1、    淺議路橋工程施工安全與質(zhì)量管理    李青松【摘要】當(dāng)前，我國(guó)路橋建設(shè)發(fā)展飛快，通過(guò)加強(qiáng)路橋施工管理，不僅可以保證工程的施工質(zhì)量及施工安全，而且可以有效地提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及綜合實(shí)力。文章通過(guò)歸納多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)，就路橋施工的全階段過(guò)程進(jìn)行分析，對(duì)路橋施工的安全管理措施與現(xiàn)場(chǎng)管理措施等方面進(jìn)行探討。【關(guān)鍵詞】路橋施工；施工安全；質(zhì)量管理一、影響橋梁施工安全與質(zhì)量管理的因素第一，設(shè)計(jì)。在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)不僅是靈魂，同時(shí)也是質(zhì)量龍頭，要想確保其施工質(zhì)量滿足需求和達(dá)標(biāo)，首先要確保設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足要求。由于公路工程項(xiàng)目的前期工作相對(duì)比較復(fù)雜，且

2、周期也比較長(zhǎng)，因此在這種形勢(shì)下，在進(jìn)行公路橋梁工程項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)，往往因趕工期而忽略了設(shè)計(jì)這一環(huán)節(jié)的重要性，或者在設(shè)計(jì)過(guò)程中，未對(duì)所建項(xiàng)目周圍的地質(zhì)情況以及氣候情況等進(jìn)行仔細(xì)地分析，所采用的設(shè)計(jì)方式與模型大都千篇一律，缺乏一定的合理性與創(chuàng)新性。第二，人員和設(shè)備。在公路工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，參建的施工人員缺乏相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)未配備相應(yīng)的管理人員，在施工之前未做好相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作、組織準(zhǔn)備工作、物資準(zhǔn)備工作以及技術(shù)設(shè)備準(zhǔn)備工作，缺乏有效且合理的施工設(shè)備，使得工程管控處于一種混亂的狀態(tài)中，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量得不到保障。此外，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備未實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，使得一些不合格設(shè)備進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，

3、最終使施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。第三，材料。所用材料滿足不了施工的相關(guān)需求與規(guī)定，而導(dǎo)致這一現(xiàn)象的原因有很多，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：一為由于施工進(jìn)度比較快，人員配備不足或者料源相對(duì)較多等，使的材檢工作跟不上施工的進(jìn)度。二為了使施工成本能夠得到降低而人為地降低用料的要求與標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在材料的管理上比較松散。三為材料提供商弄虛作假，材料的采購(gòu)和使用出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，所用材料的材質(zhì)、等級(jí)、級(jí)配以及規(guī)格等處于一種不穩(wěn)定的狀態(tài)中，缺乏相應(yīng)的質(zhì)量保障。二、 路橋施工管理分析1. 路橋施工安全管理措施1.1加強(qiáng)施工安全意識(shí)的宣傳。宣傳施工安全意識(shí)。施工單位應(yīng)當(dāng)定期為施工人員開展相關(guān)施工安全講座知識(shí)講解

4、或開展主題教育活動(dòng)，向工作人員廣泛宣傳相關(guān)施工安全的常識(shí)教育，增強(qiáng)工作人員的施工安全意識(shí)。確保施工人員在工作過(guò)程中以安全為第一、堅(jiān)持安全與質(zhì)量并重，避免出現(xiàn)違章施工、操作的現(xiàn)象。通過(guò)加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，不僅可以從根本上盡量避免施工事故的發(fā)生，而且可以有效地改善施工現(xiàn)場(chǎng)的操作秩序，使其更具規(guī)范化、秩序化，在保證施工安全及施工質(zhì)量的同時(shí)，進(jìn)而提高施工效率。1.2加強(qiáng)安全培訓(xùn)，嚴(yán)格整章建制。安全管理是當(dāng)前施工單位進(jìn)行施工管理的重點(diǎn)內(nèi)容，施工單位應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)專業(yè)化的工程專家，定期為施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，尤其是施工安全防范措施，必須嚴(yán)格實(shí)施，制定相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格管理、規(guī)范工作人員的施工操作工序，加強(qiáng)施

5、工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。2. 加強(qiáng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)，改善施工安全管理現(xiàn)狀。在開展相關(guān)路橋工程施工項(xiàng)目的安全控制活動(dòng)中，首要應(yīng)當(dāng)解決的就是正確調(diào)整施工工序及施工進(jìn)度，把握好路橋工程施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量監(jiān)控與施工秩序管理，其具體措施如下所述：2.1施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，以相關(guān)施工規(guī)章制度作為依據(jù)，嚴(yán)格管理施工進(jìn)度。由于大部分路橋工程項(xiàng)目中的路基、涵洞等相關(guān)建筑物不僅點(diǎn)多線長(zhǎng)，而且其工作環(huán)境大部分為露天、室外，若天氣較為惡劣時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁施工，結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整施工工序及施工工期。另外，由于路橋施工項(xiàng)目的不確定性因素較多，施工單位應(yīng)當(dāng)避免照搬照套各種模式，而應(yīng)當(dāng)以靈活、便捷的

6、方式管理工程項(xiàng)目的施工過(guò)程，在處理施工進(jìn)度及施工工序、施工質(zhì)量的關(guān)系上，應(yīng)當(dāng)以實(shí)際情況為重，合理調(diào)配、合理調(diào)整，務(wù)必確保工程按期按質(zhì)完成，并保障工作人員的人身安全。2.2施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制、管理施工質(zhì)量。首先，施工單位可以通過(guò)建立健全的施工質(zhì)量檢測(cè)制度，包括自我檢測(cè)、互相檢測(cè)、交接檢測(cè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)施，確保施工工程的分項(xiàng)目在驗(yàn)收過(guò)程中嚴(yán)格管理。其中，施工單位尤其應(yīng)當(dāng)重視橋梁基礎(chǔ)等隱蔽工序項(xiàng)目，確保嚴(yán)格檢查、核查施工質(zhì)量，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量把關(guān)，進(jìn)而提高路橋工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，保證其經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。2.3 制定監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)安全監(jiān)督。由于路橋施工屬于復(fù)雜化、系統(tǒng)化、長(zhǎng)期化的工程，除了加強(qiáng)

7、施工過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作，還應(yīng)當(dāng)制定健全的監(jiān)督檢查制度，確保路橋施工生產(chǎn)的質(zhì)量與安全。1）通過(guò)完善監(jiān)督檢查制度，制定相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)而健全相關(guān)的管理機(jī)制及管理崗位職責(zé)，切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的施工安全防范與管理措施，避免出現(xiàn)施工意外事故。2）通過(guò)編制安全管理獎(jiǎng)懲制度，采取定期與不定期的方式對(duì)施工人員及施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保杜絕施工安全隱患。3）在路橋施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格監(jiān)督，加強(qiáng)安全培訓(xùn)與安全交底工作，確保施工人員不違章作業(yè)，管理人員不違章指揮，及時(shí)排查工程的安全隱患并解決，確保路橋工程順利施工、竣工。2.4材料、機(jī)械設(shè)備管理措施2.4.1 材料管理措施。路橋施工所需各類型材料種類復(fù)雜且量大，除鋼筋、

8、鋼絞線、水泥及外加劑等常規(guī)建材外，強(qiáng)化物資材料管理，主要應(yīng)從以下三方面著手：1）優(yōu)選施工材料的采購(gòu)人員。應(yīng)選擇誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)任的人員來(lái)?yè)?dān)任采購(gòu)工作，嚴(yán)格依據(jù)工料分析形成的材料采購(gòu)單，在材料訂購(gòu)上要一一落實(shí)型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地等項(xiàng)目，科學(xué)組織招投標(biāo)，從采購(gòu)上就做好材料的質(zhì)量控制，杜絕因材料訂購(gòu)不符引發(fā)的安全事故。2）嚴(yán)格材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。首先，按施工計(jì)劃和施工方法要求，組織各種材料進(jìn)場(chǎng)，按總體平面布置堆放，不同品種、不同規(guī)格的材料分別堆放。其次，準(zhǔn)備好防雨覆蓋設(shè)施，特別是防止水泥受潮變質(zhì)、鋼筋銹蝕。最后，嚴(yán)格按“三檢制”執(zhí)行，在材料倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放處均設(shè)立標(biāo)示牌，寫明品種、產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)。2.4.

9、2 機(jī)械設(shè)備管理措施。路橋施工工程所需的機(jī)械設(shè)備繁多，包括土方施工機(jī)械、鋼筋混凝土施工設(shè)備及橋梁施工機(jī)械等，其管理一直是安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。因此，必須做好機(jī)械設(shè)備管理工作，杜絕設(shè)備安全隱患，保證工程的安全施工。通過(guò)健全現(xiàn)行機(jī)械使用維修保養(yǎng)制度，針對(duì)路橋施工機(jī)械設(shè)備投入較多的情況，合理調(diào)度機(jī)械配置，在提升設(shè)備利用率的同時(shí)，注意加大設(shè)備維修、保養(yǎng)力度，隨壞隨修、決不帶病作業(yè)，在施工間隙可結(jié)合施工計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備保修保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。綜上所述，路橋施工管理應(yīng)當(dāng)注重全過(guò)程管理，從工程的安全管理、質(zhì)量管理方面著手，加強(qiáng)施工過(guò)程中的材料管理、機(jī)械設(shè)備及技術(shù)管理、人員管理、資料管理，進(jìn)而抓好路橋施工管理。通過(guò)加強(qiáng)管理、控制路橋施工，可以有效地保障路橋工程的施工質(zhì)量，進(jìn)而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及施工人員的人身安全。參考文獻(xiàn)1 尹平.山區(qū)高速公路施工安全問(wèn)題的原因分析及對(duì)策研究j.中外公路，2007，（2）.2 魏強(qiáng)，蘇立志，戰(zhàn)玉春.淺談道路施工的安全管理 j.北方交通