1、學校年工作總結及年工作重點 學校年工作總結及年工作重點 學校xx年工作總結及xx年工作重點 xx年，我校在市委、市政府的關心和市教育局的直接領導下，以辦特色學校為目標，以學習實踐科學開展觀活動為契機，推進學校建設速度，完成實習實訓綜合樓建設，實現學校順利更名，以科學標準、常規管理為重點，緊緊圍繞年度目標真抓實干、穩步推進，建設平安文明校園，全面促進學校各項工作。在全體教職工的不懈努力下，實現了招生就業克難奮進、辦學條件明顯改變、標準管理不斷強化，校園面貌煥然一新、學校形象大幅提升、開展潛力顯著增強的預期效果。為更好地做好xx年的工作，現把本年度工作總結如下： 一、扎實開展創先爭優活動，促進學校

2、各項工作全面科學開展 1、按照市委領導小組的統一安排和市教育局黨組的工作要求，我校成立了以校長為組長的創先爭優活動領導小組，制定了切實可行的學校創先爭優活動實施方案，并就各過程的具體工作進行部署，使創先爭優活動有條不紊地進行。 2、按照創先爭優活動方案的要求，在正確處理日常工作與學習活動兩不誤的前提下，理解掌握創先爭優活動實質和內涵，并結合職業教育特點和學校實際，真正做到“規定動作不走樣，自創動作求實效”。把創先爭優活動與學校穩步開展、改革創新、目標任務緊密結合在一起，真正做到了理論聯系實際，理論指導實踐。學校領導班子確立調研課題，深入進行調研，進一步明確了學校開展的主要目標，找出了當前影響和

3、制約學校開展的主要問題和缺乏，理清了工作思路。開展解放思想大討論活動，著力消除廣闊黨員、干部和群眾在創先爭優活動上的模糊認識，確立創先爭優理念，形成共識。 二、狠抓隊伍建設，為學校快速開展奠定人才根底 師資隊伍的素質是學校開展的生命力，直接決定學校教育教學質量。因此學校始終把隊伍建設作為重點工作抓實抓好，打造一支素質過硬、敬業愛崗、銳意進取、富有創新精神的管理團隊和教師團隊。 1、加強學校領導班子建設，改善班子結構。學校領導班子是學校建設、決策、開展和管理的核心，其工作作風和管理水平直接影響著一所學校的興衰成敗。為此，本學年度學校領導班子成員以創先爭優活動為載體，加強了思想政治建設和作風建設，

4、樹立大局意識、開展意識、創業意識和效勞意識。領導班子成員積極接受培訓，主動學習，掌握國家政策法規，提升個人素養，刻苦鉆研業務，不斷提高決策的科學性，真抓實干，做到想干事、干成事、干好事。繼續加強黨員教師的思想作風建設，發揮他們在教育、教學工作中的表率作用，提高他們在教師中的影響力，做科學開展觀的忠實踐行者。 2、加強師德建設，提高學校軟實力。本學年度，學校繼續強化以教師為本的理念，加強教師隊伍建設，立足于教師素質和能力的提高，開展了一系列師德教育活動。一是大興學習之風，組織全體教師學習科學開展觀讀本，寫心得體會，加大對教師法、中小學教師職業道德標準等教育法律法規的學習力度，讓每位教職工明確自己的職責，掌握行動的準那么，更新教育教學理念，自覺融入職教新課改。二是繼續開展師德主題教育活動。活動過程中，堅持“面向全員、重在教育、著眼提升”的原那么，做好宣傳發動工作，營造濃厚的學習氣氛。目前此項活動已經由學習討論階段進入反思評議階段。三是大力弘揚教書育人、為人師表精神。學校在抓好師德師風建設的同時，加強教師專業化建設，狠抓骨干教師的培養，促進教師業務素質的全面提升。本年度我校選派20多名專業課教師參加國家級和省級骨干專業課教師的集中