1、生產(chǎn)管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序， 提高勞動生產(chǎn)率， 加強(qiáng)車間對員工身體健康、車間工作環(huán)境衛(wèi)生和車間設(shè)備衛(wèi)生的控制，預(yù)防和控制各因素對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，特制定此制度。范圍：本制度適用于本公司各生產(chǎn)車間全體員工。1. 個人衛(wèi)生管理 1.1 個人健康規(guī)范根據(jù)食品安全法的要求，企業(yè)必須保證所有工作人員每年一次由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門進(jìn)行健康檢查合格后方可繼續(xù)進(jìn)行工作；每一位新加入員工必須在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生免疫部門出具健康證，建立健康檔案才能上崗。凡是感染過或是接觸過傳染疾病的人員不得參加生產(chǎn)活動，如瘧疾、傷寒、病毒性肝炎、（有腹瀉、嘔吐癥狀的病癥）結(jié)核病、化膿性滲出性皮膚病等。生產(chǎn)區(qū)域或包材暫存區(qū)域發(fā)生工傷

2、事故應(yīng)立即向班組長或生產(chǎn)廠長匯報，特別是流血事故。任何傷口在車間都應(yīng)該進(jìn)行正確的包扎措施，避免帶傷人員接觸產(chǎn)品、水源及包材。1.2個人著裝規(guī)范所有進(jìn)入車間員工必須穿戴車間統(tǒng)一配發(fā)的工作服 （包括鞋、帽、頭套、口罩等）按規(guī)定的程序更衣、洗手、消毒后進(jìn)入車間。車間生產(chǎn)工作服由公司統(tǒng)一定制， 不得私自在工作服上添加裝飾品；隨時檢查并更換破損衣物。車間生產(chǎn)工作服由車間統(tǒng)一清洗消毒， 不得私自帶回家清洗。清洗時，潔凈區(qū)工作服和一般工作區(qū)服裝應(yīng)分開清洗和分開存放。生產(chǎn)時，工作服不得穿出生產(chǎn)區(qū)域， 必須嚴(yán)格按照換裝流程進(jìn)行換裝外出。嚴(yán)格按照工作服穿戴標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行著裝， 如：頭套必須包裹頭發(fā)、口罩蓋住口鼻等。直接

3、接觸物料的崗位在接觸其他物品后必須進(jìn)行消毒后方可正常；有條件的地方可以佩戴無菌手套。外來人員必須按照著裝規(guī)定更換白色大褂和鞋帽， 在入口處進(jìn)行清洗消毒，由門崗監(jiān)督員確認(rèn)符合條件后方可進(jìn)入。車間員工工作期間不得佩戴飾品、手表、戒指、留長指甲、化妝等；長發(fā)束起，不佩戴假發(fā)等。1.3員工行為規(guī)范1.3.1每次進(jìn)出車間都要嚴(yán)格按照車間進(jìn)出程序進(jìn)行更衣、洗手和消毒。在車間內(nèi)或者潔凈區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁進(jìn)行修指甲、 摳耳朵等不衛(wèi)生行為。非車間人員要進(jìn)入車間， 一定要提醒穿戴完整、 消毒完全后方可進(jìn)入；私人物品不得帶進(jìn)車間。員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作

4、分配。、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊、聊天、聽 MP3、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為，吸煙要到公司指定的地方或大門外。、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話 . 禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動設(shè)備、 儀器，由此而造成的事故自行承擔(dān)。2. 車間環(huán)境衛(wèi)生、清潔規(guī)范2.1 車間更衣室衛(wèi)生管理制度更衣室的過道必須隨時保證清潔，門崗人員至少每班清掃二次，下雨雪天應(yīng)該增加清掃頻率。更衣柜、消毒洗手臺、鞋架、鏡子等必須保持干凈清潔，如果發(fā)現(xiàn)污垢門崗人員應(yīng)立即進(jìn)行處理。更衣柜表面，特別是上部不得有灰塵， 更衣柜內(nèi)必須干凈、整潔、干燥。(a)

5、更衣柜必須保持關(guān)閉狀態(tài)， 如柜鎖損壞應(yīng)立即上報維修， 損壞時間不得持續(xù)兩天。(b) 更衣柜必須分配到人， 貼上標(biāo)簽，如有變更車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)標(biāo)簽的更換。(c) 更衣柜里不得有除更換用的衣服以外的其他東西。作業(yè)員工更衣柜的外清潔和管理人員、外來人員更衣柜的內(nèi)清潔由門崗負(fù)責(zé)打掃，作業(yè)員工更衣柜的內(nèi)清潔由使用人打掃。罰則 : 不按上述規(guī)定對更衣室進(jìn)行清掃、清潔者，罰款20元/ 次。2.2消毒液、洗手液管理制度車間領(lǐng)取的消毒液和洗手液存放在帶鎖的柜子內(nèi)， 由班長或其指定人員負(fù)責(zé)配制和添加， 并作好“生產(chǎn)車間清洗消毒記錄”，現(xiàn)場巡檢人員監(jiān)督檢查配制情況和消毒液濃度變化情況，品控部負(fù)責(zé)收集、整理、保存“生產(chǎn)

6、車間清洗消毒記錄”。手部消毒液濃度50ppm，鞋靴消毒液濃度為200ppm。罰則 : 不按上述規(guī)定配置、 管理消毒液著， 罰款 20 元/ 次。2.3食品加工作業(yè)員工更衣消毒規(guī)程進(jìn)車間(a) 進(jìn)入更衣室，將鞋脫下整齊地放在鞋架上，穿上膠鞋。(b) 到各自更衣柜前更衣。先戴好工作帽、口罩 ( 低清潔區(qū)不用戴口罩 ) ，然后穿上白色工作服 ( 維修工、電工穿藍(lán)色工作服 ) ，更衣后頭發(fā)不得外露，口罩應(yīng)蓋住鼻孔。(c) 更衣完畢后先用洗滌劑洗盡手上的污物，然后用清水沖洗，洗手后在消毒液中浸泡至少 20 秒鐘，再用清水沖洗，最后將手放在烘干器下面烘干或用干手紙擦干。(d) 洗手、消毒完畢后從專用的鞋靴

7、消毒池中經(jīng)過， 對鞋靴進(jìn)行消毒，員工不得跨越消毒池直接進(jìn)入車間。出車間操作步驟(a) 取下工作帽、口罩，脫掉工作服，掛在衣架上。(b) 脫下膠鞋，放在鞋架上，穿上私人鞋子。(c) 出車間。2.3.3罰則 : 不按上述規(guī)定進(jìn)行更衣、消毒者，每次處50 元的罰款。2.4紫外線燈、滅蠅燈使用管理制度2.4.1紫外線燈的電源開關(guān)必須醒目，并有明顯的標(biāo)識，防止因操作不當(dāng)給人帶來危害。紫外線燈、滅蠅燈使用由班長管理，作業(yè)場所有人時，禁止使用紫外線燈。紫外線燈在每天員工下班時或在上班前定時開燈 30 分鐘，以保證殺滅作業(yè)場所的微生物。 滅蠅燈可根據(jù)作業(yè)場所的蒼蠅情況確定使用時間。罰則 :(a)未按規(guī)定使用紫

8、外線燈、滅蠅燈，罰款10 元。(b)損壞紫外線燈、滅蠅燈者，照價賠償并處罰款10 元。2.5.車間內(nèi)部衛(wèi)生規(guī)范車間出入口或工段出入口必須放置擋鼠板、 滅蠅燈等設(shè)備，防止有害鼠、蟲進(jìn)入車間。滅蠅燈需要定時進(jìn)行檢查和清除蚊蠅，保證滅蠅燈干凈。隨時保持車間下水道暢通，地面不得有積水。生產(chǎn)前后所有工器具必須進(jìn)行清潔、 消毒，將設(shè)備與物料接觸部位進(jìn)行徹底清洗。隨時整理設(shè)備四周環(huán)境衛(wèi)生， 保證環(huán)境的整潔， 無暴露塵土，破損處及時維修。隨時更換破損的車間頂燈或吊頂，定時進(jìn)行衛(wèi)生清潔。所有原料、 輔料、包材等不得與潮濕地面直接接觸， 避免放在有滴水、漏油等的地點(diǎn)。生產(chǎn)過程中，不得進(jìn)行切割、電焊等具有異物飛出的

9、操作。生產(chǎn)場所進(jìn)行清洗過后， 低洼處不能存水， 設(shè)備表面、 機(jī)械密封處不能存水。生產(chǎn)區(qū)域地面、墻壁、管架、管道、樓梯等保持干凈，無異味、色斑、積水、灰塵等。所有清潔用具定置放置，不得亂堆亂放。車間內(nèi)使用加工設(shè)備應(yīng)易清洗，不準(zhǔn)使用黃銅制品及含鉛、鋅材料，嚴(yán)禁使用棉麻、竹木制品。設(shè)備與食品有接觸部件的潤滑油必須使用食用油或食品級潤滑油，具有死角的設(shè)備應(yīng)易拆卸，并進(jìn)行清洗消毒。2.6.與食品接觸面的清洗消毒程序加工設(shè)備的清洗消毒程序班前：（ 1） 表面碎屑清理除去 - 用酒精消毒；（ 2）不宜接觸水的設(shè)備：衛(wèi)生清理- 擦干 -75%的酒精噴灑消毒；班后：（ 1）可接觸水的設(shè)備：關(guān)閉電源 - 用水刷洗

10、（部分設(shè)備拆開清理） -75% 的酒精噴灑消毒；（ 2）不可接觸水的設(shè)備：關(guān)閉電源 - 衛(wèi)生清理 -擦干 -75% 的酒精噴灑消毒；工器具消毒間消毒程序使用完畢的工器具：流動水沖洗-去除表面碎屑-75%的酒精噴灑消毒；頻率：循環(huán)使用時， 每四小時清洗消毒一次，超過時間重新清理。工作服清洗消毒工作服必須進(jìn)行編號， 專人專用， 專人清洗和發(fā)放。 所有工人工作服禁止帶出廠外清洗。 一般清潔區(qū)與潔凈區(qū)工裝必須分開清洗。流程：衣帽 -清水清洗 -加洗衣粉在洗衣機(jī)中漂洗二次并脫水 -100PPm的消毒水浸泡約10 分鐘 -流動水中漂洗，至無“氯”味 -晾干或烘干衣帽 -折疊整體 -將裝有潔凈服的塑料袋放入

11、專用的周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，標(biāo)明“已清洗” -洗衣工按不同潔凈區(qū)將洗滌好的潔凈服送至更衣室滅菌備用。車間工作人員手部消毒程序：清水洗手 -洗手液洗手 -烘干 -75%的酒精噴灑消毒。2.7.交叉污染控制加工作業(yè)區(qū)分為與清潔作業(yè)區(qū)與一般清潔作業(yè)區(qū)， 并予以標(biāo)識。不同清潔作業(yè)區(qū)的員工不得隨便串崗， 以免交叉污染； 所有工器具不能交叉使用，加工工藝設(shè)計不能產(chǎn)生交叉污染。2.7.3明確人流、物流、水流、氣流方向2.7.4人流 -從搞清潔區(qū)到底清潔區(qū)2.7.5物流 -從不造成交叉污染，可用時間、空間分隔2.7.6水流 -從高清潔區(qū)到低清潔區(qū)2.7.7氣流 -進(jìn)氣控制、正壓排氣廢水應(yīng)直接流入廢水池， 專人管理， 不定

12、時疏通， 防止污水污染食品。車間各種水管，使用完畢后不能拖于地面上，應(yīng)離地放置。原料、半成品、垃圾嚴(yán)格分開存放， 防止原料及污染物與成品一起堆放，垃圾每班清理一次。3、生產(chǎn)過程管理3.1 、生產(chǎn)管理生產(chǎn)過程執(zhí)行的質(zhì)量文件由品管部負(fù)責(zé)編寫，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量文件的編寫，要參照國家、部、省相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及國內(nèi)外同行最高標(biāo)準(zhǔn)。已經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行的質(zhì)量文件是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的基本依據(jù)。、生產(chǎn)廠長和各生產(chǎn)車間主管負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、進(jìn)度協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督工作。各小組主管是各工序產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人，對全小組的產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。生產(chǎn)廠長是整個產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人。、生產(chǎn)工序主要分為原料驗

13、收、前處理，清洗、消毒、切割和烘干工序。原料驗收是指按工藝技術(shù)文件要求準(zhǔn)備合格的、能正常生產(chǎn)的各種原材料，由供應(yīng)部和車間收購管理負(fù)責(zé)。 其他工序全部由生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)。、生產(chǎn)人員的所有生產(chǎn)作業(yè)必須按品管部制定的生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書程序進(jìn)行。要嚴(yán)格按照工藝技術(shù)文件的技術(shù)要求，抓好產(chǎn)品質(zhì)量。出現(xiàn)質(zhì)量 問題要追究當(dāng)時人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，要將生產(chǎn)質(zhì)量計入個人和部門考核。、各車間主管根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃按崗位和能力分配生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)人員在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)時，應(yīng)認(rèn)真填寫相應(yīng)的記錄表。、各車間主管可以根據(jù)各生產(chǎn)小組任務(wù)完成的情況調(diào)整生產(chǎn)力量，各生產(chǎn)小組之間要加強(qiáng)溝通，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。、生產(chǎn)人員根據(jù)生產(chǎn)工藝流程及

14、工藝質(zhì)量要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，上第一道工序完成時應(yīng)及時自檢，自檢合格向質(zhì)檢員申請工序完成檢驗，檢驗合格方可流入下道工序。車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn) , 根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員 , 精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)質(zhì)量工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。3.2 、質(zhì)量管理、各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 工藝標(biāo)準(zhǔn) 和程序文件 中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作 , 不得擅自更改

15、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或操作方法。 否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。3.2 、4 對關(guān)鍵過程按 程序文件 和相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)文件的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3.2 、5 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度( 自檢、互檢、專檢 ) ，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序。車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。、嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返工品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。、生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定 , 有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，

16、后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。、在生產(chǎn)過程中合格品、不合格品、次品必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混放。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的物料按照落地料處理辦法進(jìn)行處理，不得直接進(jìn)入生產(chǎn)線。、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。每班對烘箱底部清理一次，確保干凈衛(wèi)生，防止發(fā)生二次污染，生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，倒放在指定的垃圾處理點(diǎn)。3.3、工藝管理3.3.1 、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程，對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格方可上崗操作 。3.3、2 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、 工藝和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢

17、查，做好記錄。、對原材料、半成品、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。、合理化建議、 技術(shù)改進(jìn)、 新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤， 應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。3.3 、6 員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混放。4、設(shè)備管理4.1 設(shè)備維

18、護(hù)使設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)，堅持“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合”的原則。及時消除設(shè)備突發(fā)故障，降低維修成本，提高生產(chǎn)效率。每年的 12 月下旬由設(shè)備負(fù)責(zé)人制定出下一年的年度檢修計劃，公司負(fù)責(zé)人審批后進(jìn)行存檔。、由生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門提前溝通，以便各部門提前做好安排，保證設(shè)備檢修的的順利進(jìn)行。、檢修實施前一天，由設(shè)備負(fù)責(zé)人將檢修所需備件、工具準(zhǔn)備就緒。、檢修完成后，每臺設(shè)備的主修以及操作工要對該臺設(shè)備做好跟蹤，作好記錄。、檢修過程維修人員要注意安全、文明檢修嚴(yán)格執(zhí)行維修現(xiàn)場管理規(guī)定。4.2 、設(shè)備清洗換油規(guī)定、對設(shè)備的加油部位， 嚴(yán)格按其使用說明書規(guī)定的時間間隔進(jìn)行加油、清洗或更換注

19、油。、 按設(shè)備要求，選用正確的潤滑油（脂）品種，質(zhì)量要符合相關(guān)要求。、所選潤滑油必須經(jīng)過過濾方可加入潤滑部位。禁止亂用不符合相關(guān)要求的油（脂）。、按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤滑油（脂）。、對設(shè)備自動注油裝置，要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量，發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)及時處理。4.3 、維修現(xiàn)場工作在維修工作之前，須同相關(guān)人員進(jìn)行有效的溝通及協(xié)調(diào)（時間、空間及其它等）。、在做維修及保養(yǎng)之前，首先確保人身和設(shè)備的安全，包括電、汽和高壓部分；如有必要應(yīng)派專人看護(hù)，并且掛上維修及檢修標(biāo)志。、生產(chǎn)中維修設(shè)備的有可能對產(chǎn)品造成污染的，必須對手和工具進(jìn)行消毒，對可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)一定要謹(jǐn)慎對待。、維修

20、、保養(yǎng)中應(yīng)做到部件擺放有序，零件應(yīng)放在固定容器內(nèi)，工具擺放整齊，對操作臺上的油污及時清理，在安裝之前應(yīng)對拆裝的零部件清理干凈并確認(rèn)數(shù)量后方可裝配，需要潤滑的部分必須潤滑、需要消毒的部分必須消毒。、安裝完畢后，及時對現(xiàn)場進(jìn)行清理，對零件、工具進(jìn)行清點(diǎn)清潔， 交付使用時對生產(chǎn)操作人員說明維修后設(shè)備情況及其注意事項，同時對所維修過的部位跟蹤觀察，確保無誤后方可離開。4.4 設(shè)備管理的全過程、設(shè)備管理程序部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理的各項工作，日常維護(hù)和修理計劃由維修工和電工執(zhí)行。在每年的大修和生產(chǎn)期間維修工和電工由一分廠進(jìn)行管理，其他各部門設(shè)備的維修、維護(hù)同一分廠協(xié)調(diào)進(jìn)行處理，生產(chǎn)結(jié)束后維修工和電

21、工由揀選包裝進(jìn)行管理班組長組織員工認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備規(guī)程， 做好清潔和一級保養(yǎng)工作，檢查并做好記錄。督促班組員工合理使用生產(chǎn)設(shè)備，遵守操作規(guī)程，預(yù)防事故的發(fā)生，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備組聯(lián)系，及時維修作好運(yùn)行、保養(yǎng)、清潔交接班記錄，認(rèn)真如實填寫各項記錄。設(shè)備清潔保養(yǎng)設(shè)備管理員、車間主任、設(shè)備操作人員必須全面熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，做到“三好”（用好、管好、修好）“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。日常保養(yǎng)：每天開機(jī)前，操作人員檢查設(shè)備清潔情況、是否達(dá)到清潔要求，避免對產(chǎn)品造成污染。開機(jī)時調(diào)試設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后才能投料生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障及

22、時維修，嚴(yán)禁帶故障操作。每日生產(chǎn)結(jié)束后操作人員要對設(shè)備進(jìn)行清潔（要做到無產(chǎn)品遺留 物、無油污、設(shè)備見本色）、潤滑、緊固易松螺絲，檢查零件完整情況等工作并登記設(shè)備使用情況和清潔保養(yǎng)情況。4.5 設(shè)備故障的管理、設(shè)備故障是指設(shè)備正常使用過程中，由于疲勞、磨損、振動等原因造成的非正常停機(jī)。、 設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時報告修理人員排除故障，設(shè)備不得帶病運(yùn)行。、維修人員在維修設(shè)備過程中應(yīng)遵守設(shè)備檢修規(guī)程。設(shè)備修理完畢，恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，填寫設(shè)備檢修保養(yǎng)記錄表后方可離開。、設(shè)備維修人員員應(yīng)做好設(shè)備保養(yǎng)、維修與檢查的原始記錄收集、整理工作， 做好設(shè)備故障分析，找出各類設(shè)備故障特點(diǎn)、故障部件、換件原因等。設(shè)備維修人員要對設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障進(jìn)行分析，要對設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障的部位進(jìn)行改進(jìn)，減少設(shè)備因故障停轉(zhuǎn)時間，保證車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。5、產(chǎn)品防護(hù)5