1、精品 word 文檔值得下載值得擁有測繪管理制度JS/JCH-01總則各崗位人員應有良好的職業(yè)素質和高度的責任心，敬業(yè)愛崗、盡職盡責做好本職工作， 保證測繪工作的順利完成。各隊隊長對測量工程項目的安全、質量、進度直接負責；對項目內作 業(yè)員進行工作分配，確保測量工作的按時完成和工作質量的監(jiān)督檢查。崗位職責工作隊負責人1 1 負責項目技術設計書的撰寫；2 2 負責項目技術、質量負責；3 3 負責對特殊的技術問題、質量問題處理；4 4 負責與甲方的溝通、協(xié)調；5 5 負責產(chǎn)品質量檢查的取終驗收；6 6 負責項目成果資料檢查與移交甲方；中隊負責人1 1 負責項目經(jīng)費、人員、物資、儀器的統(tǒng)一協(xié)調安排。2

2、 2 對各隊測繪的項目技術、質量負責；3 3 負責對一般性技術問題、質量問題處理；4 4 負責項目工作總結、檢查報告的撰寫；5 5 負責產(chǎn)品質量檢查的隊織；6 6 負責成果資料的整理歸檔上交；技術人員1 1 按時、按質、按量完成項目負責人交給的測繪生產(chǎn)任務；2 2 記錄并保存所有測量記錄；3 3 對所完成的測繪產(chǎn)品質量負責；4 4 對測繪資料，成果負有保密責任；5 5 負責對所完成的測繪成果、資料整理上交；6 6 負責測繪儀器使用、保養(yǎng)和管理。精品 word 文檔值得下載值得擁有質檢人員1 1 對外業(yè)測量數(shù)據(jù)進行檢查；2 2 對內頁成果、報告、圖紙進行檢查；3 3 對質檢情況做記錄；4 4 對

3、檢查出的不合格產(chǎn)品退回給操作人員修改；5 5 對項目總質量進行評估；6 6 對質檢記錄登記存檔。檔案室1 1 負責對原始數(shù)據(jù)、測繪記錄、圖紙等的整理歸檔；2 2 負責技術報告及相關資料的整理歸檔；3 3 對項目竣工圖的紙質資料和電子文本進行存檔；4 4 負責公司檔案的日常維護工作。辦公室1 1 負責公司后勤保障服務工作；2 2 負責公司固定資產(chǎn)的管理，辦公用品的購置、登記、入庫等工作；3 3 負責公司機動車輛的維護、使用管理；4 4 負責公司印章、介紹信的管理工作；5 5 協(xié)助總經(jīng)理進行公司人事管理工作；6 6 完成領導交辦的其他任務。駕駛員1 1 完成接送工作人員進行野外測量的任務；2 2

4、負責測繪小隊的后勤服務工作；3 3 從事機動車的駕駛、日常檢查維護保養(yǎng)、維修工作；4 4 完成公司、主管領導分派的其它工作；5 5 協(xié)助隊長管理好中隊的各項事務；儀器管理員1 1 負責儀器（設備）的管理，分配、調配，以保證測量隊的生產(chǎn)運；2 2 負責儀器設備購置申請的審核，制定購置計劃；3 3 負責儀器設備的維修、降級、報廢申請的審核登記，組織新購置儀器設備的調試、驗收（含硬、軟件）；4 4 負責儀器資料檔案收集、 建立與審查，負責儀器設備的檢定/ /校準及流轉登記管理，負責儀器事故的處理。5 5 負責定期對各中隊儀器的檢查記錄工作。三工作流程精品 word 文檔值得下載值得擁有3.13.1接

5、到任務后由生產(chǎn)部負責人編寫項目技術設計書，制定項目實施方案，分配各中隊的生產(chǎn)任務，填寫測量工程任務單。3.23.2 各測量隊在接到生產(chǎn)部下達的測量任務后，認真組織學習項目技術設計書和相關規(guī)范，搜集相關已有資料以便于生產(chǎn)。3.33.3 項目實施前，隊長應針對各隊成員進行分工安排，避免沒計劃，沒頭緒地蠻干，以合 理的統(tǒng)籌規(guī)劃來提高工作效率。3.43.4 各隊在進行完測量工程后，隊長應及時上交完整的成果資料與原始數(shù)據(jù)，將測量工程任務單完整的核算填好后交與辦公室統(tǒng)計核準；若不按時核算返回于辦公室，將扣發(fā)提成的 20%20%測量工程任務單必須有公司儀器管理員、生產(chǎn)部負責人簽字才能有效。3.53.5 小隊

6、所分配的儀器由儀器管理員統(tǒng)一負責保管，在使用過程中，管理員負有監(jiān)督和檢 查的權利，如若出現(xiàn)遺失、損毀，將按雙倍價格對小隊進行處罰。在使用過程中使用人員妥善保 管，按規(guī)范操作，在測量完畢后都須將儀器清點擦拭干凈、擺放整齊并充好電以保證儀器的正常使用，填寫儀器使用過程檢查記錄，辦公室將對儀器設備進行定期的檢查，如若發(fā)現(xiàn)以上所存在的問題，將對小隊給予 100100 元罰款。如若上述問題影響生產(chǎn)的將對小隊給予200200 元罰款。使用其他公司儀器時，應由隊長填表聲請借用。四測繪工作管理4.14.1測繪過程中的質量控制4.1.14.1.1測繪任務實施前，應對使用的儀器、設備、工具進行檢驗和校正；在生產(chǎn)中

7、應用的計算機軟件及需用的各種物資，以能保證滿足產(chǎn)品質量和任務完成為前提條件，儀器精度指標鑒定不合格的不準投入使用。4.1.24.1.2測繪項目實施過程中，生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，遇到技術問題，由項目負責人與生產(chǎn)部負責人溝通處理。4.1.34.1.3各隊測量員須對自己所測內容的質量和進度負責，按分工做好測量前的各項準備工作，嚴格按照技術設計書或作業(yè)指導書進行測量工作，認真填寫并保存所有原始測量記錄；負責外業(yè)數(shù)據(jù)的采集，確保外業(yè)數(shù)據(jù)的準確與安全；對外業(yè)采集的測量數(shù)據(jù)進行內業(yè)成圖和內業(yè)資料的填寫整理工作。并對測量成果的質量進行自查、互查，測量成果將有各隊成員自行負責，如若 出現(xiàn)誤工、返工等

8、，其所造成的誤工費和再次開支費用將由小隊自己承擔，并對小隊處以每天 200200元罰款。精品 word 文檔值得下載值得擁有4.1.44.1.4測量任務結束前，項目負責人要提交全部測繪成果資料，以供質檢人員進行質量檢查驗收。4.1.54.1.5確定專職質量檢驗人員。 質檢人員在規(guī)定職權范圍內， 負責測繪產(chǎn)品質量的檢查管 理工作。對作業(yè)過程進行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查， 處理質量問題，質量檢查員對其所檢查的產(chǎn)品質量負 責，并有權予以質量否決，有權反映質量問題。4.24.2嚴格實施質量獎懲制度4.2.14.2.1對質量管理和提高產(chǎn)品質量中作出顯著成績的個人，給予獎勵。422422對違章作業(yè)、粗制濫造甚至偽造

9、成果的有關責任人和不負責任、漏檢、錯檢甚至弄虛作假、徇私舞弊的質量管理、質量檢查人員，視情節(jié)輕重，給予批評、罰款、辭退的處理。4.2.24.2.2對造成嚴重生產(chǎn)事故的個人，扣除其所在季節(jié)全部獎金并給予批評。情節(jié)嚴重者，扣除 其半年獎金并有權利辭退。4.34.3中隊管理制度4.3.14.3.1所有測量人員均由各隊隊長管理， 各隊成員在測量時由隊長進行管理安排， 任何人員不 得自由散漫、不受約束，在工作中不得出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象，其隊長負有監(jiān)督執(zhí)行的責任，如果有 人對其負責人有異議可先執(zhí)行后申訴。4.3.24.3.2隊長應定期組織隊員學習專業(yè)知識，培養(yǎng)隊員的團隊意識。4.3.34.3.3 測量隊將預設定成 2 2 個固定小組，每組成員不再隨意變動，以此體現(xiàn)出大家的團隊協(xié)作精神。希望在隊成固定的測量小隊后各隊成員能在隊長的帶領下，盡可能高效率的完成工作；每隊隊長可根據(jù)各隊工作量對其隊員進行調休安排。4.3.44.3.4 各測量隊出去測量是分別配有一名司機和一部車輛，司機須做好關于車輛運行方面的事 宜，確保工程用車的正常、安全使用。其次，在隊長工作任務繁重的情況下，司機要協(xié)助隊長做 好相應的工程項目日志外還要負責大家的后勤保障。4.3.54.3.5 小隊出去測量需要用車時，測量隊必須填寫用車