1、基于新情勢(shì)下如何創(chuàng)新農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作的新思路 基于新情勢(shì)下如何創(chuàng)新農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作的新思路 本文關(guān)鍵詞：新情勢(shì)下，新思路，財(cái)務(wù)，創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)基于新情勢(shì)下如何創(chuàng)新農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作的新思路 本文簡(jiǎn)介：摘要：農(nóng)業(yè)作為推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建立、經(jīng)濟(jì)開展的核心力量，其農(nóng)業(yè)企業(yè)要承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù)，那么，農(nóng)業(yè)企業(yè)如何把控本身、做到良性治理，也與其財(cái)務(wù)工作的才能和水平有直截了當(dāng)關(guān)聯(lián)絡(luò)。在當(dāng)前農(nóng)業(yè)開展建立的浪潮中，農(nóng)業(yè)消費(fèi)領(lǐng)域擁有了全新的開展觀，其中較為突出的是全新的財(cái)務(wù)治理理念。關(guān)鍵詞：新情勢(shì)；農(nóng)業(yè)；財(cái)務(wù)工基于新情勢(shì)下如何創(chuàng)新農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作的新思路 本文內(nèi)容：摘要：農(nóng)業(yè)作為推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建立、經(jīng)濟(jì)開展的核心力量， 其農(nóng)業(yè)企業(yè)要承擔(dān)

2、更多的責(zé)任和義務(wù)， 那么， 農(nóng)業(yè)企業(yè)如何把控本身、做到良性治理， 也與其財(cái)務(wù)工作的才能和水平有直截了當(dāng)關(guān)聯(lián)絡(luò)。在當(dāng)前農(nóng)業(yè)開展建立的浪潮中， 農(nóng)業(yè)消費(fèi)領(lǐng)域擁有了全新的開展觀， 其中較為突出的是全新的財(cái)務(wù)治理理念。關(guān)鍵詞：新情勢(shì)； 農(nóng)業(yè)； 財(cái)務(wù)工作； 創(chuàng)新思路；在公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)“原那么的促進(jìn)作用下， 農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作在追求創(chuàng)新治理及創(chuàng)新效勞方面， 已經(jīng)進(jìn)入了向好的開展?fàn)顟B(tài)。但是近些年農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)生的運(yùn)營(yíng)變化、治理制度改革等， 給企業(yè)的財(cái)務(wù)工作帶來了宏大的沖擊， 如此的沖擊不僅僅表達(dá)在財(cái)務(wù)治理上， 也表達(dá)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)本錢運(yùn)營(yíng)和操縱上。1 農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀目前， 農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)治理在理念上過于保守， 仍然

3、采納傳統(tǒng)的營(yíng)銷記賬、賬目轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出、運(yùn)營(yíng)本錢預(yù)核算等常見的工作機(jī)制， 這不僅給農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)設(shè)立了特別多條條框框， 也讓財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了新打破， 同時(shí)也面臨諸多困難。例如， 財(cái)務(wù)治理的局限， 某些農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)治理局限于對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)管控， 而某些農(nóng)業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)治理方面針對(duì)各類有經(jīng)濟(jì)標(biāo)簽“的財(cái)務(wù)信息。二者比照財(cái)務(wù)工作的結(jié)果， 無疑后者要優(yōu)于前者， 究其緣故在于， 前者給農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作的工作對(duì)象設(shè)置了相對(duì)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)， 而后者那么能夠更廣泛的搜集、整理財(cái)務(wù)治理信息， 為企業(yè)的財(cái)務(wù)治理提供更加科學(xué)、全面的按照。同時(shí)， 農(nóng)業(yè)開展處于相對(duì)低端的營(yíng)銷行列， 因而從事于農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作的人員大多為農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)型“員工， 在接

4、觸財(cái)務(wù)工作之前， 他們從事于農(nóng)業(yè)消費(fèi)， 由于企業(yè)涉及到相關(guān)財(cái)務(wù)工作才轉(zhuǎn)型， 使得農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作由于缺乏人才隊(duì)伍支撐， 而越來越僵化。在詳細(xì)工作行為方面， 農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作行為的破綻也特別多， 以某農(nóng)業(yè)企業(yè)為例， 在其企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站上， 能夠看到由財(cái)務(wù)部門發(fā)布的單位內(nèi)部局域監(jiān)管信息， 這些信息通過網(wǎng)上傳播， 造成了較為顯著的監(jiān)管阻礙。但是由于有的信息內(nèi)容涉及單位職工、法人等其他組織的實(shí)在利益， 存在違法征詢題， 因而備受單位職工詬病， 甚至有人舉報(bào)要求停頓這種錯(cuò)誤監(jiān)管“行為。此次事件說明， 該企業(yè)在開展財(cái)務(wù)工作尋求打破創(chuàng)新的時(shí)候， 并不會(huì)過多考慮其負(fù)面“阻礙作用， 只為達(dá)成某種目的， 如此充滿負(fù)面阻礙的

5、創(chuàng)新， 創(chuàng)新有余但效果卻差強(qiáng)人意。2 基于新情勢(shì)下農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新思路當(dāng)前農(nóng)業(yè)開展財(cái)務(wù)治理的方式內(nèi)容改變會(huì)讓本就才能水平較低的財(cái)務(wù)工作治理情勢(shì)變得更加復(fù)雜， 因而要想為企業(yè)制造一個(gè)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)治理環(huán)境。首先企業(yè)需要作出改變， 從體制創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化、決策改革等幾方面入手， 以正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待財(cái)務(wù)治理工作。2.1 創(chuàng)新理念改變企業(yè)的財(cái)務(wù)治理理念和思想， 從工作人員入手， 改變薪資、績(jī)效酬勞獎(jiǎng)懲制度， 通過一系列約束、監(jiān)控機(jī)制， 從內(nèi)而外的普及正確工作思想， 改變其財(cái)務(wù)治理工作的效勞目的。同時(shí)， 定期開展宣傳活動(dòng)， 在官方網(wǎng)站、企業(yè)局域網(wǎng)、公告欄等宣傳平臺(tái)上， 宣傳本企業(yè)的財(cái)務(wù)治理工作效果， 讓企

6、業(yè)全體職工、其他部門、領(lǐng)導(dǎo)層三方能在透明環(huán)境下， 進(jìn)展財(cái)務(wù)監(jiān)視、治理工作， 此舉不但使企業(yè)財(cái)務(wù)治理工作人員的效勞思想和認(rèn)識(shí)得到了有效提高， 而且使企業(yè)整體財(cái)務(wù)治理工作的矛盾性也會(huì)大大弱化。由此可見， 理念創(chuàng)新是企業(yè)下一階段財(cái)務(wù)治理工作的重點(diǎn)開展工程， 需要相關(guān)部門多加協(xié)調(diào)， 有、有程序、有目的的改革思想、創(chuàng)新理念。2.2 豐富現(xiàn)代化財(cái)務(wù)治理內(nèi)容一方面， 采取鼓舞機(jī)制， 將企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)建立、治理內(nèi)容分配給單位工作人員， 由領(lǐng)導(dǎo)層、治理者、各職能部門共同監(jiān)視， 豐富效勞對(duì)象， 并按勞分配財(cái)務(wù)治理給企業(yè)日常治理經(jīng)濟(jì)本錢帶來的節(jié)約收益， 將財(cái)務(wù)治理“變成一種效勞“, 讓單位工作人員感遭到財(cái)務(wù)治理的親和

7、力， 樂于、愿意配合相關(guān)工作；另一方面， 完善財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)體制， 使得企業(yè)能夠更加科學(xué)、有效的開展財(cái)務(wù)治理工作。2.3 強(qiáng)化財(cái)務(wù)治理體制建立財(cái)務(wù)工作可直截了當(dāng)表達(dá)一個(gè)企業(yè)對(duì)本身資本操縱的治理與操縱才能， 因而在既定的財(cái)務(wù)治理落實(shí)過程當(dāng)中， 財(cái)務(wù)治理的矛盾點(diǎn)最為銳利。為此， 企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)各職能部門的財(cái)務(wù)工作， 讓財(cái)務(wù)工作在各產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮阻礙作用。例如， 從現(xiàn)實(shí)工作情況入手， 大力推行治理理念創(chuàng)新、治理制度改革， 弱化內(nèi)部崗位職能的交互阻礙性、關(guān)聯(lián)性， 給予財(cái)務(wù)治理者、工作者更多的資源與行政才能， 讓他們能夠接觸企業(yè)最真實(shí)的財(cái)務(wù)情況。同時(shí)， 將工作重心從平面構(gòu)造“引入立體構(gòu)造“, 利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)媒體、先進(jìn)科學(xué)技術(shù)、監(jiān)管平臺(tái)， 創(chuàng)立立體化的財(cái)務(wù)治理體系， 使財(cái)務(wù)信息的治理阻礙、決策阻礙更全面、更科學(xué)。3 結(jié)語(yǔ)通過對(duì)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作的研究和學(xué)習(xí)不難覺察， 從開展角度看企業(yè)的財(cái)務(wù)治理工作， 它代表了企業(yè)今后開展的行為準(zhǔn)那么。從運(yùn)營(yíng)角度講， 它肩負(fù)著企業(yè)今后運(yùn)營(yíng)和效勞行為的標(biāo)桿。因而， 財(cái)務(wù)治理工作的理念重要性、執(zhí)行力阻礙性都不容無視。參考文獻(xiàn)1孫秀梅， 趙曉菊， 祝曉軍。在新情勢(shì)下開展農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作的新思路j.知識(shí)經(jīng)濟(jì)， 2017, （10