1、1、某工程網絡計劃中，工作 M的總時差為5天，自由時差為3天。在計劃執行情況的檢查中，發現只有工 作M的實際進度拖后了 4天，則關于工作 M實際進度的說法，正確的是（）。A、 使總工期拖后1天，使后續工作最早開始時間拖后1天B、不影響總工期，也不影響后續工作的正常進行C使總工期拖后1天，但不影響后續工作的正常進行D不影響總工期，但使后續工作最早開始時間拖后1天2某工程網絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第 20 天、第 22天和第 23天，最遲開始時間分別為第 21 天、第 24天和第 27天， 則工作 F 的總時差和自由時

2、差分別為（） 。A、5；4B、11 ； 7C、5；5D、4；43. 某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為100萬用，合同約定：工程款按月支付并同時在該款項中扣留5的工程質量保留金； 土方工程為全費用單價， 每立方米 10元，當實際工程量超過估計工程量10時，超過部分調整單價，每立方米為9元。某月施工單位完成土方工程量25萬m3,截止該月累計完成的工程量為120萬m，則該月應簽發的實際金額為（）萬元。A， 240B, 237 5C， 228D， 2134、某工程項目合同約定采用調值公式法進行結算，合同價為50 萬元，其中可調部分為：人工費占15%，材料費占 60%，其他為不可調部分。結算時，人

3、工費價格指數上漲了10%，材料費價格指數上漲了 20%，則該項目應結算的工程價款為（）萬元。A、56B、56.35C、57D、56.755、 某施工企業進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為 2400m,計劃單價是12元/立方米；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為200003，實際單價為15元/立方米。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數 （SPI） 分別為（ ）。A、0.6 萬元； 0.80B、-0.6 萬元； 0.83C、-0.48 萬元； 0.83D、0.48 萬元； 0.806、 某混凝土基礎工程招標文件中估計工程量為1.2 萬立方米。合同約定：該工程為全費用單價，每

4、立方米400元，當實際工程量超過估計工程量10%，超過部分調整單價為每立方米350元。工程結束時施工單位實際完成混凝土工程量 1.5 萬立方米，則該混凝土工程款為（）萬元。A、585B、600C、591D、5257、關于施工成本計劃編制的說法，正確的有（）。A、在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預見費B、施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金C編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網絡進度計劃D編制施工成本計劃的關鍵是確立目標成本E、按進度編制的施工成本計劃可以用“時間-成本累積曲線”來表示8某獨立土方工程按建設工程工程量清單計價規范計價，招標文件中預計工程量10萬m3,合同中

5、規定：土方工程單價 30元/ m 3，當實際工程量超過估計工程量 10%時，超出部分價格調整為 25元/ m 3，則該土方工 程的結算工程款為（ ）萬元。A， 355B， 350C， 325D， 3009、 已知工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間為14,最早開始時間為10;工作C的最遲完成時間 為16,最早完成時間為14;工作A的自由時差為5天，則工作A勺總時差為（）天。A， 5B, 7C, 9D, 1110、 某工程合同價為 500萬元,合同價的 60為可調部分。可調部分中,人工費占 35,材料費占 55,其 余占10%。結算時,人工費價格指數增長了 10,材料費價格指數增長了

6、20,其余未發生變化。按調值公 式法計算,該工程的結算工程價款為（ ）萬元 .A, 610.00B, 543.50C, 511.25D, 500.0011、 某雙代號網絡計劃如右圖所示（時間：天），則工作D勺自由時差是（）天。A, 3B ， 2C， 1D ， 0T ¥ ；Ty-*<E)12、某工程主體結構混凝土工程量為 3200 m3，預算單價為550元/m3。計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝 土實際采購價格為560元/ mt施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800 m3，則此時的進度偏差為（）成。A，11.8B, 11.2C, 11.0D, 1.813, 某工

7、程合同總價500萬，合同約定工程預付款額度為15%主要材料和構配件占比重 60%預付款起扣點為（）萬元。A，365B，375C，385D，39014下列關于總時差的敘述，正確的是（）。A, 在不影響緊后工作最遲完成時間的前提下，本工作所具有的機動時間B, 在不影響緊后工作最早開始時間的條件下，本工作所具有的機動時間C, 在不影響總工期的前提下，本工作所擁有的機動時間D, 在不影響緊前工作最早完成時間的條件下，本工作所具有的機動時間15, 當工程網絡計劃的計算工期小于計劃工期時，則（）。A, 單代號網絡計劃中關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為0B, 雙代號網絡計劃中的關鍵節點的最早開始（結束）時間和

8、最遲開始（結束）時間相等C, 雙代號網絡計劃中所有關鍵工作的自由時差全部為零D, 單代號搭接網絡計劃中總時差最小值為016, 已知某工作i-j的持續時間為4天，有一項緊前工作，其緊前工作最早完成時間為第18天，則該工作的最早完成時間為（）。A, 18 天B, 21 天C, 22 天D, 25 天17, 在工程網絡計劃中，工作M的最遲完成時間為第 25天，其持續時間為6天。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時差為（）。A， 6天B，9天C，12 天D，15 天18，當網絡圖中某一非關鍵工作的持續時間拖延，且大于該工作的總時差TF時，網絡計劃總

9、工期將（ ）。A，拖延B，拖延 +TFC, 拖延 -TFD，拖延TF- 19,在工程網絡計劃中，工作K的最遲完成時間為第20天，其持續時間為6天，該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第8天、第10天、第12天，則工作K的總時差為（）天。A，2B，4C，6D，820,某項工作有三項緊后工作，其持續時間分別為4天、5天、6天，其最遲完成時間分別為18天、16天、14天，本工作的最遲完成時間是（）天。A，6B，8C，11D，1421,在下圖所示的雙代號網絡計劃中，工作D的最早完成時間為（）A, 5 B , 11 C22,某工程網絡計劃在執行中發現,13 D , 9A工作尚需5天完成，但該工

10、作至最遲完成時間尚有4天，則該工作（）A, 正常B, 影響總工期1天C, 影響總工期4天D, 影響總工期5天23, 某工序的總時差為 5天，自由時差為3天，該工序的延誤時間為 7天，則該延誤對總工期以及緊后工 序的最早開工時間的影響為（）。A, 4天,2天B, 不影響C， 2 天， 4 天D, 4 天, 4 天24, 已知兩工作AB, A工作時間為4天，最早開始時間為周2, B工作時間5天，且FTFab= 4天，則B工 作最早開始時間周（ ）。A，6B，5C，2D，125, 如果計算工期等于計劃工期，那么當A工作的緊后工作都是關鍵工作時，工作A的（ ）A, 自由時差小于總時差B, 自由時差大于

11、總是差C, 自由時差等于總時差D, 自由時差總是差之和是026. 在一批設備、工器具和材料采購中，管理費等固定成分權重為 0.2 ，原料成本和人工權重分別為 0.5 和0. 3, 原材料價格指數變動為 1.3 ，人工價格指數變動為 1.1 ，原合同價是 6000萬元，運用調值公式計 算設備、工器具和原材料的實際結算款是 （ ） 萬元。A，6840B， 6000C，7200D，708027. 在雙代號或單代號網絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（ ）。A,最早完成時間的最大值B ，最早完成時間的最小值C, 最遲完成時間的最大值D, 最遲完成時間的最小值28。某分項工程以直接費為計算基

12、礎的全費用綜合單價為514元/m3,直接費400元/m3，間接費費率13% ,利潤率 10%，計稅系數 3.41%。現因業主變更導致該分項工程量增加超出了合同約定的幅度，須執行新的綜合單價。經雙方協商，間接費和利潤調整系數分別定為0.9和0.8，則新的全費用綜合單價為 （）元/m3。A. 437B. 440C. 452D. 499答案解析：1. D【解析】：本題考核掌握工程網絡計劃有關時間參數的計算。小于總時差1天大于自由時差1天，不影響總工期，但使后續工作最早開始時間拖后2. A【解析】：本題考核掌握工程網絡計劃有關時間參數的計算。總是差=21 （緊后工作最遲開始的最小值）-5（ F工作持續

13、時間）-11 （ F工作最早開始時間）=5天自由時差=20 （緊后工作最早開始的最小值）-16 （ F工作最早完成時間）=4天3. C【解析】：本題考核掌握建筑安裝工程費用的結算方法。調價工程量：120-100X（ 1-10%）=10實際簽發金額：10X9+（25-10）X10X（1-50%）=2284. D【解析】：本題考核熟悉建筑安裝工程費用的動態結算。調值公式：P=Po（ao+a1A/Ao+ a2B/Bo+a3C/Co+ a4D/Do）P=50 （ 0.25+0.15 x 1.1+0.6x1.2）=56.755. C【解析】：本題考核掌握施工成本控制的方法費用偏差（CV ）=已完工作預算

14、費用（BCWP ）已完工作實際費用（ACWP ）進度偏差（SV）=已完工作預算費用（BCWP）計劃工作預算費用（BCWS）費用績效指數（CPI ）=已完工作預算費用（BCWP） /已完工作實際費用（ACWP）進度績效指數（SPI ）=已完工作預算費用（BCWP ） /計劃工作預算費用（BCWS）6. C【解析】：本題考核掌握工程變更價款的確定方法。（15000-12000 x1.1） x350+（12000 x1.1） x400=59100007. CDE【解析】：本題考核成本計劃編制。A應當考慮總的預備費，也要在主要分項工程中安排適當的不可預見費。B成本的組成：直接費（人工費、材料費、機械費

15、、措施費）、間接費& A 【解析】：本題考查的是建筑安裝工程費用的動態結算。因為（12-10）萬mi/l0萬m= 20% >10%，所以要對工程的單價做調整， 不需調整單價的工程量 =10X（ 1+ 10%） 萬m3=n萬m,應調整單價的工程量=（12-11）萬m=1萬m，則該土方工程的結算工程款=11萬mx 30元/ m +1 萬m X25元/ m =355萬元。9. B【解析】：本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。工作B的總時差=（14-10 ）天=4天，工作C的總時差=（16-14）天=2天，工作A的總時差=5天+ min 4， 2 天=7天。10. B【解析】：本題

16、考查的是建筑安裝工程費用的價格調值公式。該工程的結算工程價款=500萬元X 40 %+ 60%X 35%X（ 100% + 10%） /100%+ 60%X 55%X（ 100% + 20%） /100% + 60%X 10%X 100%/ 100% =543. 50萬元。11. B【解析】：本題考查的是雙代號網絡計劃時間參數的計算。工作D的最早結束時間為10天，工作F的最早開始時間為12天，工作D的自由時差=（12-10）天=2天。12. C【解析】：本題考查的是進度偏差的計算。本題給考生設置了一個陷阱，就是所求的進度偏差是指第二個月月底的進度偏差。進度偏差=已完工作預算費用一計劃工作預算費

17、用=已完成工作量X預算（計劃）單價計劃工作量X預算（計劃）單價= 萬元。1800 m3x 550元/ m 3-3200 m3/4x 2X 550元/ m3 = 1113. B【解析】：本題考核掌握建筑安裝工程費用的結算方法。計算公式：T = P- M/N式中T起扣點，工程預付款開始扣回的累計完成工程金額；P承包工程合同總額；M工程預付款數額；N主要材料、構件所占比重（T=P M/N=500-（500X15%）/60%）14. C【解析】：本題考核掌握工程網絡計劃有關時間參數的計算。時間參數TF總時差（不影響總工期的機動時間）TF=LS-ES=LF-EFFF自由時差（不影響緊后工作最早開始的機動

18、時間）FF為緊后工作最早開始時間最小值減去該工作最早完成時間15. A【解析】：本題考核掌握工程網絡計劃有關時間參數的計算。當Tp=Tc時，總時差最小的為0當Tr<Tc時，總時差最小的為負值當Tr>Tc時，總時差最小的為正值雙代號網絡計劃中的關鍵節點的最早開始（結束）時間和最遲開始（結束）時間相等可能出現正值和負值（此題 Tc <Tp取負值）雙代號網絡計劃中所有關鍵工作的自由時差全部為零可能出現正值和負值（此題 Tc <Tp取負值）單代號搭接網絡計劃中總時差最小值為0可能出現正值和負值（此題 Tc <Tp取負值）16. C【解析】：本題考核掌握工程網絡計劃有關時間

19、參數的計算。該工作的最早完成時間=緊前工作最早完成時間（18） +工作i-j的持續時間（4） =2217. A【解析】：本題考核掌握工程網絡計劃有關時間參數的計算。工作M的總時差=M的最遲完成時間（25）-其持續時間（6）-緊前工作最早完成最大值（13） =618. C【解析】：本題考核掌握工程網絡計劃有關時間參數的計算。計劃總工期拖延厶-TF19. A【解析】：本題考核掌握工程網絡計劃有關時間參數的計算。工作M的總時差=M的最遲完成時間（20）-其持續時間（6）-緊前工作最早完成最大值（12） =220. B【解析】：本題考核掌握工程網絡計劃有關時間參數的計算。工作的最遲完成時間可能出現 18-4=14、16-5=11、14-6=8.由后向前推取小值。21. D【解析】：本題考核掌握工程網絡計劃有關時間參數的計算。工作D的最早