工程建設其他費的組成P1581Z103020建筑安裝工程費用項目的組成與計算21.程費用項目組成22.組成23.建筑安裝工程費用計算方法 巳四24 .建筑安裝工程計價程序 P1741Z103030建設工程定額 P17731. 建設工程定額的分類P17732. 人工定額的編制 P17933. 材料消耗定額的編制P18234.35.36.37.施工機械臺班使用定額的編制P184施工定額和企業定額的編制P187預算定額與單

13、位估價表的編制P189 概算定額與預算指標的編制P1931Z103040建設工程項目設計概算P19741.42.43.44.設計概算的內容和作用P197設計概算的編制依據、程序和步驟P198設計概算的編制方法P200設計概算的審查內容詠1Z103050建設工程項目施工圖預算P21151 .施工圖預算編制的模式P21152 .施工圖預算的作用P21253 .施工圖預算的編制依據P21354 .施工圖預算的編制方法P21355 .施工圖預算的審查內容P2191Z103060工程量清單編制P22061 .工程量清單的作用P22062 .工程量清單編制的方法P2221Z103070工程量清單計價P22771 .工程量清單計價的方法P22772 .招標控制價的編制方法P23473 .投標報價控的編制方法P23874 .合同價款的約定1Z103080計量與支付81 .工程計量P24782 .83 .P244P247合同價款調整P250工程變更價款的確定P