



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、一、管理學(xué)原理共 10章節(jié)名解1、古典管理理論1 章- 管理的歷史發(fā)展2、近代管理理論的發(fā)展3、當(dāng)代管理理論4、管理歷史演進(jìn)的規(guī)律和線索1、個(gè)體層次的基礎(chǔ)知識(shí)2 章- 組織管理原理2、正式組織與非正式組織3、組織平衡4、管理概念與管理職能1、什么是企業(yè)3 章- 企業(yè)和企業(yè)制度2、產(chǎn)權(quán)與其功能3、企業(yè)形態(tài)1、管理就是決策2、決策的過程和準(zhǔn)則4 章- 決策3、決策的技術(shù)4、決策的行為1、計(jì)劃與控制2、計(jì)劃系統(tǒng)5 章- 計(jì)劃與控制3、控制系統(tǒng)4、計(jì)劃與控制的協(xié)調(diào)1、組織結(jié)構(gòu)2、組織結(jié)構(gòu)形式選擇6 章- 組織3、制度規(guī)范4、制度化管理1、人員配置概論7章- 人員配置2、管理人員配置3、管理人員的培訓(xùn)和
2、考評(píng)001、激勵(lì)的作用機(jī)制028章- 激勵(lì)2、激勵(lì)理論模式00043、激勵(lì)工作系統(tǒng)設(shè)計(jì)1、領(lǐng)導(dǎo)的功能032、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力與影響9 章- 領(lǐng)導(dǎo)3、領(lǐng)導(dǎo)的有效性和領(lǐng)導(dǎo)方式4、領(lǐng)導(dǎo)與溝通1、發(fā)展過程的特點(diǎn)0510 章- 變革與發(fā)展過程管理2、變革與革新簡(jiǎn)答論述案例02000401不考案例030103050405二、企業(yè)戰(zhàn)略管理共 11章節(jié)名解1、企業(yè)的遠(yuǎn)景與使命031章 - 戰(zhàn)略管理過程2、企業(yè)的目標(biāo)3、企業(yè)的戰(zhàn)略054、企業(yè)戰(zhàn)略的層次1、企業(yè)宏觀環(huán)境分析2、行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性與成功關(guān)鍵因素2章 - 行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析3、經(jīng)驗(yàn)曲線、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)044、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析015、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析1、企業(yè)的資源
3、與價(jià)值3章 - 企業(yè)資源與能力分析2、 SWOT分析法3、投資組合分析4、企業(yè)的價(jià)值鏈011、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4章 - 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略3、互聯(lián)網(wǎng)條件下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1、新興行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2、成熟行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略5章 - 不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略3、衰退行業(yè)中的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略4、分散行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略5、經(jīng)營(yíng)單位的投資戰(zhàn)略1、國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析6章 - 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略2、國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入模式3、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型1、公司戰(zhàn)略的形成2、進(jìn)入戰(zhàn)略7章 - 公司戰(zhàn)略與優(yōu)勢(shì)3、企業(yè)并購4、相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略5、不相關(guān)多元化戰(zhàn)略6、合作戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1、戰(zhàn)略制定的程序與方法8章 - 公司戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與選擇2、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)3
4、、戰(zhàn)略選擇1、戰(zhàn)略制定與實(shí)施的關(guān)系9章 - 戰(zhàn)略的實(shí)施與控制2、戰(zhàn)略計(jì)劃與實(shí)施模型3、戰(zhàn)略控制類型與過程1、公司治理結(jié)構(gòu)2、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系10 章 - 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)3、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)4、組織結(jié)構(gòu)的類型021、企業(yè)文化的概念2、企業(yè)文化的構(gòu)成要素11 章 - 戰(zhàn)略與企業(yè)文化3、戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系4、戰(zhàn)略與文化關(guān)系的管理5、企業(yè)文化再造簡(jiǎn)答論述案例020505040301030201010400三、市場(chǎng)營(yíng)銷共 9 章節(jié)名解1、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)與市場(chǎng)營(yíng)銷1章- 市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論2、市場(chǎng)營(yíng)銷的重要地位3、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念052章 - 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過程與市1、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過程2、市場(chǎng)營(yíng)銷管理場(chǎng)營(yíng)銷管理過程3
5、、市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程011、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境3章- 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析2、微觀環(huán)境3、宏觀環(huán)境1、消費(fèi)者市場(chǎng)4章- 市場(chǎng)購買行為分析2、組織市場(chǎng)3、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)1、競(jìng)爭(zhēng)者分析2、市場(chǎng)主導(dǎo)者戰(zhàn)略5章- 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略3、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略4、市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略5、市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略1、產(chǎn)品組合策略012、服務(wù)策略6章- 產(chǎn)品策略3、品牌與商標(biāo)策略4、包裝策略035、產(chǎn)品生命周期策略1、定價(jià)方法7章- 定價(jià)策略2、定價(jià)策略3、價(jià)格變動(dòng)和企業(yè)對(duì)策1、分銷渠道的職能與類型008章- 分銷策略2、分銷渠道策略3、物流策略1、促銷組合決策2、廣告策略049章- 促銷策略3、人員推銷策略4、銷售促進(jìn)策略5、宣傳策略簡(jiǎn)答論述案例040
6、305000401000205020203四、財(cái)務(wù)管理共8章節(jié)1、財(cái)務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu)2、財(cái)務(wù)管理環(huán)境1 章- 財(cái)務(wù)管理的基本理論3、財(cái)務(wù)管理假設(shè)4、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)1、時(shí)間價(jià)值2 章- 財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念2、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬1、財(cái)務(wù)分析概述3 章- 財(cái)務(wù)分析2、分項(xiàng)財(cái)務(wù)分析3、綜合財(cái)務(wù)分析1、企業(yè)籌資管理理論概述2、資金成本4 章- 企業(yè)籌資決策3、杠桿原理4、資金結(jié)構(gòu)1、企業(yè)投資管理理論概述5 章- 企業(yè)投資決策2、投資決策指標(biāo)3、風(fēng)險(xiǎn)投資決策1、企業(yè)分配的基本理論6 章- 企業(yè)分配決策2、股利分配1、企業(yè)并購概述7 章- 企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理2、目標(biāo)公司的選擇3、并購支付方式的選擇1、國(guó)際財(cái)務(wù)管理的基本理
7、論2、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理8 章- 國(guó)際財(cái)務(wù)管理3、國(guó)際企業(yè)籌資管理4、國(guó)際企業(yè)投資管理名解000302040501簡(jiǎn)答論述案例0301050000030204020105042000 年 2005 年工商管理學(xué)考題所在章科目章名解簡(jiǎn)答1章 - 管理的歷史發(fā)展2章 - 組織管理原理043 章 - 企業(yè)和企業(yè)制度管 4章-決策理5 章- 計(jì)劃與控制學(xué)原6章- 組織0103 7 章- 人員配置00理8章- 激勵(lì)049章- 領(lǐng)導(dǎo)030510 章- 變革與發(fā)展過程管理051章 - 戰(zhàn)略管理過程052章 - 行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析043章 - 企業(yè)資源與能力分析01企4章 - 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略05業(yè)5 章 - 不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)
8、略戰(zhàn)6章 - 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略7章 - 公司戰(zhàn)略與優(yōu)勢(shì)0102管04理8章 - 公司戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與選擇9 章 - 戰(zhàn)略的實(shí)施與控制10 章- 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)0211 章- 戰(zhàn)略與企業(yè)文化1章 - 市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論052章 - 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過程與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程0102 3 章 - 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析市 4 章 - 市場(chǎng)購買行為分析場(chǎng)5 章 - 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略03營(yíng)6章 - 產(chǎn)品策略0103 002銷057章 - 定價(jià)策略8章 - 分銷策略009章 - 促銷策略04021章 - 財(cái)務(wù)管理的基本理論0003 2章 - 財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念0503財(cái)3章 - 財(cái)務(wù)分析05論述案例0001 不考案例03050504
9、030100040100050203 00務(wù)4 章 - 企業(yè)籌資決策00管5 章 - 企業(yè)投資決策02理6 章 - 企業(yè)分配決策047 章 - 企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理8 章 - 國(guó)際財(cái)務(wù)管理01不考論述04051、名詞解釋年度科目200020012002200320042005目錄管理學(xué)原理企業(yè)戰(zhàn)略管理市場(chǎng)營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理名詞章- 節(jié)名詞章- 節(jié)名詞章- 節(jié)名詞章- 節(jié)職務(wù)輪換7 章3 節(jié)顧客讓渡價(jià)值1章3 節(jié)財(cái)務(wù)管理假設(shè)1 章3 節(jié)正強(qiáng)化8 章2 節(jié)分銷渠道8章1 節(jié)退出障礙2 章4 節(jié)市場(chǎng)定位2章3 節(jié)直接標(biāo)價(jià)法8 章2 節(jié)價(jià)值鏈3 章4 節(jié)整體產(chǎn)品6章1 節(jié)激勵(lì)8 章1 節(jié)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位結(jié)構(gòu)10 章
10、4 節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷組合2章3 節(jié)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬2 章2 節(jié)領(lǐng)導(dǎo)9 章1 節(jié)企業(yè)使命1 章1 節(jié)品牌擴(kuò)展6章3 節(jié)財(cái)務(wù)管理假設(shè)1 章3 節(jié)負(fù)強(qiáng)化8 章2 節(jié)范圍經(jīng)濟(jì)2 章3 節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法9章2 節(jié)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬2 章2 節(jié)體系慣性10 章1 節(jié)協(xié)同作用1 章3 節(jié)交叉銷售1章3 節(jié)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)2 章2 節(jié)1章- 管理的歷史發(fā)展1章- 戰(zhàn)略管理過程03051章- 市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論051章- 財(cái)務(wù)管理的基本理論00032章- 組織管理原理2章- 行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析01042 章- 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過程與01022章- 財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念0204市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程053章- 企業(yè)和企業(yè)制度3章- 企業(yè)資源與能力分析013章- 市場(chǎng)營(yíng)
11、銷環(huán)境分析3章- 財(cái)務(wù)分析4章- 決策4章- 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4章- 市場(chǎng)購買行為分析4章- 企業(yè)籌資決策5章- 計(jì)劃與控制5章- 不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略5章- 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略5章- 企業(yè)投資決策6章- 組織6章- 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略6章- 產(chǎn)品策略01036章- 企業(yè)分配決策7章- 人員配置007章- 公司戰(zhàn)略與優(yōu)勢(shì)7章- 定價(jià)策略7章- 企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理8章- 激勵(lì)02048章- 公司戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與選擇8章- 分銷策略008章- 國(guó)際財(cái)務(wù)管理019章- 領(lǐng)導(dǎo)039章- 戰(zhàn)略的實(shí)施與控制9章- 促銷策略0410 章 - 變革與發(fā)展過程管理0510 章 - 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)0211 章 - 戰(zhàn)略與企業(yè)文化年度管理學(xué)原
12、理企業(yè)戰(zhàn)略管理市場(chǎng)營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理名詞章名詞章名詞章名詞章職務(wù)輪換7 章- 人員配置顧客讓渡價(jià)值1 章 - 市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論財(cái)務(wù)管理假設(shè)1 章 - 財(cái)務(wù)管理的基2000正強(qiáng)化8章-激勵(lì)分銷渠道8 章- 分銷策略本理論2 章 - 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過2001退出障礙2章 - 行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)定位程與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過直接標(biāo)價(jià)法8 章- 國(guó)際財(cái)務(wù)管理價(jià)值鏈3章 - 企業(yè)資源與能力分析整體產(chǎn)品程6 章- 產(chǎn)品策略2002激勵(lì)8章-激勵(lì)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位結(jié)構(gòu)10 章 - 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷組合2章 - 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬2 章 - 財(cái)務(wù)管理的價(jià)值程與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程觀念2003領(lǐng)導(dǎo)9章-領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)使命1章 - 戰(zhàn)略管
13、理過程品牌擴(kuò)展6 章- 產(chǎn)品策略財(cái)務(wù)管理假設(shè)1 章- 財(cái)務(wù)管理的基本理論2004負(fù)強(qiáng)化8章-激勵(lì)范圍經(jīng)濟(jì)2章 - 行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法9 章- 促銷策略風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬2 章 - 財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念2005 體系慣性10 章- 變革與發(fā)展過程管理協(xié)同作用1章 - 戰(zhàn)略管理過程交叉銷售1 章 - 市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)2 章 - 財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念20061章 - 管理的歷史發(fā)展1章 - 戰(zhàn)略管理過程03051章- 市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論051章 - 財(cái)務(wù)管理的基本理論00032章 - 組織管理原理2章 - 行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析01042章- 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過程與市2章 - 財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念0204場(chǎng)營(yíng)銷管理過程0
14、102053章 - 企業(yè)和企業(yè)制度3章 - 企業(yè)資源與能力分析013章- 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析3章 - 財(cái)務(wù)分析4章- 決策4章 - 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4章- 市場(chǎng)購買行為分析4章 - 企業(yè)籌資決策5章 - 計(jì)劃與控制5章 - 不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略5章- 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略5章 - 企業(yè)投資決策目錄章- 組織6章 - 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略6章- 產(chǎn)品策略01036章 - 企業(yè)分配決策67章 - 人員配置007章 - 公司戰(zhàn)略與優(yōu)勢(shì)7章- 定價(jià)策略7章 - 企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理8章- 激勵(lì)02048章 - 公司戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與選擇8章- 分銷策略008章 - 國(guó)際財(cái)務(wù)管理019章- 領(lǐng)導(dǎo)039章 - 戰(zhàn)略的實(shí)施與控制9章- 促銷策略
15、0410 章 - 變革與發(fā)展過程管理0510 章 - 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)0211 章 - 戰(zhàn)略與企業(yè)文化簡(jiǎn)答年度管理學(xué)原理企業(yè)戰(zhàn)略管理市場(chǎng)營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理章章章章20006章 - 產(chǎn)品策略4章 - 企業(yè)籌資決策20016章- 組織7章 - 公司戰(zhàn)略與優(yōu)勢(shì)9章 - 促銷策略3章 - 財(cái)務(wù)分析20022章 - 組織管理原理7章 - 公司戰(zhàn)略與優(yōu)勢(shì)7章 - 企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理20036章- 組織7章 - 公司戰(zhàn)略與優(yōu)勢(shì)5章 - 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2章 - 財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念20042章 - 組織管理原理7章 - 公司戰(zhàn)略與優(yōu)勢(shì)6章 - 產(chǎn)品策略6章 - 企業(yè)分配決策20059章- 領(lǐng)導(dǎo)4章 - 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略6章 - 產(chǎn)
16、品策略3章 - 財(cái)務(wù)分析20061章 - 管理的歷史發(fā)展1章 - 戰(zhàn)略管理過程1章 - 市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論1章 - 財(cái)務(wù)管理的基本理論2章 - 組織管理原理042章 - 行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析2章 - 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過程與2章 - 財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念03市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程3章 - 企業(yè)和企業(yè)制度3章 - 企業(yè)資源與能力分析3章 - 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析3章 - 財(cái)務(wù)分析054章- 決策4章 - 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略054章 - 市場(chǎng)購買行為分析4章 - 企業(yè)籌資決策005章 - 計(jì)劃與控制5章 - 不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略5章 - 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略035 章 - 企業(yè)投資決策02目錄6章- 組織01036 章 - 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略6章 -
17、產(chǎn)品策略056章 - 企業(yè)分配決策047章 - 人員配置7章 - 公司戰(zhàn)略與優(yōu)勢(shì)01027章 - 定價(jià)策略7章 - 企業(yè)并購財(cái)務(wù)管04理8章- 激勵(lì)8章 - 公司戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與選擇8章 - 分銷策略8章 - 國(guó)際財(cái)務(wù)管理9章- 領(lǐng)導(dǎo)059 章 - 戰(zhàn)略的實(shí)施與控制9章 - 促銷策略0210 章 - 變革與發(fā)展過程管理10 章 - 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)11 章 - 戰(zhàn)略與企業(yè)文化論述 蘭色 、案例 紅色年度管理學(xué)原理企業(yè)戰(zhàn)略管理市場(chǎng)營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理20002章 - 組織管理原理8章 - 公司戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與選擇7章 - 定價(jià)策略3章 - 財(cái)務(wù)分析20012章 - 組織管理原理7章 - 公司戰(zhàn)略與優(yōu)勢(shì)7章 - 定
18、價(jià)策略5章 - 企業(yè)投資決策200210 章 - 變革與發(fā)展過程管理2章 - 行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析8章 - 分銷策略4章 - 企業(yè)籌資決策9章 - 促銷策略20036章- 組織6章 - 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略9章 - 促銷策略4章 - 企業(yè)籌資決策200410 章 - 變革與發(fā)展過程管理4章 - 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1章 - 市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論4章 - 企業(yè)籌資決策200510 章 - 變革與發(fā)展過程管理2章 - 行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析8章 - 分銷策略5章 - 企業(yè)投資決策1章 - 管理的歷史發(fā)展1章 - 戰(zhàn)略管理過程1章 - 市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論041 章 - 財(cái)務(wù)管理的基本理論2章 - 組織管理原理0001 2 章 - 行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析0
19、205 2章 - 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過程與2 章 - 財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程3章 - 企業(yè)和企業(yè)制度3章 - 企業(yè)資源與能力分析3章 - 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析3章 - 財(cái)務(wù)分析004章- 決策4章 - 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略044章 - 市場(chǎng)購買行為分析4章 - 企業(yè)籌資決策0203045章 - 計(jì)劃與控制5章 - 不同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略5章 - 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略5章 - 企業(yè)投資決策0105 目錄6章- 組織036 章 - 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略036章 - 產(chǎn)品策略6章 - 企業(yè)分配決策047章 - 人員配置7章 - 公司戰(zhàn)略與優(yōu)勢(shì)017章 - 定價(jià)策略017章 - 企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理8章- 激勵(lì)8章 - 公司戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)
20、與選擇008章 - 分銷策略0205 8 章 - 國(guó)際財(cái)務(wù)管理9章- 領(lǐng)導(dǎo)9章 - 戰(zhàn)略的實(shí)施與控制9章 - 促銷策略0203 10 章 - 變革與發(fā)展過程管理02040510 章 - 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)11 章 - 戰(zhàn)略與企業(yè)文化簡(jiǎn)答黑色、論述 蘭色、案例 紅色年度管理學(xué)原理企業(yè)戰(zhàn)略管理市場(chǎng)營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理20002章 - 組織管理原理8章 - 公司戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與選擇7章 - 定價(jià)策略3章 - 財(cái)務(wù)分析20012章 - 組織管理原理7章 - 公司戰(zhàn)略與優(yōu)勢(shì)7章 - 定價(jià)策略5章 - 企業(yè)投資決策200210 章 - 變革與發(fā)展過程管理2章 - 行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析8章 - 分銷策略4章 - 企業(yè)籌資決策9章 - 促銷策略20036章- 組織6章 - 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年鄉(xiāng)村醫(yī)生考試:農(nóng)村居民健康檔案管理政策宣傳試題集
- 2025年工程測(cè)量員(地質(zhì)工程測(cè)量技師)考試試卷
- 2025年電氣石項(xiàng)目提案報(bào)告
- 2025年門診醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告
- 2025年明膠空心膠囊項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告
- 2025年走芯車床項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告
- 2025年電梯安裝改造維修作業(yè)特種作業(yè)操作證考試試卷(電梯機(jī)械知識(shí)應(yīng)用案例分析)
- 詳細(xì)資金流動(dòng)記錄出資證明書(8篇)
- 教育行業(yè)教育行業(yè)教育行業(yè)教育游戲市場(chǎng)2025年發(fā)展趨勢(shì)與商業(yè)模式研究報(bào)告
- 2025年農(nóng)業(yè)面源污染治理農(nóng)村環(huán)境治理技術(shù)應(yīng)用案例報(bào)告
- GB 29837-2013火災(zāi)探測(cè)報(bào)警產(chǎn)品的維修保養(yǎng)與報(bào)廢
- 一例慢阻肺病人護(hù)理個(gè)案
- 建平中學(xué)自招真題解析
- DB50-T 1293-2022 松材線蟲病疫木除治技術(shù)規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn)文本)
- 微電子工藝實(shí)驗(yàn)報(bào)告
- 金屬材料檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)課件
- 動(dòng)物疫病流行病學(xué)調(diào)查表診斷送檢用
- 模具技術(shù)要求
- 廣東省公務(wù)員錄用審批表
- 士兵提干考軍校(適用全國(guó)各地)2025年考試試題
- 鉆孔灌注樁灌注旁站記錄
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論